विषयसूची[लुकाउनुहोस्][देखाउनु]
FinOps प्रायः वास्तविकताको स्वीकृति हो जुन क्लाउडको लाभ उठाउँदा परम्परागत पूर्वाधार व्यवस्थापनका लागि वैकल्पिक विधिहरू आवश्यक पर्दछ।
FinOps ले क्लाउड विक्रेता व्यवस्थापनलाई सुव्यवस्थित गर्न व्यवसाय, वित्त र प्रविधिलाई सँगै ल्याउँछ। FinOps एक वित्तीय र सांस्कृतिक गतिविधि हो जसले पहिले क्लाउड प्रयोग गर्नका लागि सुझाव गरिएका विधिहरू स्थापना गर्दछ प्रत्येक व्यक्तिमा निर्भर हुनु अघि आफैंको जिम्मेवारी लिन।
FinOps ले क्लाउड वातावरणमा क्लाउड आपूर्तिकर्ताहरू, दरहरू र छुटहरूलाई अझ प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्न व्यवसाय, वित्त र प्रविधिबाट क्रस-कार्यात्मक टोलीहरूलाई संयोजन गर्दछ।
यसले पारम्परिक प्रतिमानलाई प्रतिस्थापन गर्छ जहाँ छुट्टै, स्वतन्त्र खरिद टोलीहरूले खर्च पत्ता लगाउन र अनुमोदन गर्न एक्लै काम गर्थे। राम्रोसँग तयार हुनुले सम्भावित FinOps उम्मेद्वारलाई उनीहरूको भविष्यको रोजगारीको लागि सबैभन्दा बलियो मामला बनाउन अनुमति दिन्छ।
"फाइनान्सियल अपरेसनहरू" को लागि छोटो शब्द "FinOps" ले फर्महरूलाई उनीहरूको वित्तीय सञ्चालनलाई प्रभावकारी र उचित रूपमा मापन गर्न मद्दत गर्ने सबैभन्दा भर्खरको उपकरण र प्रविधिहरूको संयोजनलाई जनाउँछ।
FinOps को आधारभूत कुराहरू यस ब्लग लेखमा यसको सिद्धान्तहरू, जीवन चक्र, र अन्य विषयहरू सहित कभर गरिनेछ।
त्यसो भए, के हो FinOps?
वित्तीय सञ्चालनहरू, कहिलेकाहीं FinOps भनेर चिनिन्छ, वित्तीय संस्थाहरूका लागि उत्तम अभ्यासहरू हुन् र तिनीहरू क्लाउडमा लागू हुन्छन् जहाँ तपाईंको कम्पनीको डाटा भण्डारण गरिन्छ।
यसले व्यक्ति, प्रक्रिया र प्रविधिको प्रतिच्छेदनलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ जब यो व्यवसायको वित्तीय सञ्चालनहरू प्रबन्ध गर्न आउँछ। तपाईंको व्यवसायको लागि क्लाउड लगानीमा प्रतिफल बढाउनुहोस्।
यसमा, अन्य चीजहरूका बीचमा, तपाइँका आपूर्तिकर्ताहरूसँग मोलतोल दरहरू, निःशुल्क परीक्षणहरूको अनुगमन र स्तरवृद्धि, इजाजतपत्र र प्रयोगको जाँच, र खर्चहरूको भविष्यवाणी समावेश हुन सक्छ।
क्लाउडको चर खर्च प्रतिमानमा वित्तीय जिम्मेवारी थप्ने विधि, FinOps भनेर चिनिन्छ, यसले टाढाका टोलीहरूलाई संगठनको फाइदाको लागि गति, लागत र गुणस्तर बीच सम्झौता गर्न सक्षम बनाउँछ।
FinOps जीवनचक्र
FinOps जीवनचक्रमा तीन प्रमुख चरणहरू छन्। कार्यका यी चरणहरू लगातार र बारम्बार लागू हुन्छन्; तिनीहरू क्रमिक वा एक पटक मात्र कार्यरत छैनन्।
र यो ठ्याक्कै कसरी FinOps ले व्यवसायहरूलाई उनीहरूको क्लाउड सेवाहरूको माग अनुसार छिटो परिवर्तन गर्न सक्षम बनाउँछ।
त्यसकारण, यदि निगमले आफ्नो क्लाउड संरचना भित्र यसको दक्षता र चपलतालाई अधिकतम बनाउन चाहन्छ भने चक्रको तीन चरणहरूको निरन्तर मूल्याङ्कन आवश्यक छ।
तल सूचीबद्ध चरणहरू विभिन्न विभागका व्यक्तिहरूको एकजुट टोली सिर्जना गर्न र क्लाउड FinOps को उद्देश्यहरू पूरा गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।
अब विस्तारमा प्रत्येक तीन चरणहरू मार्फत जाऔं।
जानकारी गर्नुहोस्
सूचना प्रक्रियाको प्रारम्भिक चरण हो। यस चरणमा सबै क्लाउड अपरेशनहरू, तिनीहरूको सम्बन्धित खर्चहरू सहित, हाइलाइट र दस्तावेजीकरण गरेर, खर्चहरूमा टोलीहरूको दृश्यता बढाइन्छ।
यस चरणमा, खर्चको पूर्ण बुझाइ पछिको बजेट र पूर्वानुमानको लागि आवश्यक छ। जब हतार वा अप्रत्याशित निर्णय लिनु आवश्यक छ, यसले यो पनि सुनिश्चित गर्दछ कि जानकारी हालको छ।
सबै टोलीहरूको अपेक्षित लागतहरू सङ्कलन र नियमित रूपमा कायम हुँदा अतिरिक्त खर्चहरू कहाँ खर्च भइरहेको छ भनेर पहिचान गर्न यो धेरै सरल हुन्छ र विशिष्ट व्यक्तिहरू, टोलीहरू, वा विभागहरूमा जवाफदेहिता पिन गर्न सकिन्छ।
एक सटीक पूर्वानुमान र ट्र्याकिङ प्रणाली दुवै सिर्जना गर्न, यो विश्वास गरिन्छ कि विभिन्न प्रकारका प्रविधिहरू प्रयोग गरिन्छ, कोर ट्यागिङ र रेकर्डिङ रणनीतिको प्रयोग आवश्यक छ।
अनुकूलन
अनुकूलित चरण हो जब व्यवसायहरूले आफ्नो स्रोतहरू खर्च गर्न र लागत कटौती गर्न सक्छन्। FinOps फाउन्डेशनका अनुसार "फ्याट स्ट्रिपिङ" विधि वास्तविक-समयको निर्णयमा आधारित छ।
यसमा कम उपयोग नगरिएका सेवाहरू खोज्ने र हटाउने, स्रोतहरू पर्याप्त रूपमा वित्तिय छ वा छैन भनी निर्धारण गर्ने, र दक्षता अभिवृद्धि गर्नको लागि जहाँ व्यावहारिक छ त्यहाँ स्रोतहरू स्वचालित गर्ने समावेश छ।
अर्कोतर्फ, अनुमानहरू Optimize को मुख्य चिन्ता हो। टोलीहरूले क्लाउड पदचिह्नलाई अग्रिममा कम गर्न योजनाहरू निर्माण गर्छन् र क्लाउड शुल्कहरू कम गर्न "भविष्यवाणी, योजना, र खरिद" प्रक्रियाहरू पालना गर्छन्।
यसले लागत मूल्याङ्कनमा मद्दत गर्छ र सोधपुछका जवाफहरू प्रदान गर्दछ जस्तै, "क्लाउड भण्डारण कति छ?"
सञ्चालन
अपरेट, द्रुत गतिमा चल्ने FinOps मोडेल अनुप्रयोग, तेस्रो चरण हो। यद्यपि, यो सधैं अन्तिम होइन। अप्टिमाइजेसन चरणका उद्देश्यहरू प्रक्रियाहरूको प्रत्यक्ष प्रयोगद्वारा मात्र प्राप्त गर्न सकिन्छ।
यहाँ, कार्यकारीहरू, आईटी, वित्त, र अन्य विभागहरूले उच्च प्रदर्शन प्राप्त गर्न सम्पर्कको लाइन स्थापना गर्छन्।
कम्पनीका उद्देश्यहरूसँग जोडिएका KPI हरूको निरन्तर मूल्याङ्कन गरिरहँदा टोलीहरूले सञ्चालन चरणको दौडान दक्षता र नवीनता दुवैतर्फ निरन्तर सुधार गर्न सक्छन्।
FinOps को मुख्य प्रिन्सिपलहरू
मानव स्वामित्व र प्रतिबद्धतामा निर्भरताको कारण, FinOps जवाफदेहिता र संगठनात्मक चपलता प्रदान गर्न स्व-शासित व्यवहारमा धेरै निर्भर छ।
फलस्वरूप, FinOps धेरै आवश्यक सिद्धान्तहरूको वरिपरि बनाइएको छ।
व्यापार मूल्यहरूमा आधारित छनोटहरू
व्यवसायहरूले समग्र खर्च भन्दा एकाइ अर्थशास्त्र र मूल्यमा आधारित मेट्रिक्समा बढी जोड दिनुपर्छ। FinOps ले प्रवर्द्धन गर्ने विचारशील निर्णयमा सामान्यतया गति, लागत र गुणस्तर बीचको सन्तुलन समावेश हुन्छ।
स्रोत र क्षमताको लागि तयारी:
व्यवसायहरूले उनीहरूको निपटानमा स्रोतहरूको उत्तम उपयोग गर्न कडा परिश्रम गर्नुपर्छ। तिनीहरू पनि ती स्रोतहरूको बारेमा धेरै सचेत हुनुपर्छ।
सहयोग:
वित्त र प्राविधिक टोलीहरूले क्लाउडको वास्तविक-समय पहुँचको परिणाम स्वरूप सहयोग, नवीनता र विकास गर्न जारी राख्नुपर्छ।
केन्द्रीकृत व्यवस्थापन
यदि बोर्डमा खरिद-इन गर्न आवश्यक छ भने पनि, FinOps क्लाउड वित्तहरू ह्यान्डल गर्न क्लाउड प्रदायकहरूसँग काम गर्ने केन्द्रीकृत टोलीद्वारा व्यवस्थित हुनुपर्छ।
अब, अन्य टोलीहरूले दरहरू भन्दा अनुकूलन र खपतमा ध्यान केन्द्रित गर्न सक्छन्।
परिवर्तनशील लागत मोडेलहरू
क्लाउड-आधारित टेक्नोलोजीहरूसँग सम्बन्धित चर खर्चहरूको कारणले गर्दा चपल, पुनरावृत्ति लागत योजना दीर्घकालीन अनुमानहरू भन्दा धेरै प्रभावकारी छ।
FinOps ले यसलाई फाइदाको रूपमा हेर्छ किनभने यसले कम्पनीहरूलाई वृद्धिशील समायोजनहरू मार्फत क्लाउड खर्चलाई निरन्तर अनुकूलन गर्ने क्षमता दिन्छ।
क्लाउडमा साझा स्वामित्व प्रयोग गर्दै:
क्लाउड प्रयोगलाई परिभाषित सीमा भित्र राख्ने जिम्मेवारी विकेन्द्रीकृत स्रोत व्यवस्थापन र अनुकूलनका कारण व्यक्तिगत सुविधा र उत्पादन टोलीहरूमा पर्छ।
नीति र प्रशासन:
FinOps-प्रयोग गर्ने कम्पनीहरूले उनीहरूले सबै क्लाउड स्रोतहरू कसरी प्रयोग गर्ने भनेर नीतिहरू स्थापना गर्नुपर्छ। कसले विशिष्ट क्लाउड सुविधाहरू प्रयोग गर्न सक्छ र कहिले पूर्वानुमान सुधार गर्नेछ भन्ने बारे सटीक नियमहरू स्थापना गर्दै।
सुरक्षा:
लगभग सबै क्लाउड प्रदायकहरूले केही स्तरको सुरक्षा प्रदान गर्दा पनि, FinOps कम्पनीहरूले पनि सुरक्षा-सम्बन्धित जिम्मेवारीहरूको जिम्मेवारीमा हुनुपर्छ।
यसमा अन्य चीजहरू मध्ये, मुख्य व्यवस्थापन, कर्तव्य विभाजन, र जोखिम व्यवस्थापन समावेश हुन सक्छ।
लाभ
- थप प्रभावकारी टोली कार्य
- परिचालन स्वतन्त्रता को एक महत्वपूर्ण स्तर
- क्लाउड लागत कटौती
- वास्तविक समयमा रिपोर्टिङ
- थप प्रभावकारी प्रक्रियाहरू
- सुधारिएको स्रोत र लागत दृश्यता
चुनौतीहरू
स्प्रेडसिटहरू र वित्त सफ्टवेयरहरू प्रायः प्रारम्भिक चरणका व्यवसायहरूमा वित्तीय सञ्चालनहरू ह्यान्डल गर्नको लागि द्रुत दृष्टिकोणको रूपमा सँगै राखिन्छन्।
यद्यपि, यस कन्फिगरेसनको लागि आवश्यक म्यानुअल प्रक्रियाहरूले वित्तीय रेकर्डहरू निम्त्याउँछ जुन अनियमित वा गलत छन्। तपाईंले चाँडै FinOps ऋण जम्मा गर्नुहुन्छ।
तपाइँको प्रणाली मा अंतराल अन्ततः एक प्रशासनिक टाउको दुखाइ बन्छ, र तपाइँ आफ्नो कम्पनी को जीवित राख्न को लागी प्रबन्ध गर्दा कसरी समाधान गर्ने को रूप मा एक घाटा मा हुनुहुन्छ।
यसले कम्पनीको वित्तीय अवस्थाको गलत छाप मात्र दिँदैन तर सम्भावित लगानीकर्ताहरूका बीचमा गम्भीर चिन्ता पनि बढाउँछ।
प्रारम्भिक SaaS कम्पनीहरूले सामान्यतया नगद-आधारित लेखाबाट प्राप्ति-आधारित लेखांकनमा धेरै लामो समयसम्म परिवर्तन गर्न ढिलाइ गर्ने मुद्दाको सामना गर्छन्।
तपाईले GAAP अनुपालन कायम राख्न सक्नुहुन्न जबसम्म तपाईसँग धेरै आवर्ती राजस्व स्ट्रिमहरू समायोजन गर्नको लागि एक संचय प्रक्रिया छैन। तपाइँ तपाइँको वित्तीय कार्यहरु संग क्याच-अप खेल्न बाध्य हुन चाहनुहुन्न।
समय बित्दै जाँदा तपाईंको वित्त झन् चुनौतीपूर्ण हुनेछ, र यदि तपाईंले लामो समयदेखि नगद-आधारित खाता प्रणाली प्रयोग गरिरहनुभएको छ भने सङ्क्रमणले धेरै समय लिनेछ।
FinOps उत्कृष्ट अभ्यासहरू
FinOps संस्कृति परिवर्तनलाई सम्पूर्ण फर्मबाट निरन्तर समर्थन र जवाफदेहिता चाहिन्छ। FinOps प्रभावकारी छ भनी सुनिश्चित गर्न, टोलीहरू, विभागहरू र स्तरहरूले निम्न उत्कृष्ट अभ्यासहरू प्रयोग गर्न सक्छन्।
आवश्यक भन्दा कम खर्च गर्नुहोस्।
खर्च घटाउनुहोस् किनभने यो निर्धारित गरिएको छ कि तिनीहरू अनावश्यक छन्। FinOps मा संलग्न व्यवसायहरूले प्रभावकारी रूपमा काम गर्न सक्षम हुनुपर्छ, तर्कहीन क्लाउड खर्चहरूको लागि कुनै ठाउँ छैन।
पैसा कहाँ जाँदैछ पत्ता लगाउनुहोस्
कुन टोलीहरू, एपहरू, र विभाजनहरूले कुन स्रोतहरू प्रयोग गरिरहेका छन् भनेर निर्धारण गर्नुहोस्।
अवस्थित खर्चहरूमा दृश्यता हुनुले प्रदर्शनको त्याग नगरी खर्च कटौती गर्ने प्रयास गर्दा सुरु गर्नको लागि स्पष्ट ठाउँ दिनेछ।
आरक्षित अवस्थाहरू प्रयोग गर्नुहोस्
आरक्षित उदाहरणहरू किन्न विचार गर्नुहोस् जब तिनीहरू उपलब्ध हुन्छन् ताकि तपाईंले तिनीहरूलाई पछि प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ। आरक्षित उदाहरणहरू अन-डिमांड विकल्पहरूसँग तुलना गर्दा, आरक्षित उदाहरणहरू प्रायः अधिक किफायती हुन्छन् र खर्च कटौती गर्न मद्दत गर्न सक्छन्।
खोज्नुहोस् र छूटबाट फाइदा लिनुहोस्
विभिन्न प्रदायकहरूसँग काम गर्दा लाभदायक हुन सक्छ, केहीले बल्क छुटहरू प्रस्ताव गर्छन्, जसले क्लाउड सेवाहरूमा पर्याप्त बचत गर्न सक्छ।
स्वत: स्केलिंग प्रयोग गर्नुहोस्
वर्कलोडहरू अनिश्चित हुँदा हालको सेवाहरू पूरा गर्न स्वचालित रूपमा कम्प्युटिङ स्रोतहरू परिवर्तन गर्न स्वत: स्केलिङ विकल्पहरू प्रयोग गर्नुहोस्।
केवल एक विक्रेतामा निर्भर हुनबाट बच्नुहोस्
व्यवसायहरूले आफ्नो लचिलोपन बढाउँछन् र धेरै विक्रेताहरूसँग सहकार्य गरेर क्लाउड समाधानहरूको फराकिलो विकल्प प्रदान गर्छन्।
निष्कर्ष
अन्तमा, क्लाउड खर्चहरू नियन्त्रण गर्न आवश्यक पर्ने प्रत्येक व्यवसायले FinOps आर्किटेक्चरलाई रोजगार दिन उपयोगी पाउन सक्छ।
उपयुक्त प्रक्रियाहरू र दिशानिर्देशहरूको प्रारम्भिक ग्रहण विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छ यदि तपाईंले आफ्नो क्लाउड प्रयोग छिट्टै विस्तार हुने अनुमान गर्नुहुन्छ।
तपाईंले क्लाउड स्रोतहरूको अधिकतम प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ र तपाईंको क्लाउड-आधारित सञ्चालनहरूमा FinOps लाई तपाईंको समग्र व्यापार रणनीतिमा समावेश गरेर सफा र भरपर्दो डाटा स्ट्रिम छ भनी सुनिश्चित गर्नुहोस्, जसमा तपाईंको वित्तीय मोडलिङ र व्यापार सञ्चार रणनीतिहरू समावेश हुनुपर्छ।
FinOps व्यवस्थापन शैलीमा एक पूर्ण सुधार हो जुन एकल परिमार्जनको रूपमा मात्र होइन, निरन्तर रूपमा प्रयोग र नियमित रूपमा अद्यावधिक गरिनुपर्छ।
जवाफ छाड्नुस्