ສາລະບານ[ເຊື່ອງ][ສະແດງ]
FinOps ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການຍອມຮັບຂອງຄວາມເປັນຈິງທີ່ leveraging cloud ຈໍາເປັນຕ້ອງມີວິທີການທາງເລືອກໃນການຄຸ້ມຄອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງແບບດັ້ງເດີມ.
FinOps ນຳເອົາທຸລະກິດ, ການເງິນ, ແລະເທັກໂນໂລຍີມາຮ່ວມກັນເພື່ອປັບປຸງການຈັດການຜູ້ຂາຍຄລາວ. FinOps ເປັນກິດຈະກໍາທາງດ້ານການເງິນແລະວັດທະນະທໍາທີ່ທໍາອິດສ້າງວິທີການແນະນໍາສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຄລາວກ່ອນທີ່ຈະຂຶ້ນກັບແຕ່ລະຄົນທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ.
FinOps ຮວມທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່ຈາກທຸລະກິດ, ການເງິນ, ແລະເທັກໂນໂລຍີເພື່ອຈັດການຜູ້ສະໜອງຄລາວ, ອັດຕາລາຄາ ແລະສ່ວນຫຼຸດໃນສະພາບແວດລ້ອມຄລາວໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ອັນນີ້ມາແທນທີ່ແບບແຜນແບບທຳມະດາທີ່ທີມງານຈັດຊື້ເອກະລາດເຮັດວຽກແບບໂດດດ່ຽວເພື່ອຊອກຫາ ແລະອະນຸມັດລາຍຈ່າຍ. ການກະກຽມທີ່ດີອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກ FinOps ທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ກໍລະນີທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດສໍາລັບການຈ້າງງານຂອງພວກເຂົາໃນອະນາຄົດ.
ຄໍາວ່າ "FinOps," ສັ້ນສໍາລັບ "ການດໍາເນີນງານທາງດ້ານການເງິນ," ຫມາຍເຖິງການປະສົມປະສານຂອງເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກຫຼ້າສຸດທີ່ຊ່ວຍບໍລິສັດໃນການຂະຫຍາຍການດໍາເນີນງານທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະເຫມາະສົມ.
ພື້ນຖານຂອງ FinOps ຈະຖືກກວມເອົາໃນບົດຄວາມ blog ນີ້, ພ້ອມກັບຫຼັກການຂອງມັນ, ວົງຈອນຊີວິດ, ແລະຫົວຂໍ້ອື່ນໆ.
ດັ່ງນັ້ນ, ແມ່ນຫຍັງ FinOps?
ການດໍາເນີນງານທາງດ້ານການເງິນ, ບາງຄັ້ງເອີ້ນວ່າ FinOps, ແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບສະຖາບັນການເງິນແລະພວກມັນໃຊ້ກັບເມຄບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຖືກເກັບໄວ້.
ມັນເປັນຕົວແທນຂອງການຕັດກັນຂອງປະຊາຊົນ, ຂະບວນການ, ແລະເຕັກໂນໂລຢີໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານທາງດ້ານການເງິນຂອງທຸລະກິດ. ເພີ່ມຜົນຕອບແທນການລົງທຶນໃນຄລາວໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ນີ້ອາດຈະປະກອບມີ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ອັດຕາການຕໍ່ລອງກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ, ການຕິດຕາມແລະການຍົກລະດັບການທົດລອງຟຣີ, ການກວດສອບໃບອະນຸຍາດແລະການນໍາໃຊ້, ແລະການຄາດຄະເນລາຍຈ່າຍ.
ວິທີການເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານການເງິນໃນແບບແຜນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງຂອງຄລາວ, ທີ່ຮູ້ຈັກໃນນາມ FinOps, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດປະນີປະນອມລະຫວ່າງຄວາມໄວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄຸນນະພາບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
FinOps ວົງຈອນຊີວິດ
ມີສາມໄລຍະທີ່ສໍາຄັນໃນວົງຈອນຊີວິດ FinOps. ໄລຍະການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເລື້ອຍໆ; ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕາມລໍາດັບຫຼືການຈ້າງງານພຽງແຕ່ຄັ້ງດຽວ.
ແລະນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ FinOps ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ໄວຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງການບໍລິການຄລາວ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການປະເມີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງສາມໄລຍະຂອງວົງຈອນແມ່ນຈໍາເປັນຖ້າບໍລິສັດຕ້ອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະຄວາມວ່ອງໄວພາຍໃນໂຄງສ້າງເມຄຂອງມັນ.
ຂັ້ນຕອນທີ່ລະບຸໄວ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສ້າງທີມງານທີ່ສອດຄ່ອງຂອງບຸກຄົນຈາກພະແນກຕ່າງໆແລະເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງ cloud FinOps.
ຕອນນີ້ໃຫ້ໄປຜ່ານແຕ່ລະໄລຍະສາມຢ່າງຢ່າງລະອຽດ.
ແຈ້ງ
ຂໍ້ມູນແມ່ນຂັ້ນຕອນເບື້ອງຕົ້ນຂອງຂະບວນການ. ໂດຍການເນັ້ນໃສ່ ແລະບັນທຶກການດຳເນີນງານທັງໝົດຂອງຄລາວ, ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຕະຫຼອດໄລຍະນີ້, ການເບິ່ງເຫັນຂອງທີມໃນລາຍຈ່າຍແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການກໍານົດງົບປະມານແລະການຄາດຄະເນຕໍ່ມາ. ໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນອັນຮີບດ່ວນຫຼືບໍ່ຄາດຄິດຕ້ອງປະຕິບັດ, ມັນຍັງຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ມູນແມ່ນປະຈຸບັນ.
ມັນກາຍເປັນເລື່ອງງ່າຍກວ່າທີ່ຈະລະບຸວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພິເສດແມ່ນເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃສ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສາມາດຖືກໃສ່ລົງກັບບຸກຄົນສະເພາະ, ທີມ, ຫຼືພະແນກຕ່າງໆ ເມື່ອຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄາດໄວ້ຂອງທີມງານທັງໝົດຖືກເກັບກຳ ແລະ ຮັກສາເປັນປົກກະຕິ.
ເພື່ອສ້າງທັງລະບົບການຄາດຄະເນແລະການຕິດຕາມທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມັນເຊື່ອວ່າເຕັກນິກຕ່າງໆໄດ້ຖືກນໍາມາໃຊ້, ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ກົນລະຍຸດການຕິດແທໍກຫຼັກແລະການບັນທຶກ.
ເພີ່ມປະສິດທິ
ຂັ້ນຕອນທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນເວລາທີ່ທຸລະກິດສາມາດໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຂົາທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ວິທີການ "ລອກເອົາໄຂມັນ" ແມ່ນອີງໃສ່ການຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ອີງຕາມມູນນິທິ FinOps.
ນີ້ລວມມີການຊອກຫາແລະລົບລ້າງການບໍລິການທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ປະໂຫຍດ, ການກໍານົດວ່າຊັບພະຍາກອນມີທຶນພຽງພໍຫຼືບໍ່, ແລະຊັບພະຍາກອນອັດຕະໂນມັດຢູ່ບ່ອນໃດທີ່ມັນປະຕິບັດໄດ້ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຄາດຄະເນແມ່ນຄວາມກັງວົນຕົ້ນຕໍຂອງ Optimize. ທີມງານສ້າງແຜນການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຮອຍຕີນຄລາວລ່ວງຫນ້າແລະປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນ "ການຄາດເດົາ, ວາງແຜນ, ແລະການຊື້" ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຄລາວ.
ນີ້ຊ່ວຍໃນການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະໃຫ້ຄໍາຕອບຕໍ່ການສອບຖາມເຊັ່ນ, "ການເກັບຮັກສາຟັງຄລາວຫຼາຍປານໃດ?"
ດໍາເນີນການ
ປະຕິບັດງານ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຮູບແບບ FinOps ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວ, ແມ່ນໄລຍະທີສາມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງສຸດທ້າຍສະເຫມີ. ຈຸດປະສົງຂອງໄລຍະ Optimization ສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍການໃຊ້ຂັ້ນຕອນໂດຍກົງເທົ່ານັ້ນ.
ຢູ່ທີ່ນີ້, ຜູ້ບໍລິຫານ, ໄອທີ, ການເງິນ, ແລະພະແນກການອື່ນໆກໍ່ຕັ້ງສາຍຕິດຕໍ່ເພື່ອບັນລຸການປະຕິບັດທີ່ສູງຂຶ້ນ.
ທີມງານສາມາດສືບຕໍ່ປັບປຸງທັງປະສິດທິພາບແລະນະວັດຕະກໍາໃນໄລຍະການດໍາເນີນງານ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການປະເມີນຜົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນເຮັດເພື່ອຕິດຕາມ KPIs ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດ.
ຜູ້ອໍານວຍການຫຼັກຂອງ FinOps
ເນື່ອງຈາກການເອື່ອຍອີງການເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງມະນຸດ, FinOps ແມ່ນຫຼາຍຂື້ນກັບພຶດຕິກໍາການຄວບຄຸມຕົນເອງເພື່ອໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມວ່ອງໄວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ດັ່ງນັ້ນ, FinOps ຖືກສ້າງຂຶ້ນປະມານຫຼັກການພື້ນຖານຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ສ້າງທາງເລືອກໂດຍອີງໃສ່ຄຸນຄ່າທາງທຸລະກິດ
ທຸລະກິດຄວນເນັ້ນໜັກໃສ່ຫົວໜ່ວຍເສດຖະສາດ ແລະ ວັດແທກມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າການໃຊ້ຈ່າຍລວມ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຮອບຄອບທີ່ FinOps ສົ່ງເສີມໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວລວມມີການສ້າງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຄວາມໄວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະຄຸນນະພາບ.
ການກະກຽມດ້ານຊັບພະຍາກອນ ແລະ ຄວາມສາມາດ:
ທຸລະກິດຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຊັບພະຍາກອນໃນການກໍາຈັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຈະຕ້ອງຮູ້ທີ່ສຸດກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານັ້ນ.
ການຮ່ວມມື:
ທີມງານການເງິນ ແລະວິຊາການຕ້ອງສືບຕໍ່ຮ່ວມມື, ປະດິດສ້າງ ແລະພັດທະນາອັນເປັນຜົນມາຈາກການເຂົ້າເຖິງແບບສົດໆຂອງຄລາວ.
ການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູນກາງ
ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຕ້ອງມີການຊື້-in ໃນທົ່ວຄະນະ, FinOps ຄວນຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍທີມງານສູນກາງທີ່ເຮັດວຽກກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຟັງເພື່ອຈັດການການເງິນໃນຄລາວ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ທີມງານອື່ນໆສາມາດສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະການບໍລິໂພກຫຼາຍກ່ວາອັດຕາ.
ຮູບແບບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້
ວ່ອງໄວ, ການວາງແຜນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແບບຊ້ຳໆແມ່ນມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍກວ່າການຄາດຄະເນໄລຍະຍາວເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ອີງໃສ່ຄລາວ.
FinOps ເຫັນວ່ານີ້ເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບນັບຕັ້ງແຕ່ມັນເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການໃຊ້ຈ່າຍໃນຄລາວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍຜ່ານການປັບຕົວເພີ່ມຂຶ້ນ.
ການນໍາໃຊ້ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນໃນຄລາວ:
ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັກສາການນໍາໃຊ້ຄລາວພາຍໃນຂອບເຂດທີ່ກໍານົດໄວ້ແມ່ນຕົກຢູ່ໃນລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນແລະທີມງານຜະລິດຕະພັນເນື່ອງຈາກການຈັດການຊັບພະຍາກອນແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບແບບກະຈາຍ.
ນະໂຍບາຍແລະການບໍລິຫານ:
ບໍລິສັດທີ່ໃຊ້ FinOps ຕ້ອງສ້າງນະໂຍບາຍສໍາລັບວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຄລາວທັງຫມົດ. ການສ້າງກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຜູ້ທີ່ສາມາດໃຊ້ຄຸນສົມບັດຄລາວສະເພາະແລະເວລາໃດຈະປັບປຸງການພະຍາກອນ.
ຄວາມປອດໄພ:
ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຟັງເກືອບທັງຫມົດຈະສະຫນອງຄວາມປອດໄພໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ, ບໍລິສັດ FinOps ຍັງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມປອດໄພ.
ນີ້ສາມາດປະກອບມີ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນ, ການແບ່ງຫນ້າທີ່, ແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.
ຜົນປະໂຫຍດ
- ການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ
- ລະດັບເສລີພາບໃນການດໍາເນີນງານທີ່ສໍາຄັນ
- ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຄລາວ
- ລາຍງານໃນເວລາຈິງ
- ຂະບວນການທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ
- ປັບປຸງການເບິ່ງເຫັນຊັບພະຍາກອນ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ທ້າທາຍ
ສະເປຣດຊີດ ແລະ ຊອບແວການເງິນແມ່ນໄດ້ຖືກປະກອບເຂົ້າກັນເລື້ອຍໆໃນທຸລະກິດຂັ້ນຕົ້ນ ເປັນວິທີການທີ່ວ່ອງໄວໃນການຈັດການການດໍາເນີນງານທາງດ້ານການເງິນ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂັ້ນຕອນຄູ່ມືທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຕັ້ງຄ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ບັນທຶກທາງດ້ານການເງິນບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີຫຼືບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ທ່ານສະສົມຫນີ້ສິນ FinOps ຢ່າງໄວວາ.
ຊ່ອງຫວ່າງໃນລະບົບຂອງເຈົ້າໃນທີ່ສຸດກໍ່ກາຍເປັນການເຈັບຫົວດ້ານການບໍລິຫານ, ແລະເຈົ້າສູນເສຍວິທີການແກ້ໄຂພວກມັນໃນຂະນະທີ່ຍັງຈັດການເພື່ອເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຢູ່ລອດ.
ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມປະທັບໃຈທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນທີ່ຮ້າຍແຮງໃນບັນດານັກລົງທຶນໃນອະນາຄົດ.
ບໍລິສັດ SaaS ໃນເບື້ອງຕົ້ນມັກຈະຈັດການກັບບັນຫາການຊັກຊ້າຂອງການປ່ຽນແປງຈາກບັນຊີເງິນສົດໄປສູ່ບັນຊີທີ່ອີງໃສ່ການຄົງຄ້າງເປັນເວລາດົນເກີນໄປ.
ທ່ານບໍ່ສາມາດຮັກສາການປະຕິບັດຕາມ GAAP ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານຈະມີຂະບວນການສະສົມໃນສະຖານທີ່ເພື່ອຮອງຮັບການສະແດງລາຍຮັບທີ່ເກີດຂຶ້ນຫຼາຍຄັ້ງ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ຫຼິ້ນຕາມການດໍາເນີນການທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານ.
ການເງິນຂອງເຈົ້າຈະມີຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ແລະການຫັນປ່ຽນຈະໃຊ້ເວລາດົນກວ່າ ຖ້າເຈົ້າໃຊ້ລະບົບບັນຊີທີ່ໃຊ້ເງິນສົດເປັນເວລາດົນນານ.
ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ FinOps
ການປັບປຸງວັດທະນະທໍາ FinOps ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຈາກບໍລິສັດທັງຫມົດ. ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ FinOps ມີປະສິດທິພາບ, ທີມງານ, ພະແນກ, ແລະລະດັບຕ່າງໆສາມາດນຳໃຊ້ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຕໍ່ໄປນີ້.
ໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍກວ່າທີ່ຈໍາເປັນ.
ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນັບຕັ້ງແຕ່ມັນໄດ້ຖືກກໍານົດວ່າພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນ. ທຸລະກິດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນ FinOps ຈະຕ້ອງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ບໍ່ມີພື້ນທີ່ສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຄລາວທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ.
ຊອກຫາບ່ອນທີ່ເງິນໄປ
ກໍານົດວ່າທີມງານ, ແອັບຯ, ແລະພະແນກໃດກໍາລັງໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໃດ.
ມີການເບິ່ງເຫັນໃນລາຍຈ່າຍທີ່ມີຢູ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີສະຖານທີ່ທີ່ຊັດເຈນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນໃນເວລາທີ່ພະຍາຍາມຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍບໍ່ມີການເສຍສະລະການປະຕິບັດ.
ໃຊ້ສະຖານະການທີ່ສະຫງວນໄວ້
ພິຈາລະນາການຊື້ຕົວຢ່າງທີ່ສະຫງວນໄວ້ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າມີໃຫ້ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພາຍຫຼັງ. ການປຽບທຽບຕົວຢ່າງທີ່ສະຫງວນໄວ້ກັບທາງເລືອກຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ຕົວຢ່າງທີ່ສະຫງວນໄວ້ມັກຈະມີລາຄາຖືກກວ່າແລະສາມາດຊ່ວຍຕັດລາຍຈ່າຍໄດ້.
ຊອກຫາແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກສ່ວນຫຼຸດ
ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ່າງໆອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ບາງຄົນສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດຫຼາຍ, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ການປະຫຍັດຄ່າບໍລິການຄລາວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໃຊ້ການປັບຂະໜາດອັດຕະໂນມັດ
ໃຊ້ຕົວເລືອກການປັບຂະໜາດອັດຕະໂນມັດເພື່ອປ່ຽນແປງຊັບພະຍາກອນຄອມພິວເຕີໂດຍອັດຕະໂນມັດເພື່ອຕອບສະໜອງການບໍລິການໃນປະຈຸບັນເມື່ອວຽກບໍ່ແນ່ນອນ.
ຫຼີກລ້ຽງການເປັນພຽງແຕ່ຜູ້ຂາຍຫນຶ່ງ
ທຸລະກິດເພີ່ມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງພວກເຂົາແລະສະຫນອງທາງເລືອກທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງການແກ້ໄຂຄລາວໂດຍການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຂາຍຈໍານວນຫລາຍ.
ສະຫຼຸບ
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ທຸກໆທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຄລາວສາມາດເຫັນວ່າມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະໃຊ້ສະຖາປັດຕະຍະກໍາ FinOps.
ການຮັບຮອງເອົາຂັ້ນຕອນ ແລະຂໍ້ແນະນຳທີ່ເໝາະສົມກ່ອນໄວແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດຫາກທ່ານຄາດການວ່າການນຳໃຊ້ຄລາວຂອງທ່ານຈະຂະຫຍາຍອອກໄປໃນໄວໆນີ້.
ທ່ານສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຄລາວແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການດໍາເນີນງານທີ່ອີງໃສ່ຄລາວຂອງທ່ານມີກະແສຂໍ້ມູນທີ່ສະອາດແລະເຊື່ອຖືໄດ້ໂດຍການລວມເອົາ FinOps ເຂົ້າໄປໃນຍຸດທະສາດທຸລະກິດໂດຍລວມຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງຄວນປະກອບມີການສ້າງແບບຈໍາລອງທາງດ້ານການເງິນແລະຍຸດທະສາດການສື່ສານທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
FinOps ແມ່ນການປະຕິຮູບທີ່ສົມບູນແບບໃນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ຄວນຈະຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປັບປຸງເປັນປົກກະຕິ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການດັດແກ້ດຽວເທົ່ານັ້ນ.
ອອກຈາກ Reply ເປັນ