विषयसूची[लुकाउनुहोस्][देखाउनु]
- 1. तपाईंले "FinOps" भन्नाले के बुझ्नुहुन्छ?
- 2. FinOps का क्षमताहरू के हुन्?
- 3. तपाईंको अनुसार DevOps र FinOps बीच के भिन्नता छ?
- 4. FinOps का मुख्य सिद्धान्तहरू के हुन्?
- 5. FinOps का कर्तव्य र जिम्मेवारीहरू के हुन्?
- 7. निश्चित सार्वजनिक क्लाउडको साथ तपाईंको व्यक्तिगत अनुभव के हो?
- 8. Finops को जिम्मा कुन विभागमा छ?
- 9. स्मार्ट व्यापार निर्णयहरू गर्न क्लाउड लागत जानकारी कसरी प्रयोग गर्न सकिन्छ?
- 10. FinOps ले उत्पादन, सेवा वा उद्योगलाई कसरी वृद्धि गर्छ?
- 11. FinOps मा टेक्नोलोजी (IT) मा तपाईंको अनुभवले कस्तो भूमिका खेल्छ?
- 12. तपाईंले FinOps लाई शक्ति दिन कुन प्लेटफर्म वा उपकरणहरू प्रयोग गर्नुभएको छ?
- 13. तपाईं क्लाउडको लागि क्षमता र अनुमानित लागतको लागि कसरी योजना गर्नुहुन्छ?
- 15. के हामीलाई कुनै औपचारिक शिक्षा वा FinOps प्रमाणीकरण चाहिन्छ?
- 16. तपाईंले FinOps टोली सदस्यको रूपमा कसरी सहयोग र सञ्चालन गर्नुहुन्छ?
- 17. FinOps प्रायः वित्तीय बचतको बारेमा हो?
- 18. क्लाउड खर्च नियन्त्रण गर्नका लागि उत्तम FinOps विधिहरू के हुन्?
- निष्कर्ष
FinOps प्रायः क्लाउड प्रयोग गर्नका लागि परम्परागत पूर्वाधार व्यवस्थापनका लागि विभिन्न दृष्टिकोणहरू आवश्यक पर्दछ भन्ने तथ्यको मान्यता हो।
क्लाउड विक्रेता व्यवस्थापनलाई सुव्यवस्थित गर्ने उद्देश्यका लागि, FinOps ले व्यवसाय, वित्त र प्रविधिलाई संयोजन गर्दछ।
FinOps एक वित्तीय र सांस्कृतिक गतिविधि हो; व्यक्तिगत जिम्मेवारीहरू ग्रहण गर्न सबैमा भर पर्नु अघि क्लाउड उपयोगको लागि सिफारिस गरिएका अभ्यासहरू विकास गर्दछ।
क्लाउड वातावरणमा क्लाउड विक्रेताहरू, दरहरू, र छुटहरू राम्रोसँग व्यवस्थापन गर्न, FinOps व्यापार, वित्त, र प्रविधिको क्रस-कार्यात्मक टोलीहरू सँगै ल्याउँछ।
यसले खर्च पहिचान गर्न र अनुमोदन गर्न साइलोमा सञ्चालन गर्ने छुट्टै, छुट्टै खरिद टोलीहरूको परम्परागत मोडेललाई प्रतिस्थापन गर्दछ।
एक सम्भावित FinOps आवेदकले राम्रोसँग तयार भएर आफ्नो अर्को स्थितिको लागि उत्तम केस प्रस्तुत गर्न सक्छ।
तपाईको उत्तम रोजगारको खोजी गर्दा तपाईले प्राप्त गर्न सक्नुहुने कुनै पनि सोधपुछको तयारीमा सहयोग गर्न, यो पोष्टले तपाईलाई सरल देखि गाह्रो सम्मका धेरै FinOps अन्तर्वार्ता प्रश्नहरू मार्फत मार्गदर्शन गर्नेछ।
1. तपाइँ "को मतलब के हो"FinOps"?
वित्तीय संस्थाहरूका लागि उत्कृष्ट अभ्यासहरूलाई वित्तीय अपरेसनहरू, वा FinOps भनेर चिनिन्छ र तिनीहरू क्लाउडमा लागू हुन्छन् जसले तपाईंको व्यवसायको लागि डाटा राख्छ।
जब यो कम्पनीको वित्तीय सञ्चालन नियन्त्रण गर्न आउँछ, यसले मानिसहरू, प्रक्रियाहरू, र प्रविधिको बैठक बिन्दुको प्रतीक हो।
लक्ष्य भनेको क्लाउड लगानीमा तपाईंको कम्पनीको प्रतिफललाई अधिकतम बनाउनु हो।
अन्य वित्तीय व्यवस्थापन रणनीतिहरू मध्ये, यसले तपाइँका आपूर्तिकर्ताहरूसँग मूल्यहरू ह्यागलिंग, नि: शुल्क परीक्षणहरूको अनुगमन र सुधार, इजाजतपत्र र प्रयोगको समीक्षा, र अनुमानित खर्चहरू समावेश गर्न सक्छ।
FinOps क्लाउडको चर व्यय प्रतिमानमा वित्तीय जवाफदेहिता थप्ने प्रविधि हो, जसले टाढाको टोलीहरूलाई कम्पनीको फाइदाको लागि गति, लागत र गुणस्तर व्यापार गर्न अनुमति दिन्छ।
2. FinOps का क्षमताहरू के हुन्?
जब FinOps राम्ररी लागू हुन्छ, तिनीहरूले संगठनलाई पुनः केन्द्रित गर्नु मात्र होइन। यसले उद्यमहरूलाई क्लाउड वित्तीय व्यवस्थापनका लागि सुविधाहरूको परिभाषित सेट प्रदान गर्दछ। तिनीहरू निम्न समावेश छन्:
- दायाँ-मा लागत विश्लेषण: FinOps ले मुख्य योगदानकर्ताहरूलाई चिनाउन हालैका र ऐतिहासिक खर्चहरूको तुलना गरेर उनीहरूको खर्च कहाँबाट आउँदैछ भनेर थप सटीक रूपमा ट्र्याक गर्न व्यवसायहरूलाई सक्षम बनाउँछ।
- स्रोतहरूको लागि सुधारिएको योजना: संगठनलाई कुन स्रोतहरू चाहिन्छ र प्रभावकारी योजना र बजेटको लागि यो कहिले आवश्यक छ भनेर बुझ्नुहोस्। FinOps को ऐतिहासिक डेटाको विश्लेषणले फर्महरूलाई सुधारिएको योजनाको लागि स्रोतको उपयोगको अझ सही भविष्यवाणी गर्न सक्षम बनाउँछ।
- तुरुन्तै निर्णयहरू लिनुहोस्: व्यवसायहरूले प्रयोगमा आधारित क्लाउड वातावरणमा सही वित्तीय अनुमानहरू र विभाजन-दोस्रो छनोटहरू गर्न सक्षम हुन आवश्यक छ। FinOps ले वास्तविक-समय डेटा अन्तर्दृष्टिहरू उत्पादन गर्दछ जसले फर्महरूलाई द्रुत र सटीक रूपमा प्रतिक्रिया दिन सक्षम गर्दछ।
3. तपाईंको अनुसार DevOps र FinOps बीच के भिन्नता छ?
विकास र सञ्चालनहरू DevOps मा संयुक्त छन्।
यो प्रक्रिया र दिशानिर्देशहरूको एक सेट हो, साथसाथै तिनीहरूलाई समर्थन गर्न विकसित भएका प्रविधिहरू, जसले व्यवसायहरूलाई सफ्टवेयर बजारमा छिटो र थोरै अवरोधहरू ल्याउन मद्दत गर्दछ।
DevOps भनेको स्वचालन, सिलोहरू भत्काउने, सहयोग, र "बायाँ सर्ने" बारे हो, जसले विकास प्रक्रियाको प्रारम्भमा सम्भावित सफ्टवेयर समस्याहरू पहिचान गर्न र रोक्नका लागि गरिएका कार्यहरूलाई जनाउँछ।
FinOps एक सांस्कृतिक र अभ्यास परिवर्तन हो, DevOps जस्तै, नयाँ प्रकारका उपकरणहरू द्वारा सक्षम।
साइलोहरू तोड्नु र टोलीहरूमा सहकार्य गर्नु पहिलो चरणहरू हुन्। नतिजाहरू, जस्तै परिष्कृत सहयोग र संचार, तुलनात्मक छन्।
FinOps सँग संलग्न कर्तव्यहरू धेरै फरक छन्, यद्यपि।
सफ्टवेयर विकास DevOps को मुख्य जोड हो, तर लागत व्यवस्थापन र अनुकूलन FinOps को मुख्य विषय हो।
ईन्जिनियरिङ् र वित्त बोर्डमा राम्रो व्यापार निर्णयहरू प्रभाव पार्न पर्याप्त लागत दृश्यता सुनिश्चित गर्न सँगै काम गर्दछ।
4. FinOps का मुख्य सिद्धान्तहरू के हुन्?
FinOps उत्तरदायित्व र कर्पोरेट चपलतालाई प्रोत्साहित गर्न स्व-शासित व्यवहारमा उल्लेखनीय रूपमा निर्भर छ किनभने यो व्यक्तिगत स्वामित्व र समर्पणमा धेरै निर्भर गर्दछ।
यसको प्रकाशमा, FinOps धेरै आधारभूत सिद्धान्तहरूमा आधारित छ।
- क्षमता र स्रोतहरूको लागि योजना: व्यवसायहरू तिनीहरूसँग भएका स्रोतहरू बारे धेरै सचेत हुनुपर्छ र तिनीहरूलाई बुद्धिमानीपूर्वक प्रयोग गर्न कडा मेहनत गर्नुपर्छ।
- व्यापार मूल्यहरूमा आधारित निर्णयहरू: व्यवसायहरूले समग्र खर्च भन्दा मूल्यमा आधारित उपायहरू र एकाइ अर्थशास्त्रलाई जोड दिनुपर्छ। FinOps ले जानाजानी निर्णय लिने कामलाई प्रोत्साहन गर्छ जसमा प्रायः गति, लागत र गुणस्तर सन्तुलन समावेश हुन्छ।
- नीति र शासन: FinOps प्रयोग गर्ने व्यवसायहरूले उनीहरूले सबै क्लाउड स्रोतहरू कसरी प्रयोग गर्ने भनेर नीतिहरू सिर्जना गर्नुपर्छ। विशेष क्लाउड सुविधाहरू कसले र कहिले प्रयोग गर्न सक्छ भनेर स्पष्ट दिशानिर्देशहरू सेट गरेर पूर्वानुमानलाई बढाइनेछ।
- साझा स्वामित्वको साथ क्लाउड प्रयोग गर्दै: विकेन्द्रीकृत स्रोत व्यवस्थापन र अप्टिमाइजेसनले व्यक्तिगत सुविधा र उत्पादन टोलीहरूमा पूर्वनिर्धारित सीमा भित्र क्लाउड उपयोग नियन्त्रण गर्ने जिम्मेवारी दिन्छ।
- सुरक्षा: लगभग सबै क्लाउड आपूर्तिकर्ताहरूले सुरक्षाको केही स्तर प्रस्ताव गरे तापनि FinOps व्यवसायहरू पनि सुरक्षा-सम्बन्धित कार्यहरूको जिम्मेवार हुनुपर्दछ। अन्य चीजहरू मध्ये, यसले प्रमुख व्यवस्थापन, कर्तव्य विभाजन, र जोखिम व्यवस्थापन समावेश गर्न सक्छ।
- केन्द्रीकृत प्रशासन: FinOps ले क्लाउड वित्त व्यवस्थापन गर्न क्लाउड प्रदायकहरूसँग सहकार्य गर्ने केन्द्रीकृत टोलीको नेतृत्वमा हुनुपर्छ, यद्यपि खरीद-इन सम्पूर्ण उद्यममा हुनुपर्दछ। अन्य टोलीहरूले अब दरहरू भन्दा उपभोग र अनुकूलनमा ध्यान दिन सक्छन्।
- चर लागतका मोडेलहरू: क्लाउड-आधारित टेक्नोलोजीसँग सम्बन्धित चर लागतहरूको कारणले गर्दा, फुर्तिलो, पुनरावृत्ति लागत योजना दीर्घकालीन पूर्वानुमानहरू भन्दा महत्त्वपूर्ण रूपमा बढी कुशल छ। यसलाई FinOps द्वारा लाभको रूपमा हेरिएको छ किनभने यसले व्यवसायहरूलाई निरन्तर परिवर्तनहरू र पाठ्यक्रम सुधारहरू मार्फत क्लाउड खर्चहरूलाई निरन्तर अनुकूलन गर्न सक्षम बनाउँछ।
- सहयोग: क्लाउडको वास्तविक-समय पहुँचको लागि वित्तीय र प्रविधि टोलीहरू बीच निरन्तर सहयोग, निरन्तर नवीनता, र विकास आवश्यक छ।
5. FinOps का कर्तव्य र जिम्मेवारीहरू के हुन्?
FinOps टोलीमा शीर्ष पाँच भूमिकाहरू निम्न छन्:
- व्यवसायीहरू: समर्पित FinOps अभ्यासकर्ताहरूले बारम्बार फिनअप विधिहरूमा विशेषज्ञता प्राप्त गर्ने प्रमाणपत्र प्राप्त विशेषज्ञहरूलाई नियुक्त गर्छन्। FinOps टोलीहरू प्रायः व्यवसायीहरूको नेतृत्वमा हुन्छन्, जसले कर्पोरेट-व्यापी पहलहरूको पनि निरीक्षण गर्छन्।
- वित्त: यी व्यक्तिहरूले FinOps व्यय, क्लाउड बजेट, र लागत कटौती समन्वय गर्न निर्देशन र सल्लाह प्रदान गर्न सक्छन्। यो साझेदारीले कानूनी व्यापार रिपोर्टिङको लागि उपयुक्त वित्तीय जानकारी उत्पादन गर्नेछ।
- कार्यकारीहरू: कुनै पनि FinOps टोलीमा व्यापार विभागबाट एक सदस्य हुनुपर्दछ। यी कार्यकारीहरू बजेट र क्लाउड लागत भविष्यवाणीको जिम्मेवारीमा छन्।
- सरोकारवालाहरू: क्लाउड-डिप्लोइड सफ्टवेयर वा सेवाहरूको प्रभारी विभाग प्रमुख वा परियोजना प्रबन्धकहरू सरोकारवालाहरूको उदाहरण हुन्। FinOps गतिविधिहरूले उनीहरूको काममा प्रत्यक्ष प्रभाव पार्नेछ।
- इन्जिनियरिङ्: क्लाउड इन्जिनियरहरू र आर्किटेक्टहरू जसले सफ्टवेयर र सेवा डिप्लोइमेन्टहरूका लागि क्लाउड पूर्वाधार निर्माण गर्छन् इन्जिनियरिङ अन्तर्गत पर्दछन्। यी मानिसहरूसँग प्रायः सार्वजनिक क्लाउडहरूको सम्भावनामा उत्कृष्ट प्राविधिक अन्तरदृष्टि हुन्छ। तिनीहरू समूहलाई मार्गदर्शन प्रदान गर्न र क्लाउड उपयोगमा परिमार्जनहरूमा FinOps प्रयासहरू अनुवाद गर्न राम्रो स्थितिमा छन्।
6. FinOps जीवनचक्र वास्तवमा के हो?
FinOps जीवनचक्रलाई निरन्तर तीन-चरण प्रक्रियाको रूपमा हेर्न सकिन्छ किनभने FinOps ले क्लाउड मनी प्रबन्ध गर्न पुनरावृत्तिको दृष्टिकोण अपनाउछ।
जानकारी गर्नुहोस्
FinOps संस्थाहरू र टोलीहरूको वास्तविक-समय निर्णयहरू गर्ने क्षमतालाई समर्थन गर्न स्रोतहरू, बजेट, बेन्चमार्किङ, र अन्य कारकहरूमा स्पष्ट अन्तरदृष्टिमा निर्भर गर्दछ।
संगठन क्लाउड खर्चहरू नियन्त्रण गर्न अझ राम्रोसँग सुसज्जित हुनेछ उनीहरूलाई दृश्यता र आवंटनको बारेमा बढी जानकारी दिइन्छ।
अनुकूलन
आवश्यक डाटा सङ्कलन गरेपछि, फर्मले अब खर्च कटौती गर्न र क्लाउड प्रभावकारिता कम नगरी क्षमतालाई सही मापन गर्न अघि बढ्नुपर्छ।
अप्टिमाइजेसनले आलोचनात्मक आँखाले उपयोगिता र दरहरू जाँच्नु र आवश्यक समायोजनहरू गर्नु हो।
सञ्चालन
संगठनहरूले बाह्य वस्तुहरू हटाएर प्रभावकारिताको मूल्याङ्कन गर्नुपर्छ। तिनीहरूले क्लाउड क्षमताको दक्षता, लागत, र गुणस्तर मापन गर्छन् र निष्कर्षहरूलाई पूर्वनिर्धारित बेन्चमार्कहरूसँग तुलना गर्छन्।
FinOps अप्टिमाइजेसन जारी राख्नको लागि, परिवर्तनहरू बनाइएका र परीक्षण गरिएपछि कम्पनीले बारम्बार चक्र पुन: सुरु गर्छ।
यो सम्झना महत्वपूर्ण छ कि यो चक्र टोलीमा निर्भर गर्दछ र केवल आत्म-दोहोरिने होइन।
संगठन विभिन्न विभागहरूमा र विभिन्न समयमा विभिन्न चरणहरूमा हुन सक्छ।
7. निश्चित सार्वजनिक क्लाउडको साथ तपाईंको व्यक्तिगत अनुभव के हो?
कार्यभार डिजाइन, डिप्लोइमेन्ट, अप्टिमाइजेसन र लागत व्यवस्थापन.
उदाहरणका लागि, AWS प्रयोग गर्ने कम्पनीले त्यो क्लाउडसँग सम्बन्धित स्रोतहरू, सेवाहरू र मूल्य निर्धारणसँग उम्मेद्वारको परिचितताबारे जान्न इच्छुक हुनेछ।
यदि फर्मले FinOps छिटो निर्माण गर्न चाहन्छ भने, यो बुझाइले तपाईंलाई अन्य आवेदकहरू भन्दा एक किनारा दिन सक्छ।
8. Finops को जिम्मा कुन विभागमा छ?
FinOps विशिष्ट छ कि यो वित्तीय टोली द्वारा सञ्चालित छ तर बिक्री, ग्राहक सफलता, कार्यकारी टोली, र लगानीकर्ताहरू जस्तै बाह्य सरोकारवालाहरू सहित यसको वित्तीय भविष्यको लागि जिम्मेवार कम्पनीका सबै विभाजनहरूलाई असर गर्छ।
अनुमानहरू, राजस्व पहिचान, र A/R व्यवस्थापन सबै क्षेत्रहरू हुन् जहाँ धेरै विभाग र स्तरका मानिसहरू FinOps मा संलग्न छन्।
9. स्मार्ट व्यापार निर्णयहरू गर्न क्लाउड लागत जानकारी कसरी प्रयोग गर्न सकिन्छ?
उम्मेदवारको प्रत्यक्ष अनुभवको जाँच गर्नको लागि, यस प्रकारको सोधपुछले थप विस्तृत FinOps प्रक्रियाहरूमा ध्यान दिन्छ।
जवाफहरू प्रायः क्लाउड प्रदायक लागत रिपोर्टिङलाई कार्यभार प्रदर्शन, उपलब्धता, र पूल गरिएको/उपलब्ध क्लाउड स्रोतहरू र सेवाहरूको विचारमा तुलना गर्छन्।
उदाहरणका लागि, कार्यभारको कार्यसम्पादन र उपलब्धता लक्ष्यहरूको तुलनामा कसरी मूल्याङ्कन गरिन्छ?
यस जस्तै, कम उदाहरणहरू प्रयोग गरेर वा प्रतिबद्ध उपयोग मोडेलहरू प्रयोग गरेर भविष्यको वृद्धिलाई समर्थन गर्न कार्यसम्पादन र उपलब्धताको संरक्षण वा वृद्धि गर्दा कसरी क्लाउड खर्च घटाउन सकिन्छ?
10. FinOps ले उत्पादन, सेवा वा उद्योगलाई कसरी वृद्धि गर्छ?
यदि तपाईंसँग FinOps सँग अनुभव छ भने, सम्भावित रोजगारदाताहरूले तपाईंले विगतमा हासिल गरेका नतिजाहरूबारे जान्न इच्छुक हुन सक्छन्।
तिनीहरूले तपाईंले क्लाउड खर्च, निर्देशित क्लाउड निर्णयहरू, वर्धित कार्यभार प्रदर्शन, र विश्वसनीयता, र कर्पोरेट उद्देश्यहरूसँग मिल्दो क्लाउड उपयोग कसरी कम गर्नुभयो भनेर सोध्न सक्छन्।
11. FinOps मा टेक्नोलोजी (IT) मा तपाईंको अनुभवले कस्तो भूमिका खेल्छ?
FinOps व्यवसाय, वित्त र प्रविधिमा ज्ञानको संयोजन हो।
निश्चित FinOps स्थितिको लागि आवेदन दिने उम्मेद्वारले यी तीन क्षेत्रहरू मध्ये एक वा बढीमा विशेषज्ञता हासिल गर्न सक्नेछ।
यहाँ, ती क्षेत्रहरूमा विशेष विशेषज्ञताले FinOps नेतृत्वलाई कसरी असर गर्छ भन्ने कुरामा केन्द्रित छ।
उम्मेदवारहरूले FinOps टोलीमा अरूको विशेष विशेषज्ञताले FinOps परिणामहरूलाई कसरी सुधार गर्न सक्छ भनेर रूपरेखा गरेर सहयोगी रूपमा काम गर्ने आफ्नो क्षमता प्रदर्शन गर्न सक्छन्।
12. तपाईंले FinOps लाई शक्ति दिन कुन प्लेटफर्म वा उपकरणहरू प्रयोग गर्नुभएको छ?
FinOps समाधानहरू व्यापक रूपमा पहुँचयोग्य छन्, क्लाउड सेवा प्रदायकहरू जस्तै Google क्लाउड मूल्य निर्धारण क्याल्कुलेटर, AWS लागत एक्सप्लोरर, Azure इनभ्वाइसहरू, र Oracle क्लाउड पूर्वाधार बजेट अलर्टहरूबाट नेटिभ पोइन्ट उत्पादनहरू।
नेटिभ उपकरणहरूले प्राय: सम्बन्धित क्लाउड प्रदायकलाई मात्र समर्थन गर्दछ, यसैले यो अन्यत्र खोजी गर्न सार्थक हुन सक्छ।
बहु-क्लाउड पहलहरूको लागि, बाहिरी आपूर्तिकर्ताहरूबाट व्यापक FinOps प्रविधिहरूले दुई वा बढी क्लाउड प्रदायकहरूलाई ह्यान्डल गर्न सक्छन्।
तेस्रो-पक्ष FinOps उपकरणहरूको उदाहरणहरूमा NetApp स्पट, Apptio Cloudability, Flexera, र Neos CloudVane समावेश छन्।
यो लाभदायक छ यदि एक उम्मेद्वार पहिले नै सम्भावित कम्पनीले पहिले नै रोजगारी गर्ने सफ्टवेयर र हार्डवेयरसँग सहज छ।
यद्यपि, सामान्य उपकरण सीपहरू, दृश्यहरू प्रयोग गर्ने र बजेट र पूर्वानुमान गर्ने क्षमता सहित, प्रायः स्थानान्तरण योग्य छन्।
13. तपाईं क्लाउडको लागि क्षमता र अनुमानित लागतको लागि कसरी योजना गर्नुहुन्छ?
क्लाउड खर्च र कार्यभार आवश्यकताहरूको सही अनुमानको लागि, जसले भविष्यका खर्चहरूलाई असर गर्छ, FinOps पेशेवरहरू पनि कार्यभार मेट्रिक्स र क्लाउड रिपोर्टिङमा निपुण हुनुपर्छ।
परिनियोजन मापन र बजेट परिमार्जन गर्न विचारहरू गर्न सकिन्छ, उदाहरणका लागि, बढ्दो खपतको लगातार इतिहासको साथ कार्यभारको अवस्थामा।
लागत घटाउनको लागि क्लाउड स्रोत र सेवाहरूमा कमीले उपयोग घट्ने परिणाम हुन सक्छ।
FinOps स्थितिको लागि एक आवेदकले यो भविष्यवाणीमा प्रयोग गरिएको रिपोर्टिङ र डेटा स्रोतहरूको बारेमा कुरा गर्न सक्षम हुनुपर्छ।
14. FinOps को नतिजा कसरी मापन गरिएको छ?
FinOps को दक्षता मूल्याङ्कन गर्न धेरै मेट्रिक्सहरू प्राय: प्रयोग गरिन्छ। एक जागिर आवेदकलाई FinOps परिणामहरूको अनुगमन र रिपोर्टिङको महत्त्व बारे सचेत हुनुपर्छ।
यद्यपि त्यहाँ FinOps मेट्रिक्सको सेट छैन जुन व्यापक रूपमा स्वीकार गरिएको छ, त्यहाँ धेरै मानक मेट्रिक्सहरू छन्, आवंटन, पूर्वानुमान, र सक्षम गर्ने।
निम्न केही विशिष्ट FinOps मेट्रिकहरू छन्:
क्लाउड वितरण।
यसले समग्र क्लाउड खर्चको अंश प्रतिनिधित्व गर्दछ जुन वास्तविक वर्कलोडका मालिकहरूद्वारा भुक्तान गरिन्छ।
क्लाउड शुल्कहरू वास्तविक व्यापार आवश्यकताहरू जस्तै कार्यभार र विभागहरूसँग जोडिएका छन् भनी सुनिश्चित गर्नु FinOps को एक महत्त्वपूर्ण भाग हो।
यो उपायले ज्ञानको पहुँचलाई देखाउँछ।
कम प्रतिशतले धेरै क्लाउड मूल्य निर्धारण चरहरू अज्ञात छन् भनेर संकेत गर्दछ।
अनुमानित लागत:
यो सूचकले वास्तविक क्लाउड खर्चलाई अपेक्षा गरिएकोसँग तुलना गर्छ। वास्तविक र अनुमानित खर्च बराबर छन् किनकि यो अनुपात 1 को नजिक पुग्छ, र पूर्वानुमान प्रायः सबैभन्दा सही तरिका हो।
यदि यो संख्या 1 भन्दा कम छ भने वास्तविक खर्च अपेक्षित भन्दा कम छ। 1 भन्दा ठूलो हुँदा खर्च अपेक्षा भन्दा बढी हुन्छ।
1 बाट भिन्न हुने अनुपातहरूले कुनै पनि परिदृश्यमा गलत पूर्वानुमान वा बिलिङ विशेषज्ञताको कमीलाई संकेत गर्छ।
क्लाउड तत्परता
FinOps तालिम प्राप्त गरेका कम्पनीका व्यवसायी नेताहरूको अनुपातलाई यो आंकडाले प्रतिनिधित्व गर्छ।
यो सूचकले संगठनको जिम्मेवारीको स्तर र FinOps सक्षमता नाप्छ।
ठूलो अनुपातले FinOps को बढि ग्रहण र FinOps व्यापार नतिजाहरूको समझलाई संकेत गर्दछ।
15. के हामीलाई कुनै औपचारिक शिक्षा वा FinOps प्रमाणीकरण चाहिन्छ?
यद्यपि औपचारिक FinOps प्रशिक्षण र प्रमाणीकरण सामान्यतया नियोक्ताहरूलाई आवश्यक पर्दैन, तिनीहरूले FinOps व्यवसायी वा अन्य समर्पित FinOps विशेषता प्रकार्यका लागि अन्य जागिर खोज्नेहरूबाट अलग उम्मेदवार बनाउन सक्छन्।
FinOps प्रमाणित व्यवसायी, FinOps प्रमाणित प्लेटफर्म, र FinOps प्रमाणित सेवा प्रदायकहरू FinOps फाउन्डेशन द्वारा प्रस्तावित प्रशिक्षण र प्रमाणीकरण कार्यक्रमहरू मध्ये छन्।
16. तपाईंले FinOps टोली सदस्यको रूपमा कसरी सहयोग र सञ्चालन गर्नुहुन्छ?
क्लाउड इन्जिनियरको प्राविधिक ज्ञान, वित्तीय विज्ञको धारणा, र परियोजना सरोकारवालाहरूको स्पष्टता सबै सबैभन्दा अनुभवी FinOps व्यवसायीहरूलाई पनि सहयोगी हुन सक्छ।
यस प्रकारको वार्तालापको उद्देश्य सहकार्यको बारेमा छलफल गर्नु र कसरी उम्मेद्वारले FinOps टोली स्थापना गर्छ र मूल्यवान FinOps टोली निर्माण गर्न अरूसँग सहकार्य गर्छ भनेर जाँच्नु हो।
टोली बिना, त्यहाँ खरीद-इन हुनेछैन, र FinOps धेरै प्रभावकारी रूपमा काम गर्दैन।
17. FinOps प्रायः वित्तीय बचतको बारेमा हो?
बचत FinOps को अन्तिम परिणाम हुन सक्छ, तर यो आवश्यक छैन।
धेरै उदाहरणहरूमा, FinOps ले खर्च बढाउन वा डेलिभरी समय जस्ता अन्य कारकहरू भन्दा तल लागत राख्नको लागि जानाजानी छनौट गर्न पनि सक्छ।
FinOps ले विभिन्न सरोकारवालाहरूलाई व्यापारिक नतिजाहरू सुधार गर्न आवश्यक पर्ने अन्तरदृष्टि र लागत जागरूकता दिनु हो।
FinOps फाउन्डेसन अनुसार पैसा कमाउनु FinOps को मुख्य फोकस हो
यी रणनीतिक छनौटहरू मार्केटिङमा बढी खर्च गर्ने कुन उच्च मार्जिन वस्तुहरू छनौट गर्न कम्पनीको मन्दीलाई मौसममा राख्दा समग्र मार्जिन बढाउन कहाँ खर्च कटौती गर्ने भन्ने कुरा थाहा हुन सक्छ।
18. क्लाउड खर्च नियन्त्रण गर्नका लागि उत्तम FinOps विधिहरू के हुन्?
FinOps, पहिले भनेझैं, एक सांस्कृतिक रूपान्तरण हो जसलाई सम्पूर्ण व्यवसायमा निरन्तर समर्थन र जिम्मेवारी चाहिन्छ।
FinOps सफलताको ग्यारेन्टी गर्न मद्दत गर्न स्तर, टोली र विभागहरूमा पालना गर्न सकिने धेरै उत्कृष्ट अभ्यासहरू यहाँ छन्।
- कुनै पनि अनावश्यक खर्चहरू हटाउनुहोस्: अनावश्यक खर्चहरू पत्ता लगाउँदा कटौती गर्नुहोस्। FinOps कम्पनीहरूले अनावश्यक क्लाउड शुल्कहरूको लागि थोरै ठाउँको साथ, दुबला चलाउन सक्षम हुनुपर्दछ।
- तपाईंको पैसा कहाँ जाँदैछ भनेर निर्धारण गर्नुहोस्: कुन स्रोतहरू विशेष अनुप्रयोगहरू, टोलीहरू र विभागहरूद्वारा प्रयोग भइरहेका छन् भनेर निर्धारण गर्नुहोस्। अवस्थित खर्चमा दृश्यताले प्रदर्शनमा सम्झौता नगरी लागत घटाउनको लागि स्पष्ट सुरूवात बिन्दु दिनेछ।
- एकल विक्रेतामा निर्भर हुनबाट जोगिनुहोस्: व्यवसायहरूले आफ्नो लचिलोपन बढाउँछन् र धेरै आपूर्तिकर्ताहरूसँग सहकार्य गरेर क्लाउड समाधानहरूको फराकिलो विकल्प प्रदान गर्छन्।
- आरक्षित उदाहरणहरू प्रयोग गर्नुहोस्: तिनीहरू उपलब्ध हुनासाथ भविष्यमा प्रयोगको लागि तिनीहरूलाई प्राप्त गर्ने विचार गर्नुहोस्। माग अनुसारका विकल्पहरूसँग तुलना गर्दा, आरक्षित उदाहरणहरू प्रायः कम मूल्यमा प्रस्ताव गरिन्छ।
- हेर्नुहोस् र बिक्रीको फाइदा लिनुहोस्: विभिन्न प्रदायकहरूसँग काम गर्दा उपयोगी हुन सक्छ, केही विक्रेताहरूले बल्क छुटहरू प्रस्ताव गर्छन्, जसले क्लाउड सेवाहरूमा पर्याप्त बचत गर्न सक्छ।
- अटोस्केलिङ्को प्रयोग गर्नुहोस्: कामको भार अनिश्चित हुँदा हालको सेवाहरू पूरा गर्न कम्प्युटिङ स्रोतहरू स्वचालित रूपमा परिवर्तन गर्न स्वत: स्केलिंग सेटिङहरू प्रयोग गर्नुहोस्।
निष्कर्ष
क्लाउड खर्चहरू नियन्त्रण गर्न आवश्यक पर्ने कुनै पनि व्यवसायले FinOps प्लेटफर्म अपनाउन उपयोगी पाउन सक्छ।
उपयुक्त प्रक्रियाहरू र दिशानिर्देशहरूको प्रारम्भिक ग्रहण विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छ यदि तपाईंले आफ्नो क्लाउड प्रयोग छिट्टै विस्तार हुने अनुमान गर्नुहुन्छ।
तपाईंले क्लाउड स्रोतहरूको अधिकतम प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ र तपाईंको क्लाउड-आधारित सञ्चालनहरूमा FinOps लाई तपाईंको समग्र व्यापार रणनीतिमा समावेश गरेर सफा र भरपर्दो डाटा स्ट्रिम छ भनी सुनिश्चित गर्नुहोस्, जसमा तपाईंको वित्तीय मोडलिङ र व्यापार सञ्चार रणनीतिहरू समावेश हुनुपर्छ।
किनभने नेटवर्किङ एक कठिन विषय हो, एक अन्तर्वार्तामा प्रश्नहरूको जवाफ दिंदा सावधान हुनुपर्छ।
यदि तपाइँ माथि दिइएको प्रश्नहरूको लागि तयारी गर्नुहुन्छ भने तपाइँलाई अन्तर्वार्ता पास गर्न कुनै समस्या हुनेछैन।
तपाइँ तपाइँको उद्देश्य अनुसार अगाडि बढ्नु पर्छ। Hashdork को भ्रमण गर्नुहोस् अन्तर्वार्ता श्रृंखला अन्तर्वार्ताको लागि तयार हुन।
जवाफ छाड्नुस्