Содржина[Крие][Прикажи]
- Што е SAP Business Blueprint?
Карактеристики и предности на бизнис планот на SAP+-
- 1. Стандардизирани процеси
- 2. Подобрена ефикасност и намалени трошоци
- 3. Повеќе контрола и пристап
- 4. Подобро донесување одлуки
- 5. Поголема флексибилност и видливост
- 6. Повеќе соработка и брзина
- 7. Побрза имплементација
- 8. Подобрена приспособливост и намален ризик
- 9. Зголемен рентабилност
- 10. Подобрена конкурентска предност
- 11. Сеопфатна документација
Ако барате сеопфатен водич за SAP Business Blueprint, дојдовте на вистинското место.
Оваа статија ќе објасни што е SAP Business Blueprint и ќе ги наведе неговите клучни придобивки и карактеристики.
Плус, ќе обезбедиме преглед на различните чекори вклучени во креирањето на планот. Значи, ако размислувате да го имплементирате софтверот SAP, прочитајте понатаму!
Што е SAP Business Blueprint?
SAP Business Blueprint е алатка која им помага на организациите детално да ги мапираат нивните деловни процеси. Се користи за креирање „план“ на моменталната или идната состојба на организацијата и може да се користи за да помогне во проценката на празнините и потенцијалните подобрувања.
Планот е креиран со користење на стандарден шаблон SAP и може да се прилагоди за да одговара на специфичните потреби на организацијата. Откако ќе се создаде, планот може да помогне во развојот на сопствени софтверски решенија SAP или да ги процени и подобри постоечките.
Карактеристики и предности на бизнис планот на SAP
1. Стандардизирани процеси
SAP Бизнис Blueprint им обезбедува на организациите стандардни, повторливи и структурирани деловни процеси кои можат да се мапираат и повторно да се користат како шаблони за да помогнат во рационализирање на развојот на сопствени софтверски решенија SAP.
Процесен шаблон е дизајниран од тимот на SAP и може да се прилагоди за да одговара на потребите на секоја организација. Користењето шаблон го олеснува креирањето на планот и гарантира дека е усогласен со тековните процеси.
2. Подобрена ефикасност и намалени трошоци
SAP Business Blueprint им нуди на корисниците брз, лесен начин детално да ги мапираат нивните деловни процеси. Ова вклучува создавање листа на процеси (исто така познати како работни текови) кои може да се користат за креирање на план кој и помага на организацијата да одреди како функционира во секоја фаза и каде може да се направат подобрувања.
Оваа алатка може да им помогне на организациите да ги насочат и подобрат нивните постоечки процеси со мапирање на сите чекори потребни за да се завршат работите. Исто така, заштедува пари бидејќи нема да треба да пишувате никаков приспособен код за да ги имплементирате вашите промени.
3. Повеќе контрола и пристап
Со SAP Business Blueprint, добивате висок степен на контрола врз тоа кои корисници можат да прегледуваат или уредуваат процес. Покрај доделувањето дозволи на ниво на документ, можно е да се ограничат кои полиња и делови се видливи.
На пример, можете да го ограничите пристапот до едно поле во шаблон за процес со ставање на полето во неактивна состојба. Ова ви овозможува да скриете информации за одреден процес и да ги прикажувате само кога е потребно.
4. Подобро донесување одлуки
Целта на секоја организација е да донесува подобри одлуки најефикасно и најекономично. Тоа може да биде предизвик кога се донесуваат одлуки за имплементации на SAP, кои се обично сложени проекти.
Меѓутоа, со планот, полесно е да се разбере како секој од клучните процеси на организацијата функционира заедно, па затоа е полесно да се најде вистинската одлука. Исто така, помага кога работите со внатрешни чинители како што се ИТ и човечки ресурси, кои често се клучни за успехот на вашиот проект.
5. Поголема флексибилност и видливост
Флексибилноста и леснотијата на користење што ги обезбедува SAP Business Blueprint ќе помогнат да се обезбеди ефикасно користење. Детален преглед на кој било процес или процедура во организацијата е корисен за секого – без разлика дали е дел од мал или голем тим.
Деловните процеси може да варираат од организација до организација, но откако ќе се документираат, до нив може да пристапат сите кои треба да направат промени во нив. SAP Business Blueprint обезбедува и визуелен начин на илустрација на тековите на процесите, што го олеснува следењето на проблемите и решавањето на проблемите.
6. Повеќе соработка и брзина
Кога работиме заеднички, секој корисник може да придонесе за документ додека гледа ажурирања од други во реално време. Оваа функција ви овозможува да соработувате со засегнатите страни надвор од вашата организација за да произведувате, одобрувате и поефикасно да имплементирате работни текови.
7. Побрза имплементација
Клучот за брза имплементација има детален план. Деталниот план им овозможува на програмерите повеќе да се фокусираат на техничките аспекти на имплементацијата.
Бидејќи планот се фокусира на детали наместо на широки прегледи, им овозможува на програмерите да се фокусираат на клучните детали за процесот наместо на „големата слика“.
8. Подобрена приспособливост и намален ризик
Планот им овозможува на организациите да се фокусираат на нивните основни сили и да идентификуваат каде треба да се подобрат со разградување на сложената организација во нејзините основни процеси.
Користењето на план исто така го намалува ризикот бидејќи организацијата не е принудена да изгради решение од нула. Наместо тоа, може да користи докажан план за да го идентификува најдоброто решение за неговите потреби, кое има поголеми шанси да биде успешен.
9. Зголемен рентабилност
Една од најголемите придобивки од користењето на SAP Business Blueprint е зголемениот поврат на инвестицијата (ROI). Користејќи ги предностите на стандардните шаблони и претходно конфигурираната содржина, организациите започнуваат брзо без да треба да развиваат сопствен код.
Ова заштедува пари и време и им овозможува на организациите да се фокусираат на основните функции и активности наместо на техничките предизвици.
10. Подобрена конкурентска предност
Организациите кои користат SAP Business Blueprint за да ги мапираат нивните деловни процеси, можат полесно да ги идентификуваат областите за подобрување и да профитираат од стратешките можности.
Деталната мапа на процесите на организацијата помага да се разјасни како таа работи, дава увид во силните и слабите страни, ги идентификува областите за подобрување и овозможува подобро донесување одлуки за управување.
Сегашната и идната состојба на организацијата се мапирани за зголемена транспарентност, овозможувајќи им на деловните менаџери подобро да разберат како функционира бизнисот и како да ја подобрат неговата конкурентна позиција.
11. Сеопфатна документација
Планот обезбедува комплетен сет на документи, вклучувајќи структура за расчленување на работата (WBS), шема на текови на процеси, листа на задачи, управување со промени и информации за известување.
Оваа сеопфатна документација е клучна за успешно имплементирање на новите софтверски решенија SAP.
Кои се чекорите кои се вклучени во креирањето на бизнис план за SAP?
1. Определете го обемот на проектот
Првиот чекор е да разберете што сакате да постигнете со креирање план за вашата организација.
Ако размислувате за нова апликација или систем SAP, можете да одредите дали тоа ќе ви помогне да ги постигнете вашите деловни цели побрзо или поекономично.
2. Соберете тим од експерти
Ако сакате да креирате бизнис план за SAP за одредена индустрија, размислете да работите со индустриски експерти кои исто така се запознаени со SAP. Тие можат да укажат на релевантни најдобри практики, да ги идентификуваат празнините во процесот и да ви помогнат да дојдете до детален план.
Следно, можете да истражите како другите компании во таа индустрија го имплементирале SAP Business Blueprint и да ги искористите тие информации за да одредите дали веќе постои воспоставен пристап за подобрување на процесот.
Ова ќе ви овозможи лесно да ги идентификувате празнините во тековните процеси, да им дадете приоритет на проектите и да одредите со кои чекори треба да се справите прво.
3. Анализирајте ја моменталната состојба на организацијата
Пред да започнете, добро е да ги идентификувате сите моментални тесни грла во вашата компанија. Дали има области каде што процесите се рачни или не се автоматизираат?
Дали би можеле да ги користите алатките достапни во SAP Business Suite за да ги насочите работните текови?
Дали имате воспоставено процеси за снимање податоци или следење на перформансите?
Ако е така, дали тие соодветно ги поддржуваат вашите цели?
Овие прашања ќе ви дадат подобро разбирање за тоа што функционира и каде може да има простор за подобрување.
4. Дефинирајте ја идната состојба на организацијата
Откако ќе ја намалите основната организациска структура на вашиот бизнис, треба да започнете да мапирате како ќе изгледа во иднина.
На пример, ако компанијата штотуку започнала со работа, нејзината идна состојба најверојатно ќе вклучи проширена инфраструктура способна да обезбеди повеќе услуги.
5. Развијте Детален план за SAP
План документот треба да содржи преглед на проектот на високо ниво и детални информации за секој деловен процес.
Треба да биде прилагоден на потребите на организацијата и лесно да се разбере.
6. Прегледајте го планот со засегнатите страни
Откако ќе се развие, планот треба да се разгледа со засегнатите страни.
Целта е да се добие повратна информација за тоа дали проектот оди во вистинската насока и како може да се подобри. Т
неговиот осигурува дека сите прашања се земени предвид при планирањето на следните чекори.
Оставете Одговор