İçindekiler[Saklamak][Göstermek]
- 1. "FinOps" ile ne demek istiyorsunuz?
- 2. FinOps'un yetenekleri nelerdir?
- 3. Size göre DevOps ve FinOps arasındaki fark nedir?
- 4. FinOps'un temel ilkeleri nelerdir?
- 5. FinOps'un görev ve sorumlulukları nelerdir?
- 7. Belirli bir genel bulutla kişisel deneyiminiz nedir?
- 8. Finops'tan Hangi Departman Sorumlu?
- 9. Akıllı iş kararları vermek için bulut maliyet bilgileri nasıl kullanılabilir?
- 10. FinOps bir ürünü, hizmeti veya sektörü nasıl geliştirir?
- 11. Teknolojideki (BT) deneyiminiz FinOps'ta nasıl bir rol oynuyor?
- 12. FinOps'u güçlendirmek için hangi platformları veya araçları kullandınız?
- 13. Bulut için kapasite ve tahmini maliyetleri nasıl planlıyorsunuz?
- 15. Herhangi bir resmi eğitim veya FinOps sertifikasına ihtiyacımız var mı?
- 16. FinOps ekip üyesi olarak nasıl işbirliği yapar ve çalışırsınız?
- 17. FinOps Çoğunlukla Finansal Tasarruflarla mı İlgili?
- 18. Bulut harcamalarını kontrol etmek için en iyi FinOps yöntemleri nelerdir?
- Sonuç
FinOps, çoğunlukla bulutu kullanmanın geleneksel altyapı yönetimine farklı yaklaşımlar gerektirdiği gerçeğinin kabulüdür.
FinOps, bulut satıcı yönetimini kolaylaştırmak amacıyla iş, finans ve teknolojiyi birleştirir.
FinOps hem finansal hem de kültürel bir faaliyettir; herkesin kişisel sorumluluklarını üstlenmesine güvenmeden önce bulut kullanımı için önerilen uygulamaları geliştirir.
Bir bulut ortamında bulut satıcılarını, fiyatları ve indirimleri daha iyi yönetmek için, FinOps çapraz fonksiyonlu iş, finans ve teknoloji ekiplerini bir araya getirir.
Bu, giderleri belirlemek ve onaylamak için silolarda çalışan ayrı, ayrı tedarik ekiplerinin geleneksel modelinin yerini alıyor.
Muhtemel bir FinOps adayı, iyi hazırlanmış olarak bir sonraki pozisyonu için en iyi durumu sunabilir.
Mükemmel istihdamınızı ararken karşılaşabileceğiniz herhangi bir sorguya hazırlanmanıza yardımcı olmak için bu gönderi, basitten zora uzanan bir dizi FinOps mülakat sorusunda size rehberlik edecektir.
1. " ile ne demek istiyorsun?FinOps"?
Finansal kuruluşlar için en iyi uygulamalar, finansal işlemler veya FinOps olarak bilinir ve işinizle ilgili verileri barındıran bulut için geçerlidir.
Bir şirketin finansal operasyonlarını kontrol etmek söz konusu olduğunda, insanların, prosedürlerin ve teknolojinin buluşma noktasını sembolize eder.
Amaç, şirketinizin bulut yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmaktır.
Diğer finansal yönetim stratejilerinin yanı sıra bu, tedarikçilerinizle fiyat pazarlığı yapmayı, ücretsiz denemeleri izlemeyi ve iyileştirmeyi, lisansları ve kullanımı gözden geçirmeyi ve giderleri tahmin etmeyi içerebilir.
FinOps, bulutun değişken harcama paradigmasına finansal sorumluluk ekleme tekniğidir ve uzak ekiplerin şirketin yararına hız, maliyet ve kaliteden ödün vermesini sağlar.
2. FinOps'un yetenekleri nelerdir?
FinOps düzgün bir şekilde uygulandığında, organizasyonu yeniden odaklamaktan fazlasını yapar. İşletmelere bulut finansal yönetimi için tanımlanmış bir dizi özellik sunar. Aşağıdakilerden oluşurlar:
- Doğru maliyet analizi: FinOps, ana katkıda bulunanları tam olarak belirlemek için son ve geçmiş harcamaları karşılaştırarak işletmelerin harcamalarının nereden geldiğini daha kesin bir şekilde takip etmelerini sağlar.
- Kaynaklar için iyileştirilmiş planlama: Bir kuruluşun hangi kaynaklara ihtiyaç duyacağını ve etkili planlama ve bütçeleme için ne zaman gerekli olduğunu anlamak. FinOps'un geçmiş verileri analizi, firmaların daha iyi planlama için kaynak kullanımını daha doğru bir şekilde tahmin etmelerini sağlar.
- Anında karar verme: İşletmelerin, kullanıma dayalı bir bulut ortamında kesin finansal projeksiyonlar ve anlık seçimler yapabilmesi gerekir. FinOps, firmaların hızlı ve hassas tepki vermesini sağlayan gerçek zamanlı veri içgörüleri üretir.
3. Size göre DevOps ve FinOps arasındaki fark nedir?
Geliştirme ve operasyonlar DevOps'ta birleştirilir.
İşletmelerin yazılımları hızlı ve küçük kesintilerle piyasaya sürmelerine yardımcı olan, onları desteklemek için geliştirilmiş teknolojilerin yanı sıra bir dizi prosedür ve yönergedir.
DevOps tamamen otomasyon, siloların sökülmesi, işbirliği ve geliştirme sürecinin başlarında olası yazılım sorunlarını belirlemek ve önlemek için yapılan eylemlere atıfta bulunan "sola kaydırma" ile ilgilidir.
FinOps, DevOps'a benzer, yeni tür araçlar tarafından etkinleştirilen bir kültürel ve pratik değişimdir.
Siloları yıkmak ve ekipler arasında işbirliği yapmak ilk adımlardır. Gelişmiş işbirliği ve iletişim gibi sonuçlar karşılaştırılabilir.
Ancak FinOps ile ilgili görevler çok farklıdır.
DevOps'un ana vurgusu yazılım geliştirmedir, ancak maliyet yönetimi ve optimizasyon, FinOps'un ana konularıdır.
Mühendislik ve finans, yönetim kurulu genelinde daha iyi iş kararlarını etkilemek için yeterli maliyet görünürlüğü olduğundan emin olmak için birlikte çalışır.
4. FinOps'un temel ilkeleri nelerdir?
FinOps, hesap verebilirliği ve kurumsal çevikliği teşvik etmek için kendi kendini yöneten davranışa önemli ölçüde bağımlıdır çünkü bu, bireysel sahiplik ve özveriye çok bağlıdır.
Bunun ışığında, FinOps bir dizi temel ilkeye dayanmaktadır.
- Kapasite ve kaynaklar için planlama: İşletmeler, ellerinde bulunan kaynakların çok farkında olmalı ve bunları akıllıca dağıtmak için çok çalışmalıdır.
- İş değerlerine dayalı kararlar: İşletmeler, genel harcamadan daha fazla değere dayalı ölçüleri ve birim ekonomisini vurgulamalıdır. FinOps, genellikle hız, maliyet ve kaliteyi dengelemeyi içeren kasıtlı karar vermeyi teşvik eder.
- politika ve yönetim: FinOps kullanan işletmeler, tüm bulut kaynaklarını nasıl kullanacaklarına ilişkin politikalar oluşturmalıdır. Belirli bulut özelliklerini kimlerin ve ne zaman kullanabileceğine ilişkin net yönergeler belirlenerek tahmin geliştirilecektir.
- Bulutu paylaşılan sahiplikle kullanma: Merkezi olmayan kaynak yönetimi ve optimizasyonu, bulut kullanımını ayrı özellik ve ürün ekiplerine önceden belirlenmiş sınırlar dahilinde kontrol etme sorumluluğunu yükler.
- Güvenlik: Hemen hemen tüm bulut tedarikçileri bir miktar koruma sunsa da FinOps işletmeleri güvenlikle ilgili görevlerden de sorumlu olmalıdır. Diğer şeylerin yanı sıra bu, kilit yönetimi, görev ayrımını ve risk yönetimini içerebilir.
- Merkezi yönetim: FinOps, tüm kuruluş genelinde satın almanın gerçekleşmesi gerekse bile, bulut finansmanını yönetmek için bulut sağlayıcılarla işbirliği yapan merkezi bir ekip tarafından yönetilmelidir. Diğer ekipler artık oranlardan ziyade tüketim ve optimizasyona odaklanabilir.
- Değişken maliyet modelleri: Bulut tabanlı teknolojiyle ilişkili değişken maliyetler nedeniyle, çevik, yinelemeli maliyet planlaması uzun vadeli tahminlerden önemli ölçüde daha verimlidir. Bu, işletmelerin devam eden değişiklikler ve kurs düzeltmeleri yoluyla bulut giderlerini sürekli olarak optimize etmelerini sağladığı için FinOps tarafından bir avantaj olarak görülüyor.
- İşbirliği: Bulutun gerçek zamanlı erişilebilirliği, finans ve teknoloji ekipleri arasında sürekli işbirliği, sürekli yenilik ve geliştirme gerektirir.
5. FinOps'un görev ve sorumlulukları nelerdir?
Bir FinOps ekibindeki ilk beş rol şunlardır:
- Uygulayıcılar: Kendini işine adamış FinOps pratisyenleri, sıklıkla FinOps yöntemlerinde uzmanlaşmış, yetkinliğe sahip uzmanları işe alır. FinOps ekipleri genellikle şirket çapındaki girişimleri de denetleyen uygulayıcılar tarafından yönetilir.
- Finans: Bu kişiler, FinOps harcamalarını, bulut bütçelemeyi ve maliyet düşürmeyi koordine etmek için yönlendirme ve danışmanlık sağlayabilir. Bu ortaklık, yasal iş raporlamasına uygun faydalı finansal bilgiler üretecektir.
- Yöneticiler: Herhangi bir FinOps ekibinin işletme bölümünden bir üyesi olmalıdır. Bu yöneticiler bütçeleme ve bulut maliyet tahmininden sorumludur.
- Paydaşlar: Bulutta dağıtılan yazılım veya hizmetlerden sorumlu departman başkanları veya proje yöneticileri, paydaş örnekleridir. FinOps etkinliklerinin işleri üzerinde doğrudan bir etkisi olacaktır.
- Mühendislik: Yazılım ve hizmet dağıtımları için bulut altyapısını oluşturan bulut mühendisleri ve mimarları mühendislik kapsamına girer. Bu kişiler genellikle genel bulutların potansiyeline ilişkin en iyi teknik bilgilere sahiptir. Gruba rehberlik etme ve FinOps çabalarını bulut kullanımında değişikliklere dönüştürme konusunda iyi bir konumdalar.
6. FinOps yaşam döngüsü tam olarak nedir?
FinOps, bulut parasını yönetmek için yinelemeli bir yaklaşım benimsediğinden FinOps yaşam döngüsü, devam eden üç adımlı bir süreç olarak görülebilir.
Bildirmek
FinOps, kuruluşların ve ekiplerin gerçek zamanlı kararlar verme becerisini desteklemek için kaynaklar, bütçeleme, kıyaslama ve diğer faktörler hakkında net bir içgörüye dayanır.
Kuruluş, görünürlük ve tahsis hakkında ne kadar bilgili olursa, bulut harcamalarını kontrol etmek için daha donanımlı olacaktır.
optimize
Gerekli verileri topladıktan sonra, firma artık bulut etkinliğini düşürmeden harcamaları kısmak ve kapasiteyi doğru bir şekilde ölçeklendirmek için harekete geçmelidir.
Optimizasyon, kullanım ve oranları eleştirel bir gözle incelemek ve gerekli ayarlamaları yapmaktır.
işletmek
Kuruluşlar, gereksiz öğeleri ortadan kaldırdıktan sonra etkinliği değerlendirmelidir. Bulut kapasitesinin verimliliğini, maliyetini ve kalitesini ölçerler ve bulguları önceden belirlenmiş kıyaslamalarla karşılaştırırlar.
FinOps optimizasyonuna devam etmek için şirket, değişiklikler yapıldıkça ve test edildikçe döngüyü tekrar tekrar başlatır.
Bu döngünün takıma bağlı olduğunu ve yalnızca kendi kendini tekrarlamadığını hatırlamak çok önemlidir.
Bir organizasyon farklı departmanlarda ve farklı zamanlarda çeşitli aşamalarda olabilir.
7. Belirli bir genel bulutla kişisel deneyiminiz nedir?
Belirli bir bulut sağlayıcısının kapsamlı bir şekilde anlaşılması, iş yükü tasarımları, devreye almalar, optimizasyonlar ve maliyet yönetimi.
Örneğin, AWS kullanan bir şirket, adayın o bulutla ilişkili kaynaklara, hizmetlere ve fiyatlandırmaya aşina olup olmadığını öğrenmekle ilgilenecektir.
Firma FinOps'u hızlı bir şekilde kurmak istiyorsa, bu anlayışa sahip olmak size diğer başvuru sahiplerine göre bir avantaj sağlayabilir.
8. Finops'tan Hangi Departman Sorumlu?
FinOps, finans ekibi tarafından yönetilmesi, ancak satışlar, müşteri başarısı, yönetim ekibi ve yatırımcılar gibi dış paydaşlar dahil olmak üzere şirketin finansal geleceğinden sorumlu tüm bölümlerini etkilemesi bakımından farklıdır.
Projeksiyonlar, gelir tanıma ve A/R yönetimi, FinOps'ta birçok departman ve seviyeden kişilerin yer aldığı alanlardır.
9. Akıllı iş kararları vermek için bulut maliyet bilgileri nasıl kullanılabilir?
Bir adayın doğrudan deneyimini incelemek için bu tür sorgulama, daha ayrıntılı FinOps prosedürlerine girer.
Yanıtlar, bulut sağlayıcı maliyet raporlamasını sıklıkla iş yükü performansı, kullanılabilirliği ve havuza alınan/kullanılabilir bulut kaynakları ve hizmetlerinin değerlendirilmesiyle karşılaştırır.
Örneğin, bir iş yükü, performans ve kullanılabilirlik hedefleriyle karşılaştırıldığında nasıl değerlendirilir?
Buna benzer şekilde, daha az örnek kullanarak veya taahhütlü kullanım modelleri kullanarak gelecekteki büyümeyi desteklemek için performansı ve kullanılabilirliği korurken veya artırırken bulut giderleri nasıl azaltılabilir?
10. FinOps bir ürünü, hizmeti veya sektörü nasıl geliştirir?
FinOps deneyiminiz varsa, potansiyel işverenler geçmişte elde ettiğiniz sonuçlar hakkında bilgi edinmek isteyebilir.
Bulut giderlerini nasıl düşürdüğünüzü, bulut kararlarını nasıl yönlendirdiğinizi, iş yükü performansını ve güvenilirliği nasıl iyileştirdiğinizi ve bulut kullanımını kurumsal hedeflerle nasıl eşleştirdiğinizi sorabilirler.
11. Teknolojideki (BT) deneyiminiz FinOps'ta nasıl bir rol oynuyor?
FinOps, işletme, finans ve teknoloji alanındaki bilgilerin bir birleşimidir.
Belirli bir FinOps pozisyonuna başvuran bir aday, muhtemelen bu üç alandan bir veya daha fazlasında uzmanlığa sahip olacaktır.
Burada odak, bu alanlarda uzmanlaşmış uzmanlığın FinOps liderliğini nasıl etkilediğidir.
Adaylar ayrıca FinOps ekibindeki diğer kişilerin özel uzmanlıklarının FinOps sonuçlarını nasıl iyileştirebileceğini özetleyerek işbirliği içinde çalışma yeteneklerini gösterebilirler.
12. FinOps'u güçlendirmek için hangi platformları veya araçları kullandınız?
Google Cloud Fiyat Hesaplayıcı, AWS Maliyet Gezgini, Azure Faturaları ve Oracle Bulut Altyapısı bütçe uyarıları gibi bulut hizmeti sağlayıcılarının yerel nokta ürünleri de dahil olmak üzere FinOps çözümlerine geniş çapta erişilebilir.
Yerel araçlar genellikle yalnızca ilişkili bulut sağlayıcısını destekler, bu nedenle başka bir yerde arama yapmak faydalı olabilir.
Çoklu bulut girişimleri için, dış tedarikçilerden alınan kapsamlı FinOps teknolojileri, iki veya daha fazla bulut sağlayıcısını idare edebilir.
Üçüncü taraf FinOps araçlarına örnek olarak NetApp Spot, Apptio Cloudability, Flexera ve Neos CloudVane verilebilir.
Adayın, potansiyel şirketin halihazırda kullanmakta olduğu yazılım ve donanım konusunda zaten rahat olması avantajlıdır.
Ancak, görünümleri kullanma ve bütçeleme ve tahmin yapma becerisi dahil olmak üzere ortak araç becerileri sıklıkla aktarılabilir.
13. Bulut için kapasite ve tahmini maliyetleri nasıl planlıyorsunuz?
Gelecekteki harcamaları etkileyen bulut giderlerinin ve iş yükü ihtiyaçlarının doğru tahminleri için FinOps profesyonellerinin iş yükü ölçümleri ve bulut raporlaması konusunda da yetkin olması gerekir.
Örneğin, tutarlı bir artan tüketim geçmişine sahip bir iş yükü durumunda, dağıtımı ölçeklendirmek ve bütçeleri değiştirmek için değerlendirmeler yapılabilir.
Maliyetleri azaltmak için bulut kaynaklarında ve hizmetlerinde azalma, azalan kullanımdan kaynaklanabilir.
FinOps pozisyonuna başvuran bir aday, bu tahminde kullanılan raporlama ve veri kaynakları hakkında konuşabilmelidir.
14. FinOps sonuçları nasıl ölçüldü?
FinOps'un verimliliğini değerlendirmek için sıklıkla çok sayıda ölçüm kullanılır. İş başvurusunda bulunan bir kişi, FinOps sonuçlarını izlemenin ve raporlamanın öneminin farkında olmalıdır.
Yaygın olarak kabul edilen bir FinOps metriği seti olmamasına rağmen, tahsis, tahmin ve etkinleştirme dahil olmak üzere bir dizi standart metrik vardır.
Aşağıda bazı tipik FinOps metrikleri verilmiştir:
Bulut dağıtımı.
Bu, gerçek iş yüklerinin sahipleri tarafından ödenen genel bulut giderlerinin bir payını temsil eder.
Bulut ücretlerinin iş yükleri ve departmanlar gibi gerçek iş gereksinimleriyle bağlantılı olduğundan emin olmak FinOps'un çok önemli bir bileşenidir.
Bu ölçü, bilginin erişilebilirliğini gösterir.
Düşük bir yüzde, birçok bulut fiyatlandırma değişkeninin bilinmediğini gösterir.
Maliyetleri tahmin etmek:
Bu gösterge, gerçek bulut harcamalarını tahmin edilenle karşılaştırır. Bu oran 1'e yaklaştıkça gerçekleşen ve öngörülen harcamalar eşittir ve tahmin yapmak genellikle en doğru yöntemdir.
Bu sayı 1'den küçükse gerçekleşen harcama beklenenden daha düşüktür. Harcama, 1'den büyük olduğunda beklentileri aşar.
1'den farklı oranlar, her iki senaryoda da yanlış tahmin veya faturalandırma uzmanlığı eksikliğini gösterir.
Bulut hazırlığı
FinOps eğitimi almış bir şirketin iş liderlerinin oranı bu rakamla temsil edilmektedir.
Bu gösterge, kuruluşun sorumluluk düzeyini ve FinOps etkinleştirme düzeyini ölçer.
Daha büyük bir oran, FinOps'un daha fazla benimsendiğini ve FinOps iş sonuçlarının kavrandığını gösterir.
15. Herhangi bir resmi eğitim veya FinOps sertifikasına ihtiyacımız var mı?
Resmi FinOps eğitimi ve sertifikasyonu normalde işverenler tarafından gerekli görülmese de, bir FinOps uygulayıcısı veya diğer özel FinOps uzmanlık işlevi için bir adayın diğer iş arayanlardan farklı olmasını sağlayabilir.
FinOps Certified Practitioner, FinOps Certified Platform ve FinOps Certified Service Provider, FinOps Foundation tarafından sunulan eğitim ve sertifika programları arasındadır.
16. FinOps ekip üyesi olarak nasıl işbirliği yapar ve çalışırsınız?
Bir bulut mühendisinin teknik bilgisi, bir finans uzmanının algıları ve proje paydaşlarının netliği, en deneyimli FinOps uygulayıcılarına bile yardımcı olabilir.
Bu tür bir konuşma, işbirliğini tartışmayı ve bir adayın bir FinOps ekibini nasıl kurduğunu ve değerli bir FinOps ekibi oluşturmak için başkalarıyla nasıl işbirliği yaptığını incelemeyi amaçlar.
Ekip olmadan katılım olmaz ve FinOps çok etkili bir şekilde çalışmaz.
17. FinOps Çoğunlukla Finansal Tasarruflarla mı İlgili?
Tasarruf, FinOps'un nihai sonucu olabilir, ancak bu bir zorunluluk değildir.
Birçok durumda, FinOps ayrıca harcamaların artmasına veya maliyeti teslimat süresi gibi diğer faktörlerin altına yerleştirmek için kasıtlı bir seçime yol açabilir.
FinOps, farklı paydaşlara iş sonuçlarını iyileştirmek için ihtiyaç duydukları içgörü ve maliyet bilincini vermeyi amaçlar.
FinOps vakfına göre para kazanmak FinOps'un ana odak noktasıdır
Bu stratejik seçimler, bir şirket çöküşünün üstesinden gelirken genel marjları artırmak için gider indirimlerinin nerede yapılacağını bilmekten pazarlamaya daha fazla harcayacak hangi yüksek marjlı ürünleri seçmeye kadar her şey olabilir.
18. Bulut harcamalarını kontrol etmek için en iyi FinOps yöntemleri nelerdir?
FinOps, daha önce de belirtildiği gibi, tüm işletme genelinde sürekli destek ve sorumluluk gerektiren kültürel bir dönüşümdür.
FinOps başarısının garanti altına alınmasına yardımcı olmak için seviyeler, ekipler ve departmanlar arasında izlenebilecek çok sayıda en iyi uygulamayı burada bulabilirsiniz.
- Gereksiz harcamaları kaldırın: Keşfedildiğinde gereksiz harcamaları kesin. FinOps şirketleri, gereksiz bulut ücretleri için çok az alanla yalın çalışabilmelidir.
- Paranızın nereye gittiğini belirleyin: Belirli uygulamalar, ekipler ve departmanlar tarafından hangi kaynakların kullanıldığını belirleyin. Mevcut harcamalara ilişkin görünürlük, performanstan ödün vermeden maliyetlerin düşürülmesi için net bir başlangıç noktası sağlayacaktır.
- Tek bir satıcıya bağımlı olmaktan kaçının: İşletmeler, çok sayıda tedarikçiyle işbirliği yaparak esnekliklerini artırır ve daha geniş bir bulut çözümü seçeneği sunar.
- Ayrılmış örneklerden yararlanın: Kullanılabilir olduklarında gelecekte kullanmak üzere bunları edinmeyi düşünün. İsteğe bağlı seçeneklerle karşılaştırıldığında, ayrılmış bulut sunucuları genellikle daha düşük fiyatlarla sunulur.
- Satışları araştırın ve avantajlardan yararlanın: Çeşitli sağlayıcılarla çalışmak yardımcı olabilirken, bazı satıcılar toplu indirimler sunar ve bu da bulut hizmetlerinde önemli tasarruflar sağlayabilir.
- Otomatik ölçeklendirmeden yararlanın: İş yükleri belirsiz olduğunda mevcut hizmetleri karşılamak üzere bilgi işlem kaynaklarını otomatik olarak değiştirmek için otomatik ölçeklendirme ayarlarını kullanın.
Sonuç
Bulut giderlerini kontrol etmesi gereken herhangi bir işletme, bir FinOps platformunu benimsemeyi faydalı bulabilir.
Bulut kullanımınızın kısa süre içinde genişleyeceğini öngörüyorsanız, uygun prosedürlerin ve yönergelerin erkenden benimsenmesi özellikle önemlidir.
FinOps'u finansal modelleme ve iş iletişimi stratejilerinizi içermesi gereken genel iş stratejinize dahil ederek bulut kaynaklarının kullanımını en üst düzeye çıkarabilir ve bulut tabanlı operasyonlarınızın temiz ve güvenilir bir veri akışına sahip olmasını sağlayabilirsiniz.
Ağ kurma zor bir konu olduğundan, bir röportajda soruları cevaplarken dikkatli olunmalıdır.
Yukarıdaki sorulara hazırlık yaparsanız mülakatı geçmekte sorun yaşamazsınız.
Bundan sonra hedeflerinize uygun olarak ilerlemelisiniz. Hashdork'u ziyaret edin Röportaj Serisi mülakatlara hazır olmak.
Yorum bırak