Мазмұны[Жасыру][Көрсету]
- SAP Business Blueprint дегеніміз не?
SAP Business Blueprint мүмкіндіктері мен артықшылықтары+-
- 1. Стандартталған процестер
- 2. Тиімділікті арттыру және шығындарды азайту
- 3. Қосымша басқару және қол жеткізу
- 4. Жақсы шешім қабылдау
- 5. Үлкен икемділік және көріну
- 6. Қосымша ынтымақтастық және жылдамдық
- 7. Жылдамырақ іске асыру
- 8. Жетілдірілген масштабтау және тәуекелді азайту
- 9. ROI өсті
- 10. Жақсартылған бәсекелестік артықшылық
- 11. Кешенді құжаттама
Егер сіз SAP Business Blueprint бойынша толық нұсқаулық іздесеңіз, сіз дұрыс жерге келдіңіз.
Бұл мақалада SAP Business Blueprint деген не екенін түсіндіреді және оның негізгі артықшылықтары мен мүмкіндіктерін сипаттайды.
Оған қоса, біз сызбаны құрудың әртүрлі қадамдарына шолу жасаймыз. Сондықтан SAP бағдарламалық құралын енгізуді қарастырсаңыз, оқыңыз!
SAP Business Blueprint дегеніміз не?
SAP Business Blueprint — ұйымдарға бизнес-процестерін егжей-тегжейлі көрсетуге көмектесетін құрал. Ол ұйымның ағымдағы немесе болашақ күйінің «жобасын» жасау үшін пайдаланылады және олқылықтар мен ықтимал жақсартуларды бағалауға көмектесу үшін пайдаланылуы мүмкін.
Жоспар стандартты SAP үлгісі арқылы жасалады және оны ұйымның арнайы қажеттіліктеріне сәйкес реттеуге болады. Жасалғаннан кейін жоба реттелетін SAP бағдарламалық шешімдерін әзірлеуге немесе бар шешімдерді бағалауға және жақсартуға көмектеседі.
SAP Business Blueprint мүмкіндіктері мен артықшылықтары
1. Стандартталған процестер
SAP Business Blueprint стандартты, қайталанатын және құрылымдалған бизнес-процестерді ұйымдарға ұсынады, оларды картаға түсіруге және пайдаланушы SAP бағдарламалық шешімдерін әзірлеуді оңтайландыруға көмектесу үшін үлгілер ретінде қайта пайдалануға болады.
Процесс үлгісін SAP тобы әзірлеген және оны кез келген ұйымның қажеттіліктеріне сай реттеуге болады. Үлгіні пайдалану сызбаны жасауды жеңілдетеді және оның ағымдағы процестермен сәйкес келуін қамтамасыз етеді.
2. Тиімділікті арттыру және шығындарды азайту
SAP Business Blueprint пайдаланушыларға бизнес процестерін егжей-тегжейлі көрсетудің жылдам және оңай жолын ұсынады. Бұған ұйымның әр кезеңде қалай жұмыс істейтінін және жақсартуларды қай жерде жасауға болатынын анықтауға көмектесетін сызбаны жасау үшін пайдалануға болатын процестер тізімін (жұмыс үрдістері деп те аталады) жасау кіреді.
Бұл құрал істерді орындау үшін қажетті барлық қадамдарды салыстыру арқылы ұйымдарға бар процестерін оңтайландыруға және жақсартуға көмектеседі. Сондай-ақ, ол ақшаны үнемдейді, себебі өзгертулерді жүзеге асыру үшін ешқандай теңшелетін код жазудың қажеті жоқ.
3. Қосымша басқару және қол жеткізу
SAP Business Blueprint көмегімен сіз пайдаланушылардың процесті көре немесе өңдей алатынын басқарудың жоғары дәрежесіне ие боласыз. Құжат деңгейінде рұқсаттарды тағайындаудан басқа, қай өрістер мен бөлімдердің көрінетінін шектеуге болады.
Мысалы, өрісті белсенді емес күйге қою арқылы процесс үлгісіндегі жалғыз өріске қатынасты шектей аласыз. Бұл белгілі бір процесс туралы ақпаратты жасыруға және қажет болғанда ғана көрсетуге мүмкіндік береді.
4. Жақсы шешім қабылдау
Кез келген ұйымның мақсаты - мүмкін болатын тиімді және үнемді шешімдерді қабылдау. Бұл әдетте күрделі жобалар болып табылатын SAP енгізулері туралы шешім қабылдау кезінде қиын болуы мүмкін.
Дегенмен, жобаның көмегімен ұйымның негізгі процестерінің әрқайсысы қалай бірге жұмыс істейтінін түсіну оңайырақ, сондықтан дұрыс шешімді табу оңайырақ. Сондай-ақ ол сіздің жобаңыздың табысты болуы үшін жиі маңызды болып табылатын АТ және HR сияқты ішкі мүдделі тараптармен жұмыс істеуге көмектеседі.
5. Үлкен икемділік және көріну
SAP Business Blueprint ұсынатын икемділік пен пайдаланудың қарапайымдылығы оның тиімді пайдаланылуын қамтамасыз етеді. Ұйымдағы кез келген процесті немесе процедураны егжей-тегжейлі шолу кез келген адам үшін пайдалы - олар шағын немесе үлкен топтың бөлігі болсын.
Бизнес-процестер ұйымнан ұйымға қарай әр түрлі болуы мүмкін, бірақ құжатталғаннан кейін оларға өзгертулер енгізу қажет барлық адамдар қол жеткізе алады. SAP Business Blueprint сонымен қатар проблемаларды қадағалауды және мәселелерді шешуді жеңілдететін процесс ағындарын суреттеудің көрнекі әдісін ұсынады.
6. Қосымша ынтымақтастық және жылдамдық
Бірлескен жұмыс кезінде әрбір пайдаланушы нақты уақытта басқалардың жаңартуларын көру кезінде құжатқа үлес қоса алады. Бұл мүмкіндік жұмыс үрдістерін тиімдірек жасау, бекіту және енгізу үшін ұйымыңыздан тыс мүдделі тараптармен бірлесіп жұмыс істеуге мүмкіндік береді.
7. Жылдамырақ іске асыру
Жылдам іске асырудың кілті егжей-тегжейлі схемаға ие. Егжей-тегжейлі жоспар әзірлеушілерге іске асырудың техникалық аспектілеріне көбірек көңіл бөлуге мүмкіндік береді.
Жоспар кең шолуларға емес, егжей-тегжейлерге бағытталғандықтан, ол әзірлеушілерге «үлкен суретке» емес, негізгі процестің мәліметтеріне назар аударуға мүмкіндік береді.
8. Жетілдірілген масштабтау және тәуекелді азайту
Жоспар ұйымдарға өздерінің негізгі күшті жақтарына назар аударуға және күрделі ұйымды негізгі процестерге бөлу арқылы жақсарту керек жерлерін анықтауға мүмкіндік береді.
Жобаны пайдалану тәуекелді де азайтады, себебі ұйым шешімді нөлден құруға мәжбүр емес. Оның орнына ол өзінің қажеттіліктері үшін ең жақсы шешімді анықтау үшін дәлелденген жобаны пайдалана алады, оның табысты болу мүмкіндігі жоғары.
9. ROI өсті
SAP Business Blueprint-ті пайдаланудың ең үлкен артықшылықтарының бірі - инвестицияның кірістілігін арттыру (ROI). Стандартты үлгілердің және алдын ала конфигурацияланған мазмұнның артықшылығын пайдалана отырып, ұйымдар теңшелетін кодты жасамай-ақ жылдам бастайды.
Бұл ақша мен уақытты үнемдейді және ұйымдарға техникалық қиындықтарға емес, негізгі функциялар мен әрекеттерге назар аударуға мүмкіндік береді.
10. Жақсартылған бәсекелестік артықшылық
SAP Business Blueprint қолданбасын бизнес-процестерін картаға түсіру үшін пайдаланатын ұйымдар жақсарту үшін аймақтарды оңай анықтап, стратегиялық мүмкіндіктерді пайдалана алады.
Ұйымның егжей-тегжейлі процесс картасы оның қалай жұмыс істейтінін түсіндіруге көмектеседі, күшті және әлсіз жақтарды түсінуге мүмкіндік береді, жақсартуға арналған аймақтарды анықтайды және басқару шешімдерін жақсырақ қабылдауға мүмкіндік береді.
Ұйымның ағымдағы және болашақ күйі ашықтықты арттыру үшін құрылады, бұл бизнес менеджерлеріне бизнестің қалай жұмыс істеп жатқанын және оның бәсекелестік жағдайын жақсарту жолын жақсырақ түсінуге мүмкіндік береді.
11. Кешенді құжаттама
Жоспар құжаттардың толық жинағын қамтамасыз етеді, соның ішінде жұмысты бөлу құрылымы (WBS), процестің ағыны диаграммасы, тапсырмалар тізімі, өзгерістерді басқару және есеп беру ақпараты.
Бұл толық құжаттама жаңа SAP бағдарламалық шешімдерін сәтті енгізудің кілті болып табылады.
Sap бизнес жоспарын құруға қандай қадамдар кіреді?
1. Жобаның көлемін анықтаңыз
Бірінші қадам - ұйымыңыз үшін жоспар құру арқылы нені орындағыңыз келетінін түсіну.
Жаңа SAP қолданбасы немесе жүйесі туралы ойласаңыз, оның бизнес мақсаттарыңызға тезірек немесе үнемді жетуге көмектесетінін анықтауға болады.
2. Сарапшылар тобын жинаңыз
Белгілі бір сала үшін SAP Business Blueprint жасағыңыз келсе, SAP-пен таныс сала сарапшыларымен жұмыс істеуді қарастырыңыз. Олар тиісті озық тәжірибелерді көрсетіп, процестегі олқылықтарды анықтап, егжей-тегжейлі жоспар жасауға көмектеседі.
Әрі қарай, сіз осы саладағы басқа компаниялардың SAP Business Blueprint бағдарламасын қалай енгізгенін зерттей аласыз және сол ақпаратты процесті жақсартудың қалыптасқан тәсілі бар-жоғын анықтау үшін пайдалана аласыз.
Бұл ағымдағы процестердегі олқылықтарды оңай анықтауға, жобаларға басымдық беруге және бірінші кезекте қандай қадамдарды шешу керектігін анықтауға мүмкіндік береді.
3. Ұйымның қазіргі жағдайын талдаңыз
Бастамас бұрын, компанияңыздағы кез келген ағымдағы кедергілерді анықтаған дұрыс. Процестер қолмен орындалатын немесе автоматтандырылмаған аймақтар бар ма?
Жұмыс процестерін оңтайландыру үшін SAP Business Suite ішінде қолжетімді құралдарды пайдалана аласыз ба?
Сізде деректерді түсіру немесе өнімділікті бақылау үшін процестер бар ма?
Егер солай болса, олар сіздің мақсаттарыңызды жеткілікті түрде қолдайды ма?
Бұл сұрақтар сізге не жұмыс істеп жатқанын және қай жерде жақсартуға болатын орынды жақсырақ түсінуге мүмкіндік береді.
4. Ұйымның болашақ жағдайын анықтаңыз
Сіз өзіңіздің бизнесіңіздің негізгі ұйымдық құрылымын төмендеткеннен кейін оның болашақта қандай болатынын картаға түсіруді бастауыңыз керек.
Мысалы, егер компания жұмысын енді ғана бастаған болса, оның болашақ жағдайы көбірек қызметтерді ұсына алатын кеңейтілген инфрақұрылымды қамтуы мүмкін.
5. SAP егжей-тегжейлі жобасын әзірлеу
Жобалық құжатта жобаның жоғары деңгейдегі шолуы және әрбір бизнес-процесс туралы толық ақпарат болуы керек.
Ол ұйымның қажеттіліктеріне бейімделген және түсінікті болуы керек.
6. Мүдделі тараптармен жоспарды қарап шығыңыз
Жоба әзірленгеннен кейін мүдделі тараптармен бірге қарастырылуы керек.
Мақсат – жобаның дұрыс бағытта жүріп жатқаны және оны қалай жақсартуға болатыны туралы кері байланыс алу. Т
ол келесі қадамдарды жоспарлау кезінде барлық мәселелердің ескерілуін қамтамасыз етеді.
пікір қалдыру