ສາລະບານ[ເຊື່ອງ][ສະແດງ]
- SAP Business Blueprint ແມ່ນຫຍັງ?
ຄຸນສົມບັດ ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງ SAP Business Blueprint+-
- 1. ຂະບວນການມາດຕະຖານ
- 2. ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
- 3. ການຄວບຄຸມເພີ່ມເຕີມ & ການເຂົ້າເຖິງ
- 4. ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າ
- 5. ຄວາມຢືດຢຸ່ນ & ການເບິ່ງເຫັນໄດ້ດີກວ່າ
- 6. ການຮ່ວມມືເພີ່ມເຕີມ & ຄວາມໄວ
- 7. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄວຂຶ້ນ
- 8. ປັບປຸງການຂະຫຍາຍຂະໜາດ & ຄວາມສ່ຽງຫຼຸດລົງ
- 9. ROI ເພີ່ມຂຶ້ນ
- 10. ປັບປຸງຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນ
- 11. ເອກະສານຄົບຊຸດ
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຄູ່ມືທີ່ສົມບູນແບບຂອງ SAP Business Blueprint, ທ່ານໄດ້ມາຮອດບ່ອນທີ່ຖືກຕ້ອງແລ້ວ.
ບົດຄວາມນີ້ຈະອະທິບາຍວ່າ SAP Business Blueprint ແມ່ນຫຍັງແລະອະທິບາຍຄຸນນະສົມບັດທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະໃຫ້ພາບລວມຂອງຂັ້ນຕອນຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງແຜນຜັງ. ດັ່ງນັ້ນຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາປະຕິບັດຊອບແວ SAP, ອ່ານ!
SAP Business Blueprint ແມ່ນຫຍັງ?
SAP Business Blueprint ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງວາງແຜນຂະບວນການທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງລະອຽດ. ມັນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສ້າງ "blueprint" ຂອງສະຖານະໃນປະຈຸບັນຫຼືໃນອະນາຄົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍປະເມີນຊ່ອງຫວ່າງແລະການປັບປຸງທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ແຜນຜັງຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍໃຊ້ແມ່ແບບ SAP ມາດຕະຖານແລະສາມາດປັບແຕ່ງໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງອົງການ. ເມື່ອສ້າງແລ້ວ, ແຜນຜັງສາມາດຊ່ວຍແນະນໍາການພັດທະນາການແກ້ໄຂຊອບແວ SAP ແບບກໍານົດເອງຫຼືປະເມີນແລະປັບປຸງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ຄຸນສົມບັດ ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງ SAP Business Blueprint
1. ຂະບວນການມາດຕະຖານ
ທຸລະກິດ SAP Blueprint ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີມາດຕະຖານ, ສາມາດເຮັດເລື້ມຄືນໄດ້, ແລະໂຄງສ້າງທາງທຸລະກິດທີ່ສາມາດສ້າງແຜນທີ່ແລະນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ເປັນແມ່ແບບເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງການພັດທະນາການແກ້ໄຂຊອບແວ SAP ທີ່ກໍາຫນົດເອງ.
ແມ່ແບບຂະບວນການຖືກອອກແບບໂດຍທີມງານ SAP ແລະສາມາດປັບແຕ່ງໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການໃດກໍ່ຕາມ. ການນໍາໃຊ້ແມ່ແບບເຮັດໃຫ້ການສ້າງແຜນຜັງງ່າຍຂຶ້ນແລະຮັບປະກັນວ່າມັນສອດຄ່ອງກັບຂະບວນການປະຈຸບັນ.
2. ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
SAP Business Blueprint ສະເໜີໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ມີວິທີທີ່ໄວ, ງ່າຍໃນການວາງແຜນຂະບວນການທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງລະອຽດ. ນີ້ປະກອບມີການສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂະບວນການ (ຫຼືເອີ້ນວ່າຂະບວນການເຮັດວຽກ) ທີ່ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສ້າງແຜນຜັງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການກໍານົດວິທີການປະຕິບັດມັນໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນແລະບ່ອນທີ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້.
ເຄື່ອງມືນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງປັບປຸງ ແລະປັບປຸງຂະບວນການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການວາງແຜນຂັ້ນຕອນທັງໝົດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດສຳເລັດສິ່ງຕ່າງໆ. ມັນຍັງປະຫຍັດເງິນເພາະວ່າທ່ານຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຂຽນລະຫັດແບບກໍານົດເອງເພື່ອປະຕິບັດການປ່ຽນແປງຂອງທ່ານ.
3. ການຄວບຄຸມເພີ່ມເຕີມ & ການເຂົ້າເຖິງ
ດ້ວຍ SAP Business Blueprint, ທ່ານໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມລະດັບສູງທີ່ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເບິ່ງຫຼືແກ້ໄຂຂະບວນການ. ນອກເຫນືອຈາກການມອບຫມາຍການອະນຸຍາດໃນລະດັບເອກະສານ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຈໍາກັດຊ່ອງຂໍ້ມູນແລະພາກສ່ວນໃດທີ່ເຫັນໄດ້.
ຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງຊ່ອງຂໍ້ມູນດຽວໃນແມ່ແບບຂະບວນການໂດຍການວາງພາກສະຫນາມຢູ່ໃນສະຖານະທີ່ບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຊື່ອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂະບວນການສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະພຽງແຕ່ສະແດງມັນໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ.
4. ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າ
ເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນໃດໜຶ່ງແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ດີຂຶ້ນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຄຸ້ມຄ່າທີ່ສຸດ. ມັນສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ SAP, ເຊິ່ງປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນໂຄງການທີ່ສັບສົນ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍແຜນຜັງ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າຂະບວນການສໍາຄັນຂອງແຕ່ລະອົງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ດັ່ງນັ້ນມັນງ່າຍຕໍ່ການຊອກຫາການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມພາຍໃນເຊັ່ນ IT ແລະ HR, ຜູ້ທີ່ມັກຈະສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ.
5. ຄວາມຢືດຢຸ່ນ & ການເບິ່ງເຫັນໄດ້ດີກວ່າ
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມສະດວກໃນການນໍາໃຊ້ທີ່ SAP Business Blueprint ສະຫນອງຈະຊ່ວຍໃຫ້ຮັບປະກັນວ່າມັນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ພາບລວມລະອຽດຂອງຂະບວນການ ຫຼືຂັ້ນຕອນຕ່າງໆພາຍໃນອົງກອນແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສຳລັບທຸກຄົນ – ບໍ່ວ່າຈະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທີມນ້ອຍ ຫຼືໃຫຍ່.
ຂະບວນການທາງທຸລະກິດອາດຈະແຕກຕ່າງກັນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງໄປຫາອົງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ເມື່ອມີເອກະສານ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ໂດຍທຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການເຮັດການປ່ຽນແປງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. SAP Business Blueprint ຍັງໃຫ້ວິທີການສະແດງພາບຂອງຂະບວນການຂະບວນການ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຕິດຕາມບັນຫາແລະແກ້ໄຂບັນຫາ.
6. ການຮ່ວມມືເພີ່ມເຕີມ & ຄວາມໄວ
ເມື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ຜູ້ໃຊ້ແຕ່ລະຄົນສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເອກະສານໃນຂະນະທີ່ເບິ່ງການອັບເດດຈາກຜູ້ອື່ນໃນເວລາຈິງ. ຄຸນສົມບັດນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຮ່ວມມືກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກອົງກອນຂອງທ່ານເພື່ອຜະລິດ, ອະນຸມັດ ແລະປະຕິບັດຂະບວນການເຮັດວຽກໄດ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
7. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄວຂຶ້ນ
ກຸນແຈຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄວມີແຜນຜັງລະອຽດ. ແຜນຜັງລະອຽດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ພັດທະນາສຸມໃສ່ດ້ານເຕັກນິກຂອງການປະຕິບັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ເນື່ອງຈາກວ່າແຜນຜັງເນັ້ນໃສ່ລາຍລະອຽດຫຼາຍກວ່າພາບລວມທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ພັດທະນາສຸມໃສ່ລາຍລະອຽດຂະບວນການທີ່ສໍາຄັນແທນທີ່ຈະເປັນ "ຮູບໃຫຍ່."
8. ປັບປຸງການຂະຫຍາຍຂະໜາດ & ຄວາມສ່ຽງຫຼຸດລົງ
ແຜນຜັງອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສຸມໃສ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼັກຂອງພວກເຂົາແລະກໍານົດບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການປັບປຸງໂດຍການທໍາລາຍອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສັບສົນເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການຫຼັກຂອງມັນ.
ການນໍາໃຊ້ blueprint ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເນື່ອງຈາກວ່າອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ສ້າງການແກ້ໄຂຈາກ scratch. ແທນທີ່ຈະ, ມັນສາມາດໃຊ້ແຜນຜັງທີ່ພິສູດໄດ້ເພື່ອກໍານົດການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງມັນ, ເຊິ່ງມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
9. ROI ເພີ່ມຂຶ້ນ
ຫນຶ່ງໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການນໍາໃຊ້ SAP Business Blueprint ແມ່ນການເພີ່ມຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນ (ROI). ໂດຍການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກແມ່ແບບມາດຕະຖານແລະເນື້ອຫາທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ, ອົງການຈັດຕັ້ງເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງໄວວາໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພັດທະນາລະຫັດທີ່ກໍາຫນົດເອງ.
ນີ້ຊ່ວຍປະຢັດເງິນແລະເວລາແລະອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສຸມໃສ່ຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍແລະກິດຈະກໍາແທນທີ່ຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍດ້ານວິຊາການ.
10. ປັບປຸງຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນ
ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໃຊ້ SAP Business Blueprint ເພື່ອສ້າງແຜນທີ່ຂະບວນການທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງແລະໃຊ້ທຶນໃນໂອກາດຍຸດທະສາດໄດ້ງ່າຍກວ່າ.
ແຜນທີ່ຂະບວນການລະອຽດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງວິທີການດໍາເນີນງານ, ສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນ, ກໍານົດພື້ນທີ່ການປັບປຸງ, ແລະເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີກວ່າ.
ສະຖານະການໃນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ເພື່ອຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານທຸລະກິດເຂົ້າໃຈດີກວ່າວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດແລະວິທີການປັບປຸງຕໍາແຫນ່ງການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ.
11. ເອກະສານຄົບຊຸດ
ແຜນຜັງສະບັບຮ່າງໃຫ້ເອກະສານຄົບຖ້ວນສົມບູນ, ລວມທັງໂຄງສ້າງການແບ່ງວຽກ (WBS), ຕາຕະລາງການໄຫຼວຽນຂອງຂະບວນການ, ບັນຊີລາຍຊື່ວຽກງານ, ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ, ແລະຂໍ້ມູນການລາຍງານ.
ເອກະສານທີ່ສົມບູນແບບນີ້ແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນໃນການປະຕິບັດການແກ້ໄຂຊອບແວ SAP ໃຫມ່ຢ່າງປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ມີຂັ້ນຕອນຫຍັງແດ່ໃນການສ້າງແຜນຜັງທຸລະກິດ Sap?
1. ກໍານົດຂອບເຂດຂອງໂຄງການ
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແມ່ນການເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດສໍາເລັດໂດຍການສ້າງແຜນຜັງສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຄິດກ່ຽວກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຫຼືລະບົບ SAP ໃຫມ່, ທ່ານສາມາດກໍານົດວ່າມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານໄວຂຶ້ນຫຼືປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ.
2. ປະກອບທີມງານຊ່ຽວຊານ
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາການສ້າງແຜນຜັງທຸລະກິດ SAP ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ພິຈາລະນາເຮັດວຽກກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບ SAP. ພວກເຂົາສາມາດຊີ້ໃຫ້ເຫັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງຂອງຂະບວນການແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີແຜນການລະອຽດ.
ຕໍ່ໄປ, ທ່ານສາມາດຄົ້ນຄ້ວາວິທີການບໍລິສັດອື່ນໃນອຸດສາຫະກໍາດັ່ງກ່າວໄດ້ປະຕິບັດ SAP Business Blueprint ແລະນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນນັ້ນເພື່ອກໍານົດວ່າມີວິທີການທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ແລ້ວໃນການປັບປຸງຂະບວນການ.
ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງໃນຂະບວນການປະຈຸບັນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງໂຄງການ, ແລະກໍານົດຂັ້ນຕອນທີ່ຈະແກ້ໄຂກ່ອນ.
3. ວິເຄາະສະຖານະປັດຈຸບັນຂອງອົງການ
ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະກໍານົດຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນປະຈຸບັນພາຍໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ມີພື້ນທີ່ທີ່ຂະບວນການແມ່ນຄູ່ມືຫຼືບໍ່ແມ່ນອັດຕະໂນມັດບໍ?
ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ມີຢູ່ໃນ SAP Business Suite ເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກໄດ້ບໍ?
ທ່ານມີຂະບວນການຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນຫຼືຕິດຕາມການປະຕິບັດບໍ?
ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າສະຫນັບສະຫນູນເປົ້າຫມາຍຂອງເຈົ້າຢ່າງພຽງພໍບໍ?
ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກແລະບ່ອນທີ່ອາດຈະມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບການປັບປຸງ.
4. ກໍານົດລັດໃນອະນາຄົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ
ເມື່ອທ່ານມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຫຼຸດລົງ, ທ່ານຄວນເລີ່ມຕົ້ນການສ້າງແຜນທີ່ສິ່ງທີ່ມັນຈະມີລັກສະນະໃນອະນາຄົດ.
ຕົວຢ່າງ, ຖ້າບໍລິສັດຫາກໍ່ເລີ່ມດໍາເນີນການ, ລັດໃນອະນາຄົດຂອງຕົນອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ຂະຫຍາຍທີ່ສາມາດສະຫນອງການບໍລິການເພີ່ມເຕີມ.
5. ສ້າງແຜນຜັງ SAP ລະອຽດ
ເອກະສານແຜນຜັງຄວນປະກອບດ້ວຍພາບລວມລະດັບສູງຂອງໂຄງການ ແລະຂໍ້ມູນລະອຽດກ່ຽວກັບແຕ່ລະຂະບວນການທຸລະກິດ.
ມັນຄວນຈະເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະເຂົ້າໃຈງ່າຍ.
6. ທົບທວນແຜນຜັງກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ
ເມື່ອພັດທະນາແລ້ວ, ແຜນຜັງຄວນຈະຖືກທົບທວນຄືນກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.
ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບວ່າໂຄງການກໍາລັງດໍາເນີນໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຈະປັບປຸງແນວໃດ. ທ
ລາວຮັບປະກັນວ່າບັນຫາທັງຫມົດຖືກພິຈາລະນາໃນເວລາວາງແຜນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.
ອອກຈາກ Reply ເປັນ