Saturs[Paslēpt][Rādīt]
- Kas ir SAP Business Blueprint?
SAP Business Blueprint funkcijas un priekšrocības+-
- 1. Standartizēti procesi
- 2. Uzlabota efektivitāte un samazinātas izmaksas
- 3. Papildu kontrole un piekļuve
- 4. Labāka lēmumu pieņemšana
- 5. Lielāka elastība un redzamība
- 6. Lielāka sadarbība un ātrums
- 7. Ātrāka ieviešana
- 8. Uzlabota mērogojamība un samazināts risks
- 9. Palielināta ROI
- 10. Uzlabotas konkurences priekšrocības
- 11. Visaptveroša dokumentācija
Ja meklējat visaptverošu SAP Business Blueprint ceļvedi, esat nonācis īstajā vietā.
Šajā rakstā tiks paskaidrots, kas ir SAP Business Blueprint, un izklāstītas tā galvenās priekšrocības un funkcijas.
Turklāt mēs sniegsim pārskatu par dažādajām projekta izveides darbībām. Tātad, ja apsverat SAP programmatūras ieviešanu, lasiet tālāk!
Kas ir SAP Business Blueprint?
SAP Business Blueprint ir rīks, kas palīdz organizācijām detalizēti izplānot savus biznesa procesus. To izmanto, lai izveidotu organizācijas pašreizējā vai nākotnes stāvokļa “plānu”, un to var izmantot, lai palīdzētu novērtēt nepilnības un iespējamos uzlabojumus.
Projekts tiek izveidots, izmantojot standarta SAP veidni, un to var pielāgot, lai tas atbilstu organizācijas īpašajām vajadzībām. Kad projekts ir izveidots, tas var palīdzēt izstrādāt pielāgotus SAP programmatūras risinājumus vai novērtēt un uzlabot esošos.
SAP Business Blueprint funkcijas un priekšrocības
1. Standartizēti procesi
SAP bizness Blueprint nodrošina organizācijām standarta, atkārtojamus un strukturētus biznesa procesus, kurus var kartēt un atkārtoti izmantot kā veidnes, lai palīdzētu racionalizēt pielāgotu SAP programmatūras risinājumu izstrādi.
Procesa veidni ir izstrādājusi SAP komanda, un to var pielāgot jebkuras organizācijas vajadzībām. Veidnes izmantošana atvieglo projekta izveidi un nodrošina, ka tas ir saskaņots ar pašreizējiem procesiem.
2. Uzlabota efektivitāte un samazinātas izmaksas
SAP Business Blueprint piedāvā lietotājiem ātru un vienkāršu veidu, kā detalizēti izplānot savus biznesa procesus. Tas ietver procesu saraksta izveidi (pazīstams arī kā darbplūsmas), ko var izmantot, lai izveidotu plānu, kas palīdz organizācijai noteikt, kā tā darbojas katrā posmā un kur var veikt uzlabojumus.
Šis rīks var palīdzēt organizācijām racionalizēt un uzlabot esošos procesus, iezīmējot visas darbības, kas jāveic, lai paveiktu darbu. Tas arī ietaupa naudu, jo jums nav jāraksta pielāgots kods, lai ieviestu izmaiņas.
3. Papildu kontrole un piekļuve
Izmantojot SAP Business Blueprint, jūs iegūstat augstu kontroles pakāpi pār to, kuri lietotāji var skatīt vai rediģēt procesu. Papildus atļauju piešķiršanai dokumenta līmenī ir iespējams ierobežot, kuri lauki un sadaļas ir redzamas.
Piemēram, varat ierobežot piekļuvi vienam procesa veidnes laukam, novietojot lauku neaktīvā stāvoklī. Tas ļauj paslēpt informāciju par konkrētu procesu un parādīt to tikai nepieciešamības gadījumā.
4. Labāka lēmumu pieņemšana
Jebkuras organizācijas mērķis ir pēc iespējas efektīvāk un rentablāk pieņemt labākus lēmumus. Tas var būt sarežģīti, pieņemot lēmumus par SAP ieviešanu, kas parasti ir sarežģīti projekti.
Tomēr, izmantojot projektu, ir vieglāk saprast, kā katrs organizācijas galvenais process darbojas kopā, tāpēc ir vieglāk atrast pareizo lēmumu. Tas palīdz arī strādājot ar iekšējām ieinteresētajām personām, piemēram, IT un HR, kas bieži vien ir ļoti svarīgi jūsu projekta panākumiem.
5. Lielāka elastība un redzamība
SAP Business Blueprint nodrošinātā elastība un lietošanas vienkāršība palīdzēs nodrošināt tā efektīvu izmantošanu. Detalizēts pārskats par jebkuru procesu vai procedūru organizācijā ir noderīgs ikvienam – neatkarīgi no tā, vai viņš ir daļa no mazas vai lielas komandas.
Uzņēmējdarbības procesi dažādās organizācijās var atšķirties, taču pēc dokumentēšanas tiem var piekļūt visi, kam ir jāveic izmaiņas. SAP Business Blueprint nodrošina arī vizuālu veidu, kā ilustrēt procesu plūsmas, atvieglojot problēmu izsekošanu un problēmu risināšanu.
6. Lielāka sadarbība un ātrums
Sadarbojoties, katrs lietotājs var sniegt ieguldījumu dokumenta izveidē, vienlaikus reāllaikā skatoties citu sniegtos atjauninājumus. Šī funkcija ļauj sadarboties ar ieinteresētajām personām ārpus jūsu organizācijas, lai efektīvāk izstrādātu, apstiprinātu un ieviestu darbplūsmas.
7. Ātrāka ieviešana
Ātras ieviešanas atslēgai ir detalizēts projekts. Detalizēts projekts ļauj izstrādātājiem vairāk koncentrēties uz ieviešanas tehniskajiem aspektiem.
Tā kā projekts koncentrējas uz detaļām, nevis plašiem pārskatiem, tas ļauj izstrādātājiem koncentrēties uz galvenajām procesa detaļām, nevis uz "lielo attēlu".
8. Uzlabota mērogojamība un samazināts risks
Projekts ļauj organizācijām koncentrēties uz savām galvenajām stiprajām pusēm un noteikt, kur tām ir jāuzlabo, sadalot sarežģītu organizāciju tās pamatprocesos.
Projekta izmantošana samazina arī risku, jo organizācija nav spiesta izstrādāt risinājumu no nulles. Tā vietā tā var izmantot pārbaudītu projektu, lai noteiktu savām vajadzībām labāko risinājumu, kuram ir lielāka iespēja gūt panākumus.
9. Palielināta ROI
Viena no lielākajām SAP Business Blueprint izmantošanas priekšrocībām ir palielināta ieguldījumu atdeve (ROI). Izmantojot standarta veidnes un iepriekš konfigurētu saturu, organizācijas ātri sāk darbu, neizstrādājot pielāgotu kodu.
Tas ietaupa naudu un laiku un ļauj organizācijām koncentrēties uz pamatfunkcijām un aktivitātēm, nevis uz tehniskām problēmām.
10. Uzlabotas konkurences priekšrocības
Organizācijas, kas izmanto SAP Business Blueprint, lai plānotu savus biznesa procesus, var vieglāk noteikt uzlabošanas jomas un izmantot stratēģiskās iespējas.
Detalizēta organizācijas procesu karte palīdz noskaidrot, kā tā darbojas, sniedz ieskatu stiprajās un vājajās pusēs, identificē jomas, kurās nepieciešams uzlabojums, un ļauj labāk pieņemt lēmumus par vadību.
Organizācijas pašreizējais un nākotnes stāvoklis ir plānots, lai palielinātu pārredzamību, ļaujot uzņēmumu vadītājiem labāk izprast, kā darbojas uzņēmums un kā uzlabot tā konkurētspēju.
11. Visaptveroša dokumentācija
Projekts nodrošina pilnu dokumentu komplektu, tostarp darba sadalījuma struktūru (WBS), procesa plūsmas diagrammu, uzdevumu sarakstu, izmaiņu pārvaldību un ziņošanas informāciju.
Šī visaptverošā dokumentācija ir atslēga jaunu SAP programmatūras risinājumu veiksmīgai ieviešanai.
Kādas darbības ir jāveic, veidojot Sap biznesa plānu?
1. Nosakiet projekta apjomu
Pirmais solis ir saprast, ko vēlaties paveikt, izveidojot savas organizācijas projektu.
Ja domājat par jaunu SAP lietojumprogrammu vai sistēmu, varat noteikt, vai tā palīdzēs ātrāk vai rentablāk sasniegt biznesa mērķus.
2. Izveidojiet ekspertu komandu
Ja vēlaties izveidot SAP biznesa plānu konkrētai nozarei, apsveriet iespēju sadarboties ar nozares ekspertiem, kuri arī pārzina SAP. Viņi var norādīt uz atbilstošo labāko praksi, noteikt procesu nepilnības un palīdzēt jums izstrādāt detalizētu plānu.
Pēc tam varat izpētīt, kā citi uzņēmumi šajā nozarē ir ieviesuši SAP Business Blueprint, un izmantot šo informāciju, lai noteiktu, vai jau ir izveidota pieeja procesu uzlabošanai.
Tas ļaus jums viegli noteikt nepilnības pašreizējos procesos, noteikt projektu prioritātes un noteikt, kuras darbības vispirms jānovērš.
3. Analizējiet organizācijas pašreizējo stāvokli
Pirms sākat, ieteicams identificēt visas pašreizējās vājās vietas jūsu uzņēmumā. Vai ir jomas, kurās procesi ir manuāli vai nav automatizēti?
Vai jūs varētu izmantot SAP Business Suite pieejamos rīkus, lai racionalizētu darbplūsmas?
Vai jums ir ieviesti procesi datu iegūšanai vai veiktspējas izsekošanai?
Ja jā, vai tie pietiekami atbalsta jūsu mērķus?
Šie jautājumi sniegs jums labāku izpratni par to, kas darbojas un kur varētu būt uzlabojumi.
4. Definējiet organizācijas nākotnes stāvokli
Kad jūsu uzņēmuma organizatoriskā pamatstruktūra ir izveidota, jums vajadzētu sākt plānot, kā tas izskatīsies nākotnē.
Piemēram, ja uzņēmums ir tikko uzsācis darbību, tā nākotnes stāvoklis, visticamāk, būtu saistīts ar paplašinātu infrastruktūru, kas spētu sniegt vairāk pakalpojumu.
5. Izstrādājiet detalizētu SAP projektu
Projekta dokumentā jāiekļauj augsta līmeņa pārskats par projektu un detalizēta informācija par katru biznesa procesu.
Tam jābūt pielāgotam organizācijas vajadzībām un viegli saprotamam.
6. Pārskatiet projektu kopā ar ieinteresētajām personām
Kad projekts ir izstrādāts, tas būtu jāpārskata kopā ar ieinteresētajām personām.
Mērķis ir iegūt atsauksmes par to, vai projekts virzās pareizajā virzienā un kā to varētu uzlabot. T
viņš nodrošina, ka visi jautājumi tiek ņemti vērā, plānojot nākamos soļus.
Atstāj atbildi