Innholdsfortegnelse[Gjemme seg][Forestilling]
- 1. Hva mener du med "FinOps"?
- 2. Hva er FinOps sine muligheter?
- 3. Hva er forskjellen mellom DevOps og FinOps ifølge deg?
- 4. Hva er hovedprinsippene for FinOps?
- 5. Hva er FinOps sine plikter og ansvar?
- 7. Hva er din personlige erfaring med en viss offentlig sky?
- 8. Hvilken avdeling har ansvaret for Finops?
- 9. Hvordan kan skykostnadsinformasjon brukes til å ta smarte forretningsbeslutninger?
- 10. Hvordan forbedrer FinOps et produkt, en tjeneste eller en bransje?
- 11. Hvilken rolle spiller din erfaring innen teknologi (IT) i FinOps?
- 12. Hvilke plattformer eller verktøy har du brukt for å drive FinOps?
- 13. Hvordan planlegger du for kapasitet og estimerer kostnader for skyen?
- 15. Krever vi noen formell utdanning eller FinOps-sertifisering?
- 16. Hvordan samarbeider og fungerer du som et FinOps-team?
- 17. Handler FinOps mest om økonomiske besparelser?
- 18. Hva er de beste FinOps-metodene for å kontrollere skyutgifter?
- konklusjonen
FinOps er for det meste erkjennelsen av at bruk av skyen krever ulike tilnærminger til tradisjonell infrastrukturstyring.
For å effektivisere administrasjonen av skyleverandører, kombinerer FinOps virksomhet, økonomi og teknologi.
FinOps er både en økonomisk og kulturell aktivitet; den utvikler anbefalte fremgangsmåter for skybruk før den stoler på at alle tar personlig ansvar.
For å bedre administrere skyleverandører, priser og rabatter i et skymiljø, FinOps samler tverrfunksjonelle team av virksomhet, økonomi og teknologi.
Dette erstatter den tradisjonelle modellen med diskrete, separate innkjøpsteam som opererer i siloer for å identifisere og godkjenne utgifter.
En potensiell FinOps-søker kan presentere den beste saken for sin neste stilling ved å være godt forberedt.
For å hjelpe deg med å forberede deg på eventuelle forespørsler du måtte motta mens du leter etter din perfekte jobb, vil dette innlegget guide deg gjennom en rekke FinOps-intervjuspørsmål, alt fra enkle til vanskelige.
1. Hva mener du med "FinOps"?
De beste fremgangsmåtene for finansielle organisasjoner er kjent som finansiell drift, eller FinOps, og de gjelder for skyen som inneholder dataene for virksomheten din.
Når det gjelder å kontrollere et selskaps økonomiske operasjoner, symboliserer det møtepunktet mellom mennesker, prosedyrer og teknologi.
Målet er å maksimere bedriftens avkastning på skyinvesteringer.
Blant andre økonomistyringsstrategier kan dette innebære pruting av priser med leverandørene dine, overvåking og forbedring av gratis prøveversjoner, gjennomgang av lisenser og bruk, og fremskrivning av utgifter.
FinOps er teknikken for å legge økonomisk ansvarlighet til skyens variable utgiftsparadigme, slik at eksterne team kan bytte ut hastighet, kostnader og kvalitet til fordel for selskapet.
2. Hva er FinOps sine muligheter?
Når FinOps er riktig implementert, gjør de mer enn bare å refokusere organisasjonen. Den tilbyr foretak et definert sett med funksjoner for finansiell skystyring. De består av følgende:
- Rett-på kostnadsanalyse: FinOps gjør det mulig for bedrifter å mer presist spore hvor utgiftene deres kommer fra ved å sammenligne nylige og historiske utgifter for å finne de viktigste bidragsyterne.
- Forbedret planlegging for ressurser: Forstå hvilke ressurser en organisasjon vil kreve og når det er avgjørende for effektiv planlegging og budsjettering. FinOps' analyse av historiske data gjør det mulig for bedrifter å mer nøyaktig forutsi ressursutnyttelse for forbedret planlegging.
- Ta beslutninger umiddelbart: Bedrifter må være i stand til å foreta eksakte økonomiske anslag og valg på et brøkdelssekund i et bruksbasert skymiljø. FinOps produserer sanntidsdatainnsikt som gjør det mulig for bedrifter å reagere raskt og presist.
3. Hva er forskjellen mellom DevOps og FinOps ifølge deg?
Utvikling og drift er kombinert i DevOps.
Det er et sett med prosedyrer og retningslinjer, sammen med teknologier som er utviklet for å støtte dem, som hjelper bedrifter med å bringe programvare til markedet raskt og med få avbrudd.
DevOps handler om automatisering, demontering av siloer, samarbeid og "skifting til venstre", som refererer til handlinger som er gjort for å identifisere og forhindre mulige programvareproblemer tidlig i utviklingsprosessen.
FinOps er et kultur- og praksisskifte, som ligner på DevOps, aktivert av nye typer verktøy.
Å bryte ned siloer og samarbeide på tvers av team er de første trinnene. Resultatene, som økt samarbeid og kommunikasjon, er sammenlignbare.
Oppgavene involvert med FinOps er imidlertid veldig forskjellige.
Programvareutvikling er hovedvekten av DevOps, men kostnadsstyring og optimalisering er hovedtemaene til FinOps.
Engineering og finans jobber sammen for å sikre at det er nok kostnadssynlighet til å påvirke bedre forretningsbeslutninger over hele linjen.
4. Hva er hovedprinsippene for FinOps?
FinOps er i stor grad avhengig av selvstyrende atferd for å oppmuntre til ansvarlighet og bedriftens smidighet fordi det avhenger så mye av individuelt eierskap og dedikasjon.
I lys av dette er FinOps basert på en rekke grunnleggende prinsipper.
- Planlegging for kapasitet og ressurser: Bedrifter må være veldig bevisste på ressursene de har til rådighet og jobbe hardt for å bruke dem klokt.
- Beslutninger basert på forretningsverdier: Bedrifter bør vektlegge verdibaserte tiltak og enhetsøkonomi mer enn totalforbruk. FinOps oppmuntrer til bevisst beslutningstaking som ofte involverer balansering av hastighet, kostnader og kvalitet.
- policy og styring: Bedrifter som bruker FinOps må lage retningslinjer for hvordan de vil bruke alle skyressurser. Prognoser vil bli forbedret ved å sette klare retningslinjer for hvem som kan bruke bestemte skyfunksjoner og når.
- Bruk av skyen med delt eierskap: Desentralisert ressursadministrasjon og optimalisering legger ansvaret for å kontrollere skybruken innenfor forhåndsbestemte grenser for individuelle funksjoner og produktteam.
- Sikkerhet: FinOps-bedrifter må også ha ansvaret for sikkerhetsrelaterte oppgaver, selv om nesten alle skyleverandører tilbyr et visst nivå av beskyttelse. Dette kan blant annet innebære nøkkelstyring, pliktsegregering og risikostyring.
- Sentralisert administrasjon: FinOps bør ledes av et sentralisert team som samarbeider med skyleverandører for å administrere skyfinanser, selv om innkjøp må skje i hele bedriften. Andre team kan nå konsentrere seg om forbruk og optimalisering fremfor priser.
- Modeller for variable kostnader: På grunn av de variable kostnadene knyttet til skybasert teknologi, er smidig, iterativ kostnadsplanlegging betydelig mer effektiv enn langsiktige prognoser. Dette blir sett på som en fordel av FinOps siden det gjør det mulig for virksomheter å kontinuerlig optimalisere skyutgifter gjennom pågående endringer og kurskorrigeringer.
- Samarbeid: Skyens tilgjengelighet i sanntid nødvendiggjør kontinuerlig samarbeid, kontinuerlig innovasjon og utvikling mellom finans- og teknologiteamene.
5. Hva er FinOps sine plikter og ansvar?
Følgende er de fem beste rollene i et FinOps-team:
- Utøvere: Dedikerte FinOps-utøvere ansetter ofte autoriserte spesialister som spesialiserer seg på FinOps-metoder. FinOps-team ledes ofte av praktikere, som også fører tilsyn med bedriftsomfattende initiativer.
- Økonomi: Disse personene kan gi veiledning og råd for koordinering av FinOps-utgifter, skybudsjettering og kostnadsreduksjoner. Dette partnerskapet vil produsere nyttig økonomisk informasjon egnet for juridisk virksomhetsrapportering.
- Ledere: Ethvert FinOps-team bør ha et medlem fra forretningsavdelingen. Disse lederne er ansvarlige for budsjettering og skykostnadsprediksjon.
- Interessenter: Avdelingsledere eller prosjektledere med ansvar for sky-distribuert programvare eller tjenester er eksempler på interessenter. FinOps-aktiviteter vil ha en direkte innvirkning på jobben deres.
- Engineering: Skyingeniørene og arkitektene som bygger skyinfrastrukturen for programvare- og tjenesteimplementeringer faller inn under engineering. Disse menneskene har ofte den beste tekniske innsikten i potensialet til offentlige skyer. De er i en god posisjon til å gi veiledning til gruppen og oversette FinOps innsats til modifikasjoner i skyutnyttelse.
6. Hva er egentlig FinOps-livssyklusen?
FinOps-livssyklusen kan sees på som en kontinuerlig tre-trinns prosess siden FinOps tar i bruk en iterativ tilnærming til å administrere skypenger.
Informere
FinOps er avhengig av klar innsikt i ressurser, budsjettering, benchmarking og andre faktorer for å støtte organisasjoners og teams evne til å ta sanntidsbeslutninger.
Organisasjonen vil være bedre rustet til å kontrollere skyutgifter jo mer informert de er om synlighet og allokering.
Optimalisere
Etter å ha samlet inn nødvendige data, må firmaet nå gå videre for å kutte utgifter og skalere kapasiteten riktig uten å redusere skyeffektiviteten.
Optimalisering er å undersøke utnyttelse og rater med et kritisk blikk og gjøre de nødvendige justeringene.
Operere
Organisasjoner må evaluere effektiviteten etter å ha eliminert fremmede elementer. De måler skykapasitetens effektivitet, kostnader og kvalitet og sammenligner funnene med forhåndsbestemte benchmarks.
For å fortsette FinOps-optimalisering starter selskapet gjentatte ganger syklusen på nytt etter hvert som endringer gjøres og testes.
Det er viktig å huske at denne syklusen avhenger av teamet og ikke bare gjentar seg selv.
En organisasjon kan være i ulike faser i ulike avdelinger og til ulike tider.
7. Hva er din personlige erfaring med en viss offentlig sky?
En grundig forståelse av en bestemt skyleverandør kan være nødvendig for arbeidsbelastningsdesign, distribusjoner, optimaliseringer og Kostnadsstyring.
For eksempel vil et selskap som bruker AWS være interessert i å lære om en kandidats kjennskap til ressursene, tjenestene og prisene knyttet til den skyen.
Hvis firmaet ønsker å bygge opp FinOps raskt, kan denne forståelsen gi deg et forsprang på andre søkere.
8. Hvilken avdeling har ansvaret for Finops?
FinOps er særegen ved at det drives av økonomiteamet, men påvirker alle selskapets divisjoner som er ansvarlige for dets økonomiske fremtid, inkludert salg, kundesuksess, lederteamet og eksterne interessenter som investorer.
Anslag, inntektsføring og A/R-styring er alle områder der folk fra mange avdelinger og nivåer er involvert i FinOps.
9. Hvordan kan skykostnadsinformasjon brukes til å ta smarte forretningsbeslutninger?
For å undersøke en kandidats direkte erfaring, går denne typen henvendelser inn i mer detaljerte FinOps-prosedyrer.
Svarene sammenligner ofte skyleverandørens kostnadsrapportering med arbeidsbelastningsytelse, tilgjengelighet og vurdering av sammenslåtte/tilgjengelige skyressurser og -tjenester.
Hvordan vurderes for eksempel en arbeidsbelastning i forhold til dens ytelses- og tilgjengelighetsmål?
I likhet med dette, hvordan kan skyutgifter reduseres samtidig som ytelse og tilgjengelighet bevares eller forbedres for å støtte fremtidig vekst, for eksempel ved å bruke færre forekomster eller bruke engasjerte bruksmodeller?
10. Hvordan forbedrer FinOps et produkt, en tjeneste eller en bransje?
Hvis du har erfaring med FinOps, kan potensielle arbeidsgivere være interessert i å lære om resultatene du har oppnådd tidligere.
De kan spørre om hvordan du har redusert skyutgifter, veiledet skybeslutninger, forbedret arbeidsbelastningsytelse og pålitelighet, og matchet skyutnyttelse med bedriftens mål.
11. Hvilken rolle spiller din erfaring innen teknologi (IT) i FinOps?
FinOps er en kombinasjon av kunnskap innen business, finans og teknologi.
En kandidat som søker på en spesifikk FinOps-stilling vil sannsynligvis ha ekspertise på ett eller flere av disse tre områdene.
Her fokuseres det på hvordan spesialisert ekspertise på disse feltene påvirker FinOps ledelse.
Kandidater kan også demonstrere sin evne til å samarbeide ved å skissere hvordan den spesialiserte ekspertisen til andre i FinOps-teamet kan forbedre FinOps-resultatene.
12. Hvilke plattformer eller verktøy har du brukt for å drive FinOps?
FinOps-løsninger er allment tilgjengelige, inkludert native punktprodukter fra skytjenesteleverandører som Google Cloud Pricing Calculator, AWS Cost Explorer, Azure Invoices og Oracle Cloud Infrastructure budsjettvarsler.
Innfødte verktøy støtter ofte bare den tilknyttede skyleverandøren, så det kan lønne seg å søke andre steder.
For multisky-initiativer kan omfattende FinOps-teknologier fra eksterne leverandører håndtere to eller flere skyleverandører.
Eksempler på tredjeparts FinOps-verktøy inkluderer NetApp Spot, Apptio Cloudability, Flexera og Neos CloudVane.
Det er fordelaktig hvis en kandidat allerede er komfortabel med programvaren og maskinvaren som det potensielle selskapet allerede bruker.
Vanlige verktøyferdigheter, inkludert bruk av visninger og muligheten til å budsjettere og forutse, er imidlertid ofte overførbare.
13. Hvordan planlegger du for kapasitet og estimerer kostnader for skyen?
For nøyaktige estimater av skyutgifter og arbeidsbelastningsbehov, som påvirker fremtidige utgifter, må FinOps-fagfolk også være dyktige i arbeidsbelastningsmålinger og skyrapportering.
Overveielser for å skalere distribusjonen og endre budsjetter kan gjøres, for eksempel i tilfelle en arbeidsmengde med en konsekvent historie med økende forbruk.
En reduksjon i skyressurser og tjenester for å redusere kostnadene kan være et resultat av synkende utnyttelse.
En søker til en FinOps-stilling bør kunne snakke om rapporteringen og datakildene som brukes i denne prediksjonen.
14. Hvordan har resultatene til FinOps blitt målt?
Tallrike beregninger brukes ofte for å vurdere effektiviteten til FinOps. En jobbsøker bør være klar over betydningen av å overvåke og rapportere FinOps-resultater.
Selv om det ikke er et sett med FinOps-beregninger som er allment anerkjent, finnes det en rekke standardberegninger, inkludert allokering, prognoser og aktivering.
Følgende er noen typiske FinOps-beregninger:
Skydistribusjon.
Dette representerer en andel av de totale skyutgiftene som betales av eiere av reelle arbeidsbelastninger.
Å sørge for at skyavgifter er koblet til faktiske forretningsbehov, for eksempel arbeidsbelastninger og avdelinger, er en avgjørende komponent i FinOps.
Dette tiltaket viser tilgjengeligheten til kunnskapen.
En lav prosentandel indikerer at mange skyprisvariabler er ukjente.
Forutsi kostnader:
Denne indikatoren sammenligner faktiske skyutgifter med det som var forventet. Faktiske og anslåtte utgifter er like ettersom dette forholdet kommer nærmere 1, og prognoser er ofte den mest nøyaktige metoden.
Faktiske utgifter er lavere enn forventet hvis dette tallet er mindre enn 1. Utgifter overgår forventningene når det er større enn 1.
Forhold som avviker fra 1 indikerer unøyaktige prognoser eller mangel på faktureringsekspertise i begge scenariene.
Skyberedskap
Andelen av bedriftens bedriftsledere som har mottatt FinOps-opplæring er representert med dette tallet.
Denne indikatoren måler organisasjonens ansvarsnivå og FinOps-aktivering.
En større andel indikerer større bruk av FinOps og forståelse av FinOps forretningsresultater.
15. Krever vi noen formell utdanning eller FinOps-sertifisering?
Selv om formell FinOps-opplæring og -sertifisering normalt ikke kreves av arbeidsgivere, kan de få en kandidat til en FinOps-utøver eller en annen hengiven FinOps-spesialistfunksjon å skille seg ut fra andre jobbsøkere.
FinOps Certified Practitioner, FinOps Certified Platform og FinOps Certified Service Provider er blant trenings- og sertifiseringsprogrammene som tilbys av FinOps Foundation.
16. Hvordan samarbeider og fungerer du som et FinOps-team?
Den tekniske kunnskapen til en skyingeniør, oppfatningene til en finansekspert og tydeligheten til prosjektinteressenter kan alle være nyttige for selv den mest erfarne FinOps-utøveren.
Denne typen samtale tar sikte på å diskutere samarbeid og undersøke hvordan en kandidat etablerer et FinOps-team og samarbeider med andre for å bygge et verdifullt FinOps-team.
Uten et team vil det ikke være buy-in, og FinOps vil ikke fungere veldig effektivt.
17. Handler FinOps mest om økonomiske besparelser?
Besparelser kan være den ultimate konsekvensen av FinOps, men dette er ikke et must.
I mange tilfeller kan FinOps også føre til økte utgifter eller et bevisst valg om å plassere kostnadene under andre faktorer som leveringstid.
FinOps har som mål å gi ulike interessenter den innsikten og kostnadsbevisstheten de trenger for å forbedre forretningsresultatene.
Å tjene penger er hovedfokuset til FinOps, ifølge FinOps-stiftelsen
Disse strategiske valgene kan være alt fra å vite hvor utgiftsreduksjoner skal gjøres for å øke de totale marginene samtidig som man tåler en nedgang i et selskap, til å velge hvilke høymarginprodukter man skal bruke mer på markedsføring.
18. Hva er de beste FinOps-metodene for å kontrollere skyutgifter?
FinOps, som tidligere sagt, er en kulturell transformasjon som trenger kontinuerlig støtte og ansvar på tvers av en hel virksomhet.
Her er en rekke beste fremgangsmåter som kan følges på tvers av nivåer, team og avdelinger for å sikre FinOps suksess.
- Fjern eventuelle unødvendige utgifter: Kutt unødvendige utgifter når de blir oppdaget. FinOps-selskaper må kunne kjøre lean, med liten plass til overflødige skyavgifter.
- Bestem hvor pengene dine går: Bestem hvilke ressurser som brukes av bestemte apper, team og avdelinger. Synlighet i eksisterende utgifter vil gi et klart utgangspunkt for kostnadsreduksjon uten at det går på bekostning av ytelsen.
- Unngå å være avhengig av én enkelt leverandør: Bedrifter øker sin fleksibilitet og tilbyr et bredere utvalg av skyløsninger ved å samarbeide med en rekke leverandører.
- Benytt deg av reserverte forekomster: Vurder å anskaffe dem for fremtidig bruk etter hvert som de blir tilgjengelige. Sammenlignet med valg på forespørsel, tilbys reserverte forekomster ofte til lavere priser.
- Se etter og dra nytte av salg: Selv om det kan være nyttig å jobbe med en rekke leverandører, tilbyr enkelte leverandører masserabatter, noe som kan resultere i betydelige besparelser på skytjenester.
- Benytt deg av autoskalering: Bruk innstillinger for automatisk skalering for å automatisk endre dataressurser for å møte gjeldende tjenester når arbeidsbelastninger er usikre.
konklusjonen
Enhver virksomhet som trenger å kontrollere skyutgifter kan finne det nyttig å ta i bruk en FinOps-plattform.
Tidlig bruk av de riktige prosedyrene og retningslinjene er spesielt viktig hvis du ser for deg at skybruken din vil utvide seg snart.
Du kan maksimere bruken av skyressurser og sørge for at de skybaserte operasjonene dine har en ren og pålitelig datastrøm ved å inkludere FinOps i din overordnede forretningsstrategi, som bør inkludere dine økonomiske modellerings- og forretningskommunikasjonsstrategier.
Fordi nettverk er et vanskelig tema, må man være forsiktig når man svarer på spørsmål i et intervju.
Du vil ikke ha noen problemer med å bestå intervjuet hvis du forbereder deg på spørsmålene ovenfor.
Du bør deretter fortsette i samsvar med dine mål. Besøk Hashdork's Intervjuserie å være klar for intervjuer.
Legg igjen en kommentar