جدول المحتويات[يخفي][يعرض]
- 1. ماذا تقصد ب "FinOps"؟
- 2. ما هي قدرات FinOps؟
- 3. ما هو الفرق بين DevOps و FinOps وفقًا لك؟
- 4. ما هي المبادئ الأساسية لـ FinOps؟
- 5. ما هي واجبات ومسؤوليات FinOps؟
- 7. ما هي تجربتك الشخصية مع سحابة عامة معينة؟
- 8. ما هي الدائرة المسؤولة عن Finops؟
- 9. كيف يمكن استخدام معلومات تكلفة السحابة لاتخاذ قرارات عمل ذكية؟
- 10. كيف تعمل FinOps على تحسين المنتج أو الخدمة أو الصناعة؟
- 11. ما هو الدور الذي تلعبه تجربتك في مجال التكنولوجيا (IT) في FinOps؟
- 12. ما المنصات أو الأدوات التي استخدمتها لتشغيل FinOps؟
- 13. كيف تخطط لسعة السحابة وتقدير تكاليفها؟
- 15. هل نطلب أي تعليم رسمي أو شهادة FinOps؟
- 16. كيف تتعاون وتعمل كعضو في فريق FinOps؟
- 17. هل تركز FinOps في الغالب على المدخرات المالية؟
- 18. ما هي أفضل طرق FinOps للتحكم في الإنفاق على السحابة؟
- وفي الختام
تعتبر FinOps في الغالب إقرارًا بحقيقة أن استخدام السحابة يتطلب مناهج مختلفة لإدارة البنية التحتية التقليدية.
لغرض تبسيط إدارة البائعين السحابيين ، تجمع FinOps بين الأعمال والتمويل والتكنولوجيا.
FinOps هو نشاط مالي وثقافي في آن واحد. يطور الممارسات الموصى بها لاستخدام السحابة قبل الاعتماد على الجميع لتحمل المسؤوليات الشخصية.
لتحسين إدارة بائعي السحابة والأسعار والخصومات في بيئة السحابة ، FinOps يجمع بين فرق متعددة الوظائف من الأعمال والتمويل والتكنولوجيا.
هذا يحل محل النموذج التقليدي لفرق المشتريات المنفصلة والمنفصلة التي تعمل في صوامع لتحديد النفقات والموافقة عليها.
يمكن لمقدم طلب FinOps المحتمل أن يقدم أفضل حالة لوظيفته التالية من خلال الاستعداد الجيد.
لمساعدتك في التحضير لأية استفسارات قد تتلقاها أثناء البحث عن الوظيفة المثالية لك ، سوف يرشدك هذا المنشور من خلال عدد من أسئلة المقابلة الخاصة بشركة FinOps ، والتي تتراوح من البسيطة إلى الصعبة.
1. ماذا تقصد بعبارة "FinOps"؟
تُعرف أفضل الممارسات للمؤسسات المالية بالعمليات المالية أو FinOps وهي تنطبق على السحابة التي تضم البيانات الخاصة بشركتك.
عندما يتعلق الأمر بالتحكم في العمليات المالية للشركة ، فإنه يرمز إلى نقطة التقاء الأشخاص والإجراءات والتكنولوجيا.
الهدف هو زيادة عائد شركتك على الاستثمار السحابي.
من بين استراتيجيات الإدارة المالية الأخرى ، يمكن أن يشمل ذلك مساومة الأسعار مع مورديك ، ومراقبة التجارب المجانية وتحسينها ، ومراجعة التراخيص والاستخدام ، وتوقع النفقات.
FinOps هي تقنية إضافة المساءلة المالية إلى نموذج الإنفاق المتغير للحوسبة السحابية ، مما يسمح للفرق البعيدة بالمقايضة بالسرعة والتكلفة والجودة لصالح الشركة.
2. ما هي قدرات FinOps؟
عندما يتم تنفيذ FinOps بشكل صحيح ، فإنها تفعل أكثر من مجرد إعادة تركيز المنظمة. يقدم للمؤسسات مجموعة محددة من الميزات للإدارة المالية السحابية. تتكون مما يلي:
- تحليل التكلفة المباشر: تمكن FinOps الشركات من تتبع مصدر نفقاتها بدقة أكبر من خلال مقارنة الإنفاق الأخير والتاريخي لتحديد المساهمين الرئيسيين.
- تحسين التخطيط للموارد: فهم الموارد التي ستحتاجها المنظمة ومتى تكون ضرورية للتخطيط الفعال والميزنة. يمكّن تحليل FinOps للبيانات التاريخية الشركات من التنبؤ بشكل أكثر دقة باستخدام الموارد لتحسين التخطيط.
- اتخاذ القرارات على الفور: يجب أن تكون الشركات قادرة على عمل توقعات مالية دقيقة واختيارات في أجزاء من الثانية في بيئة سحابية قائمة على الاستخدام. تنتج FinOps رؤى بيانات في الوقت الفعلي تمكن الشركات من الاستجابة بسرعة ودقة.
3. ما هو الفرق بين DevOps و FinOps وفقًا لك؟
يتم دمج التطوير والعمليات في DevOps.
إنها مجموعة من الإجراءات والإرشادات ، جنبًا إلى جنب مع التقنيات التي تم تطويرها لدعمها ، والتي تساعد الشركات في طرح البرامج في السوق بسرعة وبدون انقطاع بسيط.
تتمحور DevOps حول الأتمتة ، وتفكيك الصوامع ، والتعاون ، و "التحول إلى اليسار" ، مما يشير إلى الإجراءات التي تم القيام بها لتحديد ومنع مشكلات البرامج المحتملة في وقت مبكر من عملية التطوير.
FinOps هو تحول ثقافي وممارسة ، على غرار DevOps ، يتم تمكينه بواسطة أنواع جديدة من الأدوات.
الخطوة الأولى هي كسر الحواجز والتعاون عبر الفرق. النتائج ، مثل تعزيز التعاون والتواصل ، قابلة للمقارنة.
ومع ذلك ، فإن المهام التي تنطوي عليها FinOps مختلفة تمامًا.
تطوير البرمجيات هو التركيز الرئيسي لـ DevOps ، لكن إدارة التكلفة والتحسين هما الموضوعان الرئيسيان لشركة FinOps.
تعمل الهندسة والتمويل معًا للتأكد من وجود رؤية كافية للتكلفة للتأثير على قرارات العمل الأفضل في جميع المجالات.
4. ما هي المبادئ الأساسية لـ FinOps؟
تعتمد FinOps بشكل كبير على سلوك الحكم الذاتي لتشجيع المساءلة وخفة الحركة المؤسسية لأنها تعتمد كثيرًا على الملكية الفردية والتفاني.
في ضوء ذلك ، تستند FinOps على عدد من المبادئ الأساسية.
- التخطيط للقدرات والموارد: يجب أن تكون الشركات على دراية تامة بالموارد الموجودة تحت تصرفها وأن تعمل بجد لنشرها بحكمة.
- القرارات المستندة إلى قيم العمل: يجب على الشركات التأكيد على المقاييس المستندة إلى القيمة واقتصاديات الوحدة أكثر من الإنفاق العام. تشجع FinOps اتخاذ القرارات المتعمدة التي تتضمن في كثير من الأحيان موازنة السرعة والتكلفة والجودة.
- السياسة والحكم: يجب على الشركات التي تستخدم FinOps إنشاء سياسات لكيفية استخدام جميع موارد السحابة. سيتم تحسين التنبؤ من خلال وضع إرشادات واضحة لمن يمكنه استخدام ميزات سحابية معينة ومتى.
- استخدام السحابة بملكية مشتركة: تضع إدارة الموارد اللامركزية والتحسين عبء التحكم في استخدام السحابة ضمن حدود محددة مسبقًا للميزات الفردية وفرق المنتجات.
- الأمان: يجب أن تكون أعمال FinOps أيضًا مسؤولة عن المهام المتعلقة بالأمان على الرغم من أن جميع موردي السحابة تقريبًا يقدمون مستوى معينًا من الحماية. من بين أشياء أخرى ، يمكن أن يشمل ذلك الإدارة الرئيسية والفصل بين المهام وإدارة المخاطر.
- الإدارة المركزية: يجب أن يقود FinOps فريق مركزي يتعاون مع موفري الخدمات السحابية لإدارة الشؤون المالية السحابية ، على الرغم من أن الاشتراك يجب أن يحدث في جميع أنحاء المؤسسة بأكملها. يمكن للفرق الأخرى الآن التركيز على الاستهلاك والتحسين بدلاً من المعدلات.
- نماذج التكاليف المتغيرة: نظرًا للتكاليف المتغيرة المرتبطة بالتكنولوجيا القائمة على السحابة ، فإن تخطيط التكلفة المتكرر والمرن يكون أكثر كفاءة بشكل ملحوظ من التوقعات طويلة الأجل. تعتبر FinOps هذه ميزة لأنها تمكن الشركات من تحسين النفقات السحابية باستمرار من خلال التغييرات المستمرة وتصحيحات المسار.
- التعاون: تتطلب إمكانية الوصول في الوقت الفعلي للسحابة التعاون المستمر والابتكار المستمر والتطوير بين الفرق المالية والتقنية.
5. ما هي واجبات ومسؤوليات FinOps؟
فيما يلي أهم خمسة أدوار في فريق FinOps:
- الممارسون: يقوم ممارسو FinOps المخصصون في كثير من الأحيان بتعيين متخصصين معتمدين متخصصين في أساليب FinOps. غالبًا ما يقود فرق FinOps ممارسون يشرفون أيضًا على المبادرات على مستوى الشركة.
- الشؤون المالية: يمكن لهؤلاء الأشخاص تقديم التوجيه والمشورة لتنسيق نفقات FinOps والميزنة السحابية وخفض التكاليف. ستنتج هذه الشراكة معلومات مالية مفيدة مناسبة لإعداد تقارير الأعمال القانونية.
- التنفيذيون: يجب أن يكون لدى أي فريق FinOps عضو من قسم الأعمال. هؤلاء المديرين التنفيذيين هم المسؤولون عن الميزانية والتنبؤ بتكلفة السحابة.
- أصحاب المصلحة: رؤساء الأقسام أو مديرو المشاريع المسؤولون عن البرامج أو الخدمات التي يتم نشرها على السحابة هم أمثلة لأصحاب المصلحة. سيكون لأنشطة FinOps تأثير مباشر على وظائفهم.
- الهندسة: يندرج مهندسو ومهندسو السحابة الذين ينشئون البنية التحتية السحابية لعمليات نشر البرامج والخدمات ضمن الهندسة. غالبًا ما يتمتع هؤلاء الأشخاص بأفضل نظرة تقنية حول إمكانات السحب العامة. إنهم في وضع جيد لتقديم التوجيه للمجموعة وترجمة جهود FinOps إلى تعديلات في استخدام السحابة.
6. ما هي بالضبط دورة حياة FinOps؟
يمكن النظر إلى دورة حياة FinOps على أنها عملية مستمرة من ثلاث خطوات نظرًا لأن FinOps تتبنى نهجًا تكراريًا لإدارة الأموال السحابية.
إعلام
تعتمد FinOps على رؤية واضحة للموارد والميزانيات والمعايير وعوامل أخرى لدعم قدرة المنظمات والفرق على اتخاذ قرارات في الوقت الفعلي.
ستكون المنظمة مجهزة بشكل أفضل للتحكم في النفقات السحابية كلما زادت إطلاعها على الرؤية والتخصيص.
الأمثل
بعد جمع البيانات الضرورية ، يجب على الشركة الآن التحرك لخفض الإنفاق وتوسيع السعة بشكل صحيح دون تقليل فعالية السحابة.
التحسين هو فحص الاستخدام والمعدلات بعين ناقدة وإجراء التعديلات المطلوبة.
العمل
يجب على المنظمات تقييم الفعالية بعد التخلص من العناصر الدخيلة. يقيسون كفاءة سعة السحابة وتكلفتها وجودتها ويقارنون النتائج بمعايير محددة مسبقًا.
لمواصلة تحسين FinOps ، تعيد الشركة إعادة تشغيل الدورة بشكل متكرر مع إجراء التغييرات واختبارها.
من المهم أن نتذكر أن هذه الدورة تعتمد على الفريق وليست مجرد تكرار ذاتي.
يمكن أن تكون المنظمة في مراحل مختلفة في أقسام مختلفة وفي أوقات مختلفة.
7. ما هي تجربتك الشخصية مع سحابة عامة معينة؟
يمكن أن يكون الفهم الشامل لموفر خدمة سحابية معينًا ضروريًا لتصميمات عبء العمل وعمليات النشر والتحسينات و ادارة التكاليف.
على سبيل المثال ، ستهتم الشركة التي تستخدم AWS بمعرفة مدى إلمام المرشح بالموارد والخدمات والأسعار المرتبطة بهذه السحابة.
إذا كانت الشركة ترغب في بناء FinOps بسرعة ، فقد يمنحك هذا الفهم ميزة على المتقدمين الآخرين.
8. ما هي الدائرة المسؤولة عن Finops؟
تتميز FinOps بأنها مميزة من حيث إدارتها من قبل فريق الشؤون المالية ولكنها تؤثر على جميع أقسام الشركة المسؤولة عن مستقبلها المالي ، بما في ذلك المبيعات ونجاح العملاء والفريق التنفيذي وأصحاب المصلحة الخارجيين مثل المستثمرين.
تعد التوقعات وإقرار الإيرادات وإدارة A / R كلها مجالات يشارك فيها أشخاص من العديد من الإدارات والمستويات في FinOps.
9. كيف يمكن استخدام معلومات تكلفة السحابة لاتخاذ قرارات عمل ذكية؟
من أجل فحص تجربة المرشح المباشرة ، يتعمق هذا النوع من الاستفسار في إجراءات FinOps الأكثر تفصيلاً.
تقوم الإجابات بشكل متكرر بمقارنة تقارير تكلفة موفر السحابة بأداء عبء العمل والتوافر والنظر في الموارد والخدمات السحابية المجمعة / المتاحة.
على سبيل المثال ، كيف يتم تقييم عبء العمل مقارنة بأهداف الأداء والتوافر؟
على غرار ذلك ، كيف يمكن تقليل نفقات السحابة مع الحفاظ على الأداء والتوافر أو تحسينهما لدعم النمو المستقبلي ، مثل استخدام عدد أقل من المثيلات أو استخدام نماذج استخدام ملتزمة؟
10. كيف تعمل FinOps على تحسين المنتج أو الخدمة أو الصناعة؟
إذا كانت لديك خبرة في FinOps ، فقد يهتم أصحاب العمل المحتملون بالتعرف على النتائج التي حققتها في الماضي.
يمكنهم الاستفسار عن كيفية خفض نفقات السحابة ، والقرارات السحابية الموجهة ، وتحسين أداء عبء العمل ، والموثوقية ، واستخدام السحابة المطابق مع أهداف الشركة.
11. ما هو الدور الذي تلعبه تجربتك في مجال التكنولوجيا (IT) في FinOps؟
FinOps عبارة عن مزيج من المعرفة في مجال الأعمال والتمويل والتكنولوجيا.
من المحتمل أن يكون لدى المرشح الذي يتقدم لشغل منصب معين في FinOps خبرة في واحد أو أكثر من هذه المجالات الثلاثة.
هنا ، ينصب التركيز على كيفية تأثير الخبرة المتخصصة في تلك المجالات على قيادة FinOps.
يمكن للمرشحين أيضًا إثبات قدرتهم على العمل بشكل تعاوني من خلال تحديد كيف يمكن للخبرات المتخصصة للآخرين في فريق FinOps أن تحسن نتائج FinOps.
12. ما المنصات أو الأدوات التي استخدمتها لتشغيل FinOps؟
يمكن الوصول إلى حلول FinOps على نطاق واسع ، بما في ذلك منتجات النقطة الأصلية من موفري الخدمات السحابية مثل Google Cloud Pricing Calculator و AWS Cost Explorer و Azure Invoices وتنبيهات ميزانية Oracle Cloud Infrastructure.
غالبًا ما تدعم الأدوات الأصلية موفر السحابة المرتبط فقط ، وبالتالي قد يكون من المفيد البحث في مكان آخر.
بالنسبة للمبادرات متعددة السحابة ، يمكن لتقنيات FinOps الشاملة من الموردين الخارجيين التعامل مع اثنين أو أكثر من موفري الخدمات السحابية.
تتضمن أمثلة أدوات FinOps التابعة لجهات خارجية NetApp Spot و Apptio Cloudability و Flexera و Neos CloudVane.
من المفيد أن يكون المرشح مرتاحًا بالفعل للبرامج والأجهزة التي تستخدمها الشركة المحتملة بالفعل.
ومع ذلك ، فإن مهارات الأدوات الشائعة ، بما في ذلك استخدام طرق العرض والقدرة على وضع الميزانية والتنبؤ ، تكون قابلة للتحويل في كثير من الأحيان.
13. كيف تخطط لسعة السحابة وتقدير تكاليفها؟
للحصول على تقديرات دقيقة لمصروفات السحابة واحتياجات عبء العمل ، والتي تؤثر على النفقات المستقبلية ، يجب أن يكون متخصصو FinOps أيضًا بارعين في مقاييس عبء العمل وإعداد التقارير السحابية.
يمكن وضع اعتبارات لتوسيع نطاق النشر وتعديل الميزانيات ، على سبيل المثال ، في حالة عبء العمل مع تاريخ ثابت لزيادة الاستهلاك.
قد ينتج عن انخفاض الاستخدام انخفاض في الموارد والخدمات السحابية لتقليل التكاليف.
يجب أن يكون المتقدم لشغل منصب FinOps قادرًا على التحدث عن التقارير ومصادر البيانات المستخدمة في هذا التوقع.
14. كيف تم قياس نتائج FinOps؟
تُستخدم مقاييس عديدة بشكل متكرر لتقييم كفاءة FinOps. يجب أن يكون المتقدم للوظيفة على دراية بأهمية مراقبة نتائج FinOps والإبلاغ عنها.
على الرغم من عدم وجود مجموعة من مقاييس FinOps معترف بها على نطاق واسع ، إلا أن هناك عددًا من المقاييس القياسية ، بما في ذلك التخصيص والتنبؤ والتمكين.
فيما يلي بعض مقاييس FinOps النموذجية:
التوزيع السحابي.
يمثل هذا حصة من إجمالي نفقات السحابة التي يدفعها مالكو أعباء العمل الحقيقية.
يعد التأكد من أن الرسوم السحابية مرتبطة باحتياجات العمل الفعلية ، مثل أعباء العمل والأقسام ، عنصرًا حاسمًا في FinOps.
يعرض هذا المقياس إمكانية الوصول إلى المعرفة.
تشير النسبة المئوية المنخفضة إلى أن العديد من متغيرات تسعير السحابة غير معروفة.
التنبؤ بالتكاليف:
يقارن هذا المؤشر الإنفاق الفعلي على السحابة بما كان متوقعًا. يتساوى الإنفاق الفعلي والمتوقع حيث تقترب هذه النسبة من 1 ، وغالبًا ما يكون التنبؤ هو الطريقة الأكثر دقة.
يكون الإنفاق الفعلي أقل من المتوقع إذا كان هذا الرقم أقل من 1. يتجاوز الإنفاق التوقعات عندما يكون أكبر من 1.
تشير النسب التي تختلف عن 1 إلى عدم دقة التنبؤ أو نقص الخبرة في الفوترة في أي من السيناريوهين.
جاهزية السحابة
يمثل هذا الرقم نسبة قادة الأعمال في الشركة الذين تلقوا تدريبًا على FinOps.
يقيس هذا المؤشر مستوى مسؤولية المنظمة وتمكين FinOps.
تشير النسبة الأكبر إلى زيادة اعتماد FinOps وفهم نتائج أعمال FinOps.
15. هل نطلب أي تعليم رسمي أو شهادة FinOps؟
على الرغم من أن التدريب والشهادة الرسمية لـ FinOps ليست مطلوبة عادةً من قبل أرباب العمل ، إلا أنهم قد يقدمون مرشحًا لممارس FinOps أو وظيفة تخصصية أخرى في FinOps تبرز من الباحثين عن عمل الآخرين.
ممارس FinOps المعتمد ، ومنصة FinOps المعتمدة ، ومقدم خدمة FinOps المعتمد من بين برامج التدريب والشهادات التي تقدمها مؤسسة FinOps.
16. كيف تتعاون وتعمل كعضو في فريق FinOps؟
يمكن أن تكون الدراية الفنية لمهندس السحابة ، وتصورات الخبير المالي ، ووضوح أصحاب المصلحة في المشروع مفيدة حتى للممارسين المتمرسين في FinOps.
يهدف هذا النوع من المحادثة إلى مناقشة التعاون ودراسة كيفية قيام المرشح بإنشاء فريق FinOps والتعاون مع الآخرين لبناء فريق FinOps ذي قيمة.
بدون فريق ، لن يكون هناك اشتراك ، ولن تعمل FinOps بفعالية كبيرة.
17. هل تركز FinOps في الغالب على المدخرات المالية؟
يمكن أن تكون المدخرات النتيجة النهائية لشركة FinOps ، لكن هذا ليس أمرًا ضروريًا.
في كثير من الحالات ، قد تؤدي FinOps أيضًا إلى زيادة الإنفاق أو اختيار مقصود لوضع التكلفة أقل من عوامل أخرى مثل وقت التسليم.
تهدف FinOps إلى إعطاء أصحاب المصلحة المختلفين البصيرة والوعي بالتكلفة التي يحتاجون إليها من أجل تحسين نتائج الأعمال.
جني الأموال هو المحور الرئيسي لشركة FinOps ، وفقًا لمؤسسة FinOps
قد تكون هذه الخيارات الإستراتيجية أي شيء من معرفة مكان إجراء تخفيضات في النفقات لزيادة الهوامش الإجمالية أثناء التغلب على ركود الشركة إلى اختيار العناصر ذات الهامش المرتفع لإنفاق المزيد على التسويق.
18. ما هي أفضل طرق FinOps للتحكم في الإنفاق على السحابة؟
FinOps ، كما قيل سابقًا ، هو تحول ثقافي يحتاج إلى دعم ومسؤولية مستمرين عبر شركة بأكملها.
فيما يلي العديد من أفضل الممارسات التي يمكن اتباعها عبر المستويات والفرق والأقسام للمساعدة في ضمان نجاح FinOps.
- قم بإزالة أي نفقات غير ضرورية: قم بخفض النفقات غير الضرورية عند اكتشافها. يجب أن تكون شركات FinOps قادرة على العمل بنظام Lean ، مع مساحة صغيرة لرسوم السحابة الزائدة عن الحاجة.
- حدد أين تذهب أموالك: حدد الموارد التي تستخدمها تطبيقات وفرق وأقسام معينة. ستعطي الرؤية في الإنفاق الحالي نقطة انطلاق واضحة لخفض التكلفة دون المساس بالأداء.
- تجنب الاعتماد على بائع واحد: تعزز الشركات مرونتها وتوفر مجموعة واسعة من الحلول السحابية من خلال التعاون مع العديد من الموردين.
- استفد من المثيلات المحجوزة: ضع في اعتبارك الحصول عليها للاستخدام المستقبلي عندما تصبح متاحة. عند مقارنتها بالخيارات عند الطلب ، غالبًا ما يتم تقديم مثيلات محجوزة بأسعار أقل.
- ابحث عن المبيعات واستفد منها: في حين أن العمل مع مجموعة متنوعة من مقدمي الخدمات قد يكون مفيدًا ، فإن بعض البائعين يقدمون خصومات كبيرة ، مما قد يؤدي إلى توفير كبير في الخدمات السحابية.
- الاستفادة من القياس التلقائي: استخدم إعدادات القياس التلقائي لتغيير موارد الحوسبة تلقائيًا لتلبية الخدمات الحالية عندما تكون أعباء العمل غير مؤكدة.
وفي الختام
يمكن لأي شركة تحتاج إلى التحكم في نفقات السحابة أن تجد أنه من المفيد اعتماد منصة FinOps.
يعد الاعتماد المبكر للإجراءات والإرشادات المناسبة أمرًا بالغ الأهمية بشكل خاص إذا كنت تتوقع توسع استخدام السحابة الخاص بك قريبًا.
يمكنك زيادة استخدام موارد السحابة إلى أقصى حد والتأكد من أن عملياتك المستندة إلى السحابة لديها تدفق بيانات نظيف ويمكن الاعتماد عليه من خلال تضمين FinOps في إستراتيجية عملك العامة ، والتي يجب أن تتضمن النماذج المالية واستراتيجيات اتصالات الأعمال.
لأن التواصل موضوع صعب ، يجب على المرء أن يكون حذرًا أثناء الإجابة على الأسئلة في المقابلة.
لن تواجه أي مشكلة في اجتياز المقابلة إذا كنت تستعد للأسئلة المذكورة أعلاه.
يجب عليك بعد ذلك المضي قدمًا وفقًا لأهدافك. قم بزيارة Hashdork's سلسلة المقابلة لتكون جاهزًا للمقابلات.
اترك تعليق