Мазмұны[Жасыру][Көрсету]
Agile тәсілдер қазіргі жылдам қарқынмен бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу ортасында жобаларды тиімді және тиімді орындауға ұмтылатын фирмалар үшін қолайлы нұсқа ретінде пайда болды.
Agile - бұл жай ғана қанатты сөз емес; бұл топтық жұмысқа, клиент енгізуіне және қадамдық ілгерілеуге басымдық беретін ойлау тәсілі.
Мәселе мынада, Agile әмбебап қолданылатын тәсіл емес. Сіздің жобаңыздың құрылымы оны жасай алады немесе бұзады, бұл команданың моральдық деңгейінен бастап нәтижеге дейін әсер етеді.
Осыған байланысты әртүрлі Agile фреймворктары арасындағы нәзік айырмашылықтарды түсіну өте маңызды. Scrum және SAFe (Scaled Agile Framework) ең танымал екеуі.
Scrum біртіндеп құндылықты қамтамасыз етуге басымдық береді және шағын және орта командалар үшін ең қолайлы.
Бұл өте теңшелетін және ынтымақтастық пен қысқа кері байланысқа бағытталған, сондықтан ол қарапайым тапсырмалар үшін жақсы жұмыс істейді. Scaled Agile Framework дегенді білдіретін SAFe күрделі, өзара байланысты жобаларда жұмыс істейтін ірі бизнес үшін жасалған.
Agile концепциялары SAFe ішінде біріктірілген, бірақ олар көптеген командалар бойынша масштабталады және бизнес мақсаттарымен синхрондалады.
Ол жақсырақ ұйымдастырылған стратегияны, инвестицияға ақшаны, портфельді жылдам басқаруды және ұтымды басқаруды қамтамасыз етеді.
Операцияларды жеңілдетуге тырысатын Fortune 500 фирмасы немесе саланы бұзуға үміттенетін стартап болғаныңызға қарамастан, сәйкес құрылымды таңдау стратегиялық таңдау болып табылады.
Бұл мақалада біз Scrum және SAFe, сондай-ақ оның кейбір негізгі мүмкіндіктері мен компоненттерін терең қарастырамыз.
түсінетін Scrum
Scrum - бұл компьютерлік әлемде қарапайым сөз тіркесі емес; бұл командалардың күрделі жобаларға көзқарасын толығымен өзгерткен мұқият құрылым.
Бұл Agile техникасы ынтымақтастықты дамытуға және біртіндеп құндылықты қамтамасыз етуге бағытталған.
Сонда Scrum қалай жұмыс істейді? Scrum бірегей, себебі оның негізін құрайтын бірнеше негізгі идеялар.
Ең алдымен, ынтымақтастық маңызды. Scrum функционалдық топтарға тығыз жұмыс істеуге, силостарды бөлшектеуге және ортақ жауапкершілік мәдениетін көтеруге мүмкіндік береді.
Транспаренттілік идеясы басқа. Барлығының көрінуі, артта қалудан бастап спринттік шолуларға дейін барлығының бір бетте екендігіне кепілдік береді.
Бұл бізді келесі қағидаға әкеледі: икемділік. Scrum-тың ішкі икемділігі командаларға тұтынушы енгізуіне немесе бизнес ортасындағы өзгерістерге реакция ретінде жылдам түзетулер жасауға мүмкіндік береді.
Ол менталитет қабылдауды, сондай-ақ ережелер жиынтығын сақтауды қамтиды. Scrum жұмысты әдетте екі-төрт аптаға созылатын басқарылатын «спринттерге» бөлуге қатты көңіл бөледі.
Процедура курсты жылдам өзгертуге мүмкіндік беретін қосымша әдісті қолдану арқылы басқарылатын болады.
Кері байланыс циклдерін де ұмытпаңыз; олар Scrum үшін өте маңызды және үздіксіз прогреске кепілдік береді. Сондықтан, егер сіз ынтымақтастыққа, ашықтыққа және бейімделуге ықпал ететін құрылымды іздесеңіз, Scrum сіздің бірінші таңдауыңыз болуы мүмкін.
Scrum Framework
Рөлдер, оқиғалар және артефактілер шебер құрастырылған Scrum архитектурасының негізін құрайды. Сіз оны қолдана бастағаннан кейін мұны түсінесіз. Міне, олардың тізімі.
Рөлдері
Рөлдер кез келген Scrum жобасының негізгі құрылыс элементтері болып табылады. Үш негізгі ойыншы - әзірлеу тобы, өнім иесі және Scrum шебері.
Топ ішіндегі шекаралар бұзылады және фасилитатор немесе Scrum Master команданың Scrum ережелерін сақтауын қамтамасыз етеді.
Өнім иесі өнімнің артта қалуын басқарады және табыс табу ықтималдығына қарай тапсырмаларға басымдық береді.
Спринтер кезінде көзқарасты жүзеге асыратын әрекетке бағытталған команда - қарама-қарсы жақтағы Даму тобы.
Іс-шаралар
Енді соңғы оқиғаларды талқылайық. Scrum орта есеппен екі-төрт аптаға созылатын циклдар болып табылатын уақытты қораптағы «спринттерде» жұмыс істейді.
Бұл спринттерде Sprint жоспарлау, күнделікті стенд-аптар және Sprint шолулары сияқты бірқатар әрекеттер бар.
Бұл жағдайлар бақылау нүктелері ретінде әрекет етеді және командаға үйлестіруге, олардың үлгерімін бағалауға және қажет болған жағдайда өзгертуге мүмкіндік береді.
артефактілер
Соңында, Scrum процесінің физикалық нәтижелері болып табылатын артефактілер бар. Өнімнің артта қалуы, Sprint Backlog және Increment ең көрнекті үшеуі болып табылады.
Өнімнің артындағы тізім - бұл өнім иесі басымдық берген мүмкіндіктердің, жақсартулардың және ақаулықтарды жоюдың үнемі өзгеріп отыратын тізімі.
Ағымдағы спринт кезінде орындалатын жұмысқа назар аударатын Өнімнің артта қалуының бір бөлігі Sprint Backlog деп аталады.
Тексеру және түпкілікті жөнелту үшін қол жетімді дайын жұмыстың жалпы көлемі өсім ретінде белгілі.
Scrum-тың негізгі мүмкіндіктері
Scrum бірнеше себептерге байланысты Agile фреймворктер арасында бірегей болып табылады.
Scrum алдыңғы әдістемелерден бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу мен жобаларды басқаруда төңкеріс жасау мүмкіндігіне ие бірнеше маңызды тәсілдермен ерекшеленеді.
Осы аспектілерді толығырақ қарастырайық.
Қосымша жеткізу
Қосымша жеткізуге назар аудару - Scrum-тың ең күшті артықшылықтарының бірі.
Scrum командаларды бүкіл өнімді жеткізуді бірнеше айға кешіктірмей, әр спринттің соңында өнімнің пайдалы бөліктерін жеткізуге шақырады.
Бұл стратегия тәуекелдерді азайтады, сонымен бірге нарыққа шығу уақытын қысқартады. Егер бірдеңе жұмыс істемесе, жылдамырақ үйренесіз, бұл ресурстарды ысырап етпестен жылдам бұрылу мүмкіндігін береді.
Ынтымақтастық
Бірлескен күш-жігердің күші келесі нүкте болып табылады. Скрум - бұл жеке жұмыс емес, командалық спорт.
Жүйе ортақ мақсатқа жету үшін функционалдық топтар бірлесіп жұмыс істейтін ортаны ынталандырады.
Силостарды жою және ортақ жауапкершілік мәдениетін дамыту - Scrum Master, өнім иесі және әзірлеу тобының ортақ мақсаттары.
Scrum жоғары сапалы тауарларды өндіруде керемет, өйткені ол командалық жұмысты ынталандырады.
Эксперимент және кері байланыс циклдері
Scrum – эксперимент негізінде өмір сүретін құрылым; ол тасқа бекітілмеген. Командаларға жаңа идеялармен тәжірибе жасауға, қателерінен сабақ алуға және қажет болған жағдайда түзетулер енгізуге шақырылады.
Бұл жағдайда кері байланыс циклдері пайдалы. Командалар Sprint шолулары және ретроспективалар сияқты әрекеттерге қатысу арқылы не жұмыс істегенін, не істемегенін және қалай жақсартуға болатынын бағалай алады.
Scrum командасы епті болып қалады және эксперимент, кері байланыс және бейімделу циклінің арқасында жақсара береді.
Жаһандық танылған сертификаттар
Соңғысы, бірақ кем дегенде, Scrum сіздің жүйені меңгеруіңізді растайтын халықаралық мойындалған сертификаттарды ұсынады.
Барлығына, соның ішінде Scrum Masters, өнім иелері және әзірлеу тобының мүшелері үшін сертификат бар.
Бұл сертификаттар сіздің LinkedIn профиліңізге қосу үшін белгішелер ретінде ғана емес, Scrum концепцияларын сәтті жүзеге асыруға арналған біліміңіз бен қабілетіңізді көрсететін куәлік ретінде қызмет етеді.
түсінетін ҚАУІПСІЗДІК
Scaled Agile Framework немесе SAFe, Agile тұжырымдамаларын ірі кәсіпорындарда масштабтау үшін жиі пайдаланылады. SAFe ірі компанияларда жиі кездесетін өзара тәуелділік пен күрделілікті есепке алуға арналған.
Бірақ SAFe дегеніміз не?
SAFe – бірнеше командалары мен портфолиолары бар ірі бизнестің талаптарын қанағаттандыру үшін әдеттегі Agile тәсілдерін кеңейтетін икемді әзірлеуге арналған құрылым.
Ұйымдық мақсаттарды сәтті орындау үшін жай ғана ауқымды кеңейту ғана емес; сонымен қатар көптеген қозғалатын бөліктерді үйлестіруді қажет етеді.
SAFe іскерлік икемділіктің негізгі дағдыларына баса назар аударуы оның ерекше белгілерінің бірі болып табылады.
Жүйенің негізін бизнесті жай ғана әзірлеуші топтардан тыс шынайы ептілікке жетуге бағыттайтын бірнеше құзыреттер құрайды.
Lean-Agile көшбасшылық, командалық және техникалық ептілік және Agile өнімді жеткізу - осы қабілеттердің бірнешеуі.
Әрбір құзіреттілік ұйымдарға өздерінің стратегиялық мақсаттарына жетуге көмектесетін байланысқан білім, қабілет және мінез-құлық тобынан тұрады.
Мысалы, Agile Product Delivery тұтынушыға бағдарлану мен үздіксіз құнды жеткізуге ықпал етеді, ал Lean-Agile көшбасшылығы команданың мүмкіндіктерін кеңейтуге және үздіксіз жетілдіру мәдениетін дамытуға баса назар аударады.
Сондықтан, егер сіз Agile концепцияларын пайдаланғысы келетін, бірақ Scrum сияқты стандартты құрылымдар сіздің қажеттіліктеріңізге тым шектеулі екенін анықтайтын ірі компанияда жұмыс істесеңіз, SAFe шешім болуы мүмкін.
SAFe конфигурациялары
SAFe сияқты толық жүйемен жұмыс істеу кезінде теңшеу маңызды. Әртүрлі ұйымдық талаптарды қанағаттандыру үшін SAFe төрт баламалы конфигурацияны ұсынады. Оларды қалай тиімді пайдалану керектігін білу үшін осы орнатуларды зерттеп көрейік.
Essential SAFe
Ең басынан басталатын Essential SAFe фреймворктың негізі ретінде қызмет етеді. Ол Agile Release Trains (ARTs) шешімдерді қамтамасыз ету үшін қажетті маңызды құрамдастарды береді.
SAFe қолданбасын жаңадан бастаған кәсіпорындар үшін бұл конфигурация жиі басталатын орын болып табылады. Бұл қызметкерлерді шамадан тыс жүктеместен SAFe экожүйесінің дәмін татқысы келетіндер үшін өте қолайлы.
Үлкен шешім SAFe
Келесі нұсқа - үлкен шешім SAFe, ол портфельді басқарудың күрделі процедураларын қажет етпей-ақ үлкен, күрделі шешімдерді әзірлейтін бизнеске арналған.
Осы орнату арқылы қосылған ынтымақтастық пен дайындықтың қосымша қабаты оны өзара тәуелді шешімдермен жұмыс істейтін бірнеше командасы бар бизнес үшін тамаша етеді.
SAFe портфолиосы
Portfolio SAFe - бір портфолиоға әртүрлі құн ағындарын әкелетін бизнес үшін ең жақсы нұсқа. Бұл конфигурация Agile портфолио операцияларын, үнемді басқаруды, стратегия мен инвестициялық қаржыландыруды ұсынады.
Ұйымдық стратегиямен бірнеше жобаларды немесе өнімді үйлестіруді қажет ететін ірі бизнес оны тамаша деп санайды.
Толық SAFe
Фреймворктің ең кең нұсқасы, Full SAFe, соңғы нұсқа болып табылады. Бұл келісім көлемі бойынша ғана емес, сонымен қатар бірнеше портфолиоларды қамтитын өте күрделі бизнеске арналған.
Кешенді Agile түрлендіруін іздейтін компаниялар үшін ең жақсы нұсқа - барлық алдыңғы орнатуларды қамтитын Full SAFe.
SAFe негізгі мүмкіндіктері
Scaled Agile Framework (SAFe) Agile масштабын кеңейту кезінде оны бірегей ететін сипаттамалардың жан-жақты жинағын ұсынады.
SAFe-ді ірі бизнес үшін тартымды нұсқа ететін осы маңызды құрамдастарды қарастырайық.
Іскерлік ептілік
SAFe бағдарламасының бірінші және ең басты бағыты – іскерлік ептілік. Әзірлеу топтарын икемді ету - бүкіл бизнестің нарықтық өзгерістерге тез және тиімді әрекет етуін қамтамасыз етудің бір ғана аспектісі.
SAFe компаниясының Business Agility құрылымы ұйымдық ептілікке жан-жақты көзқарасты ұсынады, ол ұқыпты көшбасшылықтан Agile өнімді жеткізуге дейін барлығын қамтиды.
Agile портфолио операциялары
Келесі компонент - Agile Portfolio Operations, ол бизнеске стратегия мен орындауды үйлестіруге мүмкіндік береді. Бір уақытта бірнеше жобалар мен өнімдер белсенді болатын ірі бизнес үшін.
Бұл қозғалатын бөліктердің барлығы икемді портфолио операцияларының арқасында ұйымның стратегиялық мақсаттарына сәйкес келеді.
Үнемді басқару
Соңғысы, бірақ кем дегенде, Үнемді басқару SAFe жүйесіне кіреді және көптеген портфолиоларды басқаруға арналған нұсқаулар мен процедуралар жинағын ұсынады.
SAFe жүйесіндегі үнемді басқару икемсіз және бюрократиялық болуы мүмкін дәстүрлі басқару үлгілерінен айырмашылығы икемді және бейімделгіш болып табылады, бұл шешімдерді жылдам қабылдауға және ресурстарды тиімдірек бөлуге мүмкіндік береді.
Техникалық салыстыру: Scrum және SAFe
Agile әдістемелері саласында екі тақырып жиі ерекшеленеді: Scrum және SAFe.
Әрқайсысының артықшылықтары болса да, олар техникалық тұрғыдан қалай салыстырылады?
Scaled Agile Framework веб-сайтынан және Scrum.org сайтындағы ақпаратты пайдалана отырып, мұқият салыстыруды бастайық.
Масштабтау
Масштабтау тұрғысынан, Scrum әдетте кішірек командалар немесе жалғыз командалар үшін жасалады. Оның құрылымы біртұтас топтар ортақ мақсатқа жету үшін жақсы жұмыс істей алатын жобалар үшін өте қолайлы.
Керісінше, SAFe кәсіпорынға арналған. Ауқымды жобалар оны жиі пайдаланады, себебі ол Agile тұжырымдамаларын бірнеше командалар, бөлімдер және тіпті бүкіл кәсіпорындарда кеңейтеді.
Икемділік және бейімділік
Scrum және SAFe екеуі де бейімделу тұрғысынан ерекшеленеді, бірақ әртүрлі жолдармен. Scrum-тың қарапайымдылығы командаларға жылдам әрекет етуге және енгізуге жауап ретінде жылдам айналуға мүмкіндік береді.
SAFe ұйымдасқан тәсілді ұсынады, бірақ ол бейімделгіш болып табылады, бұл үлкен бизнестің барлық бағыттары өзгерістер орын алған кезде де біркелкі болуын қамтамасыз етеді.
Күрделілік және оқу қисығы
Scrum-тың үйрену қисығы азырақ және күрделілік тұрғысынан қарапайым. Оның Agile үшін жаңа командалар үшін қол жетімділігі оның қарапайымдылығының артықшылығы болып табылады.
SAFe ішкі жағынан күрделірек, өйткені ол кәсіпорынға баса назар аударады. Көптеген деңгейлер мен жауапкершіліктерді ескере отырып, оны меңгеру тереңірек түсінуді және берілгендікті талап етеді.
Құралдар және инфрақұрылым
Scrum құрал-саймандар тұрғысынан аз нұсқау болып табылады, бұл командаларға олардың талаптарына сәйкес келетін опцияларды таңдауға мүмкіндік береді.
Көлеміне байланысты, SAFe өзінің бірегей қажеттіліктерін қанағаттандыратын және үлкен командалар мен портфолиолар арасында мінсіз үйлестіруді қамтамасыз ететін арнайы құралдар шешімдерінің артықшылығын жиі пайдаланады.
Сертификаттау және оқыту
SAFe және Scrum екеуі де халықаралық танымал сертификаттарды береді. Scrum.org сияқты веб-сайттар арқылы қол жетімді Scrum сертификаттары оның құрылымы мен қағидаларын білуді растайды.
Екінші жағынан, SAFe сертификаттары оның жан-жақты сипатын көрсетеді, яғни команда деңгейіндегі міндеттерден бастап кәсіпорын көлеміндегі жауапкершіліктерге дейін.
Scrum-тың артықшылығы
- Scrum қажеттіліктері өзгеретін динамикалық жобалар үшін өте қолайлы, өйткені ол командаларға өзгерістерге тез бейімделуге мүмкіндік береді.
- Құрылым ашық қарым-қатынас пен топтық шешім қабылдауға, ынтымақтастық сезімін нығайтуға ықпал етеді.
- Scrum клиенттің қанағаттануын арттыра отырып, спринтке негізделген әдістемесі арқылы пайдалы өнім өсімдерін дәйекті жеткізуді қамтамасыз етеді.
- Тұрақты стенд-аптар, шолулар және ретроспективалар командадағы барлық адамдар бір бетте екеніне және кез келген мәселелердің дереу шешілетініне көз жеткізеді.
- Scrum курсты жылдам түзетуге және жақсартуға мүмкіндік беру үшін үздіксіз енгізуге қатты сүйенеді.
Scrum-тың кемшіліктері
- Scrum әр команда мүшесінен жоғары дәрежеде берілгендікті талап етеді, оны сақтау қиын болуы мүмкін.
- Scrum икемділігі барлық жобалар үшін, әсіресе белгіленген критерийлері бар жобалар үшін тиімді болмауы мүмкін.
- Scrum Master шеберлігі мен көшбасшылығы көбінесе Scrum табысының негізгі факторлары болып табылады.
SAFe артықшылықтары
- SAFe - күрделі, көп командалық жобалар үшін ең жақсы құрылым, өйткені ол үлкен бизнесте Agile тұжырымдамаларын кеңейту үшін жасалған.
- SAFe Agile портфолио операцияларына және үнемді басқаруға баса назар аудару арқылы барлық ұйымдық деңгейлердің негізгі мақсатқа сәйкес келетініне кепілдік береді.
- SAFe бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуге қосымша барлық бизнес-процестерді қосу арқылы бүкіл кәсіпорында ептілікті ынталандырады.
- SAFe ұсынатын толық құрылым нақты анықталған рөлдер мен жауапкершіліктерге ие болу арқылы белгісіздікті азайтады.
- SAFe сертификаттары кеңінен қабылданады және әртүрлі мамандықтарды қамтиды, бұл сіздің кәсіби профиліңізге көбірек мән береді.
SAFe кемшіліктері
- SAFe күрделі болуы мүмкін және оның толық сипатына байланысты ұзақ оқу қисығы болуы мүмкін.
- SAFe кішігірім кәсіпорындар үшін қолайлы емес, өйткені оны іске асыру көбінесе құралдар мен оқытуға қомақты инвестицияны қажет етеді.
- Бейімделуіне қарамастан, SAFe ұйымдасқан тәсілі кейде икемсіз болып шығады, әсіресе Scrum сияқты кеңірек рамкаларға қарағанда.
қорытынды
Қорытындылай келе, Scrum және SAFe екеуі де әртүрлі талаптар мен өлшемдерге жауап берсе де, Agile әдістерін тәжірибеде қолдану үшін күшті негіздерді қамтамасыз етеді.
Үлкен икемділік пен ептілікті қажет ететін кішігірім командалар мен жобалар скрам үшін өте қолайлы. Ол ынтымақтастықты ынталандыруда және құндылықты біртіндеп қамтамасыз етуде керемет.
SAFe, керісінше, күрделі, өзара байланысты жобаларда жұмыс істейтін ірі бизнеске арналған. Ол бірнеше командалар мен портфолиолар бойынша басқаруға және теңестіруге баса назар аудара отырып, ұйымдасқан тәсілді қамтамасыз етеді.
Топтар мен ұйымдар үшін Scrum және SAFe арасындағы шешім сіздің бірегей талаптарыңызға, жобаларыңыздың көлеміне және стратегиялық мақсаттарыңызға негізделуі керек.
Егер сіз икемді, бірлескен тәсілді іздейтін шағын және орта команда болсаңыз, Scrum сіздің ең жақсы нұсқаңыз болуы мүмкін.
Дегенмен, егер сіз Agile-ді толығымен енгізгіңіз келетін ірі фирма болсаңыз, SAFe-дің толық құрылымы жақсы таңдау болар еді.
Білімді, стратегиялық таңдау жасау үшін әрбір құрылымның нәзік тұстарын және олардың ұйымыңыздың мақсаттарына қалай қатысы барын түсіну өте маңызды.
пікір қалдыру