Table of Contents[Veşartin][Rêdan]
- 1. Mebesta we ji "FinOps" çi ye?
- 2. Kapasîteyên FinOps çi ne?
- 3. Li gorî we ferqa di navbera DevOps û FinOps de çi ye?
- 4. Prensîbên sereke yên FinOps çi ne?
- 5. Erk û berpirsiyariyên FinOps çi ne?
- 7. Tecrûbeya weya kesane bi hin ewrek gelemperî re çi ye?
- 8. Kîjan Dezgeh Berpirsiyarê Finops e?
- 9. Çawa agahdariya lêçûna ewr dikare were bikar anîn da ku biryarên karsaziya biaqil bide?
- 10. FinOps çawa hilberek, karûbar, an pîşesaziyê zêde dike?
- 11. Tecrubeya we di teknolojiyê (IT) de di FinOps de çi rola dilîze?
- 12. We kîjan platform an amûran bikar anîne ku FinOps hêzdar bikin?
- 13. Hûn çawa ji bo kapasîteyê û lêçûnên texmînkirina ji bo ewr plan dikin?
- 15. Ma em hewceyê perwerdehiyek fermî an sertîfîkaya FinOps e?
- 16. Hûn wekî endamek tîmê FinOps çawa hevkarî û kar dikin?
- 17. Ma FinOps Bi piranî Der barê Teserûfa Darayî ye?
- 18. Rêbazên herî baş ên FinOps ji bo kontrolkirina lêçûnên ewr çi ne?
- Xelasî
FinOps bi piranî pejirandina vê rastiyê ye ku karanîna ewr nêzîkatiyên cihêreng ji rêveberiya binesaziya kevneşopî re hewce dike.
Ji bo birêkûpêkkirina rêveberiya firoşkarê ewr, FinOps karsazî, darayî, û teknolojiyê tevdigere.
FinOps hem çalakiyek darayî û hem jî çandî ye; ew berî ku xwe bispêre her kesî ku berpirsiyariyên kesane bigire ser xwe, pratîkên pêşniyarkirî yên ji bo karanîna ewr pêş dixe.
Ji bo ku di hawîrdorek ewr de firoşkarên ewr, rêje û dakêşan çêtir birêve bibin, FinOps Tîmên karsazî, darayî û teknolojiyê yên xaç-fonksiyonel tîne cem hev.
Ev li şûna modela kevneşopî ya tîmên kirînê yên veqetandî, cihêreng ên ku di siloyan de dixebitin da ku lêçûn nas bikin û erê bikin.
Serlêderek FinOps ya paşerojê dikare ji bo pozîsyona xwe ya paşîn bi baş-amadekirinê doza çêtirîn pêşkêşî bike.
Ji bo ku ji we re bibe alîkar ku hûn ji bo her lêpirsînên ku hûn di dema nêçîra xebata xweya bêkêmasî de digirin, amade bikin, ev post dê we di nav çend pirsên hevpeyivînê yên FinOps de, ji hêsan heya dijwar, rê bide we.
1. Mebesta te ji "FinOps"?
Pratîkên çêtirîn ên ji bo rêxistinên darayî wekî karûbarên darayî, an FinOps têne zanîn û ew li ewrê ku daneyên karsaziya we vedihewîne bicîh dikin.
Dema ku dor tê ser kontrolkirina karûbarên darayî yên pargîdaniyek, ew xala civîna mirovan, prosedur û teknolojiyê sembolîze dike.
Armanc ev e ku hûn vegerandina pargîdaniya we li ser veberhênana ewr zêde bikin.
Di nav stratejiyên rêveberiya darayî yên din de, ev dikare bi danûstendinên we re bihayan, çavdêrîkirin û başkirina ceribandinên belaş, vekolîna lîsans û karanîna, û lêçûnên projekirinê pêk bîne.
FinOps teknîka lê zêdekirina berpirsiyariya darayî li paradîgmaya lêçûnên guhêrbar a ewr e, ku rê dide tîmên dûr ku ji bo berjewendiya pargîdaniyê bilez, lêçûn û kalîteyê bazirganî bikin.
2. Kapasîteyên FinOps çi ne?
Dema ku FinOps bi rêkûpêk têne bicîh kirin, ew ji nûvekirina rêxistinê bêtir dikin. Ew ji bo rêveberiya darayî ya ewr komek taybetmendiyên diyarkirî pêşkêşî pargîdaniyan dike. Ew ji van jêrîn pêk tên:
- Analîzkirina lêçûnê ya rast: FinOps rê dide karsaziyan ku bi berhevdana lêçûnên vê dawiyê û yên dîrokî ve bi hûrgulî bişopînin ku lêçûnên wan ji ku derê tên.
- Plansaziya çêtirîn ji bo çavkaniyan: Fêmkirina kîjan çavkaniyan dê rêxistinek hewce bike û kengê ew ji bo plansazkirin û budceya bi bandor pêdivî ye. Analîzkirina daneyên dîrokî ya FinOps rê dide fîrmayan ku ji bo plansaziya çêtir karanîna çavkaniyê bi rengek rast pêşbîn bikin.
- Hilbijartina tavilê: Karsaz pêdivî ye ku karibin di hawîrdorek ewr-based karanînê de pêşbîniyên darayî yên rastîn û vebijarkên duyemîn-duyemîn bikin. FinOps nihêrînên daneya rast-ê hildiberîne ku rê dide pargîdaniyan ku bi lez û bez bertek nîşan bidin.
3. Li gorî we ferqa di navbera DevOps û FinOps de çi ye?
Pêşveçûn û operasyon di DevOps de têne hev kirin.
Ew komek prosedurek û rêwerzan e, ligel teknolojiyên ku ji bo piştgirîkirina wan pêşkeftî ne, ku ji karsaziyan re dibe alîkar ku nermalavê bi lez û bi navberên piçûk derxînin bazarê.
DevOps hemî li ser otomasyonê, rakirina siloyan, hevkariyê, û "guhastina çepê" ye, ku behsa kiryarên ku ji bo nasandin û pêşîgirtina pirsgirêkên nermalavê yên gengaz di destpêka pêvajoya pêşkeftinê de têne kirin.
FinOps veguherînek çandî û pratîkî ye, mîna DevOps, ku ji hêla amûrên nû ve hatî çalak kirin.
Şikandina siloyan û hevkariya di navbera tîman de gavên yekem in. Encamên wekî hevkarî û pêwendiya zêdekirî, berawirdî ne.
Lêbelê, peywirên ku bi FinOps re têkildar in pir cûda ne.
Pêşkeftina nermalavê giraniya sereke ya DevOps e, lê rêveberiya lêçûn û xweşbînkirin mijarên sereke yên FinOps in.
Endezyarî û darayî bi hev re dixebitin da ku pê ewle bibin ku têra xuyangiya lêçûnê heye ku bandorê li biryarên karsaziya çêtirîn li seranserê panelê bike.
4. Prensîbên sereke yên FinOps çi ne?
FinOps bi girîngî bi behremendiya xwe-rêveberiyê ve girêdayî ye da ku berpirsiyarî û jêhatîbûna pargîdanî teşwîq bike ji ber ku ew pir bi xwedan û dilsoziya kesane ve girêdayî ye.
Di ronahiya vê yekê de, FinOps li ser çend rêzikên bingehîn pêk tê.
- Plansazkirina ji bo kapasîteyê û çavkaniyan: Karsaz hewce ne ku ji çavkaniyên ku di destê wan de ne pir haydar bin û ji bo ku wan bi aqilmendî bicîh bikin pir bixebitin.
- Biryarên li ser bingeha nirxên karsaziyê: Divê karsazî ji lêçûnên giştî zêdetir tedbîrên li ser nirx û aboriyê yekîne bikin. FinOps teşwîqkirina biryargirtinê ya bi zanebûn ku bi gelemperî bi hevsengkirina leza, lêçûn û kalîteyê vedihewîne teşwîq dike.
- Siyaset û rêvebirin: Karsaziyên ku FinOps bikar tînin divê polîtîkayên ku ew ê çawa hemî çavkaniyên ewr bikar bînin biafirînin. Pêşbînkirin dê bi danîna rêwerzên zelal ji bo kî dikare taybetmendiyên ewr û kengê bikar bîne zêde bibe.
- Bikaranîna ewr bi xwedaniya hevpar: Rêvebirî û xweşbîniya çavkaniyê ya nenavendî barê kontrolkirina karanîna ewr di nav sînorên diyarkirî de li ser taybetmendiyên kesane û tîmên hilberê digire.
- Ewlekarî: Karsaziyên FinOps di heman demê de divê di heman demê de di heman demê de ku hema hema hemî peydakiroxên ewr hin astek parastinê pêşkêşî dikin jî berpirsiyarê karên têkildarî ewlehiyê bin. Di nav tiştên din de, ev dikare rêveberiya sereke, veqetandina peywirê, û rêveberiya xetereyê pêk bîne.
- Rêvebiriya navendî: FinOps divê ji hêla tîmek navendî ve were rêve kirin ku bi peydakiroxên ewr re hevkariyê dike da ku darayîyên cloudê birêve bibe, her çend kirîn divê li seranserê pargîdaniyê pêk were. Tîmên din naha dikarin li şûna rêjeyan li ser vexwarin û xweşbîniyê hûr bibin.
- Modelên lêçûnên guhêrbar: Ji ber lêçûnên guhêrbar ên ku bi teknolojiya ewr-based ve girêdayî ne, plansaziya lêçûnên guhezbar, dubare ji pêşbîniyên demdirêj pir bikêrtir e. Ev ji hêla FinOps ve wekî feydeyek tê dîtin ji ber ku ew dihêle karsaziyan bi guheztinên domdar û sererastkirinên qursê ve bi domdarî lêçûnên ewr xweştir bikin.
- Hevkarî: Gihîştina ewr a rast-dem hewce dike ku hevkarî, nûbûn û pêşkeftina domdar di navbera tîmên darayî û teknolojiyê de dom bike.
5. Erk û berpirsiyariyên FinOps çi ne?
Li jêr di tîmek FinOps de pênc rolên sereke hene:
- Bijîjk: Bijîjkên FinOps-ê yên taybetî bi gelemperî pisporên pêbawer ên ku di rêbazên FinOps de pispor in digirin. Tîmên FinOps bi gelemperî ji hêla bijîjkeran ve têne rêve kirin, ku di heman demê de însiyatîfên berfireh ên pargîdanî jî çavdêrî dikin.
- Aborî: Ev mirov dikarin rêwerz û şîretan ji bo hevrêzkirina lêçûnên FinOps, budceya ewr, û kêmkirina lêçûnê peyda bikin. Ev hevkarî dê agahdariya darayî ya kêrhatî ji bo raporkirina karsaziya qanûnî çêbike.
- Rêvebir: Divê her tîmek FinOps endamek ji beşa karsaziyê hebe. Van rêveberan berpirsiyarê budceyê û pêşbîniya lêçûnên ewr in.
- Aliyên eleqedar: Serekên wezaretê an rêveberên projeyê yên ku berpirsiyarê nermalava ewr an karûbarên hatine bicîh kirin mînakên beşdaran in. Çalakiyên FinOps dê bandorek rasterast li ser karê wan hebe.
- Endezyarî: Endezyar û mîmarên ewr ên ku binesaziya ewr ji bo nermalavê û bicîhkirina karûbarê ava dikin, dikevin bin endezyariyê. Van mirovan bi gelemperî di derheqê potansiyela ewrên gelemperî de xwedan têgihîştina teknîkî ya herî xweş in. Ew di rewşek baş de ne ku rêberiyê ji komê re peyda bikin û hewildanên FinOps veguherînin guhertinên di karanîna ewr de.
6. Bi rastî çerxa jiyanê ya FinOps çi ye?
Jiyana FinOps dikare wekî pêvajoyek sê-gavekî ya domdar were dîtin ji ber ku FinOps ji bo birêvebirina dravê ewr nêzîkatiyek dubare qebûl dike.
Agahdayin
FinOps bi têgihîştina zelal a li ser çavkaniyan, budcekirin, pîvandin, û faktorên din ve girêdayî ye ku piştgirî bide kapasîteya rêxistin û tîmê ku biryarên di wextê rast de bidin.
Rêxistin dê ji bo kontrolkirina lêçûnên ewr çêtir be ku ew di derheqê dîtin û veqetandinê de agahdar bin.
optimize
Piştî berhevkirina daneyên pêwîst, pêdivî ye ku pargîdanî naha biçe ku lêçûn qut bike û kapasîteya rast bipîve bêyî ku bandora ewr kêm bike.
Optimîzasyon bi çavek krîtîk ve karanîn û rêjeyan lêkolîn dike û sererastkirinên pêwîst dike.
Bikaranîn
Pêdivî ye ku rêxistin piştî rakirina tiştên derveyî bandorkeriyê binirxînin. Ew karîgerî, lêçûn, û kalîteya kapasîteya cloudê dipîvin û dîtinan bi pîvanên pêşwextkirî re berhev dikin.
Ji bo domandina optimîzasyona FinOps, pargîdanî çend caran çerxa ji nû ve dest pê dike dema ku guhertin têne çêkirin û ceribandin.
Girîng e ku ji bîr mekin ku ev çerx bi tîmê ve girêdayî ye û ne tenê xwe dubare dike.
Rêxistinek dikare di qonaxên cihêreng de di beşên cûda û di demên cûda de be.
7. Tecrûbeya weya kesane bi hin ewrek gelemperî re çi ye?
Ji bo sêwiranên bargiraniyê, bicihkirin, xweşbînkirin, û têgihiştinek bêkêmasî ya pêşkêşkerek ewr a taybetî dikare hewce be, birêvebirinê.
Mînakî, pargîdaniyek ku AWS bikar tîne dê bala xwe bide zanîna berendamek bi çavkaniyan, karûbar û bihayên ku bi wê ewr re têkildar in.
Ger pargîdanî bixwaze FinOps zû ava bike, dibe ku ev têgihîştin ji we re li hember serlêderên din pêşekek bide.
8. Kîjan Dezgeh Berpirsiyarê Finops e?
FinOps cihêreng e ku ew ji hêla tîmê darayî ve tê rêve kirin lê bandorê li hemî beşên pargîdanî yên ku ji pêşeroja wê ya darayî berpirsiyar in, di nav de firotan, serfiraziya xerîdar, tîmê rêveber, û beşdarên derveyî yên mîna veberhêneran dike.
Pêşbînkirin, naskirina dahatê, û rêveberiya A/R hemî ew deverên ku mirovên ji gelek beşan û astê di FinOps de beşdar dibin.
9. Çawa agahdariya lêçûna ewr dikare were bikar anîn da ku biryarên karsaziya biaqil bide?
Ji bo ku ezmûna rasterast a berendamek were vekolandin, ev celeb lêpirsîn di prosedurên FinOps-ê yên berfirehtir de vedigere.
Bersiv bi gelemperî raporkirina lêçûnên peydakerê ewr bi performansa barkêşiya kar, hebûna, û berçavgirtina çavkanî û karûbarên ewr ên berhevkirî/berdest didin ber hev.
Mînakî, li gorî performansa û armancên hebûna wê bargiraniyek çawa tê nirxandin?
Bi vî rengî, çawa dikare lêçûnên ewr kêm bibe dema ku performans û hebûna xwe biparêze an zêde bike da ku mezinbûna pêşerojê piştgirî bike, wek mînak bi karanîna kêmtir mînakan an karanîna modelên karanîna pêbawer?
10. FinOps çawa hilberek, karûbar, an pîşesaziyê zêde dike?
Ger ezmûna we bi FinOps re hebe, kardêrên potansiyel dikarin di derbarê encamên ku we di paşerojê de bi dest xistine de eleqedar bibin.
Ew dikarin bipirsin ka we çawa lêçûnên ewr kêm kiriye, biryarên ewr rêberî kiriye, performansa bargiraniya kar û pêbaweriyê zêde kiriye, û karanîna ewr bi armancên pargîdanî re li hev kiriye.
11. Tecrubeya we di teknolojiyê (IT) de di FinOps de çi rola dilîze?
FinOps di karsazî, darayî, û teknolojiyê de berhevokek zanînê ye.
Berendamek ku ji bo pozîsyonek taybetî ya FinOps serlêdan dike dê di yek an jî zêdetir ji van sê deveran de pispor be.
Li vir, balê dikişîne ser ka çawa pisporiya pispor di wan waran de bandor li ser serokatiya FinOps dike.
Di heman demê de berendam dikarin kapasîteya xwe ya ku bi hevkariyê re bixebitin destnîşan bikin ka meriv çawa pisporiya pispor a kesên din ên li ser tîmê FinOps dikare encamên FinOps baştir bike.
12. We kîjan platform an amûran bikar anîne ku FinOps hêzdar bikin?
Çareseriyên FinOps bi berfirehî têne gihîştin, di nav de hilberên xala xwemalî ji pêşkêşkerên karûbarê cloudê yên mîna Hesibkarê Bihayê Google Cloud, AWS Cost Explorer, Azure fatûreyên, û hişyariyên budceya Oracle Cloud Infrastructure.
Amûrên xwemalî bi gelemperî tenê pêşkêşvanê cloudê têkildar piştgirî dikin, ji ber vê yekê ew dikare hêja be ku meriv li cîhek din bigere.
Ji bo destpêşxeriyên pir-ewra, teknolojiyên berfireh ên FinOps ji dabînkerên derveyî dikarin du an bêtir pêşkêşkerên ewr bi rê ve bibin.
Mînakên amûrên FinOps-ê yên sêyemîn NetApp Spot, Apptio Cloudability, Flexera, û Neos CloudVane hene.
Ger berendamek ji nermalava û nermalava ku pargîdaniya potansiyel berê bikar tîne rehet e, sûdmend e.
Lêbelê, jêhatîbûnên amûrê yên hevpar, di nav de karanîna dîtinan û xwedan şiyana budce û pêşbînkirinê, bi gelemperî têne veguheztin.
13. Hûn çawa ji bo kapasîteyê û lêçûnên texmînkirina ji bo ewr plan dikin?
Ji bo texmînên rast ên lêçûnên ewr û hewcedariyên bargiraniyê, yên ku bandorê li lêçûnên pêşerojê dikin, pisporên FinOps divê di metrîkên bargiraniyê û raporkirina ewr de jî jêhatî bin.
Nêrînên ji bo pîvandina bicîhkirinê û guheztina budceyan dikare were kirin, mînakî, di rewşa barkêşiya kar a bi dîrokek domdar a zêdebûna serfkirinê de.
Kêmbûna çavkanî û karûbarên ewr ji bo kêmkirina lêçûn dibe ku ji kêmbûna karanîna encam bibe.
Serlêderek ji bo pozîsyonek FinOps divê bikaribe li ser rapor û çavkaniyên daneyê yên ku di vê pêşbîniyê de têne bikar anîn biaxive.
14. Encamên FinOps çawa hatine pîvandin?
Gelek metrîk bi gelemperî têne bikar anîn da ku karbidestiya FinOps binirxînin. Divê serlêderek kar ji girîngiya şopandin û raporkirina encamên FinOps haydar be.
Her çend komek metrîkên FinOps ku bi berfirehî têne pejirandin tune, hejmarek pîvanên standard hene, di nav de veqetandin, pêşbînkirin û çalakkirin.
Li jêr hin metrîkên tîpîk ên FinOps hene:
Dabeşkirina Cloud.
Ev beşek ji lêçûnên giştî yên ewr ên ku ji hêla xwediyên bargiraniyên rastîn ve têne dayîn temsîl dike.
Piştrastkirina ku lêçûnên ewr bi hewcedariyên karsaziyê yên rastîn ve girêdayî ne, wek bargiraniya kar û beşan, pêkhateyek girîng a FinOps e.
Ev pîvan gihîştina zanyariyê nîşan dide.
Rêjeyek kêm destnîşan dike ku gelek guhêrbarên bihayê ewr nenas in.
Pêşbînkirina lêçûnên:
Ev nîşanker lêçûnên rastîn ên ewr bi ya ku dihat pêşbînîkirin berhev dike. Lêçûnên rastîn û yên projekirî wekhev in ji ber ku ev rêje nêzî 1 dibe, û pêşbînkirin bi gelemperî rêbaza herî rast e.
Ger ev hejmar ji 1 kêmtir be lêçûnên rastîn ji ya pêşbînîkirî kêmtir e. Dema ku ji 1 mezintir be lêçûn ji hêviyan derbas dibe.
Rêjeyên ku ji 1-ê cûda dibin di her du senaryoyê de pêşbîniya nerast an kêmbûna pisporiya fatûreyê destnîşan dikin.
Amadebûna ewran
Rêjeya serokên karsaziya pargîdaniyek ku perwerdehiya FinOps wergirtine bi vê hejmarê tê temsîl kirin.
Ev nîşanker asta berpirsiyariya rêxistinê û çalakkirina FinOps dinirxîne.
Rêjeyek mezintir pejirandina mezin a FinOps û têgihîştina encamên karsaziya FinOps destnîşan dike.
15. Ma em hewceyê perwerdehiyek fermî an sertîfîkaya FinOps e?
Her çend perwerdehî û sertîfîkaya fermî ya FinOps bi gelemperî ji hêla kardêran ve ne hewce ye, ew dibe ku berendamek ji bo bijîjkek FinOps an fonksiyonek din a taybetmendiya FinOps-ê ji kargêrên din derkeve holê.
FinOps Certified Practitioner, FinOps Certified Platform, û FinOps Pêşkêşkarê Karûbarê Sertîfkirî di nav bernameyên perwerdehî û pejirandinê de ne ku ji hêla Weqfa FinOps ve têne pêşkêş kirin.
16. Hûn wekî endamek tîmê FinOps çawa hevkarî û kar dikin?
Agahdariya teknîkî ya endezyarek ewr, têgihîştina pisporek darayî, û zelaliya beşdarên projeyê hemî dikarin ji pisporê herî demsalî yê FinOps re jî bibin alîkar.
Armanca vê celebê danûstendinê nîqaşkirina hevkariyê û vekolînê ye ka berendamek çawa tîmek FinOps ava dike û bi yên din re hevkariyê dike da ku tîmek hêja FinOps ava bike.
Bê tîmek, dê kirîn tune be, û FinOps dê pir bi bandor nexebite.
17. Ma FinOps Bi piranî Der barê Teserûfa Darayî ye?
Savings dikare bibe encama dawî ya FinOps, lê ev ne pêdivî ye.
Di gelek rewşan de, FinOps dibe ku bibe sedema lêçûnên zêde an hilbijartinek mebest ku lêçûn li jêr faktorên din ên wekî dema radestkirinê bi cîh bike.
FinOps armanc dike ku ji beşdarên cihêreng têgihiştin û lêçûnên ku ew hewce ne ji bo baştirkirina encamên karsaziyê bide.
Li gorî bingeha FinOps, çêkirina drav bala sereke ya FinOps e
Dibe ku ev vebijarkên stratejîk her tişt bin ji zanîna li ku derê kêmkirina lêçûnên çêdikin da ku marjînalên giştî zêde bikin dema ku pargîdaniyek hilweşîne bigire heya bijartina kîjan tiştên bi marjînal zêde ku meriv bêtir li kirrûbirrê xerc bike.
18. Rêbazên herî baş ên FinOps ji bo kontrolkirina lêçûnên ewr çi ne?
FinOps, wekî ku berê jî got, veguherînek çandî ye ku hewceyê piştgirî û berpirsiyariya domdar li seranserê karsaziyê ye.
Li vir gelek pratîkên çêtirîn hene ku dikarin li seranserê astan, tîm û beşan werin şopandin da ku arîkariya garantiya serkeftina FinOps bikin.
- Xercên nepêwîst rakin: Dema ku lêçûnên nehewce hatin dîtin qut bikin. Pargîdaniyên FinOps divê karibin bêhêz bimeşînin, bi cîhê hindik ji bo lêçûnên ewr ên zêde.
- Diyar bikin ku dravê we diçe ku derê: Diyar bikin ka kîjan çavkaniyan ji hêla serîlêdan, tîm û dezgehên taybetî ve têne bikar anîn. Dîtina di lêçûnên heyî de dê xalek destpêkek zelal ji bo kêmkirina lêçûnê bide bêyî tawîzkirina performansê.
- Dûr nemînin ku xwe bi firoşkarek yekane ve girêbidin: Karsaz bi hevkarîya bi gelek dabînkeran re nermbûna xwe zêde dikin û bijarteyek berfireh a çareseriyên ewr peyda dikin.
- Mînakên parastî bikar bînin: Gava ku peyda dibin, ji bo karanîna pêşerojê wan bi dest bixin. Dema ku bi vebijarkên li ser daxwazê re têne berhev kirin, mînakên parastî bi gelemperî bi bihayê kêmtir têne pêşkêş kirin.
- Li firotanê bigerin û jê sûd werbigirin: Dema ku bi cûrbecûr pêşkêşvanan re xebitîn dibe ku arîkar be, hin firoşyar dakêşanên mezin pêşkêşî dikin, ku dikare di karûbarên cloudê de teserûfek girîng encam bide.
- Bikarhêneriya xweseriyê bikar bînin: Mîhengên pîvandina otomatîkî bikar bînin da ku çavkaniyên hesabkirinê bixweber biguhezînin da ku dema ku barkêşiya kar ne diyar in bi karûbarên heyî re hevdîtin pêk bînin.
Xelasî
Her karsaziyek ku hewce dike ku lêçûnên ewr kontrol bike dikare ji bo pejirandina platformek FinOps kêrhatî bibîne.
Pejirandina zû ya prosedur û rêwerzên guncan bi taybetî girîng e heke hûn texmîn dikin ku karanîna weya ewr di demek kurt de berfireh bibe.
Hûn dikarin karanîna çavkaniyên ewr herî zêde bikin û pê ewle bin ku operasyonên weya ewr-based xwedan pêvek daneya paqij û pêbawer e bi tevlêkirina FinOps-ê di stratejiya karsaziya weya giştî de, ku divê modela weya darayî û stratejiyên ragihandina karsaziya we bigire nav xwe.
Ji ber ku tevnvîsandin mijarek dijwar e, divê meriv di hevpeyvînekê de bersiva pirsan hişyar be.
Heke hûn ji bo pirsên ku li jor hatine dayîn amade bibin, hûn ê di derbasbûna hevpeyivînê de ne pirsgirêk bin.
Divê hûn paşê li gorî armancên xwe bimeşin. Serdana Hashdork's bikin Hevpeyvîn Series ji bo hevpeyvînan amade bin.
Leave a Reply