Innholdsfortegnelse[Gjemme seg][Forestilling]
Agile tilnærminger har dukket opp som det foretrukne alternativet for firmaer som ønsker å utføre prosjekter effektivt i dagens fartsfylte programvareutviklingsmiljø.
Smidig er mer enn bare et slagord; det er en måte å tenke på som prioriterer teamarbeid, klientinnspill og inkrementell fremgang.
Problemet er at Agile ikke er en universelt anvendelig tilnærming. Prosjektets struktur kan gjøre eller ødelegge det, og ha innvirkning på alt fra teammoral til bunnlinjen.
På grunn av dette er det viktig å forstå de subtile forskjellene mellom ulike Agile-rammeverk. Scrum og SAFe (Scaled Agile Framework) er to av de mest kjente.
Scrum prioriterer å gi verdi progressivt og er best egnet for små til mellomstore team.
Den er veldig tilpassbar og fokusert på samarbeid og korte tilbakemeldingssløyfer, så den fungerer best for enklere oppgaver. SAFe, som står for Scaled Agile Framework, ble laget for store bedrifter som jobber med intrikate, sammenkoblede prosjekter.
Smidige konsepter er integrert i SAFe, men de er skalert på tvers av en rekke team og synkronisert med forretningsmål.
Det gir en bedre organisert strategi, penger til investeringer, smidig porteføljestyring og slank styring.
Å velge riktig rammeverk er et strategisk valg, uansett om du er et Fortune 500-firma som prøver å forenkle driften eller en oppstart som håper å forstyrre bransjen.
I denne artikkelen skal vi ta en dyp titt på Scrum og SAFe, samt noen av nøkkelfunksjonene og komponentene.
forståelse Scrum
Scrum er mer enn bare et slagord i dataverdenen; det er en grundig struktur som fullstendig har endret hvordan team tilnærmer seg utfordrende prosjekter.
Denne smidige teknikken har som mål å fremme samarbeid og gradvis gi verdi.
Hvordan fungerer Scrum da? Scrum er unik på grunn av noen få underliggende ideer som danner grunnlaget.
Først og fremst er samarbeid nøkkelen. Scrum gjør det mulig for tverrfunksjonelle team å samarbeide tett, demontere siloer og fremme en kultur med delt ansvarlighet.
Ideen om åpenhet er en annen. Synligheten til alt, fra etterslepet til sprintvurderingene, garanterer at alle er på samme side.
Dette bringer oss til følgende prinsipp: fleksibilitet. Scrums iboende fleksibilitet gjør det mulig for team å gjøre raske justeringer som reaksjon på kundeinnspill eller endringer i forretningsmiljøet.
Det innebærer å vedta en mentalitet i tillegg til å adlyde et sett med regler. Scrum legger stor vekt på å dele opp arbeidet i håndterbare "sprints", som vanligvis er to til fire uker lange.
Prosedyren gjøres mer håndterlig ved å bruke en inkrementell metode, som også muliggjør raske kursendringer.
Ikke glem tilbakemeldingsløkkene heller; de er avgjørende for Scrum og garanterer kontinuerlig fremgang. Derfor kan Scrum være ditt førstevalg hvis du søker et rammeverk som fremmer samarbeid, åpenhet og tilpasningsevne.
Scrum-rammeverket
Roller, hendelser og artefakter utgjør kjernen i den dyktig konstruerte Scrum-arkitekturen. Du vil forstå dette etter at du begynner å bruke det. Her er en liste over dem.
Roller
Rollene er kjernebygningselementene i ethvert Scrum-prosjekt. De tre hovedaktørene er utviklingsteamet, produkteieren og Scrum Master.
Grensene i teamet brytes ned, og tilretteleggeren, eller Scrum Master, sørger for at teamet overholder Scrum-reglene.
Produkteieren administrerer produktreserven og prioriterer oppgaver i henhold til sannsynligheten for inntekt.
Det handlingsorienterte teamet som gjennomfører visjonen under spurtene er Utviklingsteamet på motsatt side.
hendelser
La oss nå diskutere nylige hendelser. Scrum kjører på tidsrammede "sprints", som er sykluser som strekker seg over to til fire uker i gjennomsnitt.
Disse spurtene inneholder en rekke aktiviteter, for eksempel sprintplanlegging, daglige stand-ups og sprintanmeldelser.
Disse anledningene fungerer som sjekkpunkter og gir teamet en sjanse til å koordinere, evaluere fremgangen deres og endre etter behov.
Artifacts
Til slutt er det artefakter, som er de fysiske resultatene av Scrum-prosessen. Product Backlog, Sprint Backlog og Increment er de tre mest fremtredende.
Product Backlog er en stadig skiftende liste over funksjoner, forbedringer og problemløsninger som Produkteieren har prioritert.
En del av Product Backlog som fokuserer på arbeidet som skal gjøres i løpet av gjeldende sprint, kalles Sprint Backlog.
Den totale mengden ferdig arbeid som er tilgjengelig for inspeksjon og eventuell forsendelse er kjent som inkrementet.
Nøkkelfunksjoner i Scrum
Scrum er unikt blant Agile-rammeverk av en rekke årsaker.
Scrum skiller seg fra tidligere metodikk på flere viktige måter som har potensial til å revolusjonere programvareutvikling og prosjektledelse.
La oss utforske disse aspektene videre.
Inkrementell levering
Å fokusere på inkrementell levering er en av Scrums sterkeste fordeler.
Scrum oppfordrer team til å levere brukbare deler av produktet ved avslutningen av hver sprint i stedet for å utsette leveringen av hele produktet i flere måneder.
Denne strategien reduserer risikoen og reduserer samtidig tiden til markedet. Du lærer raskere hvis noe ikke fungerer, noe som muliggjør raske pivoter uten å sløse med ressurser.
Collaboration
Styrken i samarbeidet er neste punkt. Scrum er en lagsport, ikke en enestående bestrebelse.
Rammeverket oppmuntrer til et miljø der tverrfunksjonelle team jobber sammen for å oppnå et felles mål.
Å eliminere siloer og fremme en kultur med delt ansvarlighet er mål som deles av Scrum Master, Product Owner og Development Team.
Scrum utmerker seg ved å generere varer av høy kvalitet fordi det oppmuntrer til teamarbeid.
Eksperimenterings- og tilbakemeldingsløkker
Scrum er et rammeverk som lever på eksperimentering; den er ikke festet i stein. Lag oppfordres til å eksperimentere med nye ideer, ta lærdom av sine feil og gjøre justeringer etter behov.
I denne situasjonen er tilbakemeldingssløyfer nyttige. Lagene kan evaluere hva som fungerte, hva som ikke gjorde det, og hvordan de kan forbedres ved å delta i aktiviteter som Sprintanmeldelser og tilbakeblikk.
Et Scrum-team holder seg smidig og blir stadig bedre takket være denne syklusen med eksperimenter, tilbakemeldinger og tilpasning.
Globalt anerkjente sertifiseringer
Sist, men ikke minst, gir Scrum sertifikater med internasjonal anerkjennelse som vitner om din ferdighet med rammeverket.
Det er en sertifisering for alle, inkludert Scrum Masters, Produkteiere og medlemmer av utviklingsteamet.
Disse sertifikatene tjener som en vitnesbyrd om din kunnskap om og evne til vellykket implementering av Scrum-konsepter, i stedet for bare å tjene som merker for å legge til LinkedIn-profilen din.
forståelse Sikker
Scaled Agile Framework, eller SAFe, brukes ofte til å skalere Agile-konsepter i store bedrifter. SAFe er ment å ta hensyn til gjensidig avhengighet og kompleksitet som ofte er tilstede i store selskaper.
Men hva er bare SAFe?
SAFe er et rammeverk for smidig utvikling som utvider konvensjonelle agile tilnærminger for å møte kravene til store virksomheter med flere team og porteføljer.
Det krever mer enn bare oppskalering for å oppnå organisasjonsmål; det krever også koordinering av mange bevegelige brikker.
SAFes vektlegging av de grunnleggende ferdighetene til forretningssmidighet er en av dens karakteristiske kjennetegn.
Rammeverkets grunnlag består av flere kompetanser, som styrer virksomheter i å oppnå genuin smidighet utenfor bare utviklingsteamene.
Lean-smidig ledelse, team- og teknisk smidighet og smidig produktlevering er noen av disse evnene.
Hver kompetanse består av en gruppering av knyttet kunnskap, evner og atferd som hjelper organisasjoner med å nå sine strategiske mål.
For eksempel fremmer Agile Product Delivery kundesentrisitet og kontinuerlig verdilevering, mens Lean-Agile Leadership legger vekt på å styrke teamet og fremme en kultur for kontinuerlig forbedring.
Derfor kan SAFe være løsningen hvis du jobber for et stort selskap som ønsker å bruke smidige konsepter, men finner ut at standardrammeverk som Scrum er for begrensede for dine behov.
SAFe-konfigurasjonene
Tilpasning er avgjørende når du arbeider med et rammeverk så komplett som SAFe. For å møte de ulike organisatoriske kravene tilbyr SAFe fire alternative konfigurasjoner. La oss undersøke disse oppsettene for å lære hvordan du kan utnytte dem best mulig.
Essensiell SAFe
Essential SAFe, som starter helt i begynnelsen, fungerer som rammeverkets base. Det gir Agile Release Trains (ARTs) de essensielle komponentene de trenger for å tilby løsninger.
For bedrifter som er nye til SAFe, er denne konfigurasjonen ofte stedet å starte. Den er perfekt for de som ønsker å få en smak av SAFe-økosystemet uten å overbelaste personalet.
Stor løsning SAFe
Det neste alternativet er Large Solution SAFe, som er beregnet på virksomheter som utvikler store, kompliserte løsninger uten behov for porteføljestyrings intrikate prosedyrer.
Det ekstra laget med samarbeid og forberedelse lagt til av dette oppsettet gjør det ideelt for bedrifter med flere team som jobber med gjensidig avhengige løsninger.
Portefølje SAFe
Portfolio SAFe er det beste alternativet for virksomheter som må bringe ulike verdistrømmer under én portefølje. Denne konfigurasjonen introduserer smidig porteføljedrift, Lean governance og strategi- og investeringsfinansiering.
Store virksomheter som trenger å koordinere flere prosjekter eller produkter med organisasjonsstrategien vil finne det ideelt.
Full SAFe
Den mest omfattende varianten av rammeverket, Full SAFe, er det siste alternativet. Denne ordningen er ment for virksomheter som ikke bare er betydelige i størrelse, men også svært kompliserte, som involverer flere porteføljer.
Det beste alternativet for bedrifter som søker en omfattende smidig transformasjon er Full SAFe, som inkluderer alle de tidligere oppsettene.
Nøkkelfunksjoner til SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) tilbyr en omfattende samling av egenskaper som gjør den unik når det gjelder å skalere opp Agile.
La oss undersøke disse avgjørende komponentene som gjør SAFe til et attraktivt alternativ for store bedrifter.
Business Agility
Det første og største fokuset til SAFe er Business Agility. Å gjøre utviklingsteamene dine smidige er bare ett aspekt av å sikre at hele virksomheten kan reagere raskt og effektivt på markedsutviklingen.
SAFes Business Agility-rammeverk tilbyr en omfattende tilnærming til organisatorisk smidighet, som omfatter alt fra Lean-Agile Leadership til smidig produktlevering.
Agile Portfolio Operations
Den neste komponenten er Agile Portfolio Operations, som gjør det mulig for virksomheter å koordinere strategi og gjennomføring. For store virksomheter hvor flere prosjekter og produkter er aktive samtidig.
Alle disse bevegelige brikkene er koordinert og i tråd med organisasjonens strategiske mål takket være smidig porteføljedrift.
Lean Governance
Sist, men ikke minst, er Lean Governance inkludert i SAFe og tilbyr et sett med retningslinjer og prosedyrer for å administrere en rekke porteføljer.
Lean Governance i SAFe er fleksibel og tilpasningsdyktig, i motsetning til tradisjonelle styringsmodeller som kan være lite fleksible og byråkratiske, noe som muliggjør raskere beslutningstaking og mer effektiv ressursallokering.
Teknisk sammenligning: Scrum & SAFe
To titler stikker seg ofte ut mens de krysser riket av Agile-metoder: Scrum og SAFe.
Selv om hver har fordeler, hvordan sammenligner de seg teknisk?
La oss starte en grundig sammenligning med informasjon fra både Scaled Agile Framework-nettstedet og Scrum.org.
skalerbarhet
Når det gjelder skalerbarhet, er Scrum generelt laget for mindre team eller enkeltteam. Strukturen er perfekt for prosjekter der tette team kan jobbe godt sammen mot et felles mål.
I motsetning er SAFe designet for bedriften. Storskalaprosjekter bruker det ofte fordi det utvider Agile-konsepter på tvers av flere team, avdelinger og til og med hele bedrifter.
Fleksibilitet og tilpasningsevne
Både Scrum og SAFe utmerker seg når det gjelder tilpasningsevne, men på ulike måter. Scrums enkelhet gjør at team kan være flytende og raskt svinge som svar på innspill.
SAFe tilbyr en mer organisert tilnærming, samtidig som den er tilpasningsdyktig, og sikrer at alle områder av en stor virksomhet forblir på linje selv når endringer finner sted.
Kompleksitet og læringskurve
Scrum har en mindre bratt læringskurve og er rimelig enkel når det gjelder kompleksitet. Dens tilgjengelighet for team som er nye til Agile, er en fordel ved dens enkelhet.
SAFe er i seg selv mer sofistikert siden det har en virksomhetsvekt. Gitt de mange nivåene og ansvaret som er involvert, krever mestring av det en dypere forståelse og dedikasjon.
Verktøy og infrastruktur
Scrum er mindre foreskrivende når det gjelder verktøy, noe som gjør det mulig for team å velge alternativene som best passer deres behov.
På grunn av størrelsen drar SAFe ofte nytte av skreddersydde verktøyløsninger som oppfyller deres unike behov og garanterer feilfri koordinering på tvers av store team og porteføljer.
Sertifisering og opplæring
SAFe og Scrum gir begge internasjonalt anerkjente sertifiseringer. Scrums sertifiseringer, gjort tilgjengelige gjennom nettsteder som Scrum.org, vitner om kunnskap om strukturen og prinsippene.
SAFes sertifiseringer, derimot, reflekterer dens omfattende karakter ved å dekke et bredere spekter, fra plikter på teamnivå til virksomhetsomfattende ansvar.
Fordeler med Scrum
- Scrum er perfekt for dynamiske prosjekter med skiftende behov siden det gjør det mulig for team å raskt tilpasse seg endringer.
- Rammeverket oppmuntrer til åpen kommunikasjon og gruppebeslutninger, og styrker følelsen av samarbeid.
- Scrum gir konsekvent levering av brukbare produktøkninger gjennom sin sprintbaserte metodikk, noe som øker kundetilfredsheten.
- Regelmessige stand-ups, anmeldelser og retrospektiver sørger for at alle på laget er på samme side og at eventuelle problemer blir håndtert umiddelbart.
- Scrum er avhengig av kontinuerlig input for å muliggjøre raske kursjusteringer og fremskritt.
Ulemper med Scrum
- Scrum krever en høy grad av dedikasjon fra hvert teammedlem, noe som kan være vanskelig å beholde.
- Fleksibiliteten til Scrum er kanskje ikke fordelaktig for alle prosjekter, spesielt de med fastsatte kriterier.
- Ferdigheten og lederskapet til Scrum Master er ofte nøkkelfaktorer for Scrums suksess.
Fordeler med SAFe
- SAFe er det beste rammeverket for kompliserte prosjekter med flere team siden det ble opprettet for å utvide smidige konsepter på tvers av store virksomheter.
- SAFe garanterer at alle organisasjonsnivåer er i tråd med det overordnede målet gjennom sin vektlegging av Agile Portfolio Operations og Lean Governance.
- SAFe oppmuntrer til smidighet i hele bedriften ved å inkludere alle forretningsprosesser i tillegg til programvareutvikling.
- Den komplette strukturen som tilbys av SAFe reduserer usikkerhet ved å ha roller og ansvar som er klart definert.
- SAFe-sertifikater er allment akseptert og dekker en rekke yrker, noe som gir din profesjonelle profil mer verdi.
Ulemper med SAFe
- SAFe kan være komplisert og kan ha en lang læringskurve på grunn av sin fullstendige natur.
- SAFe er mindre egnet for mindre bedrifter siden implementeringen ofte krever en betydelig investering i verktøy og opplæring.
- Til tross for at den er adaptiv, kommer SAFes organiserte tilnærming av og til ut som lite fleksibel, spesielt i kontrast til rammer med større breddegrad, som Scrum.
konklusjonen
Avslutningsvis gir både Scrum og SAFe sterke rammer for å sette smidige teknikker ut i praksis, selv om de dekker ulike krav og størrelser.
Mindre team og prosjekter som trenger mye fleksibilitet og smidighet er perfekte for scrum. Den utmerker seg ved å oppmuntre til samarbeid og gradvis gi verdi.
SAFe, derimot, er beregnet på store bedrifter som jobber med intrikate, sammenkoblede prosjekter. Det gir en mer organisert tilnærming, og legger vekt på styring og tilpasning på tvers av flere team og porteføljer.
Avgjørelsen mellom Scrum og SAFe for team og organisasjoner bør være basert på dine unike krav, størrelsen på prosjektene dine og dine strategiske mål.
Scrum er sannsynligvis det beste alternativet hvis du er et lite til mellomstort team som søker etter en fleksibel, samarbeidende tilnærming.
SAFes komplette rammeverk vil imidlertid være et bedre valg hvis du er et stort firma som ønsker å implementere Agile fullt ut.
For å foreta et utdannet, strategisk valg, er det avgjørende å forstå finessene i hvert rammeverk og hvordan de forholder seg til organisasjonens mål.
Legg igjen en kommentar