பொருளடக்கம்[மறை][காட்டு]
- 1. வணிக நுண்ணறிவை எவ்வாறு வரையறுக்கிறீர்கள்?
- 2. தரவு ஆய்வாளரிடமிருந்து வணிக ஆய்வாளரை வேறுபடுத்துவது எது?
- 3. வணிக ஆய்வாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் மிகவும் பொதுவான வணிக நுண்ணறிவு (BI) கருவிகள் யாவை?
- 4. வணிக பகுப்பாய்வு பிரபஞ்சம் எதைக் கொண்டுள்ளது?
- 5. BI அமைப்பைச் செயல்படுத்த என்ன தொழில்முறை உத்திகளைப் பயன்படுத்துவீர்கள்?
- 6. சாத்தியக்கூறு ஆய்வு என்றால் என்ன?
- 7. தரவுக் கிடங்கை விவரிக்கவும்.
- 8. OLAP என்றால் என்ன?
- 9. முதலீடு - அது என்ன?
- 10. ஆன்லைன் பரிவர்த்தனை செயலாக்கம் (OLTP) - அது என்ன?
- 11. உண்மை மற்றும் பரிமாண அட்டவணைகள்: அவை என்ன?
- 12. தரவுக் கிடங்கின் சில பண்புகள் யாவை?
- 13. தரவு இயல்பாக்கத்தின் நோக்கம் என்ன?
- 14. மொத்தங்கள் என்றால் என்ன?
- 15. எத்தனை விதமான SQL JOIN செயல்பாடுகள் உள்ளன?
- 16. பைவட் அட்டவணையை விவரிக்கவும்.
- 17. MoScoW மற்றும் SWOT போன்ற மாற்று முறைகளைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியுமா?
- 18. UML இன் செயல்பாடுகள் என்ன?
- 19. வணிக நுண்ணறிவில் ஈஆர்பியை வரையறுக்கவும்.
- 20. வணிக நுண்ணறிவின் அடிப்படையில், SCM ஐ எவ்வாறு விவரிப்பீர்கள்?
- 21. SRS மற்றும் அதன் முக்கிய கூறுகளை விவரிக்க முடியுமா?
- 22. BRD ஐ விவரிக்கவும். SRS இலிருந்து வேறுபடுத்துவது எது?
- 23. வணிக நுண்ணறிவு அடிப்படையில் இ-காமர்ஸ் கருத்தை விளக்குங்கள்.
- 24. RUP முறை சரியாக என்ன?
- 25. RAD முறை சரியாக என்ன?
- 26. தேவை என்று நீங்கள் சரியாக என்ன சொல்கிறீர்கள்? தேவைகளுக்கும் தேவைகளுக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை உங்களால் சொல்ல முடியுமா?
- 27. தரவு துளையிடுதலை விவரிக்கவும்.
- 28. ஒரு தேவை சரியானது அல்லது நல்லது என நீங்கள் எவ்வாறு விவரிக்கலாம்?
- 29. ஒரு நிர்வாக தகவல் அமைப்பு (EIS) என்றால் என்ன?
- 30. ஸ்கோப் க்ரீப் என்றால் என்ன, அதை எவ்வாறு தவிர்க்கலாம்?
- 31. பரிமாண மாடலிங் (டிஎம்) - அது என்ன?
- 32. தேவை முன்னுரிமை என்றால் என்ன?
- 33. சோதனையானது வணிக ஆய்வாளரைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்களா?
- 34. படிநிலையின் பல வடிவங்கள் யாவை?
- 35. பரேட்டோ பகுப்பாய்வை விவரிக்கவும்.
- 36. கானோவின் பகுப்பாய்வை விவரிக்கவும்.
- 37. சுறுசுறுப்பான அறிக்கை: அது என்ன?
- 38. இடைவெளி பகுப்பாய்வு: அது என்ன?
- தீர்மானம்
வணிக நுண்ணறிவு என்பது ஒரு வணிகத்தை அல்லது முக்கியமான வணிகம் தொடர்பான சிக்கல்களை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பது பற்றி முடிவெடுப்பதில் பயனருக்கு உதவும் ஒரு கருவிக்கான சொற்றொடர்.
ஒரு பயனரின் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான எந்தவொரு அமைப்பின் நிர்வாகமும் எளிதாக்கப்படுகிறது.
எந்தவொரு நிறுவனத்தின் பொருத்தமான அறிக்கைகள் மற்றும் தரவுகளின் உதவியுடன், BI பயனருக்கு அவர்களின் நிறுவனத்தில் வளர்ச்சியை ஏற்படுத்தும் தேர்வை மேற்கொள்ள உதவுகிறது, இது முக்கியமானது.
எனவே நீங்கள் வணிக நுண்ணறிவில் பணிபுரிய விரும்புகிறீர்கள் மற்றும் அவ்வாறு செய்ய ஆசை அல்லது நோக்கம் இருக்க வேண்டும், ஆனால் வணிக நுண்ணறிவு நேர்காணலில் எப்படி தேர்ச்சி பெறுவது அல்லது சாத்தியமான கேள்விகள் என்னவாக இருக்கும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியவில்லை.
ஒவ்வொரு நேர்காணலும் தனித்துவமானது, மேலும் ஒவ்வொரு வேலைக்கும் தனிப்பட்ட தேவைகள் உள்ளன. உங்கள் நேர்காணலில் வெற்றிபெற உங்களுக்கு உதவுவதற்காக, அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் மற்றும் அதற்கான பதில்களின் பட்டியலை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம்.
இந்த வணிக நுண்ணறிவு நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு நீங்கள் விரைவாகவும் எளிமையாகவும் பதிலளிக்கலாம்.
1. வணிக நுண்ணறிவை எவ்வாறு வரையறுக்கிறீர்கள்?
வணிக நுண்ணறிவு என்பது தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் தரவு சேகரிப்பு, சேமிப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தின் செயல்முறைகளின் தொகுப்பு என வரையறுக்கப்படுகிறது.
இது மூலத் தரவு மற்றும் தகவல்களைச் செயல்படக்கூடிய மற்றும் பயனுள்ள நுண்ணறிவுகளாக பகுப்பாய்வு செய்து மாற்ற முயல்கிறது.
இந்த நுண்ணறிவு நிறுவனத்தின் பல வகையான வணிக முடிவுகளில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. எளிமையான சொற்களில், வணிக நுண்ணறிவு வரையறை என்பது தரவுக் கருவிகள், தரவு காட்சிப்படுத்தல், தரவுச் செயலாக்கம், உள்கட்டமைப்பு, தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய குடையைக் குறிக்கும். உந்துதல் முடிவுகள்.
2. தரவு ஆய்வாளரிடமிருந்து வணிக ஆய்வாளரை வேறுபடுத்துவது எது?
தரவு ஆய்வாளர்:
- மேலும் சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு திறன்கள் பதவிக்கு தேவை.
- நிறுவனத்தில், இது ஒரு பெரிய செயல்பாட்டு செயல்பாட்டை வகிக்கிறது.
- தரவுச் செயலாக்கம், SQL, புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் பிற திறன்கள் தேவை.
வியாபார ஆய்வாளர்:
- தரவு காட்சிப்படுத்தல் மற்றும் முடிவெடுக்கும் திறன்கள் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும்.
- நிறுவனத்தில், இது மிகவும் மூலோபாய செயல்பாட்டைச் செய்கிறது.
- இந்த நிலைக்கு, வணிக நுண்ணறிவு, தரவுக் கிடங்கு, பகுப்பாய்வு போன்றவற்றில் உங்களுக்கு அறிவு இருக்க வேண்டும்.
3. வணிக ஆய்வாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் மிகவும் பொதுவான வணிக நுண்ணறிவு (BI) கருவிகள் யாவை?
- அட்டவணை
- SAS
- பென்டாஹோ
- வணிக விஷயங்கள்
- OBIEE
- க்ளிக்வியூ
- ஹைபெரியன்
- மைக்ரோசாப்ட்க்கான BI
- காக்னோஸ்
- டன்டாஸ் பி.ஐ.
- கூகுள் அனலிட்டிக்ஸ்
- மைக்ரோ ஸ்ட்ராடஜி
4. வணிக பகுப்பாய்வு பிரபஞ்சம் எதைக் கொண்டுள்ளது?
தரவுத்தளத்திற்கும் பயனர் இடைமுகத்திற்கும் இடையில், பிரபஞ்சம் எனப்படும் சொற்பொருள் அடுக்கு வடிவம் உள்ளது. இது உண்மையில் கிளையண்டை (வணிக பயனர்) தரவுக் கிடங்குடன் இணைக்கும் இடைமுக அடுக்குகளில் ஒன்றாகும்.
இது ஒரு தரவுக் கிடங்கில் உள்ள வெவ்வேறு அட்டவணைகளுக்கு இடையிலான முழு உறவையும் வரையறுக்கிறது.
5. BI அமைப்பைச் செயல்படுத்த என்ன தொழில்முறை உத்திகளைப் பயன்படுத்துவீர்கள்?
நிறுவனத்தின் தரவுத்தளத்திலிருந்து மூலத் தரவை எடுக்கவும். தரவு அணுகக்கூடிய பல பன்முக தரவுத்தளங்கள் இருக்கலாம்.
டேபிளுடன் சேர்ந்து டேட்டா க்யூப்ஸ் உருவாக்குவதன் மூலம் டேட்டா கிடங்கில் வைப்பதற்காக தரவு சுத்தப்படுத்தப்படுகிறது.
வணிக ஆய்வாளர்கள் செய்யக்கூடிய கடைசி விஷயம், BI அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தி சுத்தமான தரவுத்தொகுப்புகளிலிருந்து வணிக நுண்ணறிவுகளைப் பிரித்தெடுத்தல், தற்காலிக அறிக்கைகளைக் கோருதல், அவற்றை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் வணிகத் தேர்வுகளை முன்னறிவித்தல்.
6. சாத்தியக்கூறு ஆய்வு என்றால் என்ன?
ஒரு BA சவாலுக்கான நோக்கத்தை நிறுவுவதற்கு முன் ஒரு வணிகம் அல்லது திட்டத்தின் தேவைகள் மற்றும் சிக்கல்களைப் படித்து புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஒரு வணிகச் சிக்கலின் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தீர்வின் நம்பகத்தன்மை (வெற்றிக்கான நிகழ்தகவு) சாத்தியக்கூறு ஆய்வு மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இது திட்ட கவனம் மற்றும் புதிய வாய்ப்பு அடையாளத்தை ஆதரிக்கிறது.
7. தரவுக் கிடங்கை விவரிக்கவும்.
தரவுக் கிடங்கு என்பது பல பன்முக மூலங்களிலிருந்து தரவைச் சேமித்து, ஒழுங்கமைக்க மற்றும் புகாரளிக்க ஒரு களஞ்சியமாகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு அமைப்பாகக் கருதலாம்.
இந்தத் தரவை அடிப்படையில் SQL சர்வர், எக்செல் தாள்கள், ஆரக்கிள் தரவுத்தளங்கள் அல்லது போஸ்ட்கிரெஸ் தரவுத்தளங்களில் காணலாம். வணிக ஆய்வாளர்கள் தரவுக் கிடங்கு பயன்படுத்தும் களஞ்சிய முறையைப் பயன்படுத்தி, அந்தத் தரவு தொடர்பான அனைத்து முந்தைய அறிக்கைகளையும் பெறலாம்.
8. OLAP என்றால் என்ன?
ஆன்லைன் பகுப்பாய்வு செயலாக்கம் அல்லது OLAP என்பது பல BI கருவிகள் மற்றும் பயன்பாடுகளில் பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பத்தை விவரிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு தொழில்நுட்பச் சொல்லாகும். கடினமான பகுப்பாய்வு கணக்கீடுகளை முடிக்க இது உதவுகிறது.
கூடுதலாக, இது போக்குகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது, சிக்கலான கணக்கீடுகளை (தொகுப்பு, எண்ணிக்கை, சராசரி, நிமிடம், அதிகபட்சம்) நிறைவு செய்கிறது மற்றும் BI அமைப்பில் மேம்பட்ட தரவு மாதிரியாக்கத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. கூடுதலாக, முதன்மை இலக்கு அறிக்கைகளின் கணக்கீட்டை விரைவுபடுத்துவதும், கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் நேரத்தைக் குறைப்பதும் ஆகும்.
9. முதலீடு - அது என்ன?
சுயாதீனமான, பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட, மதிப்புமிக்க, மதிப்பிடத்தக்க, பொருத்தமான அளவு மற்றும் சோதிக்கக்கூடியவை INVEST என குறிப்பிடப்படுகின்றன. திட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் வணிக ஆய்வாளர்கள் இருவரும் உயர்தர சேவைகள் மற்றும் பொருட்களை வழங்குவதைக் குறிக்க இந்த சொற்றொடரைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
10. ஆன்லைன் பரிவர்த்தனை செயலாக்கம் (OLTP) - அது என்ன?
சிறிய தரவு பரிவர்த்தனைகளைச் செருகுதல், அகற்றுதல் மற்றும் புதுப்பித்தல் ஆகியவற்றின் ஒரு பெரிய தொகுப்பாக OLTP அமைப்புகளை நீங்கள் நினைக்கலாம். இந்த தரவுத்தளங்கள் செயல்படும் மற்றும் வினவலை விரைவாகக் கையாளும்.
தரவின் நிலைத்தன்மையும் ஒருமைப்பாடும் அதன் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது. ஒரு OLTP அமைப்பு ஒவ்வொரு நொடியும் செயல்படுத்தும் பரிவர்த்தனைகளின் எண்ணிக்கையின் மூலம் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை அளவிடுவதற்கான ஒரு வழியாகவும் இது செயல்படுகிறது.
11. உண்மை மற்றும் பரிமாண அட்டவணைகள்: அவை என்ன?
தரவுக் கிடங்கில் உள்ள உண்மை அட்டவணையானது வணிகச் செயல்பாட்டின் எண் மதிப்புகள் மற்றும் பரிமாண விசைகளால் ஆனது. பகுப்பாய்விற்குப் பயன்படுத்தப்படும் அளவு தரவு ஒரு உண்மை அட்டவணையில் வழங்கப்படுகிறது.
உண்மை அட்டவணைகளுக்கு மாறாக, அளவு அகராதி அட்டவணைகள், பரிமாண அட்டவணைகள் உண்மை அட்டவணையில் உள்ள தகவல்களை ஆய்வு செய்யக்கூடிய பல்வேறு வழிகளில் விவரங்களை உள்ளடக்கியது.
12. தரவுக் கிடங்கின் சில பண்புகள் யாவை?
- முடிவெடுப்பவர்கள் தந்திரோபாய மற்றும் மூலோபாய தீர்ப்புகளை வழங்க தரவுக் கிடங்கிலிருந்து செயலாக்கப்பட்ட மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட தரவைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
- இது ஒரு தனித்துவமான தரவுத்தளமாகும், இது ஒரு இயக்க தரவுத்தளத்திலிருந்து ஒதுக்கி வைக்கப்பட்டு, தகவல் பதிவுகளை சேமிக்கும் கடமைக்கு விதிக்கப்படுகிறது.
- நிறுவன ஆய்வாளர்கள் கிடங்கில் சேமிக்கப்பட்ட தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் தற்போதைய வணிகப் போக்குகளை அவதானிக்க முடியும்.
- கூடுதலாக, இது வரலாற்று தரவு பகுப்பாய்வுகளை தொகுக்கும் பொறுப்பாகும்.
13. தரவு இயல்பாக்கத்தின் நோக்கம் என்ன?
தரவு இயல்பாக்கம் என்பது அனைத்து பதிவுகளும் புலங்களும் சீரான தோற்றத்தைக் கொண்டிருக்கும் வகையில் தரவை ஒழுங்கமைத்து கட்டமைக்கும் நுட்பமாகும். தரவு இயல்பாக்கம் நிறைய நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது.
உதாரணமாக, இந்த செயல்முறை குறிப்பு ஒருமைப்பாட்டைப் பராமரிக்கவும், நகல் தரவை அகற்றவும் உதவுகிறது. கூடுதலாக, வணிகம் அதன் தரவை ஒழுங்கமைக்கும் முறையை அவர்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருப்பதால், ஆய்வாளர்கள் பல்வேறு தரவுத்தொகுப்புகளில் விரைவாக உலாவ முடியும்.
14. மொத்தங்கள் என்றால் என்ன?
மொத்த அட்டவணையில் காணக்கூடிய ஒரு வகை தரவு என மொத்தமாக நினைக்கலாம். இந்த மொத்தங்களின் கணக்கீட்டிற்கு வெவ்வேறு மொத்த செயல்பாடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
இவை அதிகபட்ச மற்றும் குறைந்தபட்ச மதிப்புகள் மற்றும் சராசரி எண்ணிக்கை மற்றும் பிற மதிப்புகளை உள்ளடக்கியது.
15. எத்தனை விதமான SQL JOIN செயல்பாடுகள் உள்ளன?
SQL சேர்வது அடிக்கடி விவாதத்திற்குரிய தலைப்பு. உள் இணைப்பு, வலது இணைப்பு, இடது இணைப்பு மற்றும் வெளிச் சேருதல் ஆகியவை பெயரிடக்கூடிய மிக முக்கியமான சில.
16. பைவட் அட்டவணையை விவரிக்கவும்.
தரவு செயலாக்கத்திற்கான மிகவும் பிரபலமான முறைகளில் ஒன்று பிவோட் அட்டவணை. இந்த முறையைப் பயன்படுத்தி இரு பரிமாண அட்டவணையில் பெரிய அளவிலான தரவுகள் தொகுக்கப்படுகின்றன.
தரவு காண்பிக்கப்படும் விதத்தை விரைவாக மாற்றும் திறன் பிவோட் அட்டவணைகளின் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்றாகும், இது வணிக நுண்ணறிவு ஆய்வாளர்கள் மகத்தான தரவுத்தொகுப்புகளிலிருந்து அர்த்தமுள்ள தகவலைப் பிரித்தெடுக்கும் செயல்முறையை விரைவுபடுத்தும்.
17. MoScoW மற்றும் SWOT போன்ற மாற்று முறைகளைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியுமா?
MoScoW என்பது "கட்டாயம், வேண்டும், முடியும், விரும்புவது" என்று பொருள்படும் சுருக்கமாகும். கட்டமைப்பின் தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்காக, ஒரு வணிக ஆய்வாளர் இந்த மூலோபாயத்தை ஒவ்வொரு கோரிக்கையையும் மற்ற கோரிக்கைகளுடன் வேறுபடுத்தி நடைமுறைப்படுத்த வேண்டும்.
உதாரணமாக, இந்த அளவுகோல் கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டுமா அல்லது இருக்க வேண்டியதா?
நிறுவனங்களில் வளங்களை திறம்பட ஒதுக்குவதற்கான மிகவும் பிரபலமான முறை SWOT பகுப்பாய்வு ஆகும், இது பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களைக் குறிக்கிறது.
எந்தவொரு கார்ப்பரேட் கட்டமைப்பின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் ஒரு வணிக ஆய்வாளரால் அடையாளம் காணப்பட வேண்டும், பின்னர் அந்த கண்டுபிடிப்புகளை வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களாக மாற்ற முடியும்.
18. UML இன் செயல்பாடுகள் என்ன?
ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மாடலிங் மொழி, பெரும்பாலும் UML என அழைக்கப்படுகிறது, இது கணினியை கருத்தாக்க ஒரு சீரான அணுகுமுறையை வழங்குகிறது மற்றும் இது ஒரு பொது-நோக்கம், வளர்ச்சி மாடலிங் மொழியாகும்.
தவறுகள் மற்றும் இடையூறுகளைக் கண்டறிந்து அகற்ற, கணினி எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை நியாயப்படுத்த இது பயன்படுகிறது.
19. வணிக நுண்ணறிவில் ஈஆர்பியை வரையறுக்கவும்.
எண்டர்பிரைஸ் ரிசோர்ஸ் பிளான்னிங் அல்லது ஈஆர்பி என்பது அதிகாரப்பூர்வ பெயர். வணிக நுண்ணறிவு துறையில், இது முக்கியமானது. இது ஒரு நிறுவனத்தின் தரவு மற்றும் செயல்முறைகளை ஒரு அமைப்பாக இணைக்கப் பயன்படுகிறது.
வன்பொருள், மென்பொருள் மற்றும் தரவுத்தளங்களின் கலவையானது நிறுவனப் பிரிவுகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப பல வழிகளில் தரவைச் சேமிப்பதற்கான ஒரு பொறிமுறையாகவும் பார்க்க முடியும்.
20. வணிக நுண்ணறிவின் அடிப்படையில், SCM ஐ எவ்வாறு விவரிப்பீர்கள்?
கடுமையான போட்டியுடன் கூடிய சந்தையில், சில்லறை வணிகங்கள் ஏற்கனவே அதிகரித்து வரும் தயாரிப்பு தேவை மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட விலை உயர்வு ஆகியவற்றால் சிரமங்களை எதிர்கொண்டன. இதன் காரணமாக, சப்ளை சேஞ்ச் மேனேஜ்மென்ட் (SCM), இது உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு மட்டும் அல்ல, எந்தவொரு வெற்றிகரமான உற்பத்தி நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் முக்கியமாகும்.
வணிக செயல்பாடுகள் மற்றும் உத்திகள் SCM ஐப் பயன்படுத்தி வரையறுக்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், SCM உற்பத்தி நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிவது அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களுடன் வலுவான பிணைப்புகளை உருவாக்க உதவுகிறது, சரியான நேரத்தில், உயர்தர விநியோகங்களை சரியான விலையில் வழங்க அவர்களுக்கு உதவுகிறது.
கூடுதலாக, இது செயல்திறன் நிலைத்தன்மையை ஆதரிக்கிறது.
21. SRS மற்றும் அதன் முக்கிய கூறுகளை விவரிக்க முடியுமா?
கணினி அல்லது மென்பொருள் தேவைகள் விவரக்குறிப்புகள் SRS என குறிப்பிடப்படுகின்றன. இது ஒரு மென்பொருள் அல்லது கணினியின் சிறப்பியல்புகளை கோடிட்டுக் காட்டும் ஆவணங்களின் தொகுப்பாகும்.
இறுதி பயனர்களை வற்புறுத்துவதற்கு நுகர்வோர் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்குத் தேவையான பல்வேறு கூறுகள் இதில் உள்ளன.
SRS இன் முக்கிய கூறுகள்:
- வேலை நோக்கம்
- சார்ந்திருப்பவை
- அனுமானங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள்
- ஏற்றுக்கொள்ளும் அளவுகோல்கள்
- தரவு மாதிரி
- செயல்படாத மற்றும் செயல்பாட்டு தேவைகள்
22. BRD ஐ விவரிக்கவும். SRS இலிருந்து வேறுபடுத்துவது எது?
வணிகத் தேவை ஆவணம் BRD என குறிப்பிடப்படுகிறது. இது ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பை உருவாக்குவதற்கு நிறுவனத்திற்கும் வாடிக்கையாளருக்கும் இடையிலான அதிகாரப்பூர்வ ஒப்பந்தமாகும்.
எஸ்ஆர்எஸ் பிஆர்டியின் வழித்தோன்றல்.
BRD என்பது ஒரு செயல்பாட்டு மென்பொருள் விவரக்குறிப்பு, ஆனால் SRS என்பது இரண்டு BAக்களும் நேரடி கிளையன்ட் தொடர்பு கொண்ட பிறகு எழுதும் ஒன்று.
தொழில்நுட்ப திறன்கள் மற்றும் தேவைகளின் அடிப்படையில் தயாரிக்கப்படும் SRS க்கு மாறாக, வாடிக்கையாளர்களுடனான அவர்களின் நேரடி தொடர்பைப் பின்பற்றி வணிக ஆய்வாளரால் BRD உருவாக்கப்பட்டது.
23. வணிக நுண்ணறிவு அடிப்படையில் இ-காமர்ஸ் கருத்தை விளக்குங்கள்.
"இ-காமர்ஸ்" என்ற சொல் இணையம் போன்ற மின்னணு சேனல்களைப் பயன்படுத்தி பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வாங்குதல் மற்றும் மறுவிற்பனை செய்யும் செயல்பாட்டைக் குறிக்கிறது. ஆன்லைன் பரிவர்த்தனை செயல்முறை, விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை அமைப்பு, சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு, EDI அமைப்பு, ஆன்லைன் வங்கி அமைப்பு மற்றும் தரவு சேகரிப்பு அமைப்புகள் ஆகியவற்றின் கலவையானது இ-காமர்ஸ் அமைப்பை உருவாக்குகிறது. உலகளாவிய இணையமானது முதன்மையான மின்வணிக சேனலாக (www) செயல்படுகிறது. இருப்பினும், ஈ-காமர்ஸ் இணையதளங்களில் பயன்படுத்தப்படும் வணிக நுண்ணறிவு, விற்பனையை அதிகரிக்க உதவுகிறது. ஒரே இடத்தில் ஒரு தயாரிப்பு கிடைக்கும் தன்மை, பயனர் நட்பு இடைமுகம், நெகிழ்வான கட்டண முறை, கவர்ச்சிகரமான விற்பனையாளர் திட்டங்கள் போன்ற அனைத்து தகவல்களையும் இது வழங்க முடியும்.
24. RUP முறை சரியாக என்ன?
பகுத்தறிவு ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட செயல்முறை (RUP) எனப்படும் தயாரிப்பு பயன்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு உத்தி, இந்த இலக்கை மனதில் கொண்டு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மிகச் சமீபத்திய தயாரிப்பு மற்றும் பணிகளைக் குறியிடுவதில் பல கருவிகளைக் கொண்டுள்ளது.
RUP என்பது ஒரு பொருள் சார்ந்த வழிமுறையாகும், இது பயனுள்ள திட்ட மேலாண்மை மற்றும் உயர் திறன் கொண்ட மென்பொருள் உருவாக்கத்தை உறுதி செய்கிறது.
25. RAD முறை சரியாக என்ன?
ரேபிட் அப்ளிகேஷன் டெவலப்மென்ட் (RAD) முன்னுதாரணம் என்பது அதிகரிக்கும் மாதிரிக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. பல்வேறு திட்ட கட்டங்கள் ஒரே நேரத்தில் சுயாதீனமாக உருவாக்கப்படுகின்றன.
திட்டத்தின் முன்னேற்றங்கள் டைம்பாக்ஸ் செய்யப்பட்டு, டெலிவரி செய்யப்பட்டு, ஒரு செயல்பாட்டு மாதிரியை உருவாக்க ஒன்றாக இணைக்கப்படுகின்றன.
26. தேவை என்று நீங்கள் சரியாக என்ன சொல்கிறீர்கள்? தேவைகளுக்கும் தேவைகளுக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை உங்களால் சொல்ல முடியுமா?
சில நிறுவன நோக்கங்களை அடைய செறிவூட்டப்பட்ட உத்தி மற்றும் பிரதிநிதித்துவம் தேவை. குறிப்பிட்ட தரநிலைகள் மற்றும் தேவைகளைப் பயன்படுத்தி திட்டம் செயல்படுத்தப்படுவதற்கு முன் பங்குதாரர்கள் அதை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள்.
ஒவ்வொரு கூறுகளும் குறிப்புகளாகப் பயன்படுத்த முழுமையாக ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. வார்த்தைகள் மற்றும் முடிவுகளின் ஒட்டுமொத்த உதாரணம் தேவை.
உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு வணிக ஆய்வாளராக வேலை தேட வேண்டும். இந்தப் பதவிக்கு விண்ணப்பிக்க உங்களுக்கு விண்ணப்பம், கல்விச் சான்றுகள் மற்றும் நேர்காணல் அனுபவம் தேவை.
27. தரவு துளையிடுதலை விவரிக்கவும்.
தரவு துளையிடல் என்பது தரவுகளை செயலாக்குவது மற்றும் ஒரு தரவுத்தளத்திலிருந்து (அல்லது தரவுக் கிடங்கு) பல்வேறு தொடர்புடைய, அட்டவணை அல்லது பல பரிமாண தரவு செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்தி தேவையான தகவலைப் பிரித்தெடுக்கும் ஒரு முறையாகும்.
28. ஒரு தேவை சரியானது அல்லது நல்லது என நீங்கள் எவ்வாறு விவரிக்கலாம்?
ஒரு தேவை மூன்று ஸ்மார்ட் அளவுகோல்களையும் பூர்த்தி செய்யும் போது - குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, தொடர்புடைய மற்றும் சரியான நேரத்தில் - அது சிறந்ததாகக் கருதப்படுகிறது.
நிபந்தனையின் விளக்கத்தில் குறிப்பிட்ட தன்மை பயன்படுத்தப்பட வேண்டும், மேலும் அனைத்து வெற்றி அளவுகோல்களும் அளவிடப்பட வேண்டும். திட்டத்திற்கு தேவையான அனைத்து ஆதாரங்களும் கிடைக்க வேண்டும் மற்றும் பொருத்தமானதாக இருக்க வேண்டும். அனைத்து விதிமுறைகளையும் நிபந்தனைகளையும் சரியான நேரத்தில் வெளிப்படுத்துவது அவசியம்.
29. ஒரு நிர்வாக தகவல் அமைப்பு (EIS) என்றால் என்ன?
நிறுவனத்திற்குள் தற்போதைய வணிக நடவடிக்கைகள் தொடர்பான ஒருங்கிணைந்த மற்றும் சுருக்கமான அறிக்கைகளை வழங்குவதற்கான ஒரு கருவி, நிர்வாக தகவல் அமைப்பு (EIS) என கருதப்படலாம்.
கூடுதலாக, EIS ஆனது ஒரு வரைகலை இடைமுகத்தில் தகவலை வழங்குகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்த உயர்மட்ட நிர்வாகத்தால் பயன்படுத்தப்படும் தந்திரோபாயங்களின் திறனை மேம்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
தரவைப் பெறுதல், செயலாக்குதல், மாற்றுதல் மற்றும் வரைகலை அறிக்கைகளாகக் காண்பிப்பதற்கான பல முறைகளும் இதில் அடங்கும்.
30. ஸ்கோப் க்ரீப் என்றால் என்ன, அதை எவ்வாறு தவிர்க்கலாம்?
ஒரு திட்டத்தின் நோக்கம் அதன் நோக்கம் கொண்ட வரம்புகளுக்கு அப்பால் சீராக ஆக்கிரமிக்கும்போது, அது சிக்கலாக மாறும், இது ஸ்கோப் க்ரீப் என அழைக்கப்படுகிறது.
திட்டத்தின் அளவுகோல்கள் அல்லது இலக்குகளில் மாற்றங்கள் போன்ற பல காரணிகளால் இது நிகழலாம் அல்லது போதுமான தயாரிப்பின் விளைவாக இது நிகழலாம்.
இது சவாலானதாக இருந்தாலும், ஒரு திட்டத்தை கால அட்டவணையில் வைத்திருப்பதற்கு ஸ்கோப் க்ரீப்பைத் தடுப்பது முக்கியம்.
. இதைச் செய்வதற்கான ஒரு அணுகுமுறை, திட்டத்தின் நோக்கம் ஆரம்பத்தில் இருந்தே தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் அனைத்து பங்குதாரர்களும் இந்த வரையறையுடன் ஒத்துப்போகிறார்கள்.
நோக்கத்திற்கான எந்த மாற்றங்களும் முழுமையாக மதிப்பீடு செய்யப்பட்டு அனைத்து தொடர்புடைய பங்குதாரர்களாலும் ஒப்புக் கொள்ளப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக, நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மாற்ற மேலாண்மை நடைமுறையை வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியமானது.
கடைசியாக ஆனால் குறைந்தது அல்ல, சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து தரப்பினருடனும் தொடர்ச்சியான தொடர்பைப் பேணுவது, திட்டத்தின் தற்போதைய கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் இலக்குகளை அனைவரும் அறிந்திருப்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க உதவும்.
31. பரிமாண மாடலிங் (டிஎம்) - அது என்ன?
இறுதி பயனர் வினவல்களை எளிதாக்குவதற்கும் தரவுக் கிடங்கை உருவாக்குவதற்கும் DM பயன்படுத்தப்படுகிறது. DM இரண்டு முக்கிய கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகிறது: முதலாவது "FACT" மற்றும் இரண்டாவது "பரிமாணங்கள்."
அறிக்கையில் அளவீடுகளும் அடங்கும், அவை பெரும்பாலும் எண் புள்ளிவிவரங்களால் குறிப்பிடப்படுகின்றன. மேலும் "பரிமாணங்கள்" என்பதன் மூலம் உண்மைகளை விவரிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் சொற்களின் தொகுப்பைக் குறிக்கிறோம்.
பரிமாண மாடலிங் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு படியும் சில தகவல்களை உருவாக்குகிறது, இது தரவுக் கிடங்கில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்பதைத் துல்லியமாகச் சுட்டிக்காட்டப் பயன்படுகிறது.
32. தேவை முன்னுரிமை என்றால் என்ன?
தேவைகளைச் சேகரிக்கும் செயல்பாட்டில் இன்றியமையாத படி தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதாகும். மிகவும் அழுத்தமான கோரிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமைகளை அமைப்பதன் மூலம் வளங்கள் திறமையாகப் பயன்படுத்தப்படும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.
ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் கோரிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க, பங்குதாரர் பகுப்பாய்வு, செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பு அடிப்படையிலான முன்னுரிமை உள்ளிட்ட பல்வேறு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.
33. சோதனையானது வணிக ஆய்வாளரைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்களா?
சோதனையில் வணிக ஆய்வாளர்களின் ஈடுபாட்டின் அளவு குறிப்பிட்ட திட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தைப் பொறுத்து மாறுபடும், எனவே இந்தக் கேள்விக்கு பொதுவாகப் பொருந்தக்கூடிய ஒற்றை பதில் இல்லை.
இருப்பினும், பொதுவாக, வணிக ஆய்வாளர்கள் சோதனையில் பங்கேற்க வேண்டும், ஏனெனில் அவர்கள் தேவைகள் பற்றிய நுண்ணறிவு பகுப்பாய்வை வழங்க முடியும் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு நிறுவனத்தின் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்யும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்க முடியும்.
34. படிநிலையின் பல வடிவங்கள் யாவை?
இரண்டு வெவ்வேறு வகையான படிநிலைகள் உள்ளன:
- இயல்புநிலை படிநிலை: வகுப்பில் பரிமாணப் பொருள்கள் வழங்கப்படும் வரிசை அதன் உள்ளடக்கத்தில் பிரதிபலிக்கிறது.
- தனிப்பயனாக்கப்பட்ட படிநிலை: இயல்புநிலை படிநிலையிலிருந்து, தனிப்பயன் படிநிலை உருவாக்கப்படுகிறது.
35. பரேட்டோ பகுப்பாய்வை விவரிக்கவும்.
ஒரு சிக்கல் அல்லது குறிக்கோளுக்கு பங்களிக்கும் பல கூறுகள் இருக்கும்போது, பரேட்டோ பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படலாம்.
வணிக மற்றும் தர மேலாண்மை சூழல்களில் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், அங்கு மிகப்பெரிய முன்னேற்றத்தை அடைவதற்காக கவனம் செலுத்த வேண்டிய முக்கிய பகுதிகளை அடையாளம் காண இது உதவுகிறது.
பரேட்டோ பகுப்பாய்வைச் செய்வதற்கு முன், தொடர்புடைய அனைத்து கூறுகளையும் முதலில் அடையாளம் கண்டு, அவற்றைப் பொருத்தத்தின் அடிப்படையில் தரவரிசைப்படுத்துவது அவசியம்.
பின்னர் மிக முக்கியமான அம்சம் கையாளப்படுகிறது, அடுத்தது மிக முக்கியமானது, மற்றும் பல.
36. கானோவின் பகுப்பாய்வை விவரிக்கவும்.
கானோ பகுப்பாய்வு எனப்படும் தர மேலாண்மை முறை நிறுவனங்களுக்கு தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் தேவைகளை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. சந்தைப்படுத்தல் தந்திரங்கள், நுகர்வோர் மகிழ்ச்சி மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாடு ஆகியவற்றை மேம்படுத்த இது பயன்படுத்தப்படலாம்.
37. சுறுசுறுப்பான அறிக்கை: அது என்ன?
அஜில் மேனிஃபெஸ்டோ என்பது மென்பொருள் மேம்பாட்டு வழிகாட்டுதல்களின் தொகுப்பாகும், இது நடைமுறைகள் மற்றும் கருவிகளில் மக்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது, ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகளில் வாடிக்கையாளர் பங்கேற்பு மற்றும் அட்டவணையில் ஒட்டிக்கொள்வதற்குப் பதிலாக மாற்றத்திற்கு மாற்றியமைக்கிறது.
38. இடைவெளி பகுப்பாய்வு: அது என்ன?
வணிக பகுப்பாய்வில் ஒரு பொதுவான அணுகுமுறை இடைவெளி பகுப்பாய்வு ஆகும், இது இலக்கு அமைப்புக்கும் தற்போதைய அமைப்பின் செயல்பாட்டிற்கும் இடையே உள்ள இடைவெளிகளை அடையாளம் காணவும் மதிப்பீடு செய்யவும் பயன்படுகிறது.
இலக்கு செயல்பாடுகள் மற்றும் தற்போதைய செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் நிலைகளின் ஒப்பீடுகளாகவும் இது பார்க்கப்படலாம்.
தீர்மானம்
இந்த முக்கியமான வணிக நுண்ணறிவு நேர்காணல் கேள்விகள் மற்றும் பதில்களைப் பயன்படுத்தி வணிக ஆய்வாளர்களுக்கான வேலை நேர்காணலில் நீங்கள் வெற்றிபெறலாம். மேற்கூறிய கேள்விகளுக்கான பதில்களை நீங்கள் பயிற்சி செய்தால், நேர்காணலில் தேர்ச்சி பெறுவதில் உங்களுக்கு எந்த பிரச்சனையும் இருக்காது.
அடுத்த படி உங்கள் இலக்குகளுக்கு ஏற்ப நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். நேர்காணல் தயாரிப்புக்கு, பார்க்கவும் ஹாஷ்டோர்க்கின் நேர்காணல் தொடர்.
ஒரு பதில் விடவும்