មាតិកា[លាក់][បង្ហាញ]
- តើ SAP Business Blueprint គឺជាអ្វី?
លក្ខណៈពិសេស និងអត្ថប្រយោជន៍របស់ SAP Business Blueprint+-
- 1. ដំណើរការស្តង់ដារ
- 2. បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយការចំណាយ
- 3. ការគ្រប់គ្រង និងការចូលប្រើប្រាស់បន្ថែម
- ការសំរេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុន
- 5. ភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន & ភាពមើលឃើញ
- 6. ការសហការ និងល្បឿនកាន់តែច្រើន
- 7. ការអនុវត្តលឿនជាងមុន
- 8. បង្កើនលទ្ធភាពធ្វើមាត្រដ្ឋាន និងកាត់បន្ថយហានិភ័យ
- 9. ការកើនឡើង ROI
- 10. ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង
- 11. ឯកសារទូលំទូលាយ
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកការណែនាំដ៏ទូលំទូលាយអំពី SAP Business Blueprint អ្នកបានមកដល់កន្លែងត្រឹមត្រូវហើយ។
អត្ថបទនេះនឹងពន្យល់ពីអ្វីទៅជា SAP Business Blueprint ហើយរៀបរាប់ពីអត្ថប្រយោជន៍ និងមុខងារសំខាន់ៗរបស់វា។
លើសពីនេះ យើងនឹងផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃជំហានផ្សេងៗគ្នាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតប្លង់មេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកកំពុងពិចារណាអនុវត្តកម្មវិធី SAP សូមអានបន្ត!
តើ SAP Business Blueprint គឺជាអ្វី?
SAP Business Blueprint គឺជាឧបករណ៍ដែលជួយឱ្យស្ថាប័នរៀបចំផែនទីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេយ៉ាងលម្អិត។ វាត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើត "ប្លង់មេ" នៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ឬអនាគតរបស់អង្គការ ហើយអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីជួយវាយតម្លៃចន្លោះប្រហោង និងការកែលម្អសក្តានុពល។
ប្លង់មេត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រើគំរូ SAP ស្តង់ដារ ហើយអាចត្រូវបានប្ដូរតាមបំណងដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់លាក់របស់ស្ថាប័នមួយ។ នៅពេលដែលបានបង្កើត ប្លង់មេអាចជួយណែនាំការអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយកម្មវិធី SAP ផ្ទាល់ខ្លួន ឬវាយតម្លៃ និងកែលម្អអ្វីដែលមានស្រាប់។
លក្ខណៈពិសេស និងអត្ថប្រយោជន៍របស់ SAP Business Blueprint
1. ដំណើរការស្តង់ដារ
អាជីវកម្ម SAP Blueprint ផ្តល់ឱ្យអង្គភាពនូវដំណើរការអាជីវកម្មស្តង់ដារ ដែលអាចធ្វើឡើងវិញបាន និងរចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចត្រូវបានគូសវាស និងប្រើឡើងវិញជាគំរូ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃដំណោះស្រាយកម្មវិធី SAP ផ្ទាល់ខ្លួន។
គំរូដំណើរការត្រូវបានរចនាឡើងដោយក្រុម SAP និងអាចត្រូវបានប្ដូរតាមបំណងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ស្ថាប័នណាមួយ។ ការប្រើប្រាស់គំរូធ្វើឱ្យការបង្កើតប្លង់មេកាន់តែងាយស្រួល និងធានាថាវាស្របនឹងដំណើរការបច្ចុប្បន្ន។
2. បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយការចំណាយ
SAP Business Blueprint ផ្តល់ជូនអ្នកប្រើប្រាស់នូវវិធីដ៏ងាយស្រួល និងរហ័សក្នុងការគូសផែនទីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេយ៉ាងលម្អិត។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបង្កើតបញ្ជីនៃដំណើរការ (ដែលគេស្គាល់ថាជាលំហូរការងារ) ដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតប្លង់មេ ដែលជួយឱ្យស្ថាប័នកំណត់ពីរបៀបដែលវាដំណើរការនៅដំណាក់កាលនីមួយៗ និងកន្លែងដែលអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។
ឧបករណ៍នេះអាចជួយឱ្យស្ថាប័នសម្រួល និងកែលម្អដំណើរការដែលមានស្រាប់របស់ពួកគេ ដោយគូសផែនទីជំហានទាំងអស់ដែលត្រូវការ ដើម្បីសម្រេចកិច្ចការ។ វាក៏សន្សំប្រាក់ផងដែរ ពីព្រោះអ្នកនឹងមិនចាំបាច់សរសេរកូដផ្ទាល់ខ្លួនណាមួយ ដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូររបស់អ្នក។
3. ការគ្រប់គ្រង និងការចូលប្រើប្រាស់បន្ថែម
ជាមួយនឹង SAP Business Blueprint អ្នកទទួលបានកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងដែលអ្នកប្រើប្រាស់អាចមើល ឬកែសម្រួលដំណើរការមួយ។ បន្ថែមពីលើការផ្តល់ការអនុញ្ញាតនៅកម្រិតឯកសារ វាអាចដាក់កម្រិតលើវាល និងផ្នែកណាមួយដែលអាចមើលឃើញ។
ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចកំណត់ការចូលប្រើវាលតែមួយនៅក្នុងគំរូដំណើរការដោយដាក់វាលនៅក្នុងស្ថានភាពអសកម្មមួយ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកលាក់ព័ត៌មានអំពីដំណើរការជាក់លាក់មួយ ហើយបង្ហាញវានៅពេលចាំបាច់ប៉ុណ្ណោះ។
ការសំរេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុន
គោលដៅនៃអង្គការណាមួយគឺធ្វើការសម្រេចចិត្តឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងចំណាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នោះអាចជាបញ្ហាប្រឈមនៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការអនុវត្ត SAP ដែលជាទូទៅជាគម្រោងស្មុគស្មាញ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងប្លង់មេ វាកាន់តែងាយស្រួលយល់ពីរបៀបដែលដំណើរការសំខាន់ៗរបស់ស្ថាប័ននីមួយៗដំណើរការជាមួយគ្នា ដូច្នេះវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ វាក៏ជួយផងដែរនៅពេលធ្វើការជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធខាងក្នុងដូចជា IT និង HR ដែលជារឿយៗមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យនៃគម្រោងរបស់អ្នក។
5. ភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន & ភាពមើលឃើញ
ភាពបត់បែន និងភាពងាយស្រួលនៃការប្រើប្រាស់ដែល SAP Business Blueprint ផ្តល់ជូននឹងជួយធានាថាវាត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទិដ្ឋភាពទូទៅលម្អិតនៃដំណើរការ ឬនីតិវិធីណាមួយនៅក្នុងអង្គភាពគឺមានប្រយោជន៍សម្រាប់នរណាម្នាក់ – មិនថាពួកគេជាផ្នែកមួយនៃក្រុមតូច ឬធំនោះទេ។
ដំណើរការអាជីវកម្មអាចប្រែប្រួលពីស្ថាប័នមួយទៅស្ថាប័នមួយ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលបានចងក្រងជាឯកសារ ពួកគេអាចចូលប្រើបានដោយអ្នកទាំងអស់ដែលត្រូវធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចំពោះពួកគេ។ SAP Business Blueprint ក៏ផ្តល់នូវវិធីដែលមើលឃើញនៃការបង្ហាញពីលំហូរដំណើរការ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការតាមដានបញ្ហា និងដោះស្រាយបញ្ហា។
6. ការសហការ និងល្បឿនកាន់តែច្រើន
នៅពេលធ្វើការសហការគ្នា អ្នកប្រើប្រាស់ម្នាក់ៗអាចចូលរួមចំណែកក្នុងឯកសារមួយ ខណៈកំពុងមើលព័ត៌មានថ្មីៗពីអ្នកដ៏ទៃក្នុងពេលជាក់ស្តែង។ លក្ខណៈពិសេសនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសហការជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធនៅខាងក្រៅស្ថាប័នរបស់អ្នកដើម្បីបង្កើត អនុម័ត និងអនុវត្តលំហូរការងារកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
7. ការអនុវត្តលឿនជាងមុន
គន្លឹះនៃការអនុវត្តរហ័ស មានប្លង់មេលម្អិត។ ផែនការលម្អិតអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្តោតលើទិដ្ឋភាពបច្ចេកទេសនៃការអនុវត្ត។
ដោយសារតែប្លង់មេផ្តោតលើព័ត៌មានលម្អិតជាជាងទិដ្ឋភាពទូទៅ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្តោតលើព័ត៌មានលម្អិតនៃដំណើរការសំខាន់ៗជាជាង "រូបភាពធំ"។
8. បង្កើនលទ្ធភាពធ្វើមាត្រដ្ឋាន និងកាត់បន្ថយហានិភ័យ
ប្លង់មេអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការផ្តោតលើចំណុចខ្លាំងស្នូលរបស់ពួកគេ និងកំណត់កន្លែងដែលពួកគេត្រូវកែលម្អ ដោយបំបែកអង្គការស្មុគស្មាញមួយចូលទៅក្នុងដំណើរការស្នូលរបស់វា។
ការប្រើប្រាស់ប្លង់មេក៏កាត់បន្ថយហានិភ័យផងដែរ ពីព្រោះស្ថាប័នមួយមិនត្រូវបានបង្ខំឱ្យបង្កើតដំណោះស្រាយតាំងពីដំបូងឡើយ។ ជំនួសមកវិញ វាអាចប្រើប្លង់មេដែលបង្ហាញឱ្យឃើញដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់តម្រូវការរបស់វា ដែលមានឱកាសជោគជ័យកាន់តែច្រើន។
9. ការកើនឡើង ROI
អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំបំផុតមួយនៃការប្រើប្រាស់ SAP Business Blueprint គឺការបង្កើនការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ (ROI)។ តាមរយៈការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីគំរូស្តង់ដារ និងមាតិកាដែលបានកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធជាមុន អង្គការចាប់ផ្តើមយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយមិនចាំបាច់បង្កើតកូដផ្ទាល់ខ្លួន។
នេះជួយសន្សំប្រាក់ និងពេលវេលា និងអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការផ្តោតលើមុខងារ និងសកម្មភាពស្នូលជាជាងបញ្ហាប្រឈមផ្នែកបច្ចេកទេស។
10. ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង
អង្គការដែលប្រើប្រាស់ SAP Business Blueprint ដើម្បីគូសផែនទីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេអាចកំណត់បានកាន់តែងាយស្រួលនូវតំបន់សម្រាប់ការកែលម្អ និងទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសយុទ្ធសាស្ត្រ។
ផែនទីដំណើរការលម្អិតនៃអង្គការជួយបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលវាដំណើរការ ផ្តល់ការយល់ដឹងអំពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយ កំណត់តំបន់សម្រាប់ការកែលម្អ និងអនុញ្ញាតឱ្យការគ្រប់គ្រងការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរឡើង។
ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតរបស់អង្គការត្រូវបានគូសផែនទីសម្រាប់តម្លាភាព ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មយល់កាន់តែច្បាស់អំពីរបៀបដែលអាជីវកម្មកំពុងដំណើរការ និងរបៀបកែលម្អជំហរប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។
11. ឯកសារទូលំទូលាយ
ប្លង់មេផ្តល់នូវសំណុំឯកសារពេញលេញ រួមទាំងរចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ (WBS) តារាងលំហូរដំណើរការ បញ្ជីកិច្ចការ ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ និងព័ត៌មានរាយការណ៍។
ឯកសារដ៏ទូលំទូលាយនេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយកម្មវិធី SAP ថ្មីដោយជោគជ័យ។
តើមានជំហានអ្វីខ្លះដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងការបង្កើតប្លង់មេអាជីវកម្មសាប?
1. កំណត់វិសាលភាពនៃគម្រោង
ជំហានដំបូងគឺការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់សម្រេចដោយបង្កើតប្លង់មេសម្រាប់ស្ថាប័នរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងគិតអំពីកម្មវិធី ឬប្រព័ន្ធ SAP ថ្មី អ្នកអាចកំណត់ថាតើវានឹងជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅអាជីវកម្មរបស់អ្នកបានលឿន ឬមានប្រសិទ្ធភាពជាង។
2. ប្រមូលផ្តុំក្រុមអ្នកជំនាញ
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកការបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម SAP សម្រាប់ឧស្សាហកម្មជាក់លាក់មួយ សូមពិចារណាធ្វើការជាមួយអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មដែលធ្លាប់ស្គាល់ SAP ផងដែរ។ ពួកគេអាចចង្អុលបង្ហាញពីការអនុវត្តល្អបំផុតដែលពាក់ព័ន្ធ កំណត់ចន្លោះប្រហោងនៃដំណើរការ និងជួយអ្នកបង្កើតផែនការលម្អិត។
បន្ទាប់មក អ្នកអាចស្រាវជ្រាវពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនោះបានអនុវត្ត SAP Business Blueprint ហើយប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននោះដើម្បីកំណត់ថាតើមានវិធីសាស្រ្តដែលបានបង្កើតឡើងរួចហើយសម្រាប់ដំណើរការកែលម្អដែរឬទេ។
វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកងាយស្រួលកំណត់ចន្លោះប្រហោងក្នុងដំណើរការបច្ចុប្បន្ន កំណត់អាទិភាពគម្រោង និងកំណត់ជំហានណាដែលត្រូវដោះស្រាយមុនគេ។
3. វិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អង្គការ
មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើម វាជាគំនិតល្អក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណការរាំងស្ទះបច្ចុប្បន្នណាមួយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ តើមានកន្លែងណាដែលដំណើរការដោយដៃ ឬមិនស្វ័យប្រវត្តិ?
តើអ្នកអាចប្រើឧបករណ៍ដែលមាននៅក្នុង SAP Business Suite ដើម្បីសម្រួលលំហូរការងារបានទេ?
តើអ្នកមានដំណើរការដើម្បីចាប់យកទិន្នន័យ ឬតាមដានដំណើរការទេ?
បើដូច្នេះ តើពួកគេគាំទ្រគោលដៅរបស់អ្នកបានគ្រប់គ្រាន់ទេ?
សំណួរទាំងនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីអ្វីដែលកំពុងដំណើរការ និងកន្លែងដែលអាចមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អ។
4. កំណត់ស្ថានភាពអនាគតរបស់អង្គការ
នៅពេលដែលអ្នកមានរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នជាមូលដ្ឋាននៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកធ្លាក់ចុះ អ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមគូសវាសថាតើវានឹងទៅជាយ៉ាងណានាពេលអនាគត។
ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនទើបតែចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការ ស្ថានភាពនាពេលអនាគតរបស់វាទំនងជាពាក់ព័ន្ធនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពង្រីកដែលមានសមត្ថភាពផ្តល់សេវាកម្មបន្ថែមទៀត។
5. បង្កើតផែនការ SAP លម្អិត
ឯកសារប្លង់មេគួរតែរួមបញ្ចូលទិដ្ឋភាពទូទៅកម្រិតខ្ពស់នៃគម្រោង និងព័ត៌មានលម្អិតអំពីដំណើរការអាជីវកម្មនីមួយៗ។
វាគួរតែត្រូវបានកែសម្រួលតាមតម្រូវការរបស់អង្គការ និងងាយស្រួលយល់។
6. ពិនិត្យមើលប្លង់មេជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធ
នៅពេលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង ប្លង់មេគួរតែត្រូវបានពិនិត្យជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធ។
គោលបំណងគឺដើម្បីទទួលបានមតិកែលម្អថាតើគម្រោងនេះកំពុងធ្វើដំណើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ និងរបៀបដែលវាអាចត្រូវបានកែលម្អ។ ធ
គាត់ធានាថាបញ្ហាទាំងអស់ត្រូវបានយកមកពិចារណានៅពេលរៀបចំផែនការជំហានបន្ទាប់។
សូមផ្ដល់យោបល់