பொருளடக்கம்[மறை][காட்டு]
உங்கள் நிறுவனம் மென்பொருளை ஒரு சேவையாக வழங்கினால், ஒவ்வொரு தொடர்பு புள்ளியிலும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை சரியாக வைப்பது உங்களுக்கு கடினமாக இருக்கலாம்.
உங்கள் நுகர்வோர் குழுவிலிருந்து குழுவிற்குச் செல்லும்போது, உங்கள் மார்க்கெட்டிங், விற்பனை, தயாரிப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஆதரவுக் குழுக்கள் சிலோஸில் இயங்கினால், உராய்வு மற்றும் தகவல் தொடர்பு தோல்விகள் கூட இருக்கலாம்.
SaaS வணிகங்களின் இயல்பு காரணமாக உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பல்வேறு துறைகளுக்கிடையேயான தொடர்பு சிக்கலானது, அதன் வாங்குபவரின் பயணத்தில் புதுப்பித்தல், அதிக விற்பனை மற்றும் குறுக்கு விற்பனை ஆகியவை அடங்கும்.
வாடிக்கையாளர்கள் அதிருப்தி அடையலாம், மேலும் உங்கள் குழுவால் கிராஸ்-ஃபங்க்ஸ்னல் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை சீராக்க ஒரு தீர்வைக் கண்டறிய முடியாவிட்டால், உங்கள் போட்டியாளர்களுக்கு சந்தைப் பங்கை இழக்கும் அபாயத்தை நீங்கள் சந்திக்கலாம்.
SaaS நிறுவனங்கள் முன்னெப்போதையும் விட, ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் தொடர்ச்சியான வாங்கும் அனுபவத்தையும் தடையின்றி ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். நுகர்வோருக்குத் தேவையான ஒருங்கிணைந்த, இறுதி முதல் இறுதி வரையிலான வாங்குதல் அனுபவத்தை வழங்க, குழுக்கள் தங்கள் குழிகளில் இருந்து வெளியேறி வருவாய் செயல்பாடுகளை (RevOps) பயன்படுத்த வேண்டும்.
இந்தக் கட்டுரையில், அதன் மதிப்பு, அடிப்படைக் கூறுகள், நன்மைகள் மற்றும் பிற காரணிகள் உட்பட RevOps பற்றி விரிவாகப் பார்ப்போம்.
வருவாய் செயல்பாடு (RevOps) என்றால் என்ன?
வருவாய் செயல்பாடுகள் (RevOps என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) என்பது நிறுவனத்தின் வருவாய் திறனை மேம்படுத்த முயற்சிக்கும் கார்ப்பரேட் செயல்பாடு ஆகும். RevOps ஒரு நிறுவனத்தின்/வணிகத்தின் வருவாய் சுழற்சிகள் மற்றும் விற்பனைச் செயல்பாடுகளின் அனைத்து அம்சங்களையும் ஆராய்கிறது, மேலும் திறமையான விற்பனை அல்லது அதிக ஒட்டுமொத்த வருவாயை உருவாக்க அவற்றின் பணிப்பாய்வுகள் அல்லது செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளைக் கண்டறியும்.
RevOps பெரும்பாலும் விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல், வாடிக்கையாளர் வெற்றி மற்றும் உள் அமைப்புகளின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சீரமைப்பில் உதவுகிறது. ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்தில் RevOps ஐ ஒருங்கிணைப்பது பற்றி நாங்கள் பேசும்போது, மூன்று அல்லது நான்கு பிரிவுகளை மேற்பார்வையிட புதிய நிர்வாகக் குழுவைக் கொண்டுவருவது பற்றி மட்டும் பேசவில்லை.
அதற்குப் பதிலாக, உண்மையிலேயே வெற்றிகரமான RevOps ஒருங்கிணைப்புக்கு உங்கள் முழு நிறுவனத்தையும் நீங்கள் எவ்வாறு கட்டமைக்கிறீர்கள் என்பதை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்.
சுருக்கமாக, ஒரு RevOps குழு, விற்பனை மேம்பாட்டை உருவாக்குவதற்கான கடமை உங்கள் விற்பனைப் படைக்கு அப்பாற்பட்டது மற்றும் வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் மற்றும் அனைத்து குழு உறுப்பினர்களின் பகிரப்பட்ட கடமையாக மாறும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.
வருவாய் செயல்பாட்டின் முக்கியத்துவம்
ஒரு சொற்றொடராகவும் அணுகுமுறையாகவும் வருவாய் செயல்பாடுகள் ஒப்பீட்டளவில் புதியவை, இருப்பினும் நிறுவனங்கள் தங்கள் நுகர்வோரை எவ்வாறு ஊக்குவிக்கின்றன, விற்கின்றன மற்றும் ஆதரிக்கின்றன என்பதற்கான மாறிவரும் சூழலுடன் இது நெருக்கமாக தொடர்புடையது.
தற்போது வாடிக்கையாளர்கள் சிறந்த இணைய அனுபவத்தை எதிர்பார்க்கின்றனர். உண்மைகளை மீண்டும் மீண்டும் செய்யாமல் முந்தைய தொடர்புகள் மற்றும் வினவல்களை நிறுவனங்கள் நினைவில் வைத்திருக்க வேண்டும் என்றும் அவர்கள் விரும்புகிறார்கள்.
வருவாய் செயல்பாடுகள் மூலம் விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சேவை குழுக்களை இணைப்பது வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை அடைவதற்கான ஒரு வழியாகும். முன்னெப்போதையும் விட நுகர்வோர் தகவலுக்கான அதிக தொடுப்புள்ளிகளுடன், வருவாய் செயல்பாட்டுக் குழுக்கள் அல்லது நிர்வாகிகள் தரவு மற்றும் தகவல்களை சேகரிப்பதை எளிமையாகவும் வெளிப்படையாகவும் - தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிறுவன வடிவமைப்பு இரண்டையும் பயன்படுத்தி ஒப்படைக்கின்றனர்.
வருவாய் செயல்பாடுகள் ஒரு நிறுவனத்தின் தரவுகளுடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, இது பெருகிய முறையில் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. வருவாய் நடவடிக்கைகளின் முக்கிய நோக்கம், பரிவர்த்தனைக்கு முன், போது மற்றும் பின் சிறந்த 360 டிகிரி வாடிக்கையாளர் முன்னோக்கை வழங்குவதற்காக விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சேவைத் துறைகளின் தரவை இணைப்பதாகும்.
RevOps இன் 3 தூண்கள்
செயல்முறை, இயங்குதளம் மற்றும் மக்கள் RevOps இன் மூன்று அடிப்படைக் கற்களை உருவாக்குகின்றனர்.
ஒவ்வொரு தூணும் ஒரு அடிப்படை கட்டுமான கூறுகளாக செயல்படுகிறது, அதில் பின்வரும் தூண் கட்டப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு தூணும் சரியாக நிறுவப்பட்டிருந்தால் மட்டுமே உங்கள் வணிகம் முழுவதும் கவனம், தெளிவு மற்றும் பொறுப்பு ஆகியவற்றை அடைய முடியும்.
செயல்முறை
ஒத்துழைப்பின் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதற்கு, பொருத்தமான நடைமுறைகள் நடைமுறையில் இருப்பதை நீங்கள் உறுதி செய்ய வேண்டும். உங்கள் வணிகத்தில் பொறுப்பு மற்றும் நம்பிக்கையை மேம்படுத்த, RevOps தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகளை செயல்படுத்துகிறது.
வேகமான விற்பனை சுழற்சிகள், அதிகரித்த தக்கவைப்பு மற்றும் அதிக அளவு விற்பனைகள் உள்ளிட்ட கூடுதல் பலன்களை நீங்கள் காணத் தொடங்குவீர்கள், உங்கள் அணிகள் ஒத்துழைத்து ரசிகர்களை விரும்பக்கூடிய ரசிகர்களாக மாற்றும்.
மேடை
ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் வெற்றி என்பது நம்பகமான தகவல்களைக் கொண்டிருப்பதைப் பொறுத்தது. உங்கள் வருவாய் புனலின் முழுமையான மற்றும் துல்லியமான கணக்கைச் சொல்ல, உங்கள் நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்பங்களை ஒருங்கிணைத்து ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.
உண்மையின் ஒற்றை ஆதாரத்தை வழங்குவதன் மூலம், அவர்கள் இருவரும் நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் பைப்லைனை எவ்வாறு பாதிக்கிறார்கள் என்பதை தனிநபர்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும்.
மக்கள்
உங்கள் தளங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை ஒருங்கிணைத்து நிர்வகிக்கும் நபர்கள் மூன்றாவது மற்றும் கடைசி தூணாக உள்ளனர். RevOps உங்கள் தற்போதைய குழு உறுப்பினர்களுக்கு RevOps இன் கடமைகளை ஒதுக்கும் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் அளவைப் பொறுத்து ஒரு பிரத்யேக RevOps குழுவை உருவாக்கும்.
RevOps இன் நன்மைகள்
தரப்படுத்தப்பட்ட தொழில்நுட்ப அடுக்குகள்
A தொழில்நுட்ப அடுக்கு உங்கள் வேலையை தானியக்கமாக்கக்கூடிய பல திட்டங்கள் மற்றும் தளங்களின் தொகுப்பாகும். RevOps மூலம், ஒரே தொழில்நுட்ப அடுக்கைப் பயன்படுத்தும் போது பல்வேறு குழுக்கள் ஒரே கூரையின் கீழ் ஒன்றாகச் செயல்பட முடியும்.
அணிகளின் தொழில்நுட்ப அடுக்குகள் அதிக திரவம் கொண்டவை, ஒரு வாடிக்கையாளர் எவ்வாறு சந்தைப்படுத்தப்பட்டார் என்பதை விற்பனைக் குழுவும், நுகர்வோருக்கு என்ன பொருட்கள் விற்கப்பட்டன என்பதை வெற்றிக் குழுவும் அறிய அனுமதிக்கிறது. அனைவரின் ஒத்திசைவான தொழில்நுட்ப அடுக்குகள் பல தளங்களைக் குறிப்பிடலாம்.
வாடிக்கையாளரின் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவாகக் கூறுகிறது
ஒரு நிறுவனத்தின் பல துறைகள் அடிக்கடி ஒன்றுடன் ஒன்று நன்றாக தொடர்பு கொள்வதில்லை. விற்பனை பிரதிநிதிகள் வாடிக்கையாளர்களை அணுகும்போது, அவர்கள் முரண்பாடாக ஏதாவது சொல்லலாம்.
RevOps உடன், இது அப்படி இல்லை. தொடர்பு நிலையானது, எல்லோரும் உடன்படுகிறார்கள். RevOps வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படும் போது வாடிக்கையாளர்களுக்கு தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள் இருக்கும். இது எனது அடுத்த கட்டத்திற்கு என்னை அழைத்துச் செல்கிறது.
மகிழ்ச்சியான வாடிக்கையாளர்கள்
எதிர்பார்ப்புகள் வெளிப்படையாக இருக்கும் போது வாடிக்கையாளர்கள் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்கள். பல துறைகள் நன்றாக ஒத்துழைக்கும்போது வாடிக்கையாளரின் விருப்பங்களை அவர்கள் அதிகம் அறிந்திருக்கிறார்கள். இதன் விளைவாக வாடிக்கையாளர்கள் நிச்சயமாக மகிழ்ச்சி அடைவார்கள், ஏனெனில் முழு நிறுவனமும் தங்கள் கோரிக்கைகளை அறிந்திருப்பதாக அவர்கள் நம்புவார்கள்.
Sவாடிக்கையாளர் விளைவுகளின் நிலையான குறிகாட்டிகள் திருப்திகரமான நுகர்வோரை உள்ளடக்கியது. வாடிக்கையாளரின் முடிவுகள் என்பது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் வணிகங்கள் மற்றும் அடுத்தடுத்த வருமானத்தின் மீதான உங்கள் தயாரிப்புகளின் நேர்மறையான விளைவுகளின் விளைவாக அவர்கள் அனுபவிக்கும் வெற்றிகள் ஆகும்.
வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் அதிகரித்தது
வருவாய் செயல்பாடுகள் விற்பனையை ஈட்டுவதை விட அதிகம்; நீங்கள் மிகவும் கடினமாக போராடிய வாடிக்கையாளர்களைப் பராமரிப்பதும் இதில் அடங்கும். இது விற்பனை அடிப்படையிலான வணிகமாக இருப்பதால், RevOps ஒரு தக்கவைப்பு அடிப்படையிலான ஒன்றாகும்.
வாடிக்கையாளர் வெற்றிக் குழு ஊழியர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் மிகவும் பரிச்சயமானவர்கள், ஏனெனில் அவர்கள் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு அடியிலும் ஈடுபட்டுள்ளனர். இந்த அதிகரித்த நல்லுறவு மற்றும் நம்பிக்கையின் விளைவாக வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் பொருட்களுடன் ஒட்டிக்கொள்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
அதிக விற்பனை மற்றும் லாபம்
வருவாய் செயல்பாடுகள் விற்பனை புனலை நன்கு எண்ணெய் தடவிய இயந்திரம் போல இயங்கச் செய்து, மாற்று விகிதங்களை அதிகரிக்கிறது. விற்பனை செயல்பாடுகள் ஒரு பிரிக்கப்பட்ட செயல்முறையாகும், அதை நாங்கள் பின்னர் விரிவாக ஆராய்வோம்.
விற்பனை பிரதிநிதிகள் RevOps இன் ஒரு கூறு மட்டுமே, முழு அமைப்பும் அல்ல. ஏதேனும் தவறு நேர்ந்தால், பிரச்சனையின் மூல காரணத்தைக் கண்டறிந்து விரைவான தீர்வுகளைச் செயல்படுத்துவது எளிது.
வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் பணத்தை வணிகத்திற்குக் கொடுக்க வசதியாக இருக்கும் போது அதை விரும்புகிறார்கள், இது இறுதியில் விற்பனை மற்றும் வருமானத்தை அதிகரிக்கும்.
கணிக்கக்கூடிய வளர்ச்சி
தரவு உந்துதல், நெகிழ்வான இயந்திரம் மூலம் கடந்த காலத்தை விட மிக எளிதாக வளர்ச்சி மற்றும் வருவாயை கணிக்க முடியும். நம்பகமான அளவீடு, புதுமையான தந்திரோபாயங்கள் மற்றும்/அல்லது நிலையான, துல்லியமான அளவீடு மூலம், RevOps கணிக்கக்கூடிய வளர்ச்சியை உருவாக்குகிறது.
கூடுதலாக, RevOps மிகவும் ஒத்திசைவான செயல்முறையாக இருப்பதால், சந்தை மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப அணிகள் சிறப்பாகப் பொருத்தப்பட்டுள்ளன, இது எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் கூட கணிக்கக்கூடிய வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது.
RevOps Vs SalesOps
SalesOps விற்பனை முறையை வழங்குகிறது. இது ஒரு விற்பனைக் குழுவிற்கு உதவும் குழு, செயல்பாடு, பணிகள் மற்றும் நடைமுறைகளைக் குறிக்கிறது. சேல்ஸ்ஆப்ஸ் உறுப்பினர்கள் பல்வேறு தந்திரோபாய மற்றும் மூலோபாயப் பணிகளுக்குப் பொறுப்பாவார்கள், இதில் முன்னணி மேலாண்மை, செயல்முறை மேம்படுத்தல், ஊதியம் மற்றும் ஊக்கத் திட்டங்கள், பிரதேச கட்டமைப்பு மற்றும் சீரமைப்பு மற்றும் விற்பனை தொழில்நுட்பம் போன்றவை அடங்கும்.
SalesOps, விற்பனை பிரதிநிதிகளை ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது, இது செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது. நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, SalesOps விற்பனை செயல்முறை மற்றும் வாடிக்கையாளர் மாற்றத்தில் மட்டுமே அக்கறை கொண்டுள்ளது, RevOps உடன் ஒப்பிடும்போது இது ஒரு பிரிக்கப்பட்ட செயல்முறையாகும்.
மறுபுறம், RevOps மேலும் உள்ளடக்கியது, ஏனெனில் இது விற்பனை, வாடிக்கையாளர் வெற்றி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் உள்ள உறுப்பினர்களை உள்ளடக்கியது. பல்வேறு அமைப்புகள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதைப் பற்றிய தெளிவான புரிதல் அவர்களுக்கு இல்லாததால், சில்ட் செயல்பாடுகள் கையை விட்டு வெளியேற சிறிய சிரமங்களை ஏற்படுத்தும்.
பலதரப்பட்ட செயல்பாடுகள் ஒத்துழைக்கும்போது, ஒரு பிரச்சனை ஏன் எழுந்தது மற்றும் அதை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பது பற்றி அவர்களுக்கு அதிக புரிதல் இருக்கும். RevOps அது பணியாற்றும் குழுக்களில் இருந்து வேண்டுமென்றே பிரிக்கப்பட்டுள்ளது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது, மேலும் RevOps குழுக்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் உயர்மட்டத் தலைமைக்கு புகாரளிக்கின்றன.
ஒரு RevOps சந்தைப்படுத்துபவர், எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் CMO க்கு புகாரளிக்க மாட்டார்; அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் CRO அல்லது மற்ற RevOps ஊழியர்கள் புகாரளிக்க வேண்டும்.
RevOps ஐ எவ்வாறு செயல்படுத்துவது?
எந்தவொரு சிறந்த முயற்சியையும் போலவே, உங்கள் நிறுவனத்தில் RevOps ஐச் செயல்படுத்துவது, உங்கள் விரல்களை நொறுக்குவது போல் நேரடியானதல்ல. உறுதியான அடித்தளத்தை உறுதிசெய்ய, நீங்கள் RevOps ஐப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு வேண்டுமென்றே அணுகுமுறையைப் பின்பற்ற வேண்டும்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் அளவு, தொழில் மற்றும் குறிக்கோள்களின் அடிப்படையில் செயல்முறை கணிசமாக வேறுபடலாம் என்றாலும், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்கள் RevOps பயணத்தைத் தொடங்கும்போது எடுக்க வேண்டிய பல அடிப்படை நிலைகள் உள்ளன:
தணிக்கை
உங்கள் நிறுவனத்தின் துறைகளுக்கு இடையில் ஏதேனும் பலவீனமான புள்ளிகள் மற்றும் பிரிக்கப்பட்ட இடங்களை நீங்கள் உடனடியாகக் கண்டறிய வேண்டும். உங்கள் வருமானப் பயணத்தைப் பற்றி பின்வரும் சில முக்கியமான கேள்விகளைக் கேட்பதன் மூலம் தொடங்கவும்:
- வாங்கும் பயணத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் எங்கள் வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பொருள் பிரதிபலிக்கிறதா?
- செய்தி, உத்தி, தொழில்நுட்பப் பயன்பாடு, நடைமுறைகள் மற்றும் இலக்குகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் எங்கள் விற்பனை, வாடிக்கையாளர் வெற்றி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் குழுக்கள் ஒரே பக்கத்தில் உள்ளதா?
சீரமை
அடுத்து, உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியத்தைப் பற்றிய முழுத் தெரிவுநிலை உங்களுக்கு இருப்பதை உறுதிசெய்ய, உங்கள் பகுப்பாய்வு மற்றும் வருவாய் ஸ்ட்ரீமை மதிப்பிடவும். RevOps மூலோபாயத்திற்கு ஏற்றவாறு நிலைகள் மற்றும் படிநிலைகள் மறுசீரமைக்கப்பட வேண்டும் (எ.கா. செயல்பாடுகள், கருவிகள் மற்றும் பகுப்பாய்வாளர் பாத்திரங்களில் உள்ள அனைவரும் ஒரு தலைவரின் கீழ் வருவார்கள்).
பின்னர், உங்கள் வருவாய் உருவாக்கும் குழுக்கள் பயன்படுத்தும் கருவிகள் பயனுள்ளதாக இருப்பதை உறுதிசெய்யவும். இல்லையெனில், மிகவும் வெற்றிகரமான மற்றும் திறமையான செயல்பாட்டிற்கு தேவையான தொழில்நுட்பம் மற்றும் செயல்முறைகளை முதலீடு செய்வதற்கும் வழங்குவதற்கும் நீங்கள் சில ஆய்வுகளை மேற்கொள்ள வேண்டியிருக்கும்.
உங்கள் RevOps குழுவின் உறுப்பினர்கள் தகுந்த கருவிகள் மற்றும் நடைமுறைகளால் ஆதரிக்கப்பட்டவுடன் அவர்கள் ஒருங்கிணைந்த ஒன்றாக செயல்படத் தொடங்கலாம்.
பின்தொடர்தல் மற்றும் மேம்படுத்தல்
RevOps குழுவை ஒன்று சேர்ப்பது என்பது ஒரு செயலாக அல்ல, மாறாக வழக்கமான அடிப்படையில் மேம்படுத்தப்பட வேண்டிய ஒரு செயல்முறையாகும்.
என்ன வேலை செய்கிறது, எது இல்லை, மற்றும் உத்தி, நடைமுறைகள், தொழில்நுட்ப பயன்பாடு மற்றும் பலவற்றை நீங்கள் எங்கு மேம்படுத்தலாம் என்பதைத் தீர்மானிக்க வழக்கமான கூட்டங்களைத் திட்டமிடுங்கள். பின்னர், உங்கள் கண்டுபிடிப்புகளின் அடிப்படையில், உங்கள் RevOps குழுவை மேம்படுத்தவும், அவர்களின் மதிப்பை அதிகரிக்கவும் நடவடிக்கை எடுக்கவும்.
தீர்மானம்
உங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கம் உங்கள் குறைபாடுகளைக் கண்டறிந்து மேம்படுத்துவதாக இருந்தால் அல்லது வருவாயை அதிகரிக்க உங்கள் தற்போதைய வணிகத் திட்டத்தை மாற்ற விரும்பினால், RevOps மாதிரி உதவும்.
நீங்கள் அறியாத உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பிரச்சனைகள் மற்றும் தீர்வுகளை கண்டறிவதில் வருவாய் செயல்பாடுகள் உங்களுக்கு உதவும். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் தற்போதைய திறன்களை வலுப்படுத்தும், மேலும் நீங்கள் இன்னும் பெரிய வெற்றியை அடைய அனுமதிக்கிறது.
தனிப்பயனாக்கத்தில் கவனம் செலுத்தும் போது RevOps தானியங்கு வேலைகளுக்கு உதவலாம், உங்கள் வணிகத்தை நிர்வகிப்பது மிகவும் சிக்கலானதாக இருந்தால் மற்றும்/அல்லது உங்களின் தற்போதைய நடைமுறைகள் வேகமில்லாமல் இருந்தால் இது சரியானது.
ஒரு பதில் விடவும்