Tartalomjegyzék[Elrejt][Előadás]
- 1. Mit értesz „FinOps” alatt?
- 2. Mik a FinOps képességei?
- 3. Ön szerint mi a különbség a DevOps és a FinOps között?
- 4. Melyek a FinOps főbb elvei?
- 5. Mik a FinOps feladatai és felelősségei?
- 7. Mi a személyes tapasztalata egy bizonyos nyilvános felhővel kapcsolatban?
- 8. Melyik osztály felelős a Finopsért?
- 9. Hogyan használhatók fel a felhőalapú költséginformációk okos üzleti döntések meghozatalára?
- 10. Hogyan javítja a FinOps egy terméket, szolgáltatást vagy iparágat?
- 11. Milyen szerepet játszik a technológiai (IT) tapasztalata a FinOpsban?
- 12. Milyen platformokat vagy eszközöket használt a FinOps működtetésére?
- 13. Hogyan tervezi meg a felhő kapacitását és költségeit?
- 15. Szükségünk van formális oktatásra vagy FinOps-tanúsítványra?
- 16. Hogyan működik együtt és hogyan működik FinOps csapattagként?
- 17. A FinOps leginkább a pénzügyi megtakarításokról szól?
- 18. Melyek a legjobb FinOps módszerek a felhőalapú kiadások ellenőrzésére?
- Következtetés
A FinOps leginkább annak elismerése, hogy a felhő használata a hagyományos infrastruktúra-kezeléstől eltérő megközelítést igényel.
A felhőszolgáltatók kezelésének egyszerűsítése érdekében a FinOps egyesíti az üzletet, a pénzügyeket és a technológiát.
A FinOps egyszerre pénzügyi és kulturális tevékenység; Javasolt gyakorlatokat dolgoz ki a felhőhasználatra, mielőtt mindenkire bízná a személyes felelősséget.
A felhőalapú szolgáltatók, díjak és kedvezmények jobb kezeléséhez felhőkörnyezetben, FinOps többfunkciós üzleti, pénzügyi és technológiai csapatokat fog össze.
Ez felváltja a különálló, különálló beszerzési csoportok hagyományos modelljét, amelyek silókban dolgoznak a költségek azonosítására és jóváhagyására.
A leendő FinOps-pályázó megfelelő felkészültséggel tudja bemutatni a következő pozíciójának legjobb esetét.
Ez a bejegyzés a FinOps interjúk számos kérdésén végigvezeti Önt, az egyszerűtől a nehézkesig, hogy segítsen felkészülni bármilyen kérdésre, amelyet a tökéletes állás keresése közben kaphat.
1. Mit értesz azon, hogy "FinOps„?
A pénzügyi szervezetekre vonatkozó legjobb gyakorlatok pénzügyi műveletek vagy FinOps néven ismertek, és a vállalkozása adatait tároló felhőre vonatkoznak.
Amikor egy vállalat pénzügyi műveleteinek ellenőrzéséről van szó, az emberek, eljárások és technológia találkozási pontját szimbolizálja.
A cél az, hogy maximalizálja vállalata felhőalapú befektetéseinek megtérülését.
Más pénzügyi menedzsment stratégiák mellett ez magában foglalhatja a beszállítókkal való árak alkudozását, az ingyenes próbaverziók figyelését és javítását, a licencek és a felhasználás felülvizsgálatát, valamint a költségek előrejelzését.
A FinOps az a technika, amellyel pénzügyi elszámoltathatóságot adnak a felhő változó kiadási paradigmájához, lehetővé téve a távoli csapatok számára, hogy a vállalat javára lecseréljék a sebességet, a költségeket és a minőséget.
2. Mik a FinOps képességei?
Amikor a FinOps-t megfelelően implementálják, többet tesznek, mint a szervezet újrafókuszálását. A vállalkozások számára meghatározott funkciókat kínál a felhőalapú pénzügyi kezeléshez. A következőkből állnak:
- Pontos költségelemzés: A FinOps lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy pontosabban nyomon kövessék, honnan származnak kiadásaik azáltal, hogy összehasonlítja a közelmúltbeli és a múltbeli kiadásokat, hogy meghatározzák a főbb hozzájárulókat.
- Az erőforrások jobb tervezése: Annak megértése, hogy egy szervezetnek milyen erőforrásokra lesz szüksége, és mikor elengedhetetlen a hatékony tervezéshez és költségvetés-tervezéshez. A FinOps korábbi adatok elemzése lehetővé teszi a cégek számára, hogy pontosabban előre jelezzék az erőforrások felhasználását a jobb tervezés érdekében.
- Azonnali döntéshozatal: A vállalkozásoknak pontos pénzügyi előrejelzéseket és a másodperc törtrésze alatti döntéseket kell tudniuk hozni egy felhasználásalapú felhőkörnyezetben. A FinOps valós idejű adatbetekintést készít, amely lehetővé teszi a cégek számára, hogy gyorsan és pontosan reagáljanak.
3. Ön szerint mi a különbség a DevOps és a FinOps között?
A fejlesztés és a műveletek a DevOps-ban vannak kombinálva.
Ez olyan eljárások és irányelvek halmaza, valamint a támogatásukra kifejlesztett technológiák, amelyek segítik a vállalkozásokat a szoftverek gyors és kis megszakítások nélküli piacra dobásában.
A DevOps az automatizálásról, a silók szétszereléséről, az együttműködésről és a „balra váltásról” szól, ami a lehetséges szoftverproblémák azonosítása és megelőzése érdekében végzett műveletekre vonatkozik a fejlesztési folyamat korai szakaszában.
A FinOps a DevOpshoz hasonló kulturális és gyakorlati váltás, amelyet újfajta eszközök tesznek lehetővé.
A silók lebontása és a csapatok közötti együttműködés az első lépések. Az eredmények, mint például a megerősített együttműködés és kommunikáció, összehasonlíthatók.
A FinOps-hoz kapcsolódó feladatok azonban nagyon eltérőek.
A szoftverfejlesztés a DevOps fő hangsúlya, de a költségkezelés és az optimalizálás a FinOps fő témája.
A tervezés és a pénzügyek együtt dolgoznak annak érdekében, hogy a költségek elég láthatóak legyenek a jobb üzleti döntések befolyásolásához.
4. Melyek a FinOps főbb elvei?
A FinOps nagymértékben támaszkodik az önigazgatási magatartásra, hogy ösztönözze az elszámoltathatóságot és a vállalati agilitást, mivel ez nagymértékben függ az egyéni tulajdonlástól és elkötelezettségtől.
Ennek fényében a FinOps számos alapvető tételen alapul.
- A kapacitás és az erőforrások tervezése: A vállalkozásoknak nagyon tisztában kell lenniük a rendelkezésükre álló erőforrásokkal, és keményen kell dolgozniuk azok bölcs felhasználásán.
- Az üzleti értékeken alapuló döntések: A vállalkozásoknak nagyobb hangsúlyt kell helyezniük az értékalapú intézkedésekre és az egységgazdaságosságra, mint az összköltségre. A FinOps tudatos döntéshozatalra ösztönöz, amely gyakran magában foglalja a sebesség, a költségek és a minőség egyensúlyát.
- szabályzat és szabályozás: A FinOpsot használó vállalkozásoknak házirendeket kell létrehozniuk az összes felhő-erőforrás használatára vonatkozóan. Az előrejelzést javítani fogja azáltal, hogy egyértelmű iránymutatásokat határoz meg arra vonatkozóan, hogy ki és mikor használhat bizonyos felhőszolgáltatásokat.
- A felhő használata megosztott tulajdonjoggal: A decentralizált erőforrás-kezelés és -optimalizálás a felhőhasználat előre meghatározott korlátokon belüli ellenőrzésének terhét az egyes szolgáltatás- és termékcsapatokra helyezi.
- Biztonság: A FinOps-vállalkozásoknak a biztonsággal kapcsolatos feladatokért is felelniük kell, annak ellenére, hogy szinte minden felhőszolgáltató kínál bizonyos szintű védelmet. Ez többek között magában foglalhatja a kulcskezelést, a feladatok elkülönítését és a kockázatkezelést.
- Központosított adminisztráció: A FinOps-t egy központosított csapatnak kell vezetnie, amely együttműködik a felhőszolgáltatókkal a felhőalapú pénzügyek kezelésében, még akkor is, ha a bevásárlásnak az egész vállalaton belül meg kell történnie. Más csapatok most a fogyasztásra és az optimalizálásra koncentrálhatnak az árak helyett.
- Változó költségek modelljei: A felhő alapú technológiához kapcsolódó változó költségek miatt az agilis, iteratív költségtervezés lényegesen hatékonyabb, mint a hosszú távú előrejelzés. Ezt a FinOps előnynek tekinti, mivel lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy folyamatosan optimalizálják a felhőalapú kiadásokat a folyamatos változtatások és a kurzuskorrekciók révén.
- Együttműködés: A felhő valós idejű hozzáférhetősége folyamatos együttműködést, folyamatos innovációt és fejlesztést tesz szükségessé a pénzügyi és technológiai csapatok között.
5. Mik a FinOps feladatai és felelősségei?
A következő az öt legfontosabb szerep egy FinOps csapatban:
- Gyakorló szakemberek: Az elhivatott FinOps-szakemberek gyakran alkalmaznak olyan, hitelesített szakembereket, akik a FinOps módszerekre specializálódtak. A FinOps csapatokat gyakran gyakorló szakemberek vezetik, akik a vállalati szintű kezdeményezéseket is felügyelik.
- Pénzügy: Ezek az emberek iránymutatást és tanácsot adhatnak a FinOps-kiadások, a felhőalapú költségvetés-tervezés és a költségcsökkentés koordinálásához. Ez a partnerség hasznos pénzügyi információkat fog előállítani, amelyek alkalmasak a jogi üzleti jelentésekhez.
- Vezetők: Minden FinOps csapatnak rendelkeznie kell egy taggal az üzleti osztályból. Ezek a vezetők felelősek a költségvetés tervezéséért és a felhőalapú költségek előrejelzéséért.
- Érintettek: például a felhőben telepített szoftverekért vagy szolgáltatásokért felelős osztályvezetők vagy projektmenedzserek. A FinOps tevékenységei közvetlen hatással lesznek a munkájukra.
- Mérnöki terület: A felhőalapú mérnökök és építészek, akik a felhő-infrastruktúrát szoftver- és szolgáltatástelepítésekhez építik, a tervezés alá tartoznak. Ezek az emberek gyakran rendelkeznek a legjobb technikai rálátással a nyilvános felhőkben rejlő lehetőségekbe. Jó helyzetben vannak ahhoz, hogy útmutatást nyújtsanak a csoportnak, és a FinOps erőfeszítéseit a felhőhasználat módosítására fordítsák.
6. Mi is pontosan a FinOps életciklusa?
A FinOps életciklusa folytatódó háromlépcsős folyamatnak tekinthető, mivel a FinOps iteratív megközelítést alkalmaz a felhőalapú pénzek kezelésére.
tájékoztat
A FinOps az erőforrások, a költségvetés, a benchmarking és egyéb tényezők világos betekintésétől függ, amelyek támogatják a szervezetek és csapatok valós idejű döntéshozatali képességét.
Minél tájékozottabbak lesznek a láthatóságról és az elosztásról, a szervezet jobban fel lesz szerelve a felhőalapú kiadások ellenőrzésére.
Optimalizálja
A szükséges adatok összegyűjtése után a cégnek át kell lépnie a kiadások csökkentésére és a kapacitás megfelelő skálázására, anélkül, hogy csökkentené a felhő hatékonyságát.
Az optimalizálás kritikus szemmel vizsgálja a kihasználtságot és az arányokat, és elvégzi a szükséges módosításokat.
Működik
A szervezeteknek értékelniük kell a hatékonyságot az idegen elemek kiiktatása után. Mérik a felhőkapacitás hatékonyságát, költségét és minőségét, és összehasonlítják az eredményeket előre meghatározott referenciaértékekkel.
A FinOps optimalizálás folytatásához a vállalat többször is újraindítja a ciklust a változtatások végrehajtása és tesztelése során.
Fontos megjegyezni, hogy ez a ciklus a csapattól függ, és nem pusztán önmagát ismétli.
Egy szervezet különböző szakaszokban lehet különböző osztályokon és különböző időpontokban.
7. Mi a személyes tapasztalata egy bizonyos nyilvános felhővel kapcsolatban?
Egy adott felhőszolgáltató alapos ismerete szükséges lehet a munkaterhelés tervezéséhez, telepítéséhez, optimalizálásához és költséggazdálkodás.
Például egy AWS-t használó vállalat érdeklődni fog arról, hogy a jelölt ismeri az adott felhőhöz kapcsolódó erőforrásokat, szolgáltatásokat és árakat.
Ha a cég gyorsan fel akarja építeni a FinOps-t, ennek ismerete előnyt jelenthet a többi jelentkezővel szemben.
8. Melyik osztály felelős a Finopsért?
A FinOps abban különbözik, hogy a pénzügyi csapat irányítja, de hatással van a vállalat pénzügyi jövőjéért felelős összes részlegére, beleértve az értékesítést, az ügyfelek sikerét, a vezetői csapatot és a külső érdekelteket, például a befektetőket.
Az előrejelzések, a bevételek elismerése és az A/R menedzsment olyan területek, ahol számos részlegről és szinten részt vesznek a FinOps-ban.
9. Hogyan használhatók fel a felhőalapú költséginformációk okos üzleti döntések meghozatalára?
A jelölt közvetlen tapasztalatainak vizsgálata érdekében ez a típusú vizsgálat a FinOps részletesebb eljárásaiba nyúlik bele.
A válaszok gyakran összehasonlítják a felhőszolgáltató költségjelentését a munkaterhelés teljesítménnyel, elérhetőségével és az összevont/elérhető felhőforrások és szolgáltatások figyelembevételével.
Például hogyan értékelik a munkaterhelést a teljesítmény- és rendelkezésre állási célokhoz képest?
Ehhez hasonlóan hogyan lehet csökkenteni a felhőköltségeket, miközben megőrzi vagy javítja a teljesítményt és a rendelkezésre állást a jövőbeli növekedés támogatása érdekében, például kevesebb példány használatával vagy elkötelezett használati modellek alkalmazásával?
10. Hogyan javítja a FinOps egy terméket, szolgáltatást vagy iparágat?
Ha van tapasztalata a FinOps-szal kapcsolatban, a potenciális munkaadók érdeklődhetnek az Ön által a múltban elért eredmények iránt.
Érdeklődhetnek arról, hogyan csökkentette a felhőalapú kiadásokat, hogyan sikerült irányítani a felhőalapú döntéseket, hogyan növelte a terhelési teljesítményt és a megbízhatóságot, és hogyan állította össze a felhőhasználatot a vállalati célkitűzésekkel.
11. Milyen szerepet játszik a technológiai (IT) tapasztalata a FinOpsban?
A FinOps az üzleti, pénzügyi és technológiai ismeretek kombinációja.
Egy adott FinOps pozícióra jelentkező jelölt valószínűleg e három terület közül egy vagy több szakértelemmel rendelkezik.
Itt a hangsúly azon van, hogy az ezeken a területeken szerzett speciális szakértelem hogyan befolyásolja a FinOps vezetését.
A pályázók azzal is bizonyíthatják, hogy képesek együttműködni, felvázolják, hogy a FinOps csapat többi tagjának speciális szakértelme hogyan javíthatja a FinOps eredményeit.
12. Milyen platformokat vagy eszközöket használt a FinOps működtetésére?
A FinOps megoldások széles körben hozzáférhetők, beleértve a felhőszolgáltatók natív ponttermékeit, például a Google Cloud Pricing Calculator, az AWS Cost Explorer, az Azure Invoices és az Oracle Cloud Infrastructure költségvetési figyelmeztetéseket.
A natív eszközök gyakran csak a kapcsolódó felhőszolgáltatót támogatják, így érdemes lehet máshol is keresgélni.
A többfelhős kezdeményezéseknél a külső beszállítók átfogó FinOps-technológiái két vagy több felhőszolgáltatót is képesek kezelni.
A harmadik féltől származó FinOps-eszközök például a NetApp Spot, az Apptio Cloudability, a Flexera és a Neos CloudVane.
Előnyös, ha a jelölt már jól érzi magát a potenciális vállalat által már alkalmazott szoftverekkel és hardverekkel.
Az általános eszközkészségek azonban gyakran átvihetők, beleértve a nézetek használatát, valamint a költségvetési és előrejelzési képességet.
13. Hogyan tervezi meg a felhő kapacitását és költségeit?
A jövőbeni kiadásokat befolyásoló felhőköltségek és munkaterhelési igények pontos becsléséhez a FinOps szakembereinek jártasnak kell lenniük a munkaterhelési mérőszámok és a felhőalapú jelentések terén is.
Megfontolandó a telepítés mértéke és a költségvetés módosítása, például olyan munkaterhelés esetén, amelynél folyamatosan nő a fogyasztás.
A felhő-erőforrások és -szolgáltatások csökkentése a költségek csökkentése érdekében a csökkenő kihasználtság következménye lehet.
A FinOps pozícióra jelentkezőnek képesnek kell lennie beszélni az ebben az előrejelzésben felhasznált jelentésekről és adatforrásokról.
14. Hogyan mérték a FinOps eredményeit?
A FinOps hatékonyságának felmérésére gyakran számos mérőszámot használnak. Az állásra jelentkezőnek tisztában kell lennie a FinOps eredményeinek nyomon követésének és jelentésének fontosságával.
Bár nincs széles körben elismert FinOps mérőszámkészlet, számos szabványos mérőszám létezik, beleértve az elosztást, az előrejelzést és az engedélyezést.
Íme néhány tipikus FinOps mérőszám:
Felhőelosztás.
Ez a teljes felhőalapú kiadások egy részét jelenti, amelyet a valós munkaterhelések tulajdonosai fizetnek.
A FinOps kulcsfontosságú összetevője annak biztosítása, hogy a felhőalapú díjak kapcsolódjanak a tényleges üzleti igényekhez, például a munkaterheléshez és az osztályokhoz.
Ez a mérték a tudás hozzáférhetőségét mutatja.
Az alacsony százalék azt jelzi, hogy sok felhőalapú árazási változó ismeretlen.
Költségek előrejelzése:
Ez a mutató összehasonlítja a tényleges felhőköltéseket a várttal. A tényleges és a tervezett kiadások egyenlőek, mivel ez az arány 1-hez közelít, és gyakran az előrejelzés a legpontosabb módszer.
A tényleges kiadások alacsonyabbak a vártnál, ha ez a szám 1-nél kisebb. A kiadás meghaladja a várakozásokat, ha nagyobb, mint 1.
Az 1-től eltérő arányok pontatlan előrejelzést vagy a számlázási szakértelem hiányát jelzik bármelyik forgatókönyv esetében.
Felhőkészültség
Ez az adat mutatja a FinOps képzésben részesült vállalati vezetők arányát.
Ez a mutató a szervezet felelősségi szintjét és a FinOps engedélyezését méri.
A nagyobb arány a FinOps nagyobb elfogadását és a FinOps üzleti eredményeinek megértését jelzi.
15. Szükségünk van formális oktatásra vagy FinOps-tanúsítványra?
Bár a munkáltatók általában nem követelik meg a formális FinOps képzést és minősítést, a FinOps gyakorló vagy más elkötelezett FinOps speciális funkció jelöltje kiemelkedhet a többi álláskereső közül.
A FinOps Certified Practitioner, a FinOps Certified Platform és a FinOps Certified Service Provider a FinOps Alapítvány által kínált képzési és tanúsítási programok közé tartozik.
16. Hogyan működik együtt és hogyan működik FinOps csapattagként?
Egy felhőmérnök technikai tudása, egy pénzügyi szakértő felfogása és a projektben érdekelt felek egyértelműsége mind a legtapasztaltabb FinOps-gyakorló számára is hasznos lehet.
Az ilyen típusú beszélgetés célja, hogy megvitassák az együttműködést, és megvizsgálják, hogyan hoz létre egy jelölt FinOps csapatot, és hogyan működik együtt másokkal egy értékes FinOps csapat felépítésében.
Csapat nélkül nem lesz nevezési díj, és a FinOps sem működik túl hatékonyan.
17. A FinOps leginkább a pénzügyi megtakarításokról szól?
A megtakarítás a FinOps végső következménye lehet, de ez nem kötelező.
A FinOps sok esetben megnövekedett kiadásokhoz vagy szándékos döntéshez vezethet, hogy a költségeket más tényezők – például a szállítási idő – alá helyezik.
A FinOps célja, hogy a különböző érdekelt felek számára megfelelő betekintést és költségtudatosságot biztosítson az üzleti eredmények javítása érdekében.
A FinOps alapítványa szerint a pénzszerzés a FinOps fő célja
Ezek a stratégiai döntések bármit jelenthetnek, attól kezdve, hogy tudjuk, hol csökkentsük a kiadásokat az általános árrések növelése érdekében, miközben átvészeljük a vállalat visszaesését, egészen annak kiválasztásáig, hogy mely magas haszonkulcsot költsünk többet marketingre.
18. Melyek a legjobb FinOps módszerek a felhőalapú kiadások ellenőrzésére?
A FinOps, amint azt korábban említettük, egy kulturális átalakulás, amely folyamatos támogatást és felelősséget igényel az egész vállalkozáson belül.
Íme számos bevált gyakorlat, amelyeket szintek, csapatok és részlegek között követhetnek a FinOps sikerének garantálása érdekében.
- Távolítson el minden szükségtelen kiadást: Vágja le a felesleges kiadásokat, amikor felfedezik. A FinOps cégeknek képesnek kell lenniük karcsúsított működésre, kevés helyük van a felesleges felhőalapú díjakra.
- Határozza meg, hová megy a pénz: Határozza meg, hogy az egyes alkalmazások, csapatok és részlegek mely erőforrásokat használják. A meglévő kiadások átláthatósága egyértelmű kiindulópontot ad a költségcsökkentéshez, anélkül, hogy a teljesítményt veszélyeztetné.
- Kerülje el, hogy egyetlen szállítótól függjön: A vállalkozások több beszállítóval együttműködve növelik rugalmasságukat, és szélesebb körű felhőmegoldásokat kínálnak.
- Használja ki a fenntartott példányokat: Fontolja meg ezek beszerzését későbbi használatra, amint elérhetővé válnak. Az igény szerinti választásokhoz képest a fenntartott példányokat gyakran alacsonyabb áron kínálják.
- Keresse meg és használja ki az értékesítés előnyeit: Bár a különféle szolgáltatókkal való együttműködés hasznos lehet, bizonyos szállítók tömeges engedményeket kínálnak, amelyek jelentős megtakarítást eredményezhetnek a felhőszolgáltatásokon.
- Használja az automatikus skálázást: Az automatikus skálázás beállításaival automatikusan módosíthatja a számítási erőforrásokat, hogy azok megfeleljenek az aktuális szolgáltatásoknak, ha a munkaterhelés bizonytalan.
Következtetés
Minden olyan vállalkozásnak, amelynek ellenőriznie kell a felhőköltségeket, hasznos lehet FinOps platform alkalmazása.
A megfelelő eljárások és irányelvek korai elfogadása különösen fontos, ha előrelátja, hogy a felhőhasználat hamarosan bővülni fog.
Maximalizálhatja a felhőalapú erőforrások felhasználását, és gondoskodhat arról, hogy felhőalapú műveletei tiszta és megbízható adatfolyammal rendelkezzenek, ha belefoglalja a FinOps-t átfogó üzleti stratégiájába, amelynek tartalmaznia kell a pénzügyi modellezést és az üzleti kommunikációs stratégiákat.
Mivel a hálózatépítés trükkös téma, óvatosnak kell lenni az interjúk során feltett kérdések megválaszolásakor.
Nem okoz gondot az interjú sikeres teljesítése, ha felkészül a fenti kérdésekre.
Ezután a céljainak megfelelően kell eljárnia. Látogassa meg a Hashdorkot Interjú sorozat hogy készen álljunk az interjúkra.
Hagy egy Válaszol