کی میز کے مندرجات[چھپائیں][دکھائیں]
- 1. "FinOps" سے آپ کا کیا مطلب ہے؟
- 2. FinOps کی کیا صلاحیتیں ہیں؟
- 3. آپ کے مطابق DevOps اور FinOps میں کیا فرق ہے؟
- 4. FinOps کے بنیادی اصول کیا ہیں؟
- 5. FinOps کے فرائض اور ذمہ داریاں کیا ہیں؟
- 7. ایک مخصوص عوامی بادل کے ساتھ آپ کا ذاتی تجربہ کیا ہے؟
- 8. کون سا محکمہ Finops کا انچارج ہے؟
- 9. سمارٹ کاروباری فیصلے کرنے کے لیے کلاؤڈ لاگت کی معلومات کا استعمال کیسے کیا جا سکتا ہے؟
- 10. FinOps کسی پروڈکٹ، سروس، یا انڈسٹری کو کیسے بڑھاتا ہے؟
- 11. FinOps میں ٹیکنالوجی (IT) میں آپ کا تجربہ کیا کردار ادا کرتا ہے؟
- 12. FinOps کو طاقت دینے کے لیے آپ نے کون سے پلیٹ فارمز یا ٹولز استعمال کیے ہیں؟
- 13. آپ کلاؤڈ کے لیے صلاحیت اور تخمینہ لاگت کی منصوبہ بندی کیسے کرتے ہیں؟
- 15. کیا ہمیں کسی رسمی تعلیم یا FinOps سرٹیفیکیشن کی ضرورت ہے؟
- 16. آپ FinOps ٹیم کے رکن کے طور پر کیسے تعاون اور کام کرتے ہیں؟
- 17. کیا FinOps زیادہ تر مالی بچت کے بارے میں ہے؟
- 18. کلاؤڈ اخراجات کو کنٹرول کرنے کے لیے FinOps کے بہترین طریقے کیا ہیں؟
- نتیجہ
FinOps زیادہ تر اس حقیقت کا اعتراف ہے کہ کلاؤڈ کے استعمال کے لیے روایتی انفراسٹرکچر مینجمنٹ کے لیے مختلف طریقوں کی ضرورت ہوتی ہے۔
کلاؤڈ وینڈر مینجمنٹ کو ہموار کرنے کے مقصد کے لیے، FinOps کاروبار، مالیات اور ٹیکنالوجی کو یکجا کرتا ہے۔
FinOps ایک مالیاتی اور ثقافتی سرگرمی ہے۔ یہ ذاتی ذمہ داریاں سنبھالنے کے لیے ہر کسی پر انحصار کرنے سے پہلے کلاؤڈ کے استعمال کے لیے تجویز کردہ طریقے تیار کرتا ہے۔
کلاؤڈ ماحول میں کلاؤڈ وینڈرز، ریٹس اور ڈسکاؤنٹس کا بہتر انتظام کرنے کے لیے، FinOps کاروبار، مالیات اور ٹیکنالوجی کی کراس فنکشنل ٹیموں کو اکٹھا کرتا ہے۔
یہ اخراجات کی شناخت اور منظوری کے لیے سائلو میں کام کرنے والی مجرد، علیحدہ پروکیورمنٹ ٹیموں کے روایتی ماڈل کی جگہ لے لیتا ہے۔
ایک ممکنہ FinOps درخواست دہندہ اچھی طرح سے تیار ہو کر اپنی اگلی پوزیشن کے لیے بہترین کیس پیش کر سکتا ہے۔
کسی بھی انکوائریوں کی تیاری میں آپ کی مدد کرنے کے لیے جو آپ کو اپنے کامل روزگار کی تلاش کے دوران موصول ہو سکتی ہیں، یہ پوسٹ آپ کو FinOps انٹرویو کے متعدد سوالات کے لیے رہنمائی کرے گی، جن میں سادہ سے مشکل تک شامل ہیں۔
1. آپ کا کیا مطلب ہے "FinOps"؟
مالیاتی تنظیموں کے لیے بہترین طریقوں کو مالیاتی آپریشنز، یا FinOps کے نام سے جانا جاتا ہے اور وہ اس کلاؤڈ پر لاگو ہوتے ہیں جو آپ کے کاروبار کے لیے ڈیٹا رکھتا ہے۔
جب کمپنی کے مالیاتی کاموں کو کنٹرول کرنے کی بات آتی ہے، تو یہ لوگوں، طریقہ کار اور ٹیکنالوجی کے اجلاس کے مقام کی علامت ہوتی ہے۔
مقصد آپ کی کمپنی کی کلاؤڈ سرمایہ کاری پر زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنا ہے۔
دیگر مالیاتی انتظامی حکمت عملیوں کے علاوہ، اس میں آپ کے سپلائرز کے ساتھ قیمتوں کا تبادلہ کرنا، مفت ٹرائلز کی نگرانی اور اسے بہتر بنانا، لائسنس اور استعمال کا جائزہ لینا، اور اخراجات کا تخمینہ لگانا شامل ہو سکتا ہے۔
FinOps کلاؤڈ کے متغیر اخراجات کے نمونے میں مالیاتی جوابدہی کو شامل کرنے کی تکنیک ہے، جس سے ریموٹ ٹیموں کو کمپنی کے فائدے کے لیے رفتار، لاگت اور معیار کی تجارت کرنے کی اجازت ملتی ہے۔
2. FinOps کی کیا صلاحیتیں ہیں؟
جب FinOps کو صحیح طریقے سے لاگو کیا جاتا ہے، تو وہ تنظیم پر دوبارہ توجہ مرکوز کرنے کے علاوہ بھی بہت کچھ کرتے ہیں۔ یہ کاروباری اداروں کو کلاؤڈ فنانشل مینجمنٹ کے لیے خصوصیات کا ایک متعین سیٹ پیش کرتا ہے۔ وہ مندرجہ ذیل پر مشتمل ہیں:
- رائٹ آن لاگت کا تجزیہ: FinOps اہم شراکت داروں کی نشاندہی کرنے کے لیے حالیہ اور تاریخی اخراجات کا موازنہ کر کے کاروبار کو زیادہ درست طریقے سے ٹریک کرنے کے قابل بناتا ہے کہ ان کے اخراجات کہاں سے آ رہے ہیں۔
- وسائل کے لیے بہتر منصوبہ بندی: یہ سمجھنا کہ کسی تنظیم کو کن وسائل کی ضرورت ہوگی اور یہ مؤثر منصوبہ بندی اور بجٹ سازی کے لیے کب ضروری ہے۔ FinOps کا تاریخی ڈیٹا کا تجزیہ فرموں کو بہتر منصوبہ بندی کے لیے وسائل کے استعمال کی زیادہ درست انداز میں پیش گوئی کرنے کے قابل بناتا ہے۔
- فوری طور پر فیصلے کرنا: کاروباروں کو استعمال پر مبنی کلاؤڈ ماحول میں درست مالی تخمینہ لگانے اور اسپلٹ سیکنڈ کے انتخاب کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے۔ FinOps ریئل ٹائم ڈیٹا بصیرت تیار کرتا ہے جو فرموں کو تیز اور درست طریقے سے رد عمل ظاہر کرنے کے قابل بناتا ہے۔
3. آپ کے مطابق DevOps اور FinOps میں کیا فرق ہے؟
ڈیو اوپس میں ترقی اور کارروائیاں یکجا ہیں۔
یہ طریقہ کار اور رہنما خطوط کا ایک مجموعہ ہے، اس کے ساتھ ساتھ ان کی مدد کے لیے تیار کردہ ٹیکنالوجیز، جو سافٹ ویئر کو مارکیٹ میں تیزی سے اور تھوڑی سی رکاوٹوں کے ساتھ لانے میں کاروبار کی مدد کرتی ہیں۔
DevOps آٹومیشن، سائلوز کو ختم کرنے، تعاون، اور "بائیں منتقل کرنے" کے بارے میں ہے جو ترقیاتی عمل کے آغاز میں ممکنہ سافٹ ویئر کے مسائل کی شناخت اور ان سے بچنے کے لیے کیے گئے اقدامات سے مراد ہے۔
FinOps ایک ثقافتی اور پریکٹس شفٹ ہے، جو DevOps کی طرح ہے، جسے نئے قسم کے ٹولز کے ذریعے فعال کیا گیا ہے۔
سائلو کو توڑنا اور ٹیموں کے درمیان تعاون کرنا پہلا مرحلہ ہے۔ نتائج، جیسے بہتر تعاون اور مواصلات، موازنہ ہیں۔
اگرچہ FinOps کے ساتھ شامل فرائض بہت مختلف ہیں۔
سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ ڈی او اوپس کا بنیادی زور ہے، لیکن لاگت کا انتظام اور اصلاح FinOps کے اہم موضوعات ہیں۔
انجینئرنگ اور فنانس ایک ساتھ مل کر کام کرتے ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ پورے بورڈ میں بہتر کاروباری فیصلوں پر اثر انداز ہونے کے لیے کافی لاگت کی نمائش موجود ہے۔
4. FinOps کے بنیادی اصول کیا ہیں؟
FinOps احتساب اور کارپوریٹ چستی کی حوصلہ افزائی کے لیے خود مختار طرز عمل پر نمایاں طور پر انحصار کرتا ہے کیونکہ یہ انفرادی ملکیت اور لگن پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔
اس کی روشنی میں، FinOps کئی بنیادی اصولوں پر مبنی ہے۔
- صلاحیت اور وسائل کے لیے منصوبہ بندی: کاروباروں کو اپنے اختیار میں موجود وسائل کے بارے میں بہت زیادہ باخبر رہنے کی ضرورت ہے اور انہیں دانشمندی سے استعمال کرنے کے لیے سخت محنت کرنی چاہیے۔
- کاروباری اقدار پر مبنی فیصلے: کاروباروں کو مجموعی اخراجات سے زیادہ قدر پر مبنی اقدامات اور اکنامکس پر زور دینا چاہیے۔ FinOps جان بوجھ کر فیصلہ سازی کی حوصلہ افزائی کرتا ہے جس میں اکثر رفتار، لاگت اور معیار میں توازن شامل ہوتا ہے۔
- پالیسی اور گورننگ: وہ کاروبار جو FinOps استعمال کرتے ہیں انہیں پالیسیاں بنانا ہوں گی کہ وہ تمام کلاؤڈ وسائل کو کس طرح استعمال کریں گے۔ کلاؤڈ کی مخصوص خصوصیات کو کون اور کب استعمال کر سکتا ہے اس کے لیے واضح رہنما خطوط ترتیب دے کر پیشن گوئی کو بڑھایا جائے گا۔
- مشترکہ ملکیت کے ساتھ کلاؤڈ کا استعمال: وکندریقرت وسائل کا نظم و نسق اور اصلاح کلاؤڈ کے استعمال کو کنٹرول کرنے کی ذمہ داری انفرادی خصوصیت اور مصنوعات کی ٹیموں پر پہلے سے طے شدہ حدود کے اندر رکھتی ہے۔
- سیکیورٹی: FinOps کاروباروں کو بھی سیکیورٹی سے متعلق کاموں کا انچارج ہونا چاہیے حالانکہ تقریباً تمام کلاؤڈ سپلائرز کسی نہ کسی سطح پر تحفظ فراہم کرتے ہیں۔ دیگر چیزوں کے علاوہ، اس میں کلیدی انتظام، ڈیوٹی سیگریگیشن، اور رسک مینجمنٹ شامل ہو سکتا ہے۔
- سنٹرلائزڈ ایڈمنسٹریشن: FinOps کی قیادت ایک سنٹرلائزڈ ٹیم کے پاس ہونی چاہیے جو کلاؤڈ فائنانس کا انتظام کرنے کے لیے کلاؤڈ فراہم کنندگان کے ساتھ تعاون کرتی ہے، حالانکہ خریداری پورے انٹرپرائز میں ہونی چاہیے۔ دوسری ٹیمیں اب شرحوں کے بجائے کھپت اور اصلاح پر توجہ دے سکتی ہیں۔
- متغیر لاگت کے ماڈل: کلاؤڈ بیسڈ ٹیکنالوجی سے وابستہ متغیر اخراجات کی وجہ سے، چست، تکراری لاگت کی منصوبہ بندی طویل مدتی پیشین گوئیوں کے مقابلے میں نمایاں طور پر زیادہ موثر ہے۔ اسے FinOps کے فائدے کے طور پر دیکھا جاتا ہے کیونکہ یہ کاروباروں کو جاری تبدیلیوں اور کورس میں اصلاحات کے ذریعے مسلسل کلاؤڈ اخراجات کو بہتر بنانے کے قابل بناتا ہے۔
- تعاون: کلاؤڈ کی حقیقی وقت تک رسائی کے لیے مالیاتی اور ٹیکنالوجی ٹیموں کے درمیان مسلسل تعاون، مسلسل جدت اور ترقی کی ضرورت ہے۔
5. FinOps کے فرائض اور ذمہ داریاں کیا ہیں؟
FinOps ٹیم میں سرفہرست پانچ کردار درج ذیل ہیں:
- پریکٹیشنرز: FinOps کے سرشار پریکٹیشنرز اکثر سند یافتہ ماہرین کی خدمات حاصل کرتے ہیں جو FinOps طریقوں میں مہارت رکھتے ہیں۔ FinOps ٹیموں کی قیادت اکثر پریکٹیشنرز کرتے ہیں، جو کارپوریٹ وسیع اقدامات کی بھی نگرانی کرتے ہیں۔
- فنانس: یہ لوگ FinOps کے اخراجات، کلاؤڈ بجٹنگ، اور لاگت میں کمی کو مربوط کرنے کے لیے ہدایت اور مشورہ فراہم کر سکتے ہیں۔ یہ شراکت داری قانونی کاروباری رپورٹنگ کے لیے موزوں مالیاتی معلومات تیار کرے گی۔
- ایگزیکٹوز: کسی بھی FinOps ٹیم میں بزنس ڈیپارٹمنٹ سے ایک ممبر ہونا چاہیے۔ یہ ایگزیکٹوز بجٹ سازی اور کلاؤڈ لاگت کی پیشن گوئی کے انچارج ہیں۔
- اسٹیک ہولڈرز: کلاؤڈ سے تعینات سافٹ ویئر یا خدمات کے انچارج ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ یا پروجیکٹ مینیجر اسٹیک ہولڈرز کی مثالیں ہیں۔ FinOps کی سرگرمیوں کا ان کے کام پر براہ راست اثر پڑے گا۔
- انجینئرنگ: کلاؤڈ انجینئرز اور آرکیٹیکٹس جو سافٹ ویئر اور سروس کی تعیناتیوں کے لیے کلاؤڈ انفراسٹرکچر بناتے ہیں انجینئرنگ کے تحت آتے ہیں۔ یہ لوگ اکثر عوامی بادلوں کی صلاحیت کے بارے میں بہترین تکنیکی بصیرت رکھتے ہیں۔ وہ گروپ کو رہنمائی فراہم کرنے اور FinOps کی کوششوں کو بادل کے استعمال میں ترمیم میں ترجمہ کرنے کے لیے اچھی پوزیشن میں ہیں۔
6. FinOps لائف سائیکل بالکل کیا ہے؟
FinOps لائف سائیکل کو ایک مسلسل تین قدمی عمل کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے کیونکہ FinOps کلاؤڈ منی کے انتظام کے لیے ایک تکراری طریقہ اپناتا ہے۔
اطلاع دیں
FinOps کا انحصار وسائل، بجٹ، بینچ مارکنگ، اور دیگر عوامل کی واضح بصیرت پر ہے جو تنظیموں اور ٹیموں کی حقیقی وقت میں فیصلے کرنے کی صلاحیت کو سپورٹ کرتے ہیں۔
تنظیم کلاؤڈ اخراجات کو کنٹرول کرنے کے لیے بہتر طریقے سے لیس ہو گی جس قدر وہ مرئیت اور مختص کے بارے میں زیادہ باخبر ہوں گے۔
کی اصلاح کریں
ضروری ڈیٹا اکٹھا کرنے کے بعد، فرم کو اب اخراجات میں کمی اور کلاؤڈ کی تاثیر کو کم کیے بغیر صلاحیت کو درست طریقے سے پیمانہ کرنے کے لیے آگے بڑھنا چاہیے۔
اصلاح ایک تنقیدی نظر سے استعمال اور شرحوں کی جانچ کرنا اور مطلوبہ ایڈجسٹمنٹ کرنا ہے۔
آپریٹ
تنظیموں کو غیر ضروری اشیاء کو ختم کرنے کے بعد افادیت کا جائزہ لینا چاہیے۔ وہ کلاؤڈ کی صلاحیت کی کارکردگی، لاگت اور معیار کی پیمائش کرتے ہیں اور نتائج کا پہلے سے طے شدہ معیارات سے موازنہ کرتے ہیں۔
FinOps کی اصلاح کو جاری رکھنے کے لیے، کمپنی بار بار سائیکل کو دوبارہ شروع کرتی ہے کیونکہ تبدیلیاں کی جاتی ہیں اور جانچ کی جاتی ہیں۔
یہ یاد رکھنا اہم ہے کہ یہ سائیکل ٹیم پر منحصر ہے اور یہ محض خود کو دہرانے والا نہیں ہے۔
ایک تنظیم مختلف محکموں اور مختلف اوقات میں مختلف مراحل میں ہوسکتی ہے۔
7. ایک مخصوص عوامی بادل کے ساتھ آپ کا ذاتی تجربہ کیا ہے؟
کسی خاص کلاؤڈ فراہم کنندہ کی مکمل تفہیم کام کے بوجھ کے ڈیزائن، تعیناتیوں، اصلاح اور لاگت کا انتظام.
مثال کے طور پر، AWS استعمال کرنے والی کمپنی اس کلاؤڈ سے وابستہ وسائل، خدمات اور قیمتوں سے امیدوار کی واقفیت کے بارے میں جاننے میں دلچسپی لے گی۔
اگر فرم FinOps کو تیزی سے تیار کرنا چاہتی ہے، تو یہ سمجھنا آپ کو دوسرے درخواست دہندگان پر برتری دے سکتا ہے۔
8. کون سا محکمہ Finops کا انچارج ہے؟
FinOps اس لحاظ سے مخصوص ہے کہ اسے فنانس ٹیم چلاتی ہے لیکن کمپنی کے تمام ڈویژنز کو متاثر کرتی ہے جو اس کے مالی مستقبل کے لیے ذمہ دار ہے، بشمول سیلز، کسٹمر کی کامیابی، ایگزیکٹو ٹیم، اور بیرونی اسٹیک ہولڈرز جیسے سرمایہ کار۔
پروجیکشنز، ریونیو ریکگنیشن، اور A/R مینجمنٹ وہ تمام شعبے ہیں جہاں بہت سے محکموں اور سطحوں کے لوگ FinOps میں شامل ہیں۔
9. سمارٹ کاروباری فیصلے کرنے کے لیے کلاؤڈ لاگت کی معلومات کا استعمال کیسے کیا جا سکتا ہے؟
کسی امیدوار کے براہ راست تجربے کی جانچ کرنے کے لیے، اس قسم کی انکوائری مزید تفصیلی FinOps طریقہ کار پر روشنی ڈالتی ہے۔
جوابات کثرت سے کلاؤڈ فراہم کنندہ لاگت کی رپورٹنگ کا کام کے بوجھ کی کارکردگی، دستیابی، اور جمع/دستیاب کلاؤڈ وسائل اور خدمات پر غور کرتے ہیں۔
مثال کے طور پر، اس کی کارکردگی اور دستیابی کے اہداف کے مقابلے میں کام کے بوجھ کا اندازہ کیسے لگایا جاتا ہے؟
اس کی طرح، مستقبل کی ترقی کو سہارا دینے کے لیے کارکردگی اور دستیابی کو برقرار رکھنے یا بڑھانے کے دوران کلاؤڈ اخراجات کو کیسے کم کیا جا سکتا ہے، جیسے کہ کم مثالیں استعمال کر کے یا استعمال کے پابند ماڈلز کو استعمال کر کے؟
10. FinOps کسی پروڈکٹ، سروس، یا انڈسٹری کو کیسے بڑھاتا ہے؟
اگر آپ کو FinOps کے ساتھ تجربہ ہے، تو ممکنہ آجر ان نتائج کے بارے میں جاننے میں دلچسپی لے سکتے ہیں جو آپ نے ماضی میں حاصل کیے ہیں۔
وہ پوچھ سکتے ہیں کہ آپ نے کلاؤڈ اخراجات کو کس طرح کم کیا، کلاؤڈ فیصلوں کی رہنمائی، کام کے بوجھ کی کارکردگی میں اضافہ، اور قابل اعتماد، اور کارپوریٹ مقاصد کے ساتھ مماثل کلاؤڈ استعمال کیسے کیا ہے۔
11. FinOps میں ٹیکنالوجی (IT) میں آپ کا تجربہ کیا کردار ادا کرتا ہے؟
FinOps کاروبار، مالیات اور ٹیکنالوجی میں علم کا مجموعہ ہے۔
ایک مخصوص FinOps پوزیشن کے لیے درخواست دینے والا امیدوار ممکنہ طور پر ان تینوں میں سے ایک یا زیادہ شعبوں میں مہارت رکھتا ہو گا۔
یہاں، توجہ اس بات پر ہے کہ ان شعبوں میں مہارت کس طرح FinOps قیادت کو متاثر کرتی ہے۔
امیدوار اس بات کا خاکہ پیش کر کے باہمی تعاون کے ساتھ کام کرنے کی اپنی صلاحیت کا بھی مظاہرہ کر سکتے ہیں کہ FinOps ٹیم میں دوسروں کی خصوصی مہارت FinOps کے نتائج کو کیسے بہتر بنا سکتی ہے۔
12. FinOps کو طاقت دینے کے لیے آپ نے کون سے پلیٹ فارمز یا ٹولز استعمال کیے ہیں؟
FinOps حل وسیع پیمانے پر قابل رسائی ہیں، بشمول Google Cloud Pricing Calculator، AWS Cost Explorer، Azure Invoices، اور Oracle Cloud انفراسٹرکچر بجٹ الرٹس جیسے کلاؤڈ سروس فراہم کنندگان کے مقامی پوائنٹ پروڈکٹس۔
مقامی ٹولز اکثر صرف متعلقہ کلاؤڈ فراہم کنندہ کو سپورٹ کرتے ہیں، اس طرح کہیں اور تلاش کرنا مفید ہو سکتا ہے۔
ملٹی کلاؤڈ اقدامات کے لیے، بیرونی سپلائرز کی جامع FinOps ٹیکنالوجیز دو یا زیادہ کلاؤڈ فراہم کنندگان کو سنبھال سکتی ہیں۔
تیسری پارٹی کے FinOps ٹولز کی مثالوں میں NetApp Spot، Apptio Cloudability، Flexera، اور Neos CloudVane شامل ہیں۔
یہ فائدہ مند ہے اگر کوئی امیدوار پہلے سے ہی سافٹ ویئر اور ہارڈ ویئر کے ساتھ آرام دہ ہے جو ممکنہ کمپنی پہلے سے ملازم ہے۔
تاہم، عام ٹول کی مہارتیں، بشمول آراء کا استعمال اور بجٹ اور پیشن گوئی کرنے کی صلاحیت، کثرت سے قابل منتقلی ہوتی ہیں۔
13. آپ کلاؤڈ کے لیے صلاحیت اور تخمینہ لاگت کی منصوبہ بندی کیسے کرتے ہیں؟
کلاؤڈ اخراجات اور کام کے بوجھ کی ضروریات کے درست تخمینوں کے لیے، جو مستقبل کے اخراجات کو متاثر کرتے ہیں، FinOps پیشہ ور افراد کو کام کے بوجھ کی پیمائش اور کلاؤڈ رپورٹنگ میں بھی ماہر ہونا چاہیے۔
تعیناتی کی پیمائش اور بجٹ میں ترمیم کرنے پر غور کیا جا سکتا ہے، مثال کے طور پر، بڑھتی ہوئی کھپت کی مستقل تاریخ کے ساتھ کام کے بوجھ کی صورت میں۔
لاگت کو کم کرنے کے لیے کلاؤڈ وسائل اور خدمات میں کمی کا نتیجہ استعمال میں کمی کی وجہ سے ہو سکتا ہے۔
FinOps پوزیشن کے لیے درخواست دہندہ کو اس پیشین گوئی میں استعمال کیے گئے رپورٹنگ اور ڈیٹا کے ذرائع کے بارے میں بات کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔
14. FinOps کے نتائج کی پیمائش کیسے کی گئی ہے؟
FinOps کی کارکردگی کا اندازہ لگانے کے لیے متعدد میٹرکس کثرت سے استعمال کیے جاتے ہیں۔ نوکری کے درخواست دہندہ کو FinOps کے نتائج کی نگرانی اور رپورٹنگ کی اہمیت سے آگاہ ہونا چاہیے۔
اگرچہ FinOps میٹرکس کا کوئی ایسا سیٹ نہیں ہے جسے بڑے پیمانے پر تسلیم کیا گیا ہو، لیکن متعدد معیاری میٹرکس ہیں، جن میں مختص، پیشن گوئی، اور فعال کرنا شامل ہیں۔
ذیل میں کچھ مخصوص FinOps میٹرکس ہیں:
بادل کی تقسیم۔
یہ کلاؤڈ اخراجات کے ایک حصے کی نمائندگی کرتا ہے جو حقیقی کام کے بوجھ کے مالکان ادا کرتے ہیں۔
اس بات کو یقینی بنانا کہ کلاؤڈ چارجز حقیقی کاروباری ضروریات، جیسے کام کے بوجھ اور محکموں سے منسلک ہیں، FinOps کا ایک اہم جز ہے۔
یہ پیمانہ علم کی رسائی کو ظاہر کرتا ہے۔
کم فیصد اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ کلاؤڈ پرائسنگ متغیرات نامعلوم ہیں۔
اخراجات کی پیشن گوئی:
یہ اشارے اصل کلاؤڈ اخراجات کا اس سے موازنہ کرتا ہے جو متوقع تھا۔ اصل اور متوقع اخراجات برابر ہیں کیونکہ یہ تناسب 1 کے قریب ہو جاتا ہے، اور پیشین گوئی اکثر درست طریقہ ہوتا ہے۔
اصل اخراجات متوقع سے کم ہیں اگر یہ تعداد 1 سے کم ہے۔ 1 سے بڑا ہونے پر خرچ توقعات سے زیادہ ہو جاتا ہے۔
تناسب جو 1 سے مختلف ہیں غلط پیشن گوئی یا کسی بھی منظر نامے میں بلنگ کی مہارت کی کمی کی نشاندہی کرتے ہیں۔
بادل کی تیاری
کمپنی کے کاروباری رہنماؤں کا تناسب جنہوں نے FinOps کی تربیت حاصل کی ہے اس اعداد و شمار سے ظاہر ہوتا ہے۔
یہ اشارے تنظیم کی ذمہ داری کی سطح اور FinOps کی اہلیت کا اندازہ لگاتا ہے۔
ایک بڑا تناسب FinOps کو زیادہ سے زیادہ اپنانے اور FinOps کے کاروباری نتائج کو سمجھنے کی نشاندہی کرتا ہے۔
15. کیا ہمیں کسی رسمی تعلیم یا FinOps سرٹیفیکیشن کی ضرورت ہے؟
اگرچہ باضابطہ FinOps ٹریننگ اور سرٹیفیکیشن کی عام طور پر آجروں کے لیے ضرورت نہیں ہوتی ہے، لیکن وہ FinOps پریکٹیشنر یا دیگر وقف FinOps کے خصوصی فنکشن کے لیے دوسرے ملازمت کے متلاشیوں سے ممتاز ہو سکتے ہیں۔
FinOps سرٹیفائیڈ پریکٹیشنر، FinOps سرٹیفائیڈ پلیٹ فارم، اور FinOps سرٹیفائیڈ سروس پرووائیڈر FinOps فاؤنڈیشن کی طرف سے پیش کردہ تربیت اور سرٹیفیکیشن پروگراموں میں شامل ہیں۔
16. آپ FinOps ٹیم کے رکن کے طور پر کیسے تعاون اور کام کرتے ہیں؟
کلاؤڈ انجینئر کی تکنیکی جانکاری، مالیاتی ماہر کے تاثرات، اور پروجیکٹ اسٹیک ہولڈرز کی وضاحت سب سے زیادہ تجربہ کار FinOps پریکٹیشنر کے لیے بھی مددگار ثابت ہو سکتی ہے۔
اس قسم کی گفتگو کا مقصد تعاون پر تبادلہ خیال کرنا اور اس بات کا جائزہ لینا ہے کہ ایک امیدوار FinOps ٹیم کیسے قائم کرتا ہے اور ایک قیمتی FinOps ٹیم بنانے کے لیے دوسروں کے ساتھ تعاون کرتا ہے۔
ٹیم کے بغیر، وہاں خریداری نہیں ہوگی، اور FinOps زیادہ مؤثر طریقے سے کام نہیں کریں گے۔
17. کیا FinOps زیادہ تر مالی بچت کے بارے میں ہے؟
بچت FinOps کا حتمی نتیجہ ہو سکتی ہے، لیکن یہ ضروری نہیں ہے۔
بہت سی صورتوں میں، FinOps اخراجات میں اضافے یا ڈیلیوری کے وقت جیسے دیگر عوامل سے کم قیمت رکھنے کے لیے جان بوجھ کر انتخاب کا باعث بھی بن سکتے ہیں۔
FinOps کا مقصد مختلف اسٹیک ہولڈرز کو وہ بصیرت اور لاگت سے متعلق آگاہی دینا ہے جس کی انہیں کاروباری نتائج کو بہتر بنانے کے لیے درکار ہے۔
FinOps فاؤنڈیشن کے مطابق، FinOps کا بنیادی فوکس پیسہ کمانا ہے۔
یہ اسٹریٹجک انتخاب یہ جاننے سے لے کر کچھ بھی ہو سکتے ہیں کہ مجموعی مارجن کو بڑھانے کے لیے اخراجات میں کمی کہاں کی جائے جب کہ کمپنی کی گراوٹ کو دور کرتے ہوئے یہ منتخب کرنے تک کہ کون سے زیادہ مارجن والی اشیاء کو مارکیٹنگ پر زیادہ خرچ کرنا ہے۔
18. کلاؤڈ اخراجات کو کنٹرول کرنے کے لیے FinOps کے بہترین طریقے کیا ہیں؟
FinOps، جیسا کہ پہلے کہا گیا، ایک ثقافتی تبدیلی ہے جسے پورے کاروبار میں مسلسل تعاون اور ذمہ داری کی ضرورت ہے۔
FinOps کی کامیابی کی ضمانت دینے میں مدد کے لیے یہاں بہت سے بہترین طرز عمل ہیں جن کی تمام سطحوں، ٹیموں اور محکموں میں عمل کیا جا سکتا ہے۔
- کسی بھی غیر ضروری اخراجات کو ہٹا دیں: جب غیر ضروری اخراجات کا پتہ چل جائے تو ان میں کمی کریں۔ FinOps کمپنیوں کو ضرورت سے زیادہ کلاؤڈ چارجز کے لیے کم جگہ کے ساتھ، دبلی پتلی چلانے کے قابل ہونا چاہیے۔
- اس بات کا تعین کریں کہ آپ کا پیسہ کہاں جا رہا ہے: اس بات کا تعین کریں کہ مخصوص ایپس، ٹیمیں اور محکمے کون سے وسائل استعمال کر رہے ہیں۔ موجودہ اخراجات میں مرئیت کارکردگی پر سمجھوتہ کیے بغیر لاگت میں کمی کے لیے ایک واضح نقطہ آغاز فراہم کرے گی۔
- کسی ایک وینڈر پر انحصار کرنے سے گریز کریں: کاروبار اپنی لچک کو بڑھاتے ہیں اور متعدد سپلائرز کے ساتھ مل کر کلاؤڈ حل کا وسیع انتخاب فراہم کرتے ہیں۔
- محفوظ مثالوں کا استعمال کریں: ان کے دستیاب ہوتے ہی مستقبل میں استعمال کے لیے حاصل کرنے پر غور کریں۔ جب آن ڈیمانڈ انتخاب کے مقابلے میں، محفوظ مثالیں اکثر کم قیمت پر پیش کی جاتی ہیں۔
- سیلز کو تلاش کریں اور اس سے فائدہ اٹھائیں: مختلف فراہم کنندگان کے ساتھ کام کرنا مددگار ثابت ہو سکتا ہے، بعض دکاندار بلک ڈسکاؤنٹ پیش کرتے ہیں، جس کے نتیجے میں کلاؤڈ سروسز پر کافی بچت ہو سکتی ہے۔
- آٹو اسکیلنگ کا استعمال کریں: کام کا بوجھ غیر یقینی ہونے پر موجودہ خدمات کو پورا کرنے کے لیے خودکار طور پر کمپیوٹنگ وسائل کو تبدیل کرنے کے لیے آٹو اسکیلنگ کی ترتیبات کا استعمال کریں۔
نتیجہ
کوئی بھی کاروبار جس کو کلاؤڈ اخراجات کو کنٹرول کرنے کی ضرورت ہو وہ FinOps پلیٹ فارم کو اپنانا مفید ثابت ہو سکتا ہے۔
مناسب طریقہ کار اور رہنما خطوط کو ابتدائی طور پر اپنانا خاص طور پر اہم ہے اگر آپ کو اپنے کلاؤڈ کے استعمال میں جلد ہی توسیع کا اندازہ ہے۔
آپ کلاؤڈ وسائل کا زیادہ سے زیادہ استعمال کر سکتے ہیں اور اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ آپ کے کلاؤڈ پر مبنی آپریشنز میں FinOps کو اپنی مجموعی کاروباری حکمت عملی میں شامل کر کے صاف اور قابل اعتماد ڈیٹا سٹریم ہو، جس میں آپ کی مالیاتی ماڈلنگ اور کاروباری مواصلات کی حکمت عملی شامل ہونی چاہیے۔
چونکہ نیٹ ورکنگ ایک مشکل موضوع ہے، اس لیے انٹرویو میں سوالات کا جواب دیتے وقت محتاط رہنا چاہیے۔
اگر آپ اوپر دیے گئے سوالات کی تیاری کرتے ہیں تو آپ کو انٹرویو پاس کرنے میں کوئی پریشانی نہیں ہوگی۔
آپ کو اپنے مقاصد کے مطابق آگے بڑھنا چاہیے۔ Hashdork کا دورہ کریں انٹرویو سیریز انٹرویو کے لیے تیار رہنا۔
جواب دیجئے