មាតិកា[លាក់][បង្ហាញ]
- 1. តើអ្នកកំណត់ភាពវៃឆ្លាតអាជីវកម្មដោយរបៀបណា?
- 2. តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងអ្នកវិភាគអាជីវកម្មពីអ្នកវិភាគទិន្នន័យ?
- 3. តើឧបករណ៍ឆ្លាតវៃធុរកិច្ច (BI) ទូទៅបំផុតដែលប្រើដោយអ្នកវិភាគអាជីវកម្មគឺជាអ្វី?
- 4. តើសកលលោកវិភាគអាជីវកម្មមានអ្វីខ្លះ?
- 5. តើយុទ្ធសាស្រ្តវិជ្ជាជីវៈអ្វីដែលអ្នកនឹងប្រើដើម្បីអនុវត្តប្រព័ន្ធ BI?
- 6. តើការសិក្សាលទ្ធភាពគឺជាអ្វី?
- 7. ពិពណ៌នាអំពីការផ្ទុកទិន្នន័យ។
- 8. តើ OLAP ជាអ្វី?
- 9. ការវិនិយោគ - តើវាជាអ្វី?
- 10. ដំណើរការប្រតិបត្តិការអនឡាញ (OLTP) – តើវាជាអ្វី?
- 11. តារាងការពិត និងវិមាត្រ៖ តើវាជាអ្វី?
- 12. តើ Data Warehouse មានលក្ខណៈអ្វីខ្លះ?
- 13. តើអ្វីជាគោលបំណងនៃការធ្វើឱ្យទិន្នន័យមានលក្ខណៈធម្មតា?
- 14. តើអ្វីជាសរុបពិតប្រាកដ?
- 15. តើមុខងារ SQL JOIN មានប៉ុន្មានប្រភេទ?
- 16. ពិពណ៌នាអំពីតារាងជំនួយ។
- 17. តើអ្នកដឹងអំពីវិធីសាស្រ្តជំនួសដូចជា MoSCoW និង SWOT ទេ?
- 18. តើ UML មានមុខងារអ្វីខ្លះ?
- 19. កំណត់ ERP ក្នុងអាជីវកម្មឆ្លាតវៃ។
- 20. បើនិយាយពីភាពវៃឆ្លាតនៃអាជីវកម្ម តើអ្នកនឹងពណ៌នាអំពី SCM យ៉ាងណា?
- 21. តើអ្នកអាចពិពណ៌នាអំពី SRS និងសមាសធាតុសំខាន់ៗរបស់វាបានទេ?
- 22. រៀបរាប់ BRD ។ តើអ្វីខុសប្លែកពី SRS?
- 23. ពន្យល់ពីគោលគំនិតនៃ e-commerce ក្នុងន័យនៃភាពវៃឆ្លាតអាជីវកម្ម។
- 24. តើវិធីសាស្រ្ត RUP ជាអ្វី?
- 25. តើវិធីសាស្រ្ត RAD ជាអ្វី?
- 26. តើអ្នកចង់មានន័យយ៉ាងណាចំពោះតម្រូវការ? តើអ្នកអាចប្រាប់ពីភាពខុសគ្នារវាងតម្រូវការ និងតម្រូវការបានទេ?
- 27. ពិពណ៌នាអំពីការខួងទិន្នន័យ។
- 28. តើអ្នកអាចពណ៌នាអំពីតម្រូវការមួយថាល្អឥតខ្ចោះឬល្អដោយរបៀបណា?
- 29. តើប្រព័ន្ធព័ត៌មានប្រតិបត្តិ (EIS) ជាអ្វី?
- 30. តើវិសាលភាពគឺជាអ្វី ហើយតើវាត្រូវជៀសវាងដោយរបៀបណា?
- 31. គំរូវិមាត្រ (DM) - តើវាជាអ្វី?
- 32. តើអ្វីជាការកំណត់អាទិភាពតម្រូវការ?
- 33. តើអ្នកជឿថាការធ្វើតេស្តគួរតែពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកវិភាគអាជីវកម្មទេ?
- 34. តើឋានានុក្រមមានទម្រង់អ្វីខ្លះ?
- 35. ពិពណ៌នាអំពីការវិភាគ Pareto ។
- 36. ពិពណ៌នាការវិភាគរបស់ Kano ។
- 37. The Agile Manifesto: តើវាជាអ្វី?
- 38. ការវិភាគគម្លាត៖ តើវាជាអ្វី?
- សន្និដ្ឋាន
Business Intelligence គឺជាឃ្លាសម្រាប់ឧបករណ៍ដែលជួយអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការសម្រេចចិត្តអំពីរបៀបគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ឬបញ្ហាសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងអាជីវកម្ម។
ការគ្រប់គ្រងនៃអង្គការណាមួយសម្រាប់ការពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺមានភាពងាយស្រួលជាងមុន។
ដោយមានជំនួយពីរបាយការណ៍ពាក់ព័ន្ធ និងទិន្នន័យនៃស្ថាប័នណាមួយ BI ជួយអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលនាំឱ្យមានការរីកលូតលាស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ ដែលជាកត្តាសំខាន់។
ដូច្នេះអ្នកចង់ធ្វើការក្នុងផ្នែក Business Intelligence ហើយមានបំណងប្រាថ្នា ឬគោលបំណងដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ប៉ុន្តែអ្នកមិនប្រាកដថាត្រូវឆ្លងកាត់ការសម្ភាសន៍ពាណិជ្ជកម្មឆ្លាតវៃ ឬសំណួរដែលទំនងនោះទេ។
រាល់ការសំភាសន៍គឺមានតែមួយ ហើយរាល់ការងារមានសំណុំនៃតម្រូវការពិសេស។ ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យក្នុងការសម្ភាសន៍របស់អ្នក យើងបានបង្កើតបញ្ជីសំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់បំផុត និងចម្លើយរៀងៗខ្លួន។
អ្នកអាចឆ្លើយសំណួរសំភាសន៍ភាពវៃឆ្លាតអាជីវកម្មទាំងនេះបានយ៉ាងរហ័ស និងសាមញ្ញ។
1. តើអ្នកកំណត់ភាពវៃឆ្លាតអាជីវកម្មដោយរបៀបណា?
Business Intelligence អាចត្រូវបានកំណត់ថាជាការសំយោគនៃការវិភាគទិន្នន័យ និងដំណើរការនៃការប្រមូលទិន្នន័យ ការផ្ទុក និងការគ្រប់គ្រង។
វាស្វែងរកការវិភាគ និងបំប្លែងទិន្នន័យ និងព័ត៌មានឆៅទៅជាការយល់ដឹងដែលអាចធ្វើសកម្មភាពបាន និងមានប្រយោជន៍។
ការយល់ដឹងទាំងនេះមានឥទ្ធិពលល្អលើការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មជាច្រើនប្រភេទរបស់ស្ថាប័ន។ នៅក្នុងពាក្យសាមញ្ញបំផុត និយមន័យ Business Intelligence នឹងសំដៅទៅលើឆ័ត្រដែលរួមបញ្ចូលឧបករណ៍ទិន្នន័យ ការមើលឃើញទិន្នន័យ ការជីកយករ៉ែទិន្នន័យ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការវិភាគទិន្នន័យ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត ដើម្បីផ្តល់នូវការសង្ខេបដ៏សាមញ្ញ និងអាចយល់បាន ដែលអាចជួយអង្គការក្នុងការបង្កើតទិន្នន័យ- ការសម្រេចចិត្តជំរុញ។
2. តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងអ្នកវិភាគអាជីវកម្មពីអ្នកវិភាគទិន្នន័យ?
អ្នកវិភាគទិន្នន័យ៖
- សមត្ថភាពដោះស្រាយបញ្ហា និងការវិភាគទិន្នន័យបន្ថែមទៀតគឺត្រូវការសម្រាប់មុខតំណែង។
- នៅក្នុងអង្គការវាដើរតួនាទីប្រតិបត្តិការធំជាង។
- ការជីកយករ៉ែទិន្នន័យ SQL ស្ថិតិ និងជំនាញផ្សេងទៀតគឺចាំបាច់។
អ្នកវិភាគអាជីវកម្ម៖
- ការមើលឃើញទិន្នន័យ និងសមត្ថភាពធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។
- នៅក្នុងអង្គការ វាបម្រើមុខងារជាយុទ្ធសាស្ត្របន្ថែមទៀត។
- សម្រាប់មុខតំណែងនេះ អ្នកត្រូវតែមានចំណេះដឹងផ្នែកជំនួញ ឃ្លាំងទិន្នន័យ ការវិភាគ។ល។
3. តើឧបករណ៍ឆ្លាតវៃធុរកិច្ច (BI) ទូទៅបំផុតដែលប្រើដោយអ្នកវិភាគអាជីវកម្មគឺជាអ្វី?
- តារាង
- SAS
- ផេនតាហូ
- រឿងអាជីវកម្ម
- OBIEE
- ទិដ្ឋភាព Qlik
- Hyperion
- BI សម្រាប់ Microsoft
- កូកូស
- ដុនដាប៊ី
- google បានវិភាគ
- មីក្រូស្ត្រេសប៊ី
4. តើសកលលោកវិភាគអាជីវកម្មមានអ្វីខ្លះ?
រវាង database និង user interface មានទម្រង់នៃ semantic layer ហៅថា universe។ វាពិតជាមួយនៃស្រទាប់ចំណុចប្រទាក់ដែលភ្ជាប់អតិថិជន (អ្នកប្រើប្រាស់អាជីវកម្ម) ជាមួយនឹងឃ្លាំងទិន្នន័យ។
វាកំណត់ទំនាក់ទំនងទាំងមូលរវាងតារាងផ្សេងគ្នានៅក្នុងឃ្លាំងទិន្នន័យ។
5. តើយុទ្ធសាស្រ្តវិជ្ជាជីវៈអ្វីដែលអ្នកនឹងប្រើដើម្បីអនុវត្តប្រព័ន្ធ BI?
យកទិន្នន័យឆៅចេញពីមូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាអាចមានមូលដ្ឋានទិន្នន័យខុសគ្នាជាច្រើនដែលទិន្នន័យអាចចូលដំណើរការបាន។
បន្ទាប់មក ទិន្នន័យត្រូវបានសម្អាត ដើម្បីដាក់ក្នុងឃ្លាំងទិន្នន័យ ដោយភ្ជាប់ជាមួយតារាង និងបង្កើតគូបទិន្នន័យ។
រឿងចុងក្រោយដែលអ្នកវិភាគអាជីវកម្មអាចធ្វើបានគឺទាញយកការយល់ដឹងអំពីអាជីវកម្មពីសំណុំទិន្នន័យស្អាតដោយប្រើប្រព័ន្ធ BI ស្នើសុំរបាយការណ៍ ad-hoc វាយតម្លៃពួកវា និងព្យាករណ៍ជម្រើសអាជីវកម្ម។
6. តើការសិក្សាលទ្ធភាពគឺជាអ្វី?
បរិញ្ញាបត្រគួរតែសិក្សា និងស្វែងយល់ពីតម្រូវការ និងបញ្ហានៃអាជីវកម្ម ឬគម្រោងមុននឹងបង្កើតវិសាលភាពសម្រាប់បញ្ហាប្រឈម។
លទ្ធភាពជោគជ័យនៃដំណោះស្រាយដែលបានស្នើរបស់បញ្ហាអាជីវកម្ម (ប្រូបាប៊ីលីតេនៃភាពជោគជ័យ) ត្រូវបានកំណត់តាមរយៈការសិក្សាលទ្ធភាព។ វាគាំទ្រការផ្តោតលើគម្រោង និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសថ្មីៗ។
7. ពិពណ៌នាអំពីការផ្ទុកទិន្នន័យ។
ឃ្លាំងទិន្នន័យអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រព័ន្ធដែលប្រើជាឃ្លាំងសម្រាប់រក្សាទុក រៀបចំ និងរាយការណ៍ទិន្នន័យពីប្រភពផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។
ទិន្នន័យទាំងនេះអាចត្រូវបានរកឃើញជាមូលដ្ឋាននៅក្នុង SQL Server, Excel sheets, Oracle databases ឬ Postgres databases។ អ្នកវិភាគអាជីវកម្មអាចទទួលបានរបាយការណ៍ពីមុនទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងទិន្នន័យនោះដោយប្រើវិធីសាស្ត្រឃ្លាំង ដែល Data Warehouse ប្រើ។
8. តើ OLAP ជាអ្វី?
ដំណើរការវិភាគតាមអ៊ីនធឺណិត ឬ OLAP គឺជាពាក្យបច្ចេកទេសដែលប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីបច្ចេកវិទ្យាដែលប្រើក្នុងឧបករណ៍ និងកម្មវិធី BI ជាច្រើន។ នេះជួយសម្រួលដល់ការបញ្ចប់ការគណនាពិបាកវិភាគ។
លើសពីនេះ វាវិភាគនិន្នាការ បញ្ចប់ការគណនាស្មុគ្រស្មាញ (ការបូកសរុប ចំនួន មធ្យម អប្បបរមា អតិបរមា) និងអនុវត្តគំរូទិន្នន័យកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធ BI ។ លើសពីនេះទៀត គោលដៅចម្បងគឺដើម្បីបង្កើនល្បឿននៃការគណនារបាយការណ៍ និងកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលវាត្រូវការសម្រាប់សំណួរដែលត្រូវឆ្លើយ។
9. ការវិនិយោគ - តើវាជាអ្វី?
ឯករាជ្យ អាចចរចាបាន មានតម្លៃ ប៉ាន់ស្មានបាន ទំហំសមស្រប និងអាចសាកល្បងបាន ហៅថា INVEST។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង និងអ្នកវិភាគអាជីវកម្មទាំងពីរប្រើឃ្លានេះដើម្បីសំដៅលើការផ្តល់សេវាកម្ម និងទំនិញដែលមានគុណភាពខ្ពស់។
10. ដំណើរការប្រតិបត្តិការអនឡាញ (OLTP) – តើវាជាអ្វី?
អ្នកអាចគិតពីប្រព័ន្ធ OLTP ជាការប្រមូលផ្តុំដ៏ធំនៃការបញ្ចូល ដកចេញ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រតិបត្តិការទិន្នន័យតូចៗ។ មូលដ្ឋានទិន្នន័យទាំងនេះមានមុខងារ និងអាចដោះស្រាយសំណួរបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងសុចរិតភាពនៃទិន្នន័យក៏ស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់វាផងដែរ។ វាក៏មានមុខងារជាមធ្យោបាយដើម្បីវាស់ស្ទង់ថាតើប្រព័ន្ធ OLTP មានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងណាដែរ ដោយចំនួនប្រតិបត្តិការដែលវាដំណើរការរាល់វិនាទី។
11. តារាងការពិត និងវិមាត្រ៖ តើវាជាអ្វី?
តារាងការពិតនៅក្នុងឃ្លាំងទិន្នន័យត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយតម្លៃលេខ និងគ្រាប់ចុចវិមាត្រនៃដំណើរការអាជីវកម្ម។ ទិន្នន័យបរិមាណដែលប្រើសម្រាប់ការវិភាគត្រូវបានបង្ហាញក្នុងតារាងការពិត។
ផ្ទុយពីតារាងការពិត ដែលជាតារាងវចនានុក្រមបរិមាណ តារាងវិមាត្ររួមបញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតអំពីវិធីផ្សេងៗដែលព័ត៌មាននៅក្នុងតារាងការពិតអាចត្រូវបានពិនិត្យ។
12. តើ Data Warehouse មានលក្ខណៈអ្វីខ្លះ?
- អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលបានដំណើរការ និងវិភាគពីឃ្លាំងទិន្នន័យ ដើម្បីធ្វើការវិនិច្ឆ័យបែបយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។
- វាជាមូលដ្ឋានទិន្នន័យដាច់ដោយឡែកមួយដែលត្រូវបានរក្សាទុកដាច់ពីមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលដំណើរការហើយត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីកាតព្វកិច្ចរក្សាទុកកំណត់ត្រាព័ត៌មាន។
- អ្នកវិភាគក្រុមហ៊ុនអាចសង្កេតមើលនិន្នាការអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នដោយការវិភាគទិន្នន័យដែលរក្សាទុកក្នុងឃ្លាំង។
- លើសពីនេះ វាទទួលខុសត្រូវក្នុងការចងក្រងការវិភាគទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្រ។
13. តើអ្វីជាគោលបំណងនៃការធ្វើឱ្យទិន្នន័យមានលក្ខណៈធម្មតា?
ការធ្វើមាត្រដ្ឋានទិន្នន័យគឺជាបច្ចេកទេសនៃការរៀបចំ និងរចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ ដែលកំណត់ត្រា និងវាលទាំងអស់មានរូបរាងស្របគ្នា។ ការធ្វើឱ្យទិន្នន័យមានលក្ខណៈធម្មតាមានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន។
ឧទាហរណ៍ នីតិវិធីជួយក្នុងការថែរក្សាសុចរិតភាពនៃសេចក្តីយោង និងការដកទិន្នន័យស្ទួនចេញ។ លើសពីនេះ ដោយសារតែពួកគេស្គាល់រួចមកហើយនូវវិធីដែលអាជីវកម្មរៀបចំទិន្នន័យរបស់ខ្លួន អ្នកវិភាគអាចរុករកយ៉ាងរហ័សលើសំណុំទិន្នន័យផ្សេងៗ។
14. តើអ្វីជាសរុបពិតប្រាកដ?
វាអាចទៅរួចក្នុងការគិតពីការប្រមូលផ្តុំជាប្រភេទនៃទិន្នន័យដែលអាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងតារាងសរុប។ មុខងារសរុបផ្សេងគ្នាត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការគណនានៃចំនួនសរុបទាំងនេះ។
ទាំងនេះរួមបញ្ចូលតម្លៃអតិបរមា និងអប្បបរមា ព្រមទាំងចំនួនមធ្យម និងតម្លៃផ្សេងទៀត។
15. តើមុខងារ SQL JOIN មានប៉ុន្មានប្រភេទ?
ការចូលរួម SQL ជារឿយៗជាប្រធានបទនៃការពិភាក្សា។ ការចូលរួមខាងក្នុង ការចូលរួមខាងស្តាំ ចូលរួមខាងឆ្វេង និងការចូលរួមពីខាងក្រៅ គឺជាផ្នែកដ៏សំខាន់បំផុតមួយចំនួនដើម្បីអាចដាក់ឈ្មោះបាន។
16. ពិពណ៌នាអំពីតារាងជំនួយ។
វិធីសាស្រ្តដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយសម្រាប់ដំណើរការទិន្នន័យគឺតារាងជំនួយទិន្នន័យ។ ចំនួនទិន្នន័យធំត្រូវបានចងក្រងក្នុងតារាងពីរវិមាត្រដោយប្រើវិធីសាស្ត្រនេះ។
សមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវរបៀបដែលទិន្នន័យត្រូវបានបង្ហាញគឺជាគុណសម្បត្តិចម្បងមួយនៃតារាងជំនួយទិន្នន័យ ដែលអាចបង្កើនល្បឿនដំណើរការដែលអ្នកវិភាគអាជីវកម្មអាចទាញយកព័ត៌មានដ៏មានអត្ថន័យពីសំណុំទិន្នន័យដ៏ធំសម្បើម។
17. តើអ្នកដឹងអំពីវិធីសាស្រ្តជំនួសដូចជា MoSCoW និង SWOT ទេ?
MoSCoW គឺជាពាក្យកាត់ដែលមានន័យថា "ត្រូវតែ, គួរ, អាច, នឹង" ។ ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់តម្រូវការក្របខ័ណ្ឌ អ្នកវិភាគអាជីវកម្មគួរតែដាក់យុទ្ធសាស្ត្រនេះទៅក្នុងការអនុវត្តដោយប្រៀបធៀបតម្រូវការនីមួយៗជាមួយតម្រូវការផ្សេងទៀត។
ជាឧទាហរណ៍ តើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនេះត្រូវតែមាន ឬគួរមាន?
វិធីសាស្រ្តដ៏ពេញនិយមបំផុតសម្រាប់ការបែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងសហគ្រាសគឺការវិភាគ SWOT ដែលតំណាងឱ្យភាពខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង។
ភាពខ្លាំង និងភាពខ្សោយនៃក្របខ័ណ្ឌសាជីវកម្មណាមួយ គួរតែអាចកំណត់បានដោយអ្នកវិភាគអាជីវកម្ម ដែលបន្ទាប់មកអាចផ្លាស់ប្តូរការរកឃើញទាំងនោះទៅជាឱកាស និងការគំរាមកំហែង។
18. តើ UML មានមុខងារអ្វីខ្លះ?
ភាសាគំរូបង្រួបបង្រួម ដែលជារឿយៗគេស្គាល់ថាជា UML ផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តឯកសណ្ឋានក្នុងការបង្កើតគំនិតប្រព័ន្ធ និងជាភាសាគំរូសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទូទៅ។
ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងកម្ចាត់កំហុស និងបញ្ហាជាប់គាំង វាត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃឥរិយាបថរបស់ប្រព័ន្ធ។
19. កំណត់ ERP ក្នុងអាជីវកម្មឆ្លាតវៃ។
Enterprise Resource Planning ឬ ERP គឺជាឈ្មោះផ្លូវការ។ ក្នុងវិស័យស៊ើបការណ៍ធុរកិច្ច នេះជារឿងសំខាន់។ វាត្រូវបានប្រើដើម្បីបញ្ចូលទិន្នន័យនិងដំណើរការរបស់ស្ថាប័នមួយទៅក្នុងប្រព័ន្ធមួយដើម្បីដាក់វាតាមវិធីផ្សេង។
ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃផ្នែករឹង សូហ្វវែរ និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យក៏អាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាយន្តការមួយដើម្បីរក្សាទុកទិន្នន័យតាមវិធីជាច្រើនស្របតាមការបែងចែក និងតម្រូវការរបស់ស្ថាប័ន។
20. បើនិយាយពីភាពវៃឆ្លាតនៃអាជីវកម្ម តើអ្នកនឹងពណ៌នាអំពី SCM យ៉ាងណា?
នៅក្នុងទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង អាជីវកម្មលក់រាយបានជួបប្រទះការលំបាករួចទៅហើយពីការកើនឡើងនៃតម្រូវការផលិតផល និងការកើនឡើងតម្លៃមានកំណត់។ ដោយសារតែនេះ ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរការផ្គត់ផ្គង់ (SCM) ដែលមិនមែនផ្តាច់មុខសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម គឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មណាមួយ។
ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានកំណត់ដោយប្រើ SCM ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម SCM ជួយពួកគេបង្កើតចំណងរឹងមាំជាមួយអតិថិជនរបស់ពួកគេ ដោយអាចឱ្យពួកគេផ្តល់នូវការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលា និងគុណភាពខ្ពស់ក្នុងតម្លៃសមរម្យ។
លើសពីនេះទៀតវាគាំទ្រភាពជាប់លាប់នៃការអនុវត្ត។
21. តើអ្នកអាចពិពណ៌នាអំពី SRS និងសមាសធាតុសំខាន់ៗរបស់វាបានទេ?
លក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃតម្រូវការប្រព័ន្ធ ឬកម្មវិធីត្រូវបានសំដៅថាជា SRS ។ វាគឺជាបណ្តុំនៃឯកសារដែលបង្ហាញពីលក្ខណៈនៃកម្មវិធី ឬប្រព័ន្ធ។
វាមានធាតុផ្សំជាច្រើនដែលអ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធត្រូវការ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។
សមាសធាតុសំខាន់របស់ SRS គឺ៖
- វិសាលភាពនៃការងារ
- ភាពអាស្រ័យ
- ការសន្មត់និងឧបសគ្គ
- លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យការទទួលយក
- គំរូទិន្នន័យ
- តម្រូវការមិនដំណើរការ និងមុខងារ
22. រៀបរាប់ BRD ។ តើអ្វីខុសប្លែកពី SRS?
ឯកសារតម្រូវការអាជីវកម្មត្រូវបានគេហៅថា BRD ។ វាគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងផ្លូវការរវាងក្រុមហ៊ុន និងអតិថិជនសម្រាប់ការបង្កើតផលិតផលជាក់លាក់មួយ។
SRS គឺជាកូនចៅរបស់ BRD ។
BRD គឺជាការបញ្ជាក់ផ្នែកទន់ដែលមានមុខងារ ប៉ុន្តែ SRS គឺជាអ្វីដែល BAs ទាំងពីរសរសេរបន្ទាប់ពីមានទំនាក់ទំនងអតិថិជនផ្ទាល់។
ផ្ទុយពី SRS ដែលត្រូវបានផលិតឡើងដោយផ្អែកលើជំនាញបច្ចេកទេស និងតម្រូវការ BRD ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកវិភាគអាជីវកម្មបន្ទាប់ពីទំនាក់ទំនងផ្ទាល់របស់ពួកគេជាមួយអតិថិជន។
23. ពន្យល់ពីគោលគំនិតនៃ e-commerce ក្នុងន័យនៃភាពវៃឆ្លាតអាជីវកម្ម។
ពាក្យ "ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក" សំដៅលើសកម្មភាពនៃការទិញ និងលក់ទំនិញ និងសេវាកម្មឡើងវិញ ដោយប្រើបណ្តាញអេឡិចត្រូនិច ដូចជាអ៊ីនធឺណិតជាដើម។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃដំណើរការប្រតិបត្តិការអនឡាញ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ ប្រព័ន្ធ EDI ប្រព័ន្ធធនាគារអនឡាញ និងប្រព័ន្ធប្រមូលទិន្នន័យបង្កើតបានជាប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ វើលវ៉ាយវ៉េប បម្រើជាបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចចម្បង (www) ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Business Intelligence ដែលប្រើនៅក្នុងគេហទំព័រ e-commerce ជួយក្នុងការជំរុញការលក់។ វាអាចផ្តល់ព័ត៌មានទាំងអស់អំពីភាពអាចរកបានរបស់ផលិតផលនៅក្នុងទីតាំងតែមួយ ចំណុចប្រទាក់ងាយស្រួលប្រើ វិធីសាស្ត្រទូទាត់ដែលអាចបត់បែនបាន កម្មវិធីអ្នកលក់ទាក់ទាញ។ល។
24. តើវិធីសាស្រ្ត RUP ជាអ្វី?
យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការកែលម្អកម្មវិធីផលិតផលដែលហៅថា ដំណើរការបង្រួបបង្រួមសនិទានកម្ម (RUP) មានឧបករណ៍ជាច្រើនដើម្បីជួយក្នុងការសរសេរកូដផលិតផល និងកិច្ចការថ្មីៗបំផុតដែលត្រូវបានជ្រើសរើសជាមួយនឹងគោលដៅនេះក្នុងចិត្ត។
RUP គឺជាវិធីសាស្រ្តតម្រង់ទិសវត្ថុដែលធានានូវការគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការបង្កើតកម្មវិធីដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
25. តើវិធីសាស្រ្ត RAD ជាអ្វី?
គំរូនៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីរហ័ស (RAD) គឺជាឧទាហរណ៍នៃគំរូបន្ថែម។ ដំណាក់កាលគម្រោងផ្សេងៗត្រូវបានអភិវឌ្ឍដោយឯករាជ្យក្នុងពេលដំណាលគ្នា។
ភាពជឿនលឿនរបស់គម្រោងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងប្រអប់ពេលវេលា បញ្ជូន ហើយបន្ទាប់មកដាក់បញ្ចូលគ្នាដើម្បីបង្កើតគំរូមុខងារ។
26. តើអ្នកចង់មានន័យយ៉ាងណាចំពោះតម្រូវការ? តើអ្នកអាចប្រាប់ពីភាពខុសគ្នារវាងតម្រូវការ និងតម្រូវការបានទេ?
យុទ្ធសាស្រ្តប្រមូលផ្តុំ និងការតំណាងគឺត្រូវបានទាមទារដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងរបស់ក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់។ ភាគីពាក់ព័ន្ធវាយតម្លៃគម្រោងមុនពេលវាត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការដោយប្រើស្តង់ដារ និងតម្រូវការជាក់លាក់។
សមាសធាតុនីមួយៗត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារយ៉ាងពេញលេញសម្រាប់ប្រើជាឯកសារយោង។ ឧទាហរណ៍ទូទៅនៃពាក្យនិងលទ្ធផលគឺចាំបាច់។
ឧទាហរណ៍ អ្នកត្រូវតែស្វែងរកការងារជាអ្នកវិភាគអាជីវកម្ម។ អ្នកត្រូវការប្រវត្តិរូបសង្ខេប លិខិតបញ្ជាក់ការសិក្សា និងបទពិសោធន៍សម្ភាសន៍ ដើម្បីដាក់ពាក្យសម្រាប់មុខតំណែងនេះ។
27. ពិពណ៌នាអំពីការខួងទិន្នន័យ។
ការខួងយកទិន្នន័យគឺជាវិធីសាស្រ្តនៃដំណើរការទិន្នន័យ និងទាញយកព័ត៌មានដែលត្រូវការពីមូលដ្ឋានទិន្នន័យ (ឬឃ្លាំងទិន្នន័យ) ដោយប្រើប្រតិបត្តិការទិន្នន័យទំនាក់ទំនង តារាង ឬពហុវិមាត្រផ្សេងៗគ្នា។
28. តើអ្នកអាចពណ៌នាអំពីតម្រូវការមួយថាល្អឥតខ្ចោះឬល្អដោយរបៀបណា?
នៅពេលដែលតម្រូវការបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យឆ្លាតវៃទាំងបី - ជាក់លាក់ វាស់វែងបាន សម្រេចបាន ពាក់ព័ន្ធ និងទាន់ពេលវេលា - វាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឧត្តមគតិ។
ភាពជាក់លាក់គួរតែត្រូវបានប្រើនៅក្នុងការពិពណ៌នានៃលក្ខខណ្ឌមួយ ហើយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជោគជ័យទាំងអស់គួរតែត្រូវបានគណនាតាមបរិមាណ។ រាល់ធនធានដែលត្រូវការសម្រាប់គម្រោងគួរតែមាន និងពាក់ព័ន្ធ។ ការលាតត្រដាងទាន់ពេលវេលានៃលក្ខខណ្ឌ និងលក្ខខណ្ឌទាំងអស់គឺត្រូវបានទាមទារ។
29. តើប្រព័ន្ធព័ត៌មានប្រតិបត្តិ (EIS) ជាអ្វី?
ឧបករណ៍សម្រាប់ផ្តល់របាយការណ៍រួម និងសង្ខេបទាក់ទងនឹងសកម្មភាពអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអាចត្រូវបានគេគិតថាជាប្រព័ន្ធព័ត៌មានប្រតិបត្តិ (EIS)។
លើសពីនេះ EIS បង្ហាញព័ត៌មាននៅក្នុងចំណុចប្រទាក់ក្រាហ្វិក និងត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពនៃយុទ្ធសាស្ត្រដែលប្រើប្រាស់ដោយការគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ដើម្បីបង្កើនល្បឿននៃការរីកចម្រើនរបស់អង្គការ។
វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវវិធីសាស្រ្តជាច្រើនសម្រាប់ការទទួលបាន ដំណើរការ ការបម្លែង និងការបង្ហាញទិន្នន័យជារបាយការណ៍ក្រាហ្វិក។
30. តើវិសាលភាពគឺជាអ្វី ហើយតើវាត្រូវជៀសវាងដោយរបៀបណា?
នៅពេលដែលវិសាលភាពរបស់គម្រោងបានរំលោភបំពានឥតឈប់ឈរលើសពីដែនកំណត់ដែលបានគ្រោងទុក វាអាចក្លាយជាបញ្ហា ដែលជាស្ថានភាពដែលគេស្គាល់ថាជាវិសាលភាព។
វាអាចកើតឡើងដោយសារកត្តាមួយចំនួន ដូចជាការកែប្រែលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ឬគោលដៅរបស់គម្រោង ឬវាអាចកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការរៀបចំមិនគ្រប់គ្រាន់។
ទោះបីជាវាអាចជាបញ្ហាប្រឈមក៏ដោយ ការការពារការជ្រៀតចូលនៃវិសាលភាពគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការរក្សាគម្រោងតាមកាលវិភាគ
. វិធីសាស្រ្តមួយក្នុងការធ្វើនេះគឺដើម្បីធានាថាវិសាលភាពរបស់គម្រោងត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ និងសង្ខេបតាំងពីដើមដំបូង ហើយអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់យល់ស្របនឹងនិយមន័យនេះ។
ដើម្បីធានាថាការកែប្រែវិសាលភាពណាមួយត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងយល់ព្រមដោយភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ វាក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរក្នុងការមាននីតិវិធីគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរដែលបានកំណត់យ៉ាងល្អ។
ជាចុងក្រោយ ការរក្សាទំនាក់ទំនងជាបន្តជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ អាចជួយធានាថាអ្នកគ្រប់គ្នាដឹងពីឧបសគ្គ និងគោលដៅបច្ចុប្បន្នរបស់គម្រោង។
31. គំរូវិមាត្រ (DM) - តើវាជាអ្វី?
DM ត្រូវបានជួលដើម្បីជួយសម្រួលដល់សំណួរអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ និងបង្កើតឃ្លាំងទិន្នន័យ។ DM ប្រើគោលគំនិតសំខាន់ពីរ៖ ទីមួយគឺ "FACT" និងទីពីរគឺ "វិមាត្រ"។
សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះក៏រួមបញ្ចូលការវាស់វែងផងដែរ ដែលជារឿយៗត្រូវបានតំណាងដោយតួលេខជាលេខ។ ហើយដោយ "វិមាត្រ" យើងមានន័យថាសំណុំនៃពាក្យដែលប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីការពិត។
រាល់ជំហាននៃដំណើរការគំរូវិមាត្របង្កើតព័ត៌មានមួយចំនួន ដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបញ្ជាក់យ៉ាងជាក់លាក់នូវអ្វីដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងឃ្លាំងទិន្នន័យ។
32. តើអ្វីជាការកំណត់អាទិភាពតម្រូវការ?
ជំហានសំខាន់មួយក្នុងដំណើរការប្រមូលតម្រូវការ គឺផ្តល់អាទិភាពដល់តម្រូវការ។ វាធានាថាធនធានត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយកំណត់អាទិភាពសម្រាប់ការទាមទារបន្ទាន់បំផុត។
ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់តម្រូវការក្នុងលំដាប់ជាក់លាក់មួយ បច្ចេកទេសជាច្រើនអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ រួមទាំងការវិភាគពីភាគីពាក់ព័ន្ធ ការវិភាគតម្លៃ-អត្ថប្រយោជន៍ និងការកំណត់អាទិភាពដោយផ្អែកលើតម្លៃ។
33. តើអ្នកជឿថាការធ្វើតេស្តគួរតែពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកវិភាគអាជីវកម្មទេ?
កម្រិតនៃការចូលរួមរបស់អ្នកវិភាគអាជីវកម្មក្នុងការធ្វើតេស្តនឹងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើគម្រោងជាក់លាក់ និងក្រុមហ៊ុន ដូច្នេះហើយមិនមានចម្លើយតែមួយទេ ដែលជាទូទៅអាចអនុវត្តបានចំពោះសំណួរនេះ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាទូទៅ អ្នកវិភាគអាជីវកម្មគួរតែចូលរួមក្នុងការសាកល្បង ព្រោះពួកគេអាចផ្តល់នូវការវិភាគយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីតម្រូវការ និងធានាថាផលិតផលសម្រេចបានបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន។
34. តើឋានានុក្រមមានទម្រង់អ្វីខ្លះ?
មានឋានានុក្រមពីរប្រភេទផ្សេងគ្នា៖
- ឋានានុក្រមលំនាំដើម៖ លំដាប់ដែលវត្ថុវិមាត្រត្រូវបានផ្តល់ជូនក្នុងថ្នាក់ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងខ្លឹមសាររបស់វា។
- ឋានានុក្រមដែលបានប្ដូរតាមបំណង៖ ពីឋានានុក្រមលំនាំដើម ឋានានុក្រមផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានផលិត។
35. ពិពណ៌នាអំពីការវិភាគ Pareto ។
នៅពេលដែលមានធាតុជាច្រើនដែលរួមចំណែកដល់បញ្ហា ឬគោលបំណង ការវិភាគ Pareto អាចត្រូវបានអនុវត្ត។
វាមានអត្ថប្រយោជន៍ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម និងគុណភាព ដែលវាអាចជួយក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណផ្នែកសំខាន់ៗដែលត្រូវផ្តោតលើ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការកែលម្អដ៏ធំបំផុត។
វាចាំបាច់ក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណសមាសធាតុពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកចាត់ចំណាត់ថ្នាក់ពួកវាទាក់ទងនឹងភាពពាក់ព័ន្ធ មុនពេលធ្វើការវិភាគ Pareto ។
បន្ទាប់មកទិដ្ឋភាពដ៏សំខាន់បំផុតត្រូវបានដោះស្រាយ បន្ទាប់មកសំខាន់បំផុតបន្ទាប់ ជាដើម។
36. ពិពណ៌នាការវិភាគរបស់ Kano ។
វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគុណភាពដែលហៅថាការវិភាគ kano ជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការកំណត់តម្រូវការ និងតម្រូវការរបស់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។ វាអាចត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីពង្រឹងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ សុភមង្គលរបស់អតិថិជន និងការអភិវឌ្ឍផលិតផល។
37. The Agile Manifesto: តើវាជាអ្វី?
Agile Manifesto គឺជាបណ្តុំនៃការណែនាំអំពីការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដែលផ្តល់អាទិភាពដល់មនុស្សលើនីតិវិធី និងឧបករណ៍ ការចូលរួមរបស់អតិថិជនលើការចរចាកិច្ចសន្យា និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរជំនួសឱ្យការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវកាលវិភាគ។
38. ការវិភាគគម្លាត៖ តើវាជាអ្វី?
វិធីសាស្រ្តទូទៅក្នុងការវិភាគអាជីវកម្មគឺការវិភាគគម្លាត ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់ និងវាយតម្លៃចន្លោះប្រហោងរវាងប្រព័ន្ធគោលដៅ និងមុខងារនៃប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន។
វាក៏អាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការប្រៀបធៀបកម្រិតដំណើរការនៃមុខងារគោលដៅ និងមុខងារបច្ចុប្បន្ន។
សន្និដ្ឋាន
អ្នកអាចជោគជ័យក្នុងការសំភាសន៍ការងារសម្រាប់អ្នកវិភាគធុរកិច្ច ដោយប្រើសំណួរ និងចម្លើយសំភាសន៍ Business Intelligence សំខាន់ៗទាំងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តចម្លើយចំពោះសំណួរដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ អ្នកមិនគួរមានបញ្ហាក្នុងការឆ្លងកាត់ការសម្ភាសន៍នោះទេ។
ជំហានបន្ទាប់គឺត្រូវធ្វើសកម្មភាពស្របតាមគោលដៅរបស់អ្នក។ សម្រាប់ការរៀបចំសម្ភាសន៍ សូមពិនិត្យមើល ស៊េរីសម្ភាសន៍របស់ Hashdork.
សូមផ្ដល់យោបល់