Мундариҷа[Пинҳон кардан][Намоиш]
- 1. Шумо иктишофи тиҷоратро чӣ гуна муайян мекунед?
- 2. Таҳлилгари тиҷоратро аз таҳлилгари маълумот чӣ фарқ мекунад?
- 3. Воситаҳои маъмултарини Business Intelligence (BI), ки аз ҷониби таҳлилгарони тиҷорат истифода мешаванд, кадомҳоянд?
- 4. Олами таҳлили тиҷорат аз чӣ иборат аст?
- 5. Барои татбиқи системаи BI шумо кадом стратегияҳои касбиро истифода хоҳед бурд?
- 6. Асосноккунии техникӣ-иқтисодӣ маҳз чист?
- 7. Анбори додаҳоро тавсиф кунед.
- 8. OLAP маҳз чист?
- 9. INVEST - Ин чист?
- 10. Коркарди транзаксияҳои онлайн (OLTP) - ин чист?
- 11. Ҷадвали далелҳо ва андозаҳо: онҳо чистанд?
- 12. Баъзе хусусиятҳои анбори додаҳо кадомҳоянд?
- 13. Мақсади нормализатсияи маълумот чист?
- 14. Агрегатҳо маҳз кадомҳоянд?
- 15. Функсияњои SQL JOIN чанд намуди гуногун доранд?
- 16. Ҷадвали ҷамъбастиро тавсиф кунед.
- 17. Оё шумо дар бораи методологияҳои алтернативӣ ба монанди MoSCoW ва SWOT медонед?
- 18. Вазифаҳои UML чист?
- 19. ERP-ро дар иктишофи тиҷорат муайян кунед.
- 20. Дар робита ба иктишофи тиҷорат, шумо SCM-ро чӣ гуна тавсиф мекунед?
- 21. Оё шумо АСМ ва ҷузъҳои асосии онро тавсиф карда метавонед?
- 22. БРД-ро тавсиф кунед. Он аз SRS чӣ фарқ мекунад?
- 23. Мафҳуми тиҷорати электрониро аз нуқтаи назари соҳибкорӣ шарҳ диҳед.
- 24. Методологияи RUP маҳз чӣ гуна аст?
- 25. Методологияи RAD маҳз чист?
- 26. Талабот гуфта чиро дар назар доред? Метавонед фарқи байни ниёзҳо ва талаботро бигӯед?
- 27. Пармакунии маълумотро тавсиф кунед.
- 28. Чӣ тавр шумо метавонед талаботро комил ё хуб тавсиф кунед?
- 29. Системаи иттилоотии иљроия (СИС) мањз чист?
- 30. Хезиши миқёс чист ва чӣ тавр онро пешгирӣ кардан мумкин аст?
- 31. Моделсозии андоза (DM) – ин чист?
- 32. Афзалияти талабот маҳз чист?
- 33. Оё шумо боварӣ доред, ки санҷиш бояд таҳлилгари тиҷоратро ҷалб кунад?
- 34. Шаклњои зиѐн кадомњоянд?
- 35. Таҳлили Пареторо тавсиф кунед.
- 36. Тахлили Каноро тавсиф кунед.
- 37. Манифести Agile: Ин чист?
- 38. Таҳлили холӣ: Ин чист?
- хулоса
Интеллектуалии тиҷорат танҳо як ибораест барои абзоре, ки ба корбар дар қабули қарор дар бораи тарзи идоракунии тиҷорат ё масъалаҳои муҳими марбут ба тиҷорат кӯмак мекунад.
Маъмурияти ҳама гуна ташкилот барои тавсеаи тиҷорати корбар осонтар мешавад.
Бо кӯмаки гузоришҳо ва маълумоти дахлдори ҳама гуна ташкилот, BI ба корбар дар интихоби интихоби он, ки боиси афзоиши ширкати онҳо мегардад, кӯмак мекунад, ки ин хеле муҳим аст.
Ҳамин тавр, шумо мехоҳед дар иктишофи тиҷоратӣ кор кунед ва хоҳиш ё ҳадафи ин корро дошта бошед, аммо шумо намедонед, ки чӣ гуна мусоҳибаи иктишофии тиҷоратро гузаронед ё саволҳои эҳтимолӣ чӣ гуна хоҳанд буд.
Ҳар як мусоҳиба беназир аст ва ҳар як кор маҷмӯи талаботи беназир дорад. Барои муваффақ шудан дар мусоҳибаатон мо рӯйхати саволҳои бештар додашуда ва ҷавобҳои мувофиқи онҳоро тартиб додем.
Шумо метавонед ба ин саволҳои мусоҳиба оид ба иктишофи тиҷорат зуд ва оддӣ ҷавоб диҳед.
1. Шумо иктишофи тиҷоратро чӣ гуна муайян мекунед?
Интеллектуалии тиҷоратро метавон ҳамчун синтези аналитикаи маълумот ва равандҳои ҷамъоварӣ, нигоҳдорӣ ва идоракунии маълумот муайян кард.
Он мекӯшад таҳлил ва табдил додани маълумот ва иттилооти хомро ба фаҳмишҳои амалӣ ва муфид.
Ин фаҳмишҳо ба бисёр намудҳои қарорҳои тиҷоратии созмон таъсири мусбӣ мерасонанд. Ба ибораи содда, таърифи Business Intelligence ба чатр ишора мекунад, ки абзорҳои додаҳо, визуализатсияи додаҳо, истихроҷи додаҳо, инфрасохтор, таҳлили додаҳо ва ғайраҳоро дар бар мегирад, то хулосаҳои содда ва фаҳмо пешниҳод кунад, ки ба созмонҳо дар таҳияи маълумот кӯмак расонанд. қарорҳои асоснок.
2. Таҳлилгари тиҷоратро аз таҳлилгари маълумот чӣ фарқ мекунад?
Таҳлилгари маълумот:
- Барои ин мавқеъ қобилиятҳои бештари ҳалли мушкилот ва таҳлили додаҳо лозиманд.
- Дар ташкилот, он вазифаи калони амалиётӣ мебозад.
- Истихроҷи маълумот, SQL, омор ва дигар малакаҳо лозиманд.
Таҳлилгари тиҷорат:
- Қобилияти визуализатсияи маълумот ва қабули қарорҳо бояд такмил дода шавад.
- Дар ташкилот, он вазифаи бештар стратегиро иҷро мекунад.
- Барои ин мавқеъ, шумо бояд дар соҳаи иктишофи тиҷорат, анбори додаҳо, таҳлил ва ғайра дониш дошта бошед.
3. Воситаҳои маъмултарини Business Intelligence (BI), ки аз ҷониби таҳлилгарони тиҷорат истифода мешаванд, кадомҳоянд?
- Ҷадвали
- SAS
- Пентахо
- Чизҳои тиҷоратӣ
- ОБИЕ
- Намоиши Qlik
- Hyperion
- BI барои Microsoft
- Cognos
- Дундас Би
- Google Analytics
- микростратегия
4. Олами таҳлили тиҷорат аз чӣ иборат аст?
Байни пойгоҳи додаҳо ва интерфейси корбар як шакли қабати семантикӣ мавҷуд аст, ки коинот номида мешавад. Ин воқеан яке аз қабатҳои интерфейсест, ки муштариро (корбари тиҷорӣ) бо анбори додаҳо мепайвандад.
Он муносибати пурраи байни ҷадвалҳои гуногунро дар анбори додаҳо муайян мекунад.
5. Барои татбиқи системаи BI шумо кадом стратегияҳои касбиро истифода хоҳед бурд?
Маълумоти хомро аз базаи ширкат хориҷ кунед. Якчанд пойгоҳи додаҳои гетерогенӣ мавҷуданд, ки дар он маълумот дастрас аст.
Пас аз он маълумот тоза карда мешавад, то дар анбори додаҳо тавассути ҳамроҳ шудан ба ҷадвал ва сохтани кубҳои додаҳо ҷойгир карда шавад.
Охирин чизе, ки таҳлилгарони тиҷорат карда метавонанд, ин гирифтани фаҳмиши тиҷорӣ аз маҷмӯи маълумоти тоза бо истифода аз системаҳои BI, дархост кардани ҳисоботи муваққатӣ, арзёбии онҳо ва пешгӯии интихоби тиҷорат мебошад.
6. Асосноккунии техникӣ-иқтисодӣ маҳз чист?
BA бояд пеш аз муайян кардани доираи мушкилот ниёзҳо ва масъалаҳои тиҷорат ё лоиҳаро омӯзад ва дарк кунад.
Қобилияти ҳалли пешниҳодшудаи мушкилоти тиҷоратӣ (эҳтимоли муваффақият) тавассути асосноккунии техникӣ-иқтисодӣ муайян карда мешавад. Он диққати лоиҳа ва муайянкунии имкониятҳои навро дастгирӣ мекунад.
7. Анбори додаҳоро тавсиф кунед.
Анбори додаҳоро метавон ҳамчун системае баррасӣ кард, ки ҳамчун анбор барои нигоҳдорӣ, ташкил ва гузориш додани маълумот аз якчанд манбаъҳои гуногун истифода мешавад.
Ин маълумотро асосан дар SQL Server, варақаҳои Excel, пойгоҳи додаҳои Oracle ё пойгоҳи додаҳои Postgres пайдо кардан мумкин аст. Таҳлилгарони тиҷорат метавонанд бо истифода аз усули репозиторий, ки анбори додаҳо истифода мебарад, ҳама гузоришҳои қаблии марбут ба ин маълумотро ба даст оранд.
8. OLAP маҳз чист?
Коркарди таҳлилии онлайн ё OLAP як истилоҳи техникист, ки барои тавсифи технологияе, ки дар бисёре аз абзорҳо ва барномаҳои BI истифода мешавад, истифода мешавад. Ин ба анҷом додани ҳисобҳои душвори таҳлилӣ мусоидат мекунад.
Илова бар ин, он тамоюлҳоро таҳлил мекунад, ҳисобҳои мураккабро анҷом медиҳад (ҷамъбаст, ҳисоб, миёна, дақиқа, макс) ва моделсозии пешрафтаи додаҳоро дар системаи BI татбиқ мекунад. Илова бар ин, ҳадафи асосӣ суръатбахшии ҳисобкунии ҳисоботҳо ва кам кардани вақти ҷавоб додан ба саволҳо мебошад.
9. INVEST - Ин чист?
Мустақил, муомилашаванда, арзишманд, баҳодиҳӣ, андозаи мувофиқ ва озмоишшаванда ҳамчун INVEST номида мешавад. Менеҷерони лоиҳа ва таҳлилгарони тиҷорат ҳам ин ибораро барои ишора ба расонидани хидматҳо ва молҳои баландсифат истифода мебаранд.
10. Коркарди транзаксияҳои онлайн (OLTP) - ин чист?
Шумо метавонед дар бораи системаҳои OLTP ҳамчун маҷмӯаи азими ворид, хориҷ ва навсозии амалиёти хурди маълумот фикр кунед. Ин пойгоҳи додаҳо функсионалӣ мебошанд ва метавонанд дархостро зуд ҳал кунанд.
Мутобиқӣ ва якпорчагии маълумот низ таҳти назорати он қарор дорад. Он инчунин ҳамчун як роҳи муайян кардани самаранокии системаи OLTP аз рӯи шумораи транзаксияҳое, ки ҳар сония коркард мекунанд, амал мекунад.
11. Ҷадвали далелҳо ва андозаҳо: онҳо чистанд?
Ҷадвали далелҳо дар анбори додаҳо аз арзишҳои ададӣ ва калидҳои андозагирии раванди тиҷорат иборат аст. Маълумоти миқдорӣ, ки барои таҳлил истифода мешаванд, дар ҷадвали фактҳо оварда шудаанд.
Бар хилофи ҷадвалҳои фактӣ, ки ҷадвалҳои луғати миқдорӣ мебошанд, ҷадвалҳои андозагирӣ тафсилотро дар бораи роҳҳои гуногуни тафтиши иттилоот дар ҷадвали фактҳо дар бар мегиранд.
12. Баъзе хусусиятҳои анбори додаҳо кадомҳоянд?
- Қарор қабулкунандагон маълумоти коркардшуда ва таҳлилшударо аз анбори додаҳо барои қабули қарорҳои тактикӣ ва стратегӣ истифода мебаранд.
- Ин як махзани мушаххасест, ки аз пойгоҳи додаҳои амалиётӣ ҷудо карда мешавад ва ӯҳдадориҳои нигоҳдории сабтҳои иттилоотӣ мебошад.
- Таҳлилгарони ширкат метавонанд тамоюлҳои кунунии тиҷоратро тавассути таҳлили маълумоти дар анбор нигоҳ доштаро мушоҳида кунанд.
- Илова бар ин, он барои таҳияи таҳлили маълумоти таърихӣ масъул аст.
13. Мақсади нормализатсияи маълумот чист?
Нормализатсияи додаҳо усули ба тартиб даровардан ва сохторбандии додаҳо мебошад, ки ҳама сабтҳо ва майдонҳо намуди доимӣ дошта бошанд. Нормализатсияи маълумот бартариҳои зиёд дорад.
Тартиб, масалан, барои нигоҳ доштани тамомияти истинод ва нест кардани маълумоти такрорӣ кӯмак мекунад. Илова бар ин, азбаски онҳо аллакай бо тарзи ташкили маълумотҳои тиҷорат шиносанд, таҳлилгарон метавонанд ба таври фаврӣ дар маҷмӯи маълумотҳои гуногун паймоиш кунанд.
14. Агрегатҳо маҳз кадомҳоянд?
Агрегатҳоро ҳамчун як намуди маълумоте, ки дар ҷадвали ҷамъшуда пайдо кардан мумкин аст, тасаввур кардан мумкин аст. Барои ҳисоб кардани ин агрегатҳо вазифаҳои гуногуни агрегатҳо истифода мешаванд.
Инҳо арзишҳои ҳадди аксар ва ҳадди ақал, инчунин ҳисоби миёна ва дигар арзишҳоро дар бар мегиранд.
15. Функсияњои SQL JOIN чанд намуди гуногун доранд?
Пайвастшавӣ SQL аксар вақт мавзӯи баҳс аст. ҲАМҲОИШИ ДОХИЛӢ, ҲАМРОҲИ РОСТ, ҶАМОҲИ ЧАП ва БЕРУНӢ баъзе аз муҳимтаринҳоест, ки барои номгузорӣ кардан мумкин аст.
16. Ҷадвали ҷамъбастиро тавсиф кунед.
Яке аз усулҳои маъмултарини коркарди маълумот ҷадвали пивот мебошад. Бо ин усул миқдори зиёди маълумот дар ҷадвали дученака тартиб дода мешавад.
Қобилияти зуд тағир додани тарзи нишон додани маълумот яке аз бартариҳои асосии ҷадвалҳои пивот мебошад, ки он инчунин метавонад равандро суръат бахшад, ки тавассути он таҳлилгарони иктишофии тиҷорат метавонанд аз маҷмӯаҳои азими додаҳо маълумоти пурмазмунро ба даст оранд.
17. Оё шумо дар бораи методологияҳои алтернативӣ ба монанди MoSCoW ва SWOT медонед?
MoSCoW ихтисоротест, ки маънояш "Бояд, Бояд, Метавонист, Мебуд". Барои афзалият додан ба талаботи чаҳорчӯба, таҳлилгари тиҷорат бояд ин стратегияро тавассути муқоиса кардани ҳар як талабот бо дигар талаботҳо амалӣ созад.
Масалан, ин меъёр ҳатмист ё ҳатмист?
Усули маъмултарин барои тақсимоти самараноки захираҳо дар корхонаҳо таҳлили SWOT мебошад, ки маънои қавӣ, заиф, имконот ва таҳдидҳоро дорад.
Ҳар як ҷиҳатҳои қавӣ ва заъфи чаҳорчӯбаи корпоративӣ бояд аз ҷониби таҳлилгари тиҷорат муайян карда шавад, ки баъдан метавонад ин бозёфтҳоро ба имкониятҳо ва таҳдидҳо табдил диҳад.
18. Вазифаҳои UML чист?
Забони ягонаи моделсозӣ, ки одатан бо номи UML маъруф аст, равиши якхеларо барои консептуализатсияи система пешниҳод мекунад ва забони моделсозии мақсадноки умумӣ мебошад.
Барои муайян ва бартараф кардани камбудиҳо ва монеаҳо, он барои асоснок кардани рафтори система истифода мешавад.
19. ERP-ро дар иктишофи тиҷорат муайян кунед.
Банақшагирии захираҳои корхона ё ERP номи расмӣ аст. Дар соҳаи иктишофи тиҷорат ин хеле муҳим аст. Он барои муттаҳид кардани маълумот ва равандҳои созмон дар як системаи ягона истифода мешавад, ба ибораи дигар.
Омезиши сахтафзор, нармафзор ва пойгоҳи додаҳо инчунин метавонад ҳамчун механизми нигоҳдории маълумот бо як қатор роҳҳо мувофиқи бахшҳои ташкилӣ ва ниёзҳо баррасӣ карда шавад.
20. Дар робита ба иктишофи тиҷорат, шумо SCM-ро чӣ гуна тавсиф мекунед?
Дар бозоре, ки рақобати шадид дорад, тиҷорати чакана аллакай аз афзоиши талабот ба маҳсулот ва афзоиши маҳдуди нархҳо ба мушкилот дучор мешуд. Аз ин сабаб, Идоракунии Тағйирёбии Таъминот (SCM), ки истисноӣ ба ширкатҳои истеҳсолӣ нест, калиди муваффақияти муваффақонаи ҳар як ширкати истеҳсолӣ мебошад.
Амалиёт ва стратегияҳои тиҷоратӣ бо истифода аз SCM муайян карда мешаванд. Бо вуҷуди ин, кор бо ширкатҳои истеҳсолии SCM ба онҳо кӯмак мекунад, ки бо мизоҷони худ робитаҳои мустаҳкам барқарор кунанд ва ба онҳо имкон медиҳад, ки сари вақт ва бо арзиши мувофиқ таҳвили босифатро таъмин кунанд.
Илова бар ин, он устувории иҷроишро дастгирӣ мекунад.
21. Оё шумо АСМ ва ҷузъҳои асосии онро тавсиф карда метавонед?
Мушаххасоти талаботи система ё нармафзор ҳамчун SRS номида мешавад. Ин маҷмӯи ҳуҷҷатҳоест, ки хусусиятҳои як қисми нармафзор ё системаро нишон медиҳанд.
Он ҷузъҳои гуногунро дар бар мегирад, ки ба истеъмолкунандагон ва ҷонибҳои манфиатдор барои бовар кунонидани корбарони ниҳоӣ ниёз доранд.
Қисмҳои асосии SRS инҳоянд:
- Доираи кор
- Таҳдидҳо
- Фарзияҳо ва маҳдудиятҳо
- Қоидаҳои қабул
- Модели маълумот
- Талаботҳои ғайрифунксионалӣ ва функсионалӣ
22. БРД-ро тавсиф кунед. Он аз SRS чӣ фарқ мекунад?
Ҳуҷҷати талаботи тиҷорат ҳамчун BRD номида мешавад. Ин як созишномаи расмии байни ширкат ва муштарӣ барои эҷоди як маҳсулот мебошад.
SRS насли BRD мебошад.
BRD як мушаххасоти функсионалии нармафзор аст, аммо SRS чизест, ки ҳарду BA пас аз тамоси мустақими муштарӣ менависанд.
Баръакси SRS, ки дар асоси малакаҳо ва талаботҳои техникӣ истеҳсол мешавад, BRD аз ҷониби таҳлилгари тиҷорат пас аз робитаи мустақими онҳо бо мизоҷон таҳия карда мешавад.
23. Мафҳуми тиҷорати электрониро аз нуқтаи назари соҳибкорӣ шарҳ диҳед.
Истилоҳи "тиҷорати электронӣ" ба фаъолияти хариду фурӯши молҳо ва хидматҳо бо истифода аз каналҳои электронӣ, ба монанди Интернет, ишора мекунад. Маҷмӯи раванди муомилоти онлайн, системаи идоракунии занҷираи таъминот, системаи идоракунии инвентаризатсия, системаи EDI, системаи онлайн-банкинг ва системаҳои ҷамъоварии маълумот системаи тиҷорати электрониро ташкил медиҳанд. Шабакаи умумиҷаҳонӣ ҳамчун канали асосии тиҷорати электронӣ (www) хизмат мекунад. Бо вуҷуди ин, Intelligence Business, ки дар вебсайтҳои тиҷорати электронӣ истифода мешавад, ба афзоиши фурӯш кӯмак мекунад. Ин метавонад ҳама маълумотро дар бораи мавҷудияти маҳсулот дар як макон, интерфейси дӯстона, усули фасеҳи пардохт, барномаҳои ҷолиби фурӯшанда ва ғайра диҳад.
24. Методологияи RUP маҳз чӣ гуна аст?
Стратегияи такмил додани барномаҳои маҳсулот бо номи Раванди ягонаи оқилона (RUP) дорои якчанд асбобҳо барои кӯмак дар рамзгузории маҳсулоти охирин ва супоришҳои бо ин ҳадаф интихобшуда мебошад.
RUP методологияи ба объект нигаронидашуда мебошад, ки идоракунии самараноки лоиҳа ва эҷоди нармафзори калибри баландро таъмин мекунад.
25. Методологияи RAD маҳз чист?
Парадигмаи рушди босуръати барномаҳо (RAD) намунаи модели афзоянда мебошад. Марҳилаҳои гуногуни лоиҳа дар як вақт мустақилона таҳия карда мешаванд.
Пешрафтҳои лоиҳа ба вақт ҷудо карда мешаванд, расонида мешаванд ва сипас барои сохтани модели функсионалӣ якҷоя карда мешаванд.
26. Талабот гуфта чиро дар назар доред? Метавонед фарқи байни ниёзҳо ва талаботро бигӯед?
Барои ноил шудан ба ҳадафҳои муайяни ширкат стратегияи мутамарказ ва намояндагӣ лозим аст. Ҷонибҳои манфиатдор лоиҳаро пеш аз ба амал баровардани он бо истифода аз стандартҳо ва талаботи муайян арзёбӣ мекунанд.
Ҳар як ҷузъ барои истифода ҳамчун истинод пурра ҳуҷҷатгузорӣ шудааст. Намунаи умумии калимаҳо ва натиҷа лозим аст.
Масалан, шумо бояд ҳамчун таҳлилгари тиҷорат кор пайдо кунед. Барои ба ин вазифа муроҷиат кардан ба шумо резюме, маълумоти илмӣ ва таҷрибаи мусоҳиба лозим аст.
27. Пармакунии маълумотро тавсиф кунед.
Пармакунии додаҳо як усули коркарди додаҳо ва истихроҷи иттилооти зарурӣ аз пойгоҳи додаҳо (ё анбори додаҳо) бо истифода аз амалиёти гуногуни робитавӣ, ҷадвалӣ ё бисёрченакаи додаҳо мебошад.
28. Чӣ тавр шумо метавонед талаботро комил ё хуб тавсиф кунед?
Вақте ки талабот ба ҳар се меъёри SMART - мушаххас, ченшаванда, дастрас, мувофиқ ва саривақтӣ мувофиқат мекунад, он беҳтарин ҳисобида мешавад.
Дар тавсифи шарт бояд мушаххасият истифода шавад ва тамоми меъёрҳои муваффақият бояд миқдорӣ карда шаванд. Ҳар як захирае, ки барои лоиҳа зарур аст, бояд дастрас ва мувофиқ бошад. Сари вақт ифшои ҳама шартҳо ва шартҳо зарур аст.
29. Системаи иттилоотии иљроия (СИС) мањз чист?
Воситаи пешниҳоди ҳисоботи муттаҳидшуда ва ҷамъбастшуда дар бораи фаъолияти тиҷоратии дохили ширкат метавонад ҳамчун системаи иттилоотии иҷроия (EIS) баррасӣ карда шавад.
Илова бар ин, EIS маълумотро дар интерфейси графикӣ пешниҳод мекунад ва барои баланд бардоштани калибри тактикае, ки аз ҷониби роҳбарияти сатҳи баланд барои суръат бахшидан ба рушди созмон истифода мешавад, тарҳрезӣ шудааст.
Он инчунин якчанд усулҳои гирифтан, коркард, табдил додан ва намоиш додани маълумотро ҳамчун ҳисоботи графикӣ дар бар мегирад.
30. Хезиши миқёс чист ва чӣ тавр онро пешгирӣ кардан мумкин аст?
Ҳангоме ки миқёси лоиҳа мунтазам берун аз ҳудуди пешбинишуда берун мешавад, он метавонад мушкил гардад, вазъе, ки ҳамчун ҷабҳаи миқёс маълум аст.
Ин метавонад бо як қатор омилҳо, ба монанди тағирот ба меъёрҳо ё ҳадафҳои лоиҳа ё танҳо дар натиҷаи омодагии нокифоя рух диҳад.
Гарчанде ки ин метавонад душвор бошад ҳам, пешгирии фаромадани миқёс барои нигоҳ доштани лоиҳа дар ҷадвал муҳим аст
. Яке аз равишҳои иҷрои ин ин таъмини он аст, ки доираи лоиҳа аз аввал возеҳ ва мухтасар муайян карда шавад ва ҳама ҷонибҳои манфиатдор бо ин таъриф мувофиқат кунанд.
Барои таъмини он, ки ҳама гуна тағирот ба миқёс аз ҷониби ҳамаи ҷонибҳои манфиатдор ба таври амиқ арзёбӣ ва мувофиқа карда шаванд, инчунин мавҷудияти тартиби дақиқи идоракунии тағирот хеле муҳим аст.
Ниҳоят, вале на камтар аз он, нигоҳ доштани тамоси доимӣ бо ҳамаи ҷонибҳои ҷалбшуда метавонад кафолат диҳад, ки ҳама аз маҳдудиятҳо ва ҳадафҳои кунунии лоиҳа огоҳанд.
31. Моделсозии андоза (DM) – ин чист?
DM барои осон кардани дархостҳои корбари ниҳоӣ ва сохтани анбори додаҳо истифода мешавад. ДМ ду мафҳуми калидиро истифода мебарад: якум “ФАКТ” ва дуввум “Андозаҳо”.
Изҳорот инчунин андозагириҳоро дар бар мегирад, ки аксар вақт бо рақамҳои ададӣ ифода карда мешаванд. Ва бо "ченакҳо" мо маҷмӯи истилоҳотеро дар назар дорем, ки барои тавсифи далелҳо истифода мешаванд.
Ҳар як қадами раванди моделсозии андозагирӣ баъзе маълумотро ба вуҷуд меорад, ки онҳоро метавон барои дақиқ муайян кардани он чизе, ки ба анбори додаҳо дохил карда шудааст, истифода бурд.
32. Афзалияти талабот маҳз чист?
Қадами муҳим дар раванди ҷамъоварии талабот афзалият додан ба ниёзҳо мебошад. Он кафолат медиҳад, ки захираҳо бо роҳи муайян кардани афзалиятҳо барои талаботи муҳимтарин самаранок истифода мешаванд.
Барои афзалият додани талабот бо тартиби муайян, усулҳои гуногунро истифода бурдан мумкин аст, аз ҷумла таҳлили ҷонибҳои манфиатдор, таҳлили хароҷот ва фоида ва афзалият дар асоси арзиш.
33. Оё шумо боварӣ доред, ки санҷиш бояд таҳлилгари тиҷоратро ҷалб кунад?
Сатҳи ҷалби таҳлилгарони тиҷорат дар санҷиш вобаста ба лоиҳа ва ширкати мушаххас фарқ мекунад, аз ин рӯ ба ин савол ҷавоби ягона ва умуман мувофиқ вуҷуд надорад.
Аммо, дар маҷмӯъ, таҳлилгарони тиҷорат бояд дар озмоиш ширкат варзанд, зеро онҳо метавонанд таҳлили амиқи талаботро пешниҳод кунанд ва кафолат диҳанд, ки маҳсулоти тайёр ба талаботи ширкат қонеъ мешавад.
34. Шаклњои зиѐн кадомњоянд?
Ду намуди иерархияҳо мавҷуданд:
- Иерархияи пешфарз: пайдарпаии, ки дар он объектҳои андозагирӣ дар синф таъмин карда мешаванд, дар мундариҷаи он инъикос меёбад.
- иерархияи фармоишӣ: Аз иерархияи пешфарз, иерархияи фармоишӣ тавлид мешавад.
35. Таҳлили Пареторо тавсиф кунед.
Вақте ки якчанд унсурҳое мавҷуданд, ки ба масъала ё ҳадаф мусоидат мекунанд, таҳлили Парето метавонад татбиқ карда шавад.
Он махсусан дар контекстҳои тиҷорат ва идоракунии сифат муфид аст, ки он метавонад дар муайян кардани самтҳои калидӣ барои тамаркуз ба хотири ноил шудан ба беҳтарин беҳбудиҳо кӯмак кунад.
Пеш аз гузаронидани таҳлили Парето, аввал ҳамаи ҷузъҳои дахлдорро муайян кардан лозим аст ва сипас онҳоро аз рӯи аҳамият баҳогузорӣ кардан лозим аст.
Пас аз ҳама ҷанбаи муҳимтарин, баъд аз ҳама муҳимтарин ва ғайра баррасӣ карда мешавад.
36. Тахлили Каноро тавсиф кунед.
Усули идоракунии сифат, ки таҳлили кано ном дорад, ба ширкатҳо дар муайян кардани хоҳишҳо ва ниёзҳои муштариёнашон кӯмак мекунад. Он метавонад барои баланд бардоштани тактикаи маркетинг, хушбахтии истеъмолкунандагон ва рушди маҳсулот истифода шавад.
37. Манифести Agile: Ин чист?
Манифести Agile маҷмӯаи дастурҳои таҳияи нармафзор аст, ки бартарият ба одамон нисбат ба расмиёт ва абзорҳо, иштироки муштариён нисбат ба гуфтушунидҳои шартномавӣ ва мутобиқ шудан ба тағирот ба ҷои риоя кардани ҷадвал аст.
38. Таҳлили холӣ: Ин чист?
Як равиши маъмул дар таҳлили тиҷорат таҳлили холигӣ мебошад, ки барои муайян ва арзёбии холигоҳҳо байни системаи мақсаднок ва функсияҳои системаи ҷорӣ истифода мешавад.
Он инчунин метавонад ҳамчун муқоисаи сатҳи иҷрои вазифаҳои мақсаднок ва вазифаҳои мавҷуда дида шавад.
хулоса
Шумо метавонед дар мусоҳибаи корӣ барои таҳлилгарони тиҷорат бо истифода аз ҳамаи ин саволҳо ва ҷавобҳои мусоҳибаи муҳими Business Intelligence муваффақ шавед. Агар шумо ба саволҳои дар боло зикршуда ҷавоб диҳед, дар гузаштани мусоҳиба шумо набояд душворӣ кашед.
Қадами навбатӣ ин аст, ки мувофиқи ҳадафҳои худ амал кунед. Барои тайёр кардани мусоҳиба, санҷед Силсилаи мусоҳибаи Ҳашдорк.
Дин ва мазҳаб