Innehållsförteckning[Dölj][Visa]
Agila tillvägagångssätt har dykt upp som det föredragna alternativet för företag som vill genomföra projekt effektivt och effektivt i dagens snabba mjukvaruutvecklingsmiljö.
Agile är mer än bara ett slagord; det är ett sätt att tänka som prioriterar lagarbete, klientinput och stegvis framsteg.
Problemet är att Agile inte är ett universellt tillämpbart tillvägagångssätt. Ditt projekts struktur kan göra eller bryta det, ha en inverkan på allt från teammoral till slutresultatet.
På grund av detta är det viktigt att förstå de subtila skillnaderna mellan olika agila ramverk. Scrum och SAFe (Scaled Agile Framework) är två av de mest kända.
Scrum prioriterar att ge värde progressivt och är bäst lämpad för små till medelstora team.
Det är väldigt anpassningsbart och fokuserat på samarbete och korta återkopplingsslingor, så det fungerar bäst för enklare uppgifter. SAFe, som står för Scaled Agile Framework, skapades för stora företag som arbetar med invecklade, sammanlänkade projekt.
Agila koncept ingår i SAFe, men de är skalade över flera team och synkroniserade med affärsmål.
Det ger en bättre organiserad strategi, pengar för investeringar, smidig portföljförvaltning och smidig styrning.
Att välja rätt ramverk är ett strategiskt val, oavsett om du är ett Fortune 500-företag som försöker förenkla verksamheten eller en startup som hoppas kunna störa branschen.
I den här artikeln tar vi en djup titt på Scrum och SAFe, samt några av dess nyckelfunktioner och komponenter.
Förståelse Scrum
Scrum är mer än bara ett slagord i datorvärlden; det är en grundlig struktur som helt har förändrat hur team hanterar utmanande projekt.
Denna agila teknik syftar till att främja samarbete och gradvis ge värde.
Hur fungerar Scrum då? Scrum är unikt på grund av ett fåtal underliggande idéer som utgör dess grund.
Först och främst är samarbete nyckeln. Scrum gör det möjligt för tvärfunktionella team att samarbeta nära, demonterar silos och främjar en kultur av delat ansvar.
Tanken på transparens är en annan. Synligheten av allt, från eftersläpningen till sprintrecensionerna, garanterar att alla är på samma sida.
Detta för oss till följande grundsats: flexibilitet. Scrums inneboende flexibilitet gör det möjligt för team att göra snabba justeringar som reaktion på kundernas input eller förändringar i affärsmiljön.
Det handlar om att anta en mentalitet såväl som att lyda en uppsättning regler. Scrum lägger stor vikt vid att dela upp arbetet i hanterbara "sprints", som vanligtvis är två till fyra veckor långa.
Proceduren görs mer hanterbar genom att använda en inkrementell metod, som också möjliggör snabba kursändringar.
Glöm inte heller feedbackslingorna; de är viktiga för Scrum och garanterar kontinuerliga framsteg. Därför kan Scrum vara ditt första val om du söker ett ramverk som främjar samarbete, öppenhet och anpassningsförmåga.
Scrum-ramverket
Roller, evenemang och artefakter utgör kärnan i den skickligt konstruerade Scrum-arkitekturen. Du kommer att förstå detta när du börjar använda det. Här är en lista över dem.
roller
Rollerna är de centrala byggelementen i alla Scrum-projekt. De tre huvudaktörerna är utvecklingsteamet, produktägaren och Scrum Master.
Gränserna inom teamet bryts ner, och facilitatorn, eller Scrum Master, ser till att teamet följer Scrum-reglerna.
Produktägaren hanterar produktstocken och prioriterar uppgifter efter deras sannolikhet att tjäna inkomst.
Det handlingsinriktade teamet som genomför visionen under spurterna är Utvecklingsteamet på motsatt sida.
Händelser
Låt oss nu diskutera de senaste händelserna. Scrum körs på tidsinställda "sprints", som är cykler som sträcker sig över två till fyra veckor i genomsnitt.
Dessa sprints innehåller ett antal aktiviteter, såsom sprintplanering, dagliga stand-ups och sprintrecensioner.
Dessa tillfällen fungerar som kontrollpunkter och ger teamet en chans att samordna, utvärdera sina framsteg och ändra vid behov.
Artefakter
Slutligen finns det artefakter, som är de fysiska resultaten av Scrum-processen. Product Backlog, Sprint Backlog och Increment är de tre mest framträdande.
Produktbackloggen är en ständigt föränderlig lista över funktioner, förbättringar och problemlösningar som produktägaren har prioriterat.
En del av Product Backlog som fokuserar på det arbete som ska göras under den aktuella spurten kallas Sprint Backlog.
Den totala mängden färdigt arbete som är tillgängligt för inspektion och eventuell leverans kallas inkrementet.
Huvudfunktioner i Scrum
Scrum är unikt bland agila ramverk av ett antal anledningar.
Scrum skiljer sig från tidigare metoder på flera viktiga sätt som har potential att revolutionera mjukvaruutveckling och projektledning.
Låt oss utforska dessa aspekter ytterligare.
Inkrementell leverans
Att fokusera på inkrementell leverans är en av Scrums starkaste fördelar.
Scrum uppmuntrar team att leverera användbara delar av produkten vid slutet av varje sprint snarare än att fördröja leveransen av hela produkten i månader.
Denna strategi minskar riskerna samtidigt som tiden till marknaden förkortas. Du lär dig snabbare om något inte fungerar, vilket möjliggör snabba svängningar utan att slösa resurser.
Samarbete
Styrkan i samarbetet är nästa punkt. Scrum är en lagsport, inte en enskild strävan.
Ramverket uppmuntrar en miljö där tvärfunktionella team arbetar tillsammans för att uppnå ett gemensamt mål.
Att eliminera silos och främja en kultur av delat ansvar är mål som delas av Scrum Master, produktägare och utvecklingsteam.
Scrum utmärker sig på att generera högkvalitativa varor eftersom det uppmuntrar lagarbete.
Experiment och feedback loopar
Scrum är ett ramverk som lever på experiment; den är inte fixerad i sten. Teamen uppmuntras att experimentera med nya idéer, dra lärdom av sina misstag och göra justeringar vid behov.
I den här situationen är återkopplingsslingor användbara. Teamen kan utvärdera vad som fungerade, vad som inte fungerade och hur de kan förbättras genom att delta i aktiviteter som Sprint Recensioner och Retrospectives.
Ett Scrum-team förblir smidigt och blir bättre tack vare denna cykel av experiment, feedback och anpassning.
Globalt erkända certifieringar
Sist men inte minst ger Scrum certifikat med internationellt erkännande som vittnar om din skicklighet med ramverket.
Det finns en certifiering för alla, inklusive Scrum Masters, produktägare och medlemmar i utvecklingsteamet.
Dessa certifikat tjänar som ett vittnesbörd om din kunskap om och fallenhet för att framgångsrikt implementera Scrum-koncept, snarare än att bara fungera som märken att lägga till i din LinkedIn-profil.
Förståelse Säker
Scaled Agile Framework, eller SAFe, används ofta för att skala agila koncept i stora företag. SAFe är avsett att ta hänsyn till de ömsesidiga beroenden och komplexiteten som ofta förekommer i stora företag.
Men vad är bara SAFe?
SAFe är ett ramverk för agil utveckling som expanderar på konventionella agila tillvägagångssätt för att möta kraven från stora företag med flera team och portföljer.
Det krävs mer än att bara skala upp för att framgångsrikt uppnå organisatoriska mål; det kräver också koordinering av många rörliga pjäser.
SAFes betoning på de grundläggande färdigheterna för affärssnällhet är en av dess utmärkande egenskaper.
Ramverkets grund består av flera kompetenser som styr företag att uppnå genuin smidighet utanför helt enkelt utvecklingsteamen.
Lean-Agilt ledarskap, Team och teknisk agility, och Agile Product Delivery är några av dessa förmågor.
Varje kompetens består av en gruppering av sammanlänkade kunskaper, förmågor och beteenden som hjälper organisationer att nå sina strategiska mål.
Till exempel främjar Agile Product Delivery kundcentricitet och kontinuerlig värdeleverans, medan Lean-Agile Leadership betonar teambemyndigande och främjande av en kultur av ständiga förbättringar.
Därför kan SAFe vara lösningen om du arbetar för ett stort företag som vill använda agila koncept men tycker att standardramverk som Scrum är för begränsade för dina behov.
SAFe-konfigurationerna
Anpassning är viktigt när man arbetar med ett ramverk så komplett som SAFe. För att möta de olika organisatoriska kraven tillhandahåller SAFe fyra alternativa konfigurationer. Låt oss undersöka dessa inställningar för att lära oss hur man använder dem på bästa sätt.
Viktigt SAFe
Essential SAFe, som börjar från början, fungerar som ramverkets bas. Det ger Agile Release Trains (ARTs) de väsentliga komponenterna de behöver för att tillhandahålla lösningar.
För företag som är nya med SAFe är denna konfiguration ofta platsen att börja. Det är perfekt för dem som vill få en smak av SAFe-ekosystemet utan att överbelasta sin personal.
Stor lösning SAFe
Nästa alternativ är Large Solution SAFe, som är avsedd för företag som utvecklar stora, komplicerade lösningar utan behov av portföljförvaltningens intrikata rutiner.
Det ytterligare lagret av samarbete och förberedelser som läggs till av denna installation gör den idealisk för företag med flera team som arbetar med ömsesidigt beroende lösningar.
Portfölj SAFe
Portfolio SAFe är det bästa alternativet för företag som måste föra olika värdeströmmar under en portfölj. Denna konfiguration introducerar Agil portföljdrift, Lean styrning och strategi- och investeringsfinansiering.
Stora företag som behöver samordna flera projekt eller produkter med organisationsstrategin skulle tycka att det är idealiskt.
Full SAFe
Den mest omfattande varianten av ramverket, Full SAFe, är det sista alternativet. Detta arrangemang är avsett för företag som inte bara är stora i storlek utan också mycket komplicerade, som involverar flera portföljer.
Det bästa alternativet för företag som söker en omfattande agil transformation är Full SAFe, som inkluderar alla tidigare inställningar.
Viktiga egenskaper hos SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) erbjuder en omfattande samling egenskaper som gör den unik när det gäller att skala upp Agile.
Låt oss undersöka dessa avgörande komponenter som gör SAFe till ett tilltalande alternativ för stora företag.
Business Agility
Det första och största fokuset för SAFe är Business Agility. Att göra dina utvecklingsteam agila är bara en aspekt av att säkerställa att hela verksamheten kan reagera snabbt och effektivt på marknadsutvecklingen.
SAFes Business Agility-ramverk erbjuder ett heltäckande tillvägagångssätt för organisatorisk agility, som omfattar allt från Lean-Agile Leadership till Agile Product Delivery.
Agile Portfolio Operations
Nästa komponent är Agile Portfolio Operations, som gör det möjligt för företag att samordna strategi och genomförande. För stora företag där flera projekt och produkter är aktiva samtidigt.
Alla dessa rörliga delar är samordnade och i linje med organisationens strategiska mål tack vare smidig portföljdrift.
Lean Governance
Sist men inte minst ingår Lean Governance i SAFe och erbjuder en uppsättning riktlinjer och procedurer för att hantera många portföljer.
Lean Governance i SAFe är flexibel och anpassningsbar, till skillnad från traditionella styrmodeller som kan vara oflexibla och byråkratiska, vilket möjliggör snabbare beslutsfattande och effektivare resursallokering.
Teknisk jämförelse: Scrum & SAFe
Två titlar sticker ofta ut när man korsar riket av agila metoder: Scrum och SAFe.
Även om var och en har fördelar, hur jämför de tekniskt?
Låt oss börja en grundlig jämförelse med information från både Scaled Agile Framework-webbplatsen och Scrum.org.
skalbarhet
När det gäller skalbarhet är Scrum i allmänhet gjord för mindre team eller enstaka team. Dess struktur är perfekt för projekt där sammansvetsade team kan arbeta bra tillsammans mot ett gemensamt mål.
Tvärtom är SAFe designad för företaget. Storskaliga projekt använder det ofta eftersom det utökar agila koncept över flera team, avdelningar och till och med hela företag.
Flexibilitet och anpassningsbarhet
Både Scrum och SAFe utmärker sig när det gäller anpassningsförmåga, men på olika sätt. Scrums enkelhet gör att team kan vara flytande och snabbt svänga som svar på input.
SAFe erbjuder ett mer organiserat tillvägagångssätt samtidigt som det är anpassningsbart, vilket säkerställer att alla delar av ett stort företag förblir i linje även när förändringar äger rum.
Komplexitet och inlärningskurva
Scrum har en mindre brant inlärningskurva och är ganska enkel när det gäller komplexitet. Dess tillgänglighet för team som är nya inom Agile är en fördel med dess enkelhet.
SAFe är i sig mer sofistikerat eftersom det har en företagsfokus. Med tanke på de många nivåer och ansvarsområden som är involverade kräver att bemästra det en djupare förståelse och engagemang.
Verktyg och infrastruktur
Scrum är mindre föreskrivande när det gäller verktyg, vilket gör det möjligt för team att välja de alternativ som bäst passar deras krav.
På grund av sin storlek drar SAFe ofta nytta av skräddarsydda verktygslösningar som möter dess unika behov och garanterar felfri koordinering mellan enorma team och portföljer.
Certifiering och utbildning
SAFe och Scrum tillhandahåller båda internationellt kända certifieringar. Scrums certifieringar, som görs tillgängliga via webbplatser som Scrum.org, vittnar om kunskap om dess struktur och principer.
SAFes certifieringar återspeglar å andra sidan dess heltäckande karaktär genom att täcka ett bredare spektrum, från arbetsuppgifter på teamnivå till företagsomfattande ansvar.
Fördelar med Scrum
- Scrum är perfekt för dynamiska projekt med förändrade behov eftersom det gör det möjligt för team att snabbt anpassa sig till förändringar.
- Ramverket uppmuntrar öppen kommunikation och gruppbeslut, vilket stärker känslan av samarbete.
- Scrum tillhandahåller konsekvent leverans av användbara produktsteg genom sin sprintbaserade metodik, vilket ökar kundnöjdheten.
- Regelbundna stand-ups, recensioner och retrospektiv ser till att alla i teamet är på samma sida och att eventuella problem åtgärdas direkt.
- Scrum förlitar sig starkt på kontinuerlig input för att möjliggöra snabba kursjusteringar och framsteg.
Nackdelar med Scrum
- Scrum kräver en hög grad av dedikation från varje teammedlem, vilket kan vara svårt att behålla.
- Flexibiliteten i Scrum kanske inte är fördelaktig för alla projekt, speciellt de med fastställda kriterier.
- Scrum Masters skicklighet och ledarskap är ofta nyckelfaktorer för Scrums framgång.
Fördelar med SAFe
- SAFe är det bästa ramverket för komplicerade projekt i flera team sedan det skapades för att expandera agila koncept till stora företag.
- SAFe garanterar att alla organisationsnivåer är i linje med det övergripande målet genom sin betoning på Agile Portfolio Operations och Lean Governance.
- SAFe uppmuntrar smidighet i hela företaget genom att inkludera alla affärsprocesser förutom mjukvaruutveckling.
- Den kompletta struktur som SAFe erbjuder minskar osäkerheten genom att ha roller och ansvar som är tydligt definierade.
- SAFe-certifikat är allmänt accepterade och täcker en mängd olika yrken, vilket ger din yrkesprofil mer värde.
Nackdelar med SAFe
- SAFe kan vara komplicerat och kan ha en lång inlärningskurva på grund av dess fullständiga natur.
- SAFe lämpar sig mindre för mindre företag eftersom implementeringen ofta kräver en betydande investering i verktyg och utbildning.
- Trots att det är adaptivt, kommer SAFes organiserade tillvägagångssätt ibland fram som oflexibel, särskilt i motsats till ramverk med större latitud, som Scrum.
Slutsats
Sammanfattningsvis ger både Scrum och SAFe starka ramverk för att omsätta agila tekniker i praktiken, även om de möter olika krav och storlekar.
Mindre team och projekt som behöver mycket flexibilitet och smidighet är perfekta för scrum. Det utmärker sig när det gäller att uppmuntra samarbete och gradvis ge värde.
SAFe, å andra sidan, är avsedd för stora företag som arbetar med invecklade, sammanlänkade projekt. Det ger ett mer organiserat tillvägagångssätt, som betonar styrning och anpassning över flera team och portföljer.
Beslutet mellan Scrum och SAFe för team och organisationer bör baseras på dina unika krav, storleken på dina projekt och dina strategiska mål.
Scrum är förmodligen det bästa alternativet om du är ett litet till medelstort team som söker efter ett flexibelt, samarbetssätt.
Men SAFes kompletta ramverk skulle vara ett bättre val om du är ett stort företag som vill implementera Agile fullt ut.
För att göra ett utbildat, strategiskt urval är det avgörande att förstå finesserna i varje ramverk och hur de relaterar till din organisations mål.
Kommentera uppropet