민첩한 접근 방식은 오늘날 빠르게 변화하는 소프트웨어 개발 환경에서 효과적이고 효율적으로 프로젝트를 실행하려는 기업이 선호하는 옵션으로 부상했습니다.
Agile은 단순한 캐치프레이즈 그 이상입니다. 이는 팀워크, 고객 의견, 점진적인 발전을 우선시하는 사고 방식입니다.
문제는 Agile이 보편적으로 적용할 수 있는 접근 방식이 아니라는 것입니다. 프로젝트의 구조는 팀의 사기에서 수익에 이르기까지 모든 것에 영향을 미치며 프로젝트의 성패를 좌우할 수 있습니다.
이 때문에 다양한 Agile 프레임워크 간의 미묘한 차이점을 이해하는 것이 중요합니다. Scrum과 SAFe(Scaled Agile Framework)는 가장 잘 알려진 두 가지입니다.
스크럼은 점진적으로 가치 제공을 우선시하며 중소 규모 팀에 가장 적합합니다.
사용자 정의가 가능하고 협력과 짧은 피드백 루프에 중점을 두므로 간단한 작업에 가장 적합합니다. Scaled Agile Framework의 약자인 SAFe는 복잡하고 상호 연결된 프로젝트를 수행하는 대기업을 위해 만들어졌습니다.
애자일 개념은 SAFe에 통합되어 있지만 수많은 팀에 걸쳐 확장되고 비즈니스 목표와 동기화됩니다.
더 잘 구성된 전략, 투자 자금, 민첩한 포트폴리오 관리 및 린 거버넌스를 제공합니다.
운영을 단순화하려는 Fortune 500대 기업이든 업계를 혁신하려는 스타트업이든 관계없이 적절한 프레임워크를 선택하는 것은 전략적 선택입니다.
이 기사에서는 Scrum 및 SAFe와 그 주요 기능 및 구성 요소 중 일부를 자세히 살펴보겠습니다.
이해 스크럼
스크럼은 컴퓨터 세계에서 단순한 유행어 그 이상입니다. 팀이 도전적인 프로젝트에 접근하는 방식을 완전히 바꿔 놓은 철저한 구조입니다.
이 Agile 기술은 협력을 촉진하고 점진적으로 가치를 제공하는 것을 목표로 합니다.
그렇다면 스크럼은 어떻게 기능할까요? 스크럼은 그 기초를 형성하는 몇 가지 근본적인 아이디어 때문에 독특합니다.
무엇보다도 협업이 핵심입니다. Scrum을 사용하면 교차 기능 팀이 긴밀하게 협력하여 사일로를 해체하고 공유 책임 문화를 촉진할 수 있습니다.
투명성에 대한 아이디어는 또 다른 것입니다. 백로그부터 스프린트 리뷰까지 모든 것에 대한 가시성을 통해 모든 사람이 같은 내용을 이해할 수 있습니다.
이는 우리에게 유연성이라는 원칙을 제시합니다. 스크럼의 본질적인 유연성을 통해 팀은 고객 입력이나 비즈니스 환경의 변화에 대응하여 빠르게 조정할 수 있습니다.
그것은 사고 방식을 채택하고 일련의 규칙을 준수하는 것과 관련이 있습니다. 스크럼은 일반적으로 XNUMX~XNUMX주 길이의 관리 가능한 "스프린트"로 작업을 나누는 데 중점을 둡니다.
점진적인 방법을 사용하면 절차를 보다 쉽게 관리할 수 있으며, 이를 통해 즉각적인 코스 변경도 가능합니다.
피드백 루프도 잊지 마세요. 스크럼에 필수적이며 지속적인 발전을 보장합니다. 따라서 협력, 개방성 및 적응성을 촉진하는 프레임워크를 찾고 있다면 스크럼이 첫 번째 선택이 될 수 있습니다.
스크럼 프레임워크
역할, 이벤트 및 아티팩트는 능숙하게 구성된 스크럼 아키텍처의 핵심을 형성합니다. 이 점은 사용을 시작하고 나면 이해하게 될 것입니다. 다음은 그 목록입니다.
역할
역할은 모든 스크럼 프로젝트의 핵심 구성 요소입니다. 세 가지 주요 역할은 개발팀, 제품 소유자, 스크럼 마스터입니다.
팀 내의 경계가 무너지고 진행자 또는 스크럼 마스터는 팀이 스크럼 규칙을 준수하는지 확인합니다.
제품 소유자는 제품 백로그를 관리하고 수입 가능성에 따라 작업의 우선 순위를 지정합니다.
스프린트 중에 비전을 구현하는 행동 지향적인 팀은 반대편에 있는 개발팀입니다.
이벤트
이제 최근에 발생한 사건에 대해 논의해 보겠습니다. 스크럼은 평균 XNUMX~XNUMX주에 걸쳐 진행되는 주기인 시간 제한이 있는 "스프린트"로 실행됩니다.
이러한 스프린트에는 스프린트 계획, 일일 스탠드업, 스프린트 검토 등 다양한 활동이 포함되어 있습니다.
이러한 상황은 체크포인트 역할을 하며 팀이 진행 상황을 조정하고 평가하며 필요에 따라 변경할 수 있는 기회를 제공합니다.
유물
마지막으로 스크럼 프로세스의 물리적 결과인 아티팩트가 있습니다. 제품 백로그, 스프린트 백로그 및 증분은 가장 눈에 띄는 세 가지입니다.
제품 백로그는 제품 소유자가 우선순위를 정한 기능, 개선 사항 및 문제 수정 사항이 끊임없이 변화하는 목록입니다.
현재 스프린트 동안 수행할 작업에 초점을 맞춘 제품 백로그의 일부를 스프린트 백로그라고 합니다.
검사 및 최종 배송이 가능한 완료된 작업의 총량을 증분량이라고 합니다.
스크럼의 주요 기능
스크럼은 여러 가지 이유로 Agile 프레임워크 중에서 독특합니다.
스크럼은 소프트웨어 개발 및 프로젝트 관리에 혁명을 일으킬 수 있는 몇 가지 중요한 측면에서 이전 방법론과 다릅니다.
이러한 측면을 더 자세히 살펴보겠습니다.
증분 제공
증분 전달에 중점을 두는 것은 스크럼의 가장 큰 장점 중 하나입니다.
Scrum은 팀이 전체 제품의 제공을 몇 달 동안 지연시키는 대신 각 스프린트가 끝날 때 제품의 사용 가능한 부분을 제공하도록 권장합니다.
이 전략은 시장 출시 시간을 단축하는 동시에 위험을 줄입니다. 무언가가 작동하지 않는 경우 더 빨리 학습하므로 리소스를 낭비하지 않고 신속하게 피벗할 수 있습니다.
협업
공동 노력의 강점은 다음 포인트입니다. 스크럼은 단일한 노력이 아닌 팀 스포츠입니다.
프레임워크는 여러 기능을 담당하는 팀이 공동 목표를 달성하기 위해 협력하는 환경을 장려합니다.
사일로를 제거하고 공유 책임 문화를 조성하는 것은 스크럼 마스터, 제품 소유자 및 개발 팀이 공유하는 목표입니다.
스크럼은 팀워크를 장려하기 때문에 고품질 제품을 생성하는 데 탁월합니다.
실험 및 피드백 루프
스크럼은 실험을 기반으로 하는 프레임워크입니다. 그것은 돌로 고정되어 있지 않습니다. 팀은 새로운 아이디어를 실험하고, 실수로부터 교훈을 얻고, 필요에 따라 조정하도록 권장됩니다.
이 상황에서는 피드백 루프가 유용합니다. 팀은 Sprint Review 및 Retrospectives와 같은 활동에 참여하여 효과가 있었던 것과 그렇지 않은 것, 개선 방법을 평가할 수 있습니다.
스크럼 팀은 이러한 실험, 피드백 및 적응 주기 덕분에 민첩성을 유지하고 계속 개선됩니다.
세계적으로 인정받는 인증
마지막으로 스크럼은 프레임워크에 대한 귀하의 숙련도를 증명하는 국제적으로 인정받는 인증서를 제공합니다.
스크럼 마스터, 제품 소유자 및 개발 팀 구성원을 포함한 모든 사람을 위한 인증이 있습니다.
이러한 인증서는 LinkedIn 프로필에 추가할 배지 역할을 하는 것이 아니라 Scrum 개념을 성공적으로 구현하기 위한 지식과 적성에 대한 평가의 역할을 합니다.
이해 안전한
Scaled Agile Framework(SAFe)는 대기업 전체에서 Agile 개념을 확장하는 데 자주 사용됩니다. SAFe는 대기업에서 자주 발생하는 상호의존성과 복잡성을 설명하기 위해 만들어졌습니다.
그렇다면 SAFe란 무엇일까요?
SAFe는 여러 팀과 포트폴리오를 갖춘 대기업의 요구 사항을 충족하기 위해 기존 Agile 접근 방식을 확장하는 Agile 개발을 위한 프레임워크입니다.
조직의 목표를 성공적으로 달성하려면 단순히 확장하는 것 이상이 필요합니다. 또한 많은 움직이는 부분의 조정이 필요합니다.
비즈니스 민첩성의 기본 기술에 대한 SAFe의 강조는 SAFe의 특징 중 하나입니다.
프레임워크의 기초는 기업이 단순히 개발 팀 외부에서 진정한 민첩성을 달성하도록 지시하는 여러 역량으로 구성됩니다.
Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility, Agile Product Delivery는 이러한 능력 중 일부입니다.
각 역량은 조직이 전략적 목표를 달성하는 데 도움이 되는 연결된 지식, 능력 및 행동의 그룹으로 구성됩니다.
예를 들어 Agile Product Delivery는 고객 중심성과 지속적인 가치 전달을 촉진하는 반면 Lean-Agile Leadership은 팀 권한 부여와 지속적인 개선 문화 조성을 강조합니다.
따라서 Agile 개념을 사용하고 싶지만 Scrum과 같은 표준 프레임워크가 요구 사항에 비해 너무 제한적이라고 생각하는 대기업에서 근무하는 경우 SAFe가 솔루션이 될 수 있습니다.
SAFe 구성
SAFe만큼 완벽한 프레임워크로 작업할 때 사용자 정의는 필수적입니다. 다양한 조직 요구 사항을 충족하기 위해 SAFe는 네 가지 대체 구성을 제공합니다. 이러한 설정을 조사하여 이를 최대한 활용하는 방법을 알아보겠습니다.
필수 안전
맨 처음부터 시작되는 Essential SAFe는 프레임워크의 기반 역할을 합니다. ART(Agile Release Train)에 솔루션을 제공하는 데 필요한 필수 구성 요소를 제공합니다.
SAFe를 처음 사용하는 비즈니스의 경우 이 구성을 시작하는 경우가 많습니다. 직원에게 과부하를 주지 않고 SAFe 생태계를 맛보고 싶은 사람들에게 적합합니다.
대형 솔루션 SAFe
다음 옵션은 포트폴리오 관리의 복잡한 절차 없이 대규모의 복잡한 솔루션을 개발하는 기업을 위한 대규모 솔루션 SAFe입니다.
이 설정으로 추가된 추가 협업 및 준비 계층은 상호 의존적인 솔루션을 작업하는 여러 팀이 있는 비즈니스에 이상적입니다.
포트폴리오 세이프
Portfolio SAFe는 하나의 포트폴리오에서 다양한 가치 흐름을 가져와야 하는 기업을 위한 최고의 옵션입니다. 이 구성에서는 Agile 포트폴리오 운영, Lean 거버넌스, 전략 및 투자 자금 조달이 도입됩니다.
조직 전략에 따라 여러 프로젝트나 제품을 조정해야 하는 대규모 기업에서는 이것이 이상적이라고 생각합니다.
풀세이프
프레임워크의 가장 광범위한 변형인 Full SAFe는 마지막 옵션입니다. 이 배열은 규모가 상당할 뿐만 아니라 여러 포트폴리오를 포함하는 매우 복잡한 비즈니스를 위한 것입니다.
포괄적인 애자일 혁신을 추구하는 기업을 위한 최선의 선택은 모든 이전 설정을 포함하는 Full SAFe입니다.
SAFe의 주요 기능
SAFe(Scaled Agile Framework)는 애자일을 확장할 때 독특하게 만드는 포괄적인 특성 모음을 제공합니다.
SAFe를 대기업에게 매력적인 옵션으로 만드는 중요한 구성 요소를 살펴보겠습니다.
비즈니스 민첩성
SAFe의 첫 번째이자 가장 큰 초점은 비즈니스 민첩성입니다. 개발 팀을 민첩하게 만드는 것은 전체 비즈니스가 시장 발전에 신속하고 효과적으로 대응할 수 있도록 보장하는 한 가지 측면일 뿐입니다.
SAFe의 비즈니스 민첩성 프레임워크는 Lean-Agile Leadership에서 Agile Product Delivery까지 모든 것을 포괄하는 조직의 민첩성에 대한 포괄적인 접근 방식을 제공합니다.
민첩한 포트폴리오 운영
다음 구성 요소는 기업이 전략과 실행을 조정할 수 있도록 지원하는 Agile Portfolio Operations입니다. 여러 프로젝트와 제품이 동시에 활성화되는 대규모 비즈니스에 적합합니다.
민첩한 포트폴리오 운영 덕분에 이러한 모든 이동 요소가 조직의 전략적 목표에 맞춰 조정됩니다.
린 거버넌스
마지막으로 린 거버넌스는 SAFe에 포함되어 있으며 수많은 포트폴리오를 관리하기 위한 일련의 지침과 절차를 제공합니다.
SAFe의 린 거버넌스는 융통성이 없고 관료적일 수 있는 기존 거버넌스 모델과 달리 유연하고 적응력이 뛰어나 더 빠른 의사 결정과 더 효과적인 리소스 할당을 가능하게 합니다.
기술 비교: 스크럼 및 SAFe
애자일 방법론의 영역을 넘나들면서 스크럼(Scrum)과 SAFe(SAFe)라는 두 가지 제목이 자주 눈에 띕니다.
각각의 장점이 있지만 기술적으로 어떻게 비교됩니까?
Scaled Agile Framework 웹 사이트와 Scrum.org의 정보를 사용하여 철저한 비교를 시작해 보겠습니다.
확장성
확장성 측면에서 Scrum은 일반적으로 소규모 팀 또는 단일 팀을 위해 만들어졌습니다. 그 구조는 긴밀한 팀이 공동의 목표를 향해 잘 협력할 수 있는 프로젝트에 적합합니다.
반대로 SAFe는 기업용으로 설계되었습니다. 대규모 프로젝트에서는 애자일 개념을 여러 팀, 부서, 심지어 기업 전체로 확장하기 때문에 자주 사용합니다.
유연성과 적응성
Scrum과 SAFe는 모두 적응성 측면에서 탁월하지만 방식이 다릅니다. 스크럼의 단순성 덕분에 팀은 유동적이고 입력에 따라 신속하게 전환할 수 있습니다.
SAFe는 적응력이 있으면서도 보다 체계적인 접근 방식을 제공하여 변경 사항이 발생하더라도 대규모 비즈니스의 모든 영역이 정렬 상태를 유지하도록 합니다.
복잡성 및 학습 곡선
스크럼은 학습 곡선이 덜 가파르고 복잡성 측면에서 합리적으로 단순합니다. Agile을 처음 접하는 팀을 위한 접근성은 단순성의 이점입니다.
SAFe는 엔터프라이즈에 중점을 두고 있기 때문에 본질적으로 더 정교합니다. 관련된 많은 수준과 책임을 감안할 때 마스터하려면 더 깊은 이해와 헌신이 필요합니다.
도구 및 인프라
스크럼은 도구 측면에서 덜 규정적이므로 팀이 요구 사항에 가장 적합한 옵션을 선택할 수 있습니다.
규모로 인해 SAFe는 고유한 요구 사항을 충족하고 대규모 팀과 포트폴리오 전반에 걸쳐 완벽한 조정을 보장하는 맞춤형 도구 솔루션을 자주 활용합니다.
인증 및 교육
SAFe와 Scrum은 모두 국제적으로 유명한 인증을 제공합니다. Scrum.org와 같은 웹사이트를 통해 제공되는 Scrum 인증은 스크럼의 구조와 원칙에 대한 지식을 입증합니다.
반면에 SAFe의 인증은 팀 수준의 의무에서 전사적 책임에 이르기까지 더 넓은 범위를 포괄함으로써 포괄적인 특성을 반영합니다.
스크럼의 장점
- 스크럼은 팀이 변화에 신속하게 적응할 수 있도록 해주기 때문에 요구사항이 변화하는 역동적인 프로젝트에 적합합니다.
- 이 프레임워크는 열린 의사소통과 그룹 의사 결정을 장려하여 협력 의식을 강화합니다.
- Scrum은 스프린트 기반 방법론을 통해 사용 가능한 제품 증분을 일관되게 제공하여 고객 만족도를 높입니다.
- 정기적인 스탠드업, 검토 및 회고를 통해 팀의 모든 구성원이 같은 생각을 갖고 문제가 있으면 즉시 처리할 수 있습니다.
- 스크럼은 즉각적인 과정 조정 및 발전을 가능하게 하기 위해 지속적인 입력에 크게 의존합니다.
스크럼의 단점
- 스크럼에는 각 팀 구성원의 높은 수준의 헌신이 필요하며 이를 유지하기 어려울 수 있습니다.
- Scrum의 유연성은 모든 프로젝트, 특히 정해진 기준이 있는 프로젝트에 유리하지 않을 수 있습니다.
- 스크럼 마스터의 기술과 리더십은 스크럼 성공의 핵심 요소인 경우가 많습니다.
SAFe의 장점
- SAFe는 거대 기업에서 애자일 개념을 확장하기 위해 만들어졌기 때문에 복잡한 다중 팀 프로젝트를 위한 최고의 프레임워크입니다.
- SAFe는 Agile Portfolio Operations 및 Lean Governance에 중점을 두어 모든 조직 수준이 중요한 목표와 일치하도록 보장합니다.
- SAFe는 소프트웨어 개발 외에도 모든 비즈니스 프로세스를 포함하여 기업 전체의 민첩성을 장려합니다.
- SAFe가 제공하는 완전한 구조는 역할과 책임이 명확하게 정의되어 불확실성을 줄입니다.
- SAFe 인증서는 널리 인정되며 다양한 직업을 포괄하므로 귀하의 전문 프로필에 더 많은 가치를 부여합니다.
SAFe의 단점
- SAFe는 복잡할 수 있으며 완전한 특성으로 인해 학습 기간이 길어질 수 있습니다.
- SAFe는 구현 시 도구 및 교육에 상당한 투자가 필요한 경우가 많기 때문에 소규모 기업에는 적합하지 않습니다.
- 적응력이 있음에도 불구하고 SAFe의 조직화된 접근 방식은 특히 스크럼과 같이 더 큰 관용도를 가진 프레임워크와 대조될 때 때때로 융통성이 없는 것으로 나타납니다.
결론
결론적으로 Scrum과 SAFe는 다양한 요구 사항과 규모를 다루지만 Agile 기술을 실행하기 위한 강력한 프레임워크를 제공합니다.
많은 유연성과 민첩성이 필요한 소규모 팀과 프로젝트는 스크럼에 적합합니다. 협력을 장려하고 점진적으로 가치를 제공하는 데 탁월합니다.
반면 SAFe는 복잡하고 상호 연결된 프로젝트를 수행하는 대기업을 대상으로 합니다. 이는 여러 팀과 포트폴리오에 걸쳐 거버넌스와 조정을 강조하는 보다 체계적인 접근 방식을 제공합니다.
팀과 조직을 위한 Scrum과 SAFe 간의 결정은 고유한 요구 사항, 프로젝트 크기 및 전략적 목표를 기반으로 해야 합니다.
유연하고 협력적인 접근 방식을 찾고 있는 중소 규모의 팀이라면 스크럼이 아마도 최선의 선택일 것입니다.
그러나 Agile을 완전히 구현하려는 대기업이라면 SAFe의 전체 프레임워크가 더 나은 선택이 될 것입니다.
교육을 받고 전략적인 선택을 하기 위해서는 각 프레임워크의 미묘함과 이들이 조직의 목표와 어떻게 관련되는지 이해하는 것이 중요합니다.
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