Содержание[Скрывать][Показывать]
- Что такое SAP Business Blueprint?
Возможности и преимущества SAP Business Blueprint+-
- 1. Стандартизированные процессы
- 2. Повышение эффективности и снижение затрат
- 3. Больше контроля и доступа
- 4. Лучшее принятие решений
- 5. Большая гибкость и наглядность
- 6. Больше совместной работы и скорости
- 7. Более быстрая реализация
- 8. Повышенная масштабируемость и сниженный риск
- 9. Увеличение рентабельности инвестиций
- 10. Улучшение конкурентного преимущества
- 11. Полная документация
Если вы ищете подробное руководство по SAP Business Blueprint, вы попали по адресу.
В этой статье объясняется, что такое SAP Business Blueprint, и описываются его основные преимущества и функции.
Кроме того, мы предоставим обзор различных шагов, связанных с созданием плана. Так что, если вы планируете внедрить программное обеспечение SAP, читайте дальше!
Что такое SAP Business Blueprint?
SAP Business Blueprint — это инструмент, который помогает организациям детально планировать свои бизнес-процессы. Он используется для создания «чертежа» текущего или будущего состояния организации и может использоваться для оценки пробелов и потенциальных улучшений.
План создается с использованием стандартного шаблона SAP и может быть настроен в соответствии с конкретными потребностями организации. Созданный план может помочь в разработке пользовательских программных решений SAP, а также в оценке и улучшении существующих.
Возможности и преимущества SAP Business Blueprint
1. Стандартизированные процессы
САП Бизнес Blueprint предоставляет организациям стандартные, повторяемые и структурированные бизнес-процессы, которые можно отображать и повторно использовать в качестве шаблонов, чтобы упростить разработку пользовательских программных решений SAP.
Шаблон процесса разработан командой SAP и может быть настроен в соответствии с потребностями любой организации. Использование шаблона упрощает создание плана и обеспечивает его соответствие текущим процессам.
2. Повышение эффективности и снижение затрат
SAP Business Blueprint предлагает пользователям быстрый и простой способ подробного планирования своих бизнес-процессов. Это включает в себя создание списка процессов (также известных как рабочие процессы), которые можно использовать для создания схемы, помогающей организации определить, как она работает на каждом этапе и где можно внести улучшения.
Этот инструмент может помочь организациям оптимизировать и улучшить свои существующие процессы, наметив все шаги, необходимые для достижения цели. Это также экономит деньги, потому что вам не нужно писать какой-либо собственный код для реализации ваших изменений.
3. Больше контроля и доступа
С помощью SAP Business Blueprint вы получаете высокую степень контроля над тем, какие пользователи могут просматривать или редактировать процесс. Помимо назначения разрешений на уровне документа, можно ограничить видимость полей и разделов.
Например, вы можете ограничить доступ к одному полю в шаблоне процесса, переведя это поле в неактивное состояние. Это позволяет скрыть информацию о конкретном процессе и отображать ее только при необходимости.
4. Лучшее принятие решений
Цель любой организации состоит в том, чтобы принимать лучшие решения с максимальной эффективностью и минимальными затратами. Это может вызвать трудности при принятии решений о внедрении SAP, которые обычно являются сложными проектами.
Однако с планом легче понять, как каждый из ключевых процессов организации работает вместе, поэтому легче найти правильное решение. Это также помогает при работе с внутренними заинтересованными сторонами, такими как ИТ и HR, которые часто имеют решающее значение для успеха вашего проекта.
5. Большая гибкость и наглядность
Гибкость и простота использования, которые обеспечивает SAP Business Blueprint, помогут обеспечить его эффективное использование. Подробный обзор любого процесса или процедуры в организации полезен для всех, независимо от того, являются ли они частью небольшой или большой команды.
Бизнес-процессы могут варьироваться от организации к организации, но после документирования к ним могут получить доступ все, кому необходимо внести в них изменения. SAP Business Blueprint также предоставляет визуальный способ иллюстрации потоков процессов, упрощая отслеживание проблем и их решение.
6. Больше совместной работы и скорости
При совместной работе каждый пользователь может вносить свой вклад в документ, просматривая обновления от других в режиме реального времени. Эта функция позволяет вам сотрудничать с заинтересованными сторонами за пределами вашей организации для более эффективного создания, утверждения и внедрения рабочих процессов.
7. Более быстрая реализация
Ключ к быстрой реализации имеет подробный план. Подробный план позволяет разработчикам больше сосредоточиться на технических аспектах реализации.
Поскольку проект фокусируется на деталях, а не на общих обзорах, он позволяет разработчикам сосредоточиться на ключевых деталях процесса, а не на «общей картине».
8. Повышенная масштабируемость и сниженный риск
План позволяет организациям сосредоточиться на своих основных сильных сторонах и определить, что им нужно улучшить, разбив сложную организацию на ее основные процессы.
Использование схемы также снижает риск, поскольку организация не вынуждена создавать решение с нуля. Вместо этого он может использовать проверенный план для определения наилучшего решения для своих нужд, которое имеет больше шансов на успех.
9. Увеличение рентабельности инвестиций
Одним из самых больших преимуществ использования SAP Business Blueprint является повышение рентабельности инвестиций (ROI). Воспользовавшись стандартными шаблонами и предварительно настроенным содержимым, организации быстро начинают работу без необходимости разработки собственного кода.
Это экономит деньги и время и позволяет организациям сосредоточиться на основных функциях и действиях, а не на технических проблемах.
10. Улучшение конкурентного преимущества
Организации, использующие SAP Business Blueprint для планирования своих бизнес-процессов, могут с большей легкостью определять области, требующие улучшения, и извлекать выгоду из стратегических возможностей.
Подробная карта процессов организации помогает прояснить, как она работает, дает представление о сильных и слабых сторонах, определяет области для улучшения и позволяет лучше принимать управленческие решения.
Текущее и будущее состояние организации отображается для повышения прозрачности, что позволяет бизнес-менеджерам лучше понять, как работает бизнес и как улучшить свою конкурентную позицию.
11. Полная документация
Схема содержит полный набор документов, включая структурную структуру работ (WBS), блок-схему процесса, список задач, управление изменениями и отчетную информацию.
Эта исчерпывающая документация является ключом к успешному внедрению новых программных решений SAP.
Какие шаги необходимо предпринять для создания бизнес-плана Sap?
1. Определите объем проекта
Первый шаг — понять, чего вы хотите достичь, создав план для своей организации.
Если вы подумываете о новом приложении или системе SAP, вы можете решить, поможет ли это вам достичь ваших бизнес-целей быстрее или с меньшими затратами.
2. Соберите команду экспертов
Если вы хотите создать SAP Business Blueprint для конкретной отрасли, рассмотрите возможность сотрудничества с отраслевыми экспертами, которые также знакомы с SAP. Они могут указать на соответствующие передовые методы, выявить пробелы в процессах и помочь вам составить подробный план.
Затем вы можете изучить, как другие компании в этой отрасли внедрили SAP Business Blueprint, и использовать эту информацию, чтобы определить, существует ли уже устоявшийся подход к улучшению процессов.
Это позволит вам легко выявлять пробелы в текущих процессах, расставлять приоритеты проектов и определять, какие шаги следует предпринять в первую очередь.
3. Анализ текущего состояния организации
Прежде чем вы начнете, рекомендуется определить любые текущие узкие места в вашей компании. Есть ли области, где процессы выполняются вручную или не автоматизированы?
Могли бы вы использовать инструменты, доступные в SAP Business Suite, для оптимизации рабочих процессов?
Есть ли у вас процессы для сбора данных или отслеживания производительности?
Если да, то адекватно ли они поддерживают ваши цели?
Эти вопросы помогут вам лучше понять, что работает и что можно улучшить.
4. Определите будущее состояние организации
Когда у вас есть базовая организационная структура вашего бизнеса, вы должны начать планировать, как он будет выглядеть в будущем.
Например, если компания только что начала свою деятельность, ее будущее состояние, скорее всего, будет связано с расширенной инфраструктурой, способной предоставлять больше услуг.
5. Разработайте подробный план SAP
Плановый документ должен включать общий обзор проекта и подробную информацию о каждом бизнес-процессе.
Она должна быть адаптирована к потребностям организации и проста для понимания.
6. Просмотрите проект с заинтересованными сторонами
После разработки план должен быть рассмотрен заинтересованными сторонами.
Цель состоит в том, чтобы получить обратную связь о том, движется ли проект в правильном направлении и как его можно улучшить. Т
Это гарантирует, что все вопросы будут учтены при планировании следующих шагов.
Оставьте комментарий