Table of Contents[Veşartin][Rêdan]
FinOps bi piranî pejirandina rastiyê ye ku bi karanîna ewr re rêbazên alternatîf ji rêveberiya binesaziya kevneşopî re hewce dike.
FinOps karsazî, darayî, û teknolojiyê tîne cem hev da ku rêveberiya firoşkarê ewr xweş bike. FinOps çalakiyek darayî û çandî ye ku pêşî rêgezên pêşniyarkirî ji bo karanîna ewr saz dike berî ku her kes bi berpirsiyariya xwe ve girêdayî be.
FinOps tîmên xaça-fonksîyonel ên ji karsazî, darayî, û teknolojiyê berhev dike da ku di hawîrdorek ewr de peydakirox, nirx û dakêşan bi bandortir îdare bike.
Ev şûna paradîgmaya kevneşopî digire ku li wir tîmên kirînê yên veqetandî, serbixwe ji bo dîtin û pejirandina lêçûnên yekalî dixebitin. Amadebûnek baş rê dide berendamek potansiyel FinOps ku ji bo xebata xwe ya pêşerojê doza herî bihêz bike.
Têgîna "FinOps", bi kurtî ji bo "Operasyonên darayî", ji berhevokek amûr û teknîkên herî dawîn re vedibêje ku ji pargîdaniyan re dibe alîkar ku karûbarên xwe yên darayî bi bandor û bi guncan mezin bikin.
Bingehên FinOps dê di vê gotara blogê de, digel prensîbên wê, çerxa jiyanê, û mijarên din werin vegirtin.
Ji ber vê yekê, çi ye FinOps?
Operasyonên darayî, ku carinan wekî FinOps têne binav kirin, ji bo saziyên darayî pratîkên çêtirîn in û ew li ewrê ku daneyên pargîdaniya we lê têne hilanîn bicîh dikin.
Dema ku ew tê ser birêvebirina karûbarên darayî yên karsaziyê, ew hevberdana mirovan, pêvajo û teknolojiyê temsîl dike. Vegera veberhênana ewr ji bo karsaziya xwe zêde bikin.
Ev dibe ku, di nav tiştên din de, rêjeyên danûstendinê bi dabînkerên we re, şopandin û nûvekirina ceribandinên belaş, vekolîna destûrname û karanîna, û pêşbînkirina lêçûn pêk bîne.
Rêbaza lêzêdekirina berpirsiyariya darayî li paradîgmaya lêçûnên guhêrbar a ewr, ku wekî FinOps tê zanîn, rê dide tîmên dûr ku ji bo berjewendiya rêxistinê di navbera lez, lêçûn û kalîteyê de lihev bikin.
FinOps Lifecycle
Di çerxa jiyana FinOps de sê qonaxên sereke hene. Ev qonaxên çalakiyê bi berdewamî û pir caran têne sepandin; ew ne rêzdar in an tenê carekê têne xebitandin.
Û bi vî rengî ye ku FinOps rê dide karsaziyan ku bi qasî ku daxwazên karûbarên cloudê wan zû biguhezin.
Ji ber vê yekê, nirxandinek domdar a sê qonaxên çerxê pêdivî ye ku heke pargîdaniyek bixwaze ku di nav avahiya xweya ewr de karîgerî û behreya xwe zêde bike.
Pêngavên ku li jêr têne navnîş kirin dikarin werin bikar anîn da ku tîmek hevgirtî ya kesan ji beşên cihêreng biafirînin û armancên ewr FinOps pêk bînin.
Ka em niha her sê qonaxan bi hûrgulî derbas bikin.
Agahdayin
Agahdar pêngava destpêkê ya pêvajoyê ye. Bi ronîkirin û belgekirina hemî operasyonên ewr, tevî lêçûnên wan ên têkildar, di seranserê vê qonaxê de, dîtina tîmê li ser lêçûnên zêde dibe.
Di vê qonaxê de, têgihiştinek bêkêmasî ya lêçûnên ji bo budce û pêşbînkirina paşîn pêdivî ye. Gava ku pêdivî ye ku dadbariyên bilez an neçaverê bêne girtin, ew jî piştrast dike ku agahdarî heyî ye.
Dema ku lêçûnên çaverêkirî yên hemî tîmê têne berhev kirin û bi rêkûpêk têne girtin, naskirina lêçûnên zêde li ku derê têne kirin pir hêsan dibe û berpirsiyarî dikare ji kesên taybetî, tîm an beşan re were veqetandin.
Ji bo ku hem pergalek pêşbînkirin û hem jî şopandina rast were afirandin, tê bawer kirin ku cûrbecûr teknîkên cihêreng têne bikar anîn, ku pêdivî bi karanîna stratejiyek bingehîn a nîşankirin û tomarkirinê heye.
optimize
Qonaxa xweşbîn e dema ku karsaz dikarin çavkaniyên xwe çêtirîn xerc bikin û lêçûn kêm bikin. Li gorî Weqfa FinOps, rêbaza "rakirina qelewê" li ser bingeha biryara rast-dem e.
Ev tê de dîtin û rakirina karûbarên bêkêmasî, destnîşankirina ka çavkaniyan bi têra xwe têne fînanse kirin an na, û otomatîkkirina çavkaniyan li cîhê ku bikêr e ku meriv wiya bike da ku karbidestiyê zêde bike.
Ji hêla din ve, pêşbîniyên sereke yên Optimize ne. Tîm plansaziyan çêdikin da ku şopa ewr pêşî kêm bikin û prosedurên "pêşbînîkirin, plansazkirin û kirînê" bişopînin da ku berdêlên ewr kêm bikin.
Ev di nirxandina lêçûnê de dibe alîkar û bersivên lêpirsînên wekî, "hilanîna ewr çiqas e?"
Bikaranîn
Operate, serîlêdana modela FinOps-a bilez-herikbar, qonaxa sêyemîn e. Lêbelê, ew her gav ne ya paşîn e. Armancên qonaxa Optimîzasyonê tenê bi sepana rasterast ya proseduran dikare were bidestxistin.
Li vir, rêveber, IT, darayî, û beşên din ji bo ku bigihîjin performansa bilind xetek têkiliyê saz dikin.
Tîm dikarin di qonaxa xebatê de bi domdarî hem berbi karîgerî û hem jî nûbûnê çêtir bikin, ji ber ku nirxandina domdar ji bo şopandina KPI-yên ku bi armancên pargîdaniyê ve girêdayî ne têne kirin.
Prensîbên bingehîn ên FinOps
Ji ber ku xwe dispêre xwedan û pabendbûna mirovî, FinOps bi giranî bi behremendiya xwe-rêveberiyê ve girêdayî ye da ku berpirsiyarî û jêhatiya rêxistinî peyda bike.
Wekî encamek, FinOps li dora çend prensîbên bingehîn têne çêkirin.
Hilbijartina li ser bingeha nirxên karsaziyê
Divê karsazî ji lêçûnên giştî bêtir giraniyê bidin ser aborîya yekîneyê û pîvanên nirx-based. Biryara ramanî ya ku FinOps pêş dixe bi gelemperî di navbera lez, lêçûn, û kalîteyê de balansek çêdike.
Amadekirina ji bo çavkanî û kapasîteyê:
Karsaz divê pir bixebitin da ku çavkaniyên di destê xwe de çêtirîn bikar bînin. Divê ew jî ji van çavkaniyan pir haydar bin.
Hevkarî:
Divê tîmên darayî û teknîkî di encama gihîştina ewr a rast-dem de hevkarî, nûbûn û pêşkeftinê bidomînin.
Rêveberiya navendî
Tewra ku pêdivî bi kirînê hebe li seranserê panelê, FinOps divê ji hêla tîmek navendî ve were rêvebirin ku bi pêşkêşkerên ewr re kar dike da ku fînansên ewr bi rê ve bibe.
Naha, tîmên din dikarin li şûna rêjeyan li ser xweşbînkirin û vexwarinê bisekinin.
Modelên lêçûna guhêrbar
Ji ber lêçûnên guhêrbar ên ku bi teknolojiyên bingehîn ên ewr ve girêdayî ne, plansaziya lêçûnê ya guhêrbar, ji texmînên demdirêj pir bi bandortir e.
FinOps vê yekê wekî avantajê dibîne ji ber ku ew jêhatîbûnê dide pargîdaniyan ku bi domdarî bi verastkirinên zêde ve lêçûnên ewr xweştir bikin.
Di ewr de xwedîtiya hevpar bikar bînin:
Berpirsiyariya girtina karanîna ewr di nav sînorên diyarkirî de dikeve destê tîmên taybetmendî û hilberê ji ber rêveberiya çavkaniyê nenavendî û xweşbîniyê.
Siyaset û rêveberî:
Pargîdaniyên ku FinOps bikar tînin divê polîtîkayan saz bikin ka ew ê çawa hemî çavkaniyên ewr bikar bînin. Sazkirina qaîdeyên rast ji bo kî dikare taybetmendiyên ewr bikar bîne û kengê dê pêşbîniyê baştir bike.
Ewlekarî:
Tewra ku hema hema hemî peydakiroxên ewr hin astek ewlehiyê peyda dikin, pargîdaniyên FinOps divê di berpirsiyariyên têkildarî ewlehiyê de jî berpirsiyar bin.
Ev dikare, di nav tiştên din de, rêveberiya sereke, veqetandina peywirê, û rêveberiya xetereyê pêk bîne.
Alîkariyên
- Xebata tîmê bêtir bi bandor
- Asta girîng a azadiya operasyonê
- Kêmkirina lêçûna Cloud
- Raporkirina di dema rast de
- Pêvajoyên bêtir bandorker
- Çavkaniyek çêtir û xuyangiya lêçûnê
zehmetiyên
Spreadsheets û nermalava darayî bi gelemperî di karsaziyên qonaxên destpêkê de wekî nêzîkbûnek bilez ji bo birêvebirina karûbarên darayî têne berhev kirin.
Lêbelê, prosedurên destan ên ku ji bo vê veavakirinê hewce ne, rê li ber tomarên darayî yên ku nerêkûpêk an nerast in vedigirin. Hûn zû deynê FinOps berhev dikin.
Valahiyên di pergala we de di dawiyê de dibe serêşiyek îdarî, û hûn di wendahiyê de ne ku hûn çawa wan çareser bikin di heman demê de ku hûn dikarin pargîdaniya xwe sax bihêlin.
Ev ne tenê nerînek derewîn li ser rewşa darayî ya pargîdaniyekê dide lê di heman demê de di nav veberhênerên paşerojê de fikarên cidî jî çêdike.
Pargîdaniyên destpêkê yên SaaS bi gelemperî bi mijara derengxistina guheztina ji hesabkirina drav berbi hesabkirina bingeh-drav ji bo demek dirêj ve mijûl dibin.
Hûn nekarin lihevhatina GAAP-ê bidomînin heya ku hûn pêvajoyek berhevdanê li cîh nebin da ku hûn gelek çemên dahatê yên dubare bicîh bînin. Hûn nexwazin ku hûn neçar bibin ku bi karûbarên darayî yên xwe re bişopînin.
Dê aborîya we her ku dem derbas dibe dijwartir bibe, û ger we ji bo demek dirêj ve pergalek hesabê-bingeha drav bikar bîne dê veguheztin dirêjtir bigire.
Pratîkên çêtirîn FinOps
Çêkirina çanda FinOps ji tevahiya pargîdaniyê piştgirî û berpirsiyariya domdar hewce dike. Ji bo ku FinOps bi bandor be, tîm, beş û astên dikarin pratîkên çêtirîn jêrîn bikar bînin.
Ji pêdivî kêmtir xerc bikin.
Lêçûn kêm bikin ji ber ku hate diyarkirin ku ne hewce ne. Karsaziyên ku bi FinOps-ê ve mijûl dibin divê karibin bi bandor tevbigerin, bêyî ku cîh ji lêçûnên ewr ên bêaqil re tune be.
Bibînin ku pere diçin ku derê
Diyar bikin ka kîjan tîm, serîlêdan û beşan kîjan çavkaniyan bikar tînin.
Dîtina lêçûnên heyî dê cîhek zelal bide we ku hûn gava ku hûn hewl bidin lêçûn kêm bikin bêyî ku hûn performansê bikin qurban.
Rewşên parastî bikar bînin
Dema ku ew peyda bibin bikirin ku hûn mînakên veqetandî bikirin da ku hûn paşê wan bikar bînin. Berawirdkirina mînakên veqetandî bi vebijarkên li ser daxwazê re, mînakên veqetandî bi gelemperî erzantir in û dikarin alîkariya kêmkirina lêçûn bikin.
Bigerin û ji dakêşan sûd werbigirin
Dema ku bi cûrbecûr pêşkêşvanan re dixebitin dibe ku sûdmend be, hin erzan dakêşan pêşkêşî dikin, ku dibe ku di karûbarên cloudê de zerarên berbiçav derxe holê.
Xweseriya xweseriyê bikar bînin
Vebijarkên pîvandina otomatîkî bikar bînin da ku bixweber çavkaniyên hesabkirinê biguhezînin da ku dema ku barkêşiya kar ne diyar in bi karûbarên heyî re hevdîtin pêk bînin.
Dûr nebin ku tenê bi yek firoşker ve girêdayî bin
Karsaz bi hevkariya bi gelek firoşkaran re nermbûna xwe zêde dikin û bijarteyek berfireh a çareseriyên ewr peyda dikin.
Xelasî
Di encamê de, her karsaziyek ku hewce dike ku lêçûnên ewr kontrol bike dikare kêrhatî bibîne ku mîmariya FinOps bikar bîne.
Pejirandina zû ya prosedur û rêwerzên guncan bi taybetî girîng e heke hûn texmîn dikin ku karanîna weya ewr di demek kurt de berfireh bibe.
Hûn dikarin karanîna çavkaniyên ewr herî zêde bikin û pê ewle bin ku operasyonên weya ewr-based xwedan pêvek daneya paqij û pêbawer e bi tevlêkirina FinOps-ê di stratejiya karsaziya weya giştî de, ku divê modela weya darayî û stratejiyên ragihandina karsaziya we bigire nav xwe.
FinOps di şêwaza rêveberiyê de reformek bêkêmasî ye ku divê bi domdarî were bikar anîn û bi rêkûpêk were nûve kirin, ne tenê wekî guhartinek yekane.
Leave a Reply