Innehållsförteckning[Dölj][Visa]
- 1. Vad menar du med "FinOps"?
- 2. Vilka är FinOps möjligheter?
- 3. Vad är skillnaden mellan DevOps och FinOps enligt dig?
- 4. Vilka är huvudprinciperna för FinOps?
- 5. Vilka är FinOps uppgifter och ansvar?
- 7. Vad är din personliga erfarenhet av ett visst offentligt moln?
- 8. Vilken avdelning ansvarar för Finops?
- 9. Hur kan information om molnkostnader användas för att fatta smarta affärsbeslut?
- 10. Hur förbättrar FinOps en produkt, tjänst eller bransch?
- 11. Vilken roll spelar din erfarenhet av teknik (IT) i FinOps?
- 12. Vilka plattformar eller verktyg har du använt för att driva FinOps?
- 13. Hur planerar du för kapacitet och uppskattar kostnader för molnet?
- 15. Kräver vi någon formell utbildning eller FinOps-certifiering?
- 16. Hur samarbetar och fungerar du som FinOps-teammedlem?
- 17. Handlar FinOps mest om ekonomiska besparingar?
- 18. Vilka är de bästa FinOps-metoderna för att kontrollera molnutgifterna?
- Slutsats
FinOps är mestadels erkännandet av det faktum att användning av molnet kräver olika tillvägagångssätt för traditionell infrastrukturhantering.
I syfte att effektivisera hanteringen av molnleverantörer kombinerar FinOps affärer, ekonomi och teknik.
FinOps är både en finansiell och kulturell aktivitet; det utvecklar rekommenderade metoder för molnanvändning innan man förlitar sig på att alla tar sitt personliga ansvar.
För att bättre hantera molnleverantörer, priser och rabatter i en molnmiljö, FinOps sammanför tvärfunktionella team av företag, ekonomi och teknik.
Detta ersätter den traditionella modellen med diskreta, separata inköpsteam som arbetar i silos för att identifiera och godkänna utgifter.
En presumtiv FinOps-sökande kan presentera det bästa fallet för sin nästa position genom att vara väl förberedd.
För att hjälpa dig att förbereda dig för eventuella förfrågningar du kan få när du letar efter din perfekta anställning, kommer det här inlägget att guida dig genom ett antal FinOps-intervjufrågor, allt från enkla till svåra.
1. Vad menar du med "FinOps"?
De bästa metoderna för finansiella organisationer är kända som finansiell verksamhet eller FinOps och de gäller för molnet som innehåller data för ditt företag.
När det gäller att kontrollera ett företags finansiella verksamhet, symboliserar det mötesplatsen för människor, rutiner och teknik.
Målet är att maximera ditt företags avkastning på molninvesteringar.
Bland andra strategier för ekonomisk förvaltning kan detta innebära att pruta priser med dina leverantörer, övervaka och förbättra kostnadsfria testversioner, granska licenser och användning och prognostisera utgifter.
FinOps är tekniken för att lägga till finansiellt ansvar till molnets paradigm för rörliga utgifter, vilket gör det möjligt för externa team att byta av hastighet, kostnad och kvalitet till förmån för företaget.
2. Vilka är FinOps möjligheter?
När FinOps är korrekt implementerade gör de mer än att bara fokusera om organisationen. Det erbjuder företag en definierad uppsättning funktioner för ekonomihantering i molnet. De består av följande:
- Rätt-på kostnadsanalys: FinOps gör det möjligt för företag att mer exakt spåra var deras utgifter kommer ifrån genom att jämföra de senaste och historiska utgifterna för att hitta de viktigaste bidragsgivarna.
- Förbättrad planering för resurser: Förstå vilka resurser en organisation kommer att kräva och när det är nödvändigt för effektiv planering och budgetering. FinOps analys av historiska data gör det möjligt för företag att mer exakt förutsäga resursutnyttjande för förbättrad planering.
- Att fatta beslut omedelbart: Företag måste kunna göra exakta ekonomiska prognoser och val på en del av en sekund i en användningsbaserad molnmiljö. FinOps producerar datainsikter i realtid som gör det möjligt för företag att reagera snabbt och exakt.
3. Vad är skillnaden mellan DevOps och FinOps enligt dig?
Utveckling och verksamhet kombineras i DevOps.
Det är en uppsättning procedurer och riktlinjer, tillsammans med teknologier som har utvecklats för att stödja dem, som hjälper företag att snabbt och med små avbrott få ut programvara på marknaden.
DevOps handlar om automatisering, demontering av silos, samarbete och "vänsterskifte", vilket hänvisar till åtgärder som görs för att identifiera och förhindra möjliga mjukvaruproblem tidigt i utvecklingsprocessen.
FinOps är ett kultur- och praktikskifte, liknande DevOps, som möjliggörs av nya typer av verktyg.
Att bryta ner silos och samarbeta mellan team är de första stegen. Resultaten, såsom utökat samarbete och kommunikation, är jämförbara.
Arbetsuppgifterna som är involverade i FinOps är dock väldigt olika.
Mjukvaruutveckling är huvudvikten i DevOps, men kostnadshantering och optimering är huvudämnena för FinOps.
Teknik och finans samarbetar för att se till att det finns tillräckligt med kostnadssynlighet för att påverka bättre affärsbeslut över hela linjen.
4. Vilka är huvudprinciperna för FinOps?
FinOps är i hög grad beroende av självstyrande beteende för att uppmuntra ansvarighet och företagsförmåga eftersom det beror så mycket på individuellt ägande och engagemang.
Mot bakgrund av detta bygger FinOps på ett antal grundläggande principer.
- Planering för kapacitet och resurser: Företag måste vara mycket medvetna om de resurser de har till sitt förfogande och arbeta hårt för att använda dem på ett klokt sätt.
- Beslut baserade på affärsvärden: Företag bör betona värdebaserade mått och enhetsekonomi mer än totala utgifter. FinOps uppmuntrar medvetet beslutsfattande som ofta involverar att balansera hastighet, kostnad och kvalitet.
- policy och styrning: Företag som använder FinOps måste skapa policyer för hur de ska använda alla molnresurser. Prognoserna kommer att förbättras genom att sätta tydliga riktlinjer för vem som kan använda särskilda molnfunktioner och när.
- Använda molnet med delat ägande: Decentraliserad resurshantering och optimering lägger ansvaret att kontrollera molnutnyttjandet inom förutbestämda gränser för individuella funktions- och produktteam.
- Säkerhet: FinOps-företag måste också ansvara för säkerhetsrelaterade uppgifter även om nästan alla molnleverantörer erbjuder en viss nivå av skydd. Det kan bland annat handla om nyckelhantering, arbetssegregation och riskhantering.
- Centraliserad administration: FinOps bör ledas av ett centraliserat team som samarbetar med molnleverantörer för att hantera molnekonomi, även om inköp måste ske i hela företaget. Andra team kan nu koncentrera sig på konsumtion och optimering snarare än priser.
- Modeller för rörliga kostnader: På grund av de rörliga kostnaderna förknippade med molnbaserad teknik är agil, iterativ kostnadsplanering betydligt effektivare än långsiktiga prognoser. Detta ses som en fördel av FinOps eftersom det gör det möjligt för företag att kontinuerligt optimera molnkostnaderna genom pågående förändringar och kurskorrigeringar.
- Samarbete: Molnets tillgänglighet i realtid kräver fortsatt samarbete, ständig innovation och utveckling mellan ekonomi- och teknikteamen.
5. Vilka är FinOps uppgifter och ansvar?
Följande är de fem bästa rollerna i ett FinOps-team:
- Utövare: Dedikerade FinOps-utövare anställer ofta legitimerade specialister som är specialiserade på FinOps-metoder. FinOps-team leds ofta av praktiker, som också övervakar företagsomfattande initiativ.
- Ekonomi: Dessa personer kan ge vägledning och råd för att samordna FinOps-utgifter, molnbudgetering och kostnadsminskningar. Detta partnerskap kommer att producera användbar finansiell information som är lämplig för juridisk affärsrapportering.
- Chefer: Alla FinOps-team bör ha en medlem från affärsavdelningen. Dessa chefer är ansvariga för budgetering och förutsägelse av molnkostnader.
- Intressenter: Avdelningschefer eller projektledare som ansvarar för den molnbaserade programvaran eller tjänsterna är exempel på intressenter. FinOps aktiviteter kommer att ha en direkt inverkan på deras jobb.
- Engineering: Molningenjörerna och arkitekterna som bygger molninfrastrukturen för program- och tjänstedistributioner faller under ingenjörskonst. Dessa människor har ofta den bästa tekniska insikten om potentialen hos offentliga moln. De har ett bra läge att ge vägledning till gruppen och översätta FinOps ansträngningar till modifieringar av molnutnyttjande.
6. Vad exakt är FinOps livscykel?
FinOps livscykel kan ses som en pågående process i tre steg eftersom FinOps använder en iterativ metod för att hantera molnpengar.
Underrätta
FinOps är beroende av tydlig insikt i resurser, budgetering, benchmarking och andra faktorer för att stödja organisationers och teams förmåga att fatta beslut i realtid.
Organisationen kommer att vara bättre rustad att kontrollera molnutgifter ju mer informerade de är om synlighet och allokering.
Optimera
Efter att ha samlat in nödvändig data måste företaget nu gå vidare för att minska utgifterna och skala kapaciteten korrekt utan att minska molnets effektivitet.
Optimering är att granska utnyttjandet och priserna med ett kritiskt öga och göra de justeringar som krävs.
Manövrera
Organisationer måste utvärdera effektiviteten efter att ha eliminerat främmande föremål. De mäter molnkapacitetens effektivitet, kostnad och kvalitet och jämför resultaten med förutbestämda riktmärken.
För fortsatt FinOps-optimering startar företaget om cykeln upprepade gånger när ändringar görs och testas.
Det är viktigt att komma ihåg att denna cykel beror på laget och inte bara är självupprepande.
En organisation kan vara i olika faser på olika avdelningar och vid olika tidpunkter.
7. Vad är din personliga erfarenhet av ett visst offentligt moln?
En grundlig förståelse för en viss molnleverantör kan vara nödvändig för arbetsbelastningsdesigner, distributioner, optimeringar och kostnadshantering.
Till exempel kommer ett företag som använder AWS att vara intresserade av att lära sig om en kandidats förtrogenhet med resurserna, tjänsterna och prissättningen förknippade med det molnet.
Om företaget vill bygga upp FinOps snabbt, kan denna förståelse ge dig ett försprång gentemot andra sökande.
8. Vilken avdelning ansvarar för Finops?
FinOps är utmärkande genom att det drivs av ekonomiteamet men påverkar alla företagets divisioner som ansvarar för dess ekonomiska framtid, inklusive försäljning, kundframgång, ledningsgruppen och externa intressenter som investerare.
Prognoser, intäktsredovisning och A/R-hantering är alla områden där människor från många avdelningar och nivåer är involverade i FinOps.
9. Hur kan information om molnkostnader användas för att fatta smarta affärsbeslut?
För att undersöka en kandidats direkta erfarenhet går den här typen av undersökningar in på mer detaljerade FinOps-procedurer.
Svaren jämför ofta molnleverantörskostnadsrapportering med arbetsbelastningsprestanda, tillgänglighet och övervägande av poolade/tillgängliga molnresurser och tjänster.
Hur bedöms till exempel en arbetsbelastning i jämförelse med dess prestations- och tillgänglighetsmål?
I likhet med detta, hur kan molnkostnaderna minskas samtidigt som prestanda och tillgänglighet bevaras eller förbättras för att stödja framtida tillväxt, till exempel genom att använda färre instanser eller använda engagerade användningsmodeller?
10. Hur förbättrar FinOps en produkt, tjänst eller bransch?
Om du har erfarenhet av FinOps kan potentiella arbetsgivare vara intresserade av att lära dig om de resultat du har uppnått tidigare.
De kan fråga om hur du har sänkt molnkostnaderna, väglett molnbeslut, förbättrad arbetsbelastningsprestanda och tillförlitlighet och matchat molnutnyttjandet med företagets mål.
11. Vilken roll spelar din erfarenhet av teknik (IT) i FinOps?
FinOps är en kombination av kunskap inom affärer, ekonomi och teknik.
En kandidat som söker en specifik FinOps-tjänst kommer sannolikt att ha expertis inom ett eller flera av dessa tre områden.
Här ligger fokus på hur specialiserad expertis inom dessa områden påverkar FinOps ledarskap.
Kandidater kan också visa sin förmåga att samarbeta genom att beskriva hur den specialiserade expertisen hos andra i FinOps-teamet kan förbättra FinOps-resultaten.
12. Vilka plattformar eller verktyg har du använt för att driva FinOps?
FinOps-lösningar är allmänt tillgängliga, inklusive inbyggda punktprodukter från molntjänstleverantörer som Google Cloud Pricing Calculator, AWS Cost Explorer, Azure Invoices och Oracle Cloud Infrastructure budgetvarningar.
Inbyggda verktyg stöder ofta bara den associerade molnleverantören, så det kan vara värt att söka någon annanstans.
För initiativ med flera moln kan omfattande FinOps-tekniker från externa leverantörer hantera två eller flera molnleverantörer.
Exempel på FinOps-verktyg från tredje part inkluderar NetApp Spot, Apptio Cloudability, Flexera och Neos CloudVane.
Det är fördelaktigt om en kandidat redan är bekväm med den mjukvara och hårdvara som det potentiella företaget redan använder.
Men vanliga verktygsfärdigheter, inklusive att använda vyer och att ha förmågan att budgetera och prognostisera, är ofta överförbara.
13. Hur planerar du för kapacitet och uppskattar kostnader för molnet?
För korrekta uppskattningar av molnkostnader och arbetsbelastningsbehov, som påverkar framtida utgifter, måste FinOps-proffs också vara skickliga i arbetsbelastningsmätningar och molnrapportering.
Överväganden för att skala utbyggnaden och ändra budgetar skulle kunna göras, till exempel i fallet med en arbetsbelastning med en konsekvent historia av ökande konsumtion.
En minskning av molnresurser och tjänster för att minska kostnaderna kan bero på minskat utnyttjande.
En sökande till en FinOps-tjänst bör kunna prata om rapporteringen och datakällorna som används i denna förutsägelse.
14. Hur har resultaten av FinOps mätts?
Många mätvärden används ofta för att bedöma effektiviteten hos FinOps. En arbetssökande bör vara medveten om betydelsen av att övervaka och rapportera FinOps-resultat.
Även om det inte finns en uppsättning FinOps-mått som är allmänt erkända, finns det ett antal standardmått, inklusive tilldelning, prognoser och aktivering.
Följande är några typiska FinOps-mått:
Molndistribution.
Detta representerar en andel av de totala molnkostnaderna som betalas av ägare av verkliga arbetsbelastningar.
Att se till att molnavgifter är kopplade till verkliga affärsbehov, såsom arbetsbelastningar och avdelningar, är en avgörande komponent i FinOps.
Detta mått visar kunskapens tillgänglighet.
En låg procentandel indikerar att många molnprissättningsvariabler är okända.
Förutsäga kostnader:
Den här indikatorn jämför faktiska molnutgifter med det som förväntades. Faktiska och beräknade utgifter är lika eftersom detta förhållande närmar sig 1, och prognoser är ofta den mest exakta metoden.
De faktiska utgifterna är lägre än förväntat om detta antal är mindre än 1. Utgifterna överträffar förväntningarna när de är större än 1.
Förhållanden som skiljer sig från 1 indikerar felaktiga prognoser eller brist på faktureringsexpertis i båda scenarierna.
Molnberedskap
Andelen av ett företags företagsledare som har fått FinOps-utbildning representeras av denna siffra.
Denna indikator mäter organisationens ansvarsnivå och FinOps-aktivering.
En större andel indikerar större användning av FinOps och förståelse för FinOps affärsresultat.
15. Kräver vi någon formell utbildning eller FinOps-certifiering?
Även om formell FinOps-utbildning och -certifiering normalt inte krävs av arbetsgivare, kan de göra att en kandidat till en FinOps-utövare eller annan hängiven FinOps-specialfunktion sticker ut från andra arbetssökande.
FinOps Certified Practitioner, FinOps Certified Platform och FinOps Certified Service Provider är bland utbildnings- och certifieringsprogram som erbjuds av FinOps Foundation.
16. Hur samarbetar och fungerar du som FinOps-teammedlem?
En molningenjörs tekniska kunnande, en finansexperts uppfattningar och projektintressenters tydlighet kan alla vara till hjälp för även den mest erfarna FinOps-utövaren.
Den här typen av samtal syftar till att diskutera samarbete och undersöka hur en kandidat etablerar ett FinOps-team och samarbetar med andra för att bygga ett värdefullt FinOps-team.
Utan ett team kommer det inte att finnas buy-in, och FinOps kommer inte att fungera särskilt effektivt.
17. Handlar FinOps mest om ekonomiska besparingar?
Besparingar kan vara den yttersta konsekvensen av FinOps, men detta är inte ett måste.
I många fall kan FinOps också leda till ökade utgifter eller ett avsiktligt val att placera kostnaden under andra faktorer som leveranstid.
FinOps syftar till att ge olika intressenter den insikt och kostnadsmedvetenhet de behöver för att förbättra affärsresultat.
Att tjäna pengar är huvudfokus för FinOps, enligt FinOps-stiftelsen
Dessa strategiska val kan vara allt från att veta var man ska göra kostnadsminskningar för att öka de totala marginalerna samtidigt som man klarar en företagsnedgång till att välja vilka poster med hög marginal som ska spenderas mer på marknadsföring.
18. Vilka är de bästa FinOps-metoderna för att kontrollera molnutgifterna?
FinOps är som tidigare sagt en kulturell omvandling som behöver kontinuerligt stöd och ansvar över hela verksamheten.
Här finns många bästa praxis som kan följas över nivåer, team och avdelningar för att garantera FinOps framgång.
- Ta bort alla onödiga utgifter: Sänk onödiga utgifter när de upptäcks. FinOps-företag måste kunna köra magert, med lite utrymme för överflödiga molnavgifter.
- Bestäm vart dina pengar tar vägen: Bestäm vilka resurser som används av särskilda appar, team och avdelningar. Insyn i befintliga utgifter ger en tydlig utgångspunkt för kostnadsminskning utan att kompromissa med prestanda.
- Undvik att vara beroende av en enda leverantör: Företag ökar sin flexibilitet och tillhandahåller ett bredare urval av molnlösningar genom att samarbeta med många leverantörer.
- Använd reserverade instanser: Överväg att skaffa dem för framtida användning när de blir tillgängliga. Jämfört med on-demand-val erbjuds reserverade instanser ofta till lägre priser.
- Leta efter och dra fördel av försäljning: Även om det kan vara till hjälp att arbeta med en mängd olika leverantörer, erbjuder vissa leverantörer massrabatter, vilket kan resultera i avsevärda besparingar på molntjänster.
- Använd automatisk skalning: Använd inställningar för automatisk skalning för att automatiskt ändra datorresurser för att möta aktuella tjänster när arbetsbelastningen är osäkra.
Slutsats
Alla företag som behöver kontrollera molnkostnader kan tycka att det är användbart att anta en FinOps-plattform.
Ett tidigt antagande av lämpliga procedurer och riktlinjer är särskilt avgörande om du förutser att din molnanvändning kommer att växa inom kort.
Du kan maximera användningen av molnresurser och se till att din molnbaserade verksamhet har en ren och pålitlig dataström genom att inkludera FinOps i din övergripande affärsstrategi, som bör inkludera dina finansiella modellerings- och affärskommunikationsstrategier.
Eftersom nätverk är ett knepigt ämne måste man vara försiktig när man svarar på frågor i en intervju.
Du kommer inte ha några problem att klara intervjun om du förbereder dig på frågorna ovan.
Därefter bör du fortsätta i enlighet med dina mål. Besök Hashdork's Intervjuserie för att vara redo för intervjuer.
Kommentera uppropet