Мазмұны[Жасыру][Көрсету]
- 1. Іскерлік интеллект дегенді қалай түсінесіз?
- 2. Бизнес-аналитиктің деректер талдаушысынан айырмашылығы неде?
- 3. Бизнес-аналитиктер қолданатын ең көп тараған Business Intelligence (BI) құралдары қандай?
- 4. Іскерлік аналитика әлемі неден тұрады?
- 5. BI жүйесін енгізу үшін қандай кәсіби стратегияларды қолданасыз?
- 6. Техникалық-экономикалық негіздеме дегеніміз не?
- 7. Мәліметтер қоймасын сипаттаңыз.
- 8. OLAP дегеніміз не?
- 9. INVEST – бұл не?
- 10. Онлайн транзакцияларды өңдеу (OLTP) – бұл не?
- 11. Факт пен өлшем кестелері: олар қандай?
- 12. Деректер қоймасының кейбір сипаттамалары қандай?
- 13. Мәліметтерді нормалаудың мақсаты қандай?
- 14. Агрегаттар дегеніміз не?
- 15. SQL JOIN функцияларының неше түрі бар?
- 16. Жиынтық кестені сипаттаңыз.
- 17. Сіз MoSCoW және SWOT сияқты балама әдістер туралы білесіз бе?
- 18. UML функциясы қандай?
- 19. Бизнес-интеллекттегі ERP анықтамасын беріңіз.
- 20. Іскерлік интеллект тұрғысынан сіз SCM-ді қалай сипаттар едіңіз?
- 21. SRS және оның негізгі компоненттерін сипаттай аласыз ба?
- 22. BRD сипаттаңыз. Оның SRS-тен айырмашылығы неде?
- 23. Электрондық коммерция түсінігін іскерлік интеллект тұрғысынан түсіндіріңіз.
- 24. RUP әдістемесі дегеніміз не?
- 25. RAD әдістемесі дегеніміз не?
- 26. Талап дегенді нақты қалай түсінесіз? Қажеттіліктер мен талаптардың айырмашылығын айта аласыз ба?
- 27. Мәліметтерді бұрғылауды сипаттаңыз.
- 28. Талапты мінсіз немесе жақсы деп қалай сипаттауға болады?
- 29. Атқарушы ақпараттық жүйе (ЭАЖ) дегеніміз не?
- 30. Ауқымдылық деген не және оны қалай болдырмауға болады?
- 31. Өлшемді модельдеу (ӨМ) – бұл не?
- 32. Талаптардың басымдылығы дегеніміз не?
- 33. Тестілеуге бизнес-аналитик қатысуы керек деп ойлайсыз ба?
- 34. Иерархияның көптеген формалары қандай?
- 35. Парето талдауын сипаттаңыз.
- 36. Каноның талдауын сипаттаңыз.
- 37. Agile манифесті: бұл не?
- 38. Аралықты талдау: бұл не?
- қорытынды
Іскерлік интеллект - бұл пайдаланушыға бизнесті басқару немесе бизнеске қатысты маңызды мәселелер туралы шешім қабылдауға көмектесетін құралға арналған жай ғана сөз тіркесі.
Пайдаланушының бизнесін кеңейту үшін кез келген ұйымның әкімшілігі жеңілдетілген.
Кез келген ұйымның тиісті есептері мен деректерінің көмегімен BI пайдаланушыға өз фирмасының өсуіне әкелетін таңдау жасауға көмектеседі, бұл өте маңызды.
Сондықтан сіз іскерлік барлау саласында жұмыс істегіңіз келеді және соған ұмтылғыңыз немесе мақсатыңыз бар, бірақ іскерлік барлау сұхбатынан қалай өту керектігін немесе қандай сұрақтар туындайтынын білмейсіз.
Әрбір сұхбат бірегей және әрбір жұмыстың бірегей талаптар жиынтығы бар. Сұхбатта табысқа жетуге көмектесу үшін біз жиі қойылатын сұрақтар мен оларға сәйкес жауаптардың тізімін жасадық.
Сіз бұл іскерлік барлау сұхбат сұрақтарына тез және оңай жауап бере аласыз.
1. Іскерлік интеллект дегенді қалай түсінесіз?
Іскерлік интеллект Data Analytics және деректерді жинау, сақтау және басқару процестерінің синтезі ретінде анықталуы мүмкін.
Ол өңделмеген деректер мен ақпаратты әрекет ететін және пайдалы түсініктерге талдауға және түрлендіруге тырысады.
Бұл түсініктер ұйымның бизнес шешімдерінің көптеген түрлеріне қолайлы әсер етеді. Қарапайым тілмен айтқанда, Business Intelligence анықтамасы ұйымдарға деректерді жасауға көмектесетін қарапайым және түсінікті қорытындыларды қамтамасыз ету үшін деректер құралдарын, деректерді визуализациялауды, деректерді өндіруді, инфрақұрылымды, деректерді талдауды және т.б. қамтитын қолшатырды білдіреді. негізделген шешімдер.
2. Бизнес-аналитиктің деректер талдаушысынан айырмашылығы неде?
Деректерді талдаушы:
- Позиция үшін проблемаларды шешу және деректерді талдау дағдылары қажет.
- Ұйымда ол үлкенірек операциялық функцияны атқарады.
- Деректерді өндіру, SQL, статистика және басқа дағдылар қажет.
Бизнес талдаушы:
- Деректерді визуализациялау және шешім қабылдау қабілеттерін жақсарту қажет.
- Ұйымда ол стратегиялық функцияны орындайды.
- Бұл лауазым үшін сізде бизнес-интеллект, деректер қоймасы, аналитика және т.б. біліміңіз болуы керек.
3. Бизнес-аналитиктер қолданатын ең көп тараған Business Intelligence (BI) құралдары қандай?
- үстел
- SAS
- Пентахо
- Іскерлік заттар
- OBIEE
- Qlik көрінісі
- Hyperion
- Microsoft үшін BI
- Cognos
- Дундас BI
- Google Analytics
- микростратегия
4. Іскерлік аналитика әлемі неден тұрады?
Мәліметтер базасы мен пайдаланушы интерфейсі арасында ғалам деп аталатын семантикалық қабаттың формасы бар. Бұл шын мәнінде клиентті (бизнес пайдаланушыны) деректер қоймасымен байланыстыратын интерфейс деңгейлерінің бірі.
Ол деректер қоймасындағы әртүрлі кестелер арасындағы тұтас қатынасты анықтайды.
5. BI жүйесін енгізу үшін қандай кәсіби стратегияларды қолданасыз?
Компанияның дерекқорынан бастапқы деректерді алыңыз. Деректер қолжетімді болатын бірнеше гетерогенді дерекқорлар болуы мүмкін.
Содан кейін деректер кестеге қосылу және деректер текшелерін жасау арқылы деректер қоймасына орналастыру үшін тазартылады.
Бизнес-аналитиктер жасай алатын соңғы нәрсе - BI жүйелерін пайдаланатын таза деректер жиынынан бизнес түсініктерін алу, арнайы есептерді сұрау, оларды бағалау және бизнес таңдауларын болжау.
6. Техникалық-экономикалық негіздеме дегеніміз не?
Бакалавриат мәселенің ауқымын белгілемес бұрын бизнестің немесе жобаның қажеттіліктері мен мәселелерін зерттеп, түсінуі керек.
Бизнес мәселесінің ұсынылатын шешімінің өміршеңдігі (табысқа жету ықтималдығы) техникалық-экономикалық негіздеме арқылы анықталады. Ол жоба фокусын және жаңа мүмкіндіктерді анықтауды қолдайды.
7. Мәліметтер қоймасын сипаттаңыз.
Деректерді сақтауды бірнеше гетерогенді көздерден деректерді сақтау, ұйымдастыру және есеп беру үшін репозиторий ретінде пайдаланылатын жүйе ретінде қарастыруға болады.
Бұл деректерді негізінен SQL Server, Excel парақтары, Oracle дерекқорлары немесе Postgres дерекқорларынан табуға болады. Бизнес талдаушылары деректер қоймасы пайдаланатын репозиторий әдісін пайдалану арқылы сол деректерге қатысты барлық алдыңғы есептерді ала алады.
8. OLAP дегеніміз не?
Онлайн аналитикалық өңдеу немесе OLAP - көптеген BI құралдары мен қолданбаларында қолданылатын технологияны сипаттау үшін қолданылатын техникалық термин. Бұл күрделі аналитикалық есептеулерді аяқтауды жеңілдетеді.
Оған қоса, ол трендтерді талдайды, күрделі есептеулерді (қосынды, санау, орташа, мин, макс) аяқтайды және BI жүйесінде кеңейтілген деректерді модельдеуді қолданады. Бұған қоса, негізгі мақсат есептерді есептеуді жылдамдату және сұрақтарға жауап беруге кететін уақытты азайту болып табылады.
9. INVEST – бұл не?
Тәуелсіз, келісуге болатын, құнды, бағаланатын, сәйкес өлшемді және сыналатын INVEST деп аталады. Жоба менеджерлері мен бизнес-аналитиктер бұл сөз тіркесін жоғары сапалы қызметтер мен тауарларды жеткізуге қатысты қолданады.
10. Онлайн транзакцияларды өңдеу (OLTP) – бұл не?
OLTP жүйелерін шағын деректер транзакцияларының кірістіру, жою және жаңартудың үлкен жиынтығы ретінде қарастыруға болады. Бұл дерекқорлар функционалды және сұрауды жылдам өңдей алады.
Деректердің дәйектілігі мен тұтастығы да оның бақылауында. Ол сондай-ақ OLTP жүйесінің секунд сайын өңдейтін транзакциялар саны бойынша қаншалықты тиімді екенін өлшеу әдісі ретінде қызмет етеді.
11. Факт пен өлшем кестелері: олар қандай?
Деректерді сақтаудағы фактілер кестесі бизнес процесінің сандық мәндері мен өлшем кілттерінен тұрады. Талдау үшін пайдаланылатын сандық деректер фактілер кестесінде берілген.
Сандық сөздік кестелері болып табылатын фактілер кестелерінен айырмашылығы, өлшем кестелері фактілер кестесіндегі ақпаратты тексеруге болатын әртүрлі жолдар туралы мәліметтерді қамтиды.
12. Деректер қоймасының кейбір сипаттамалары қандай?
- Шешім қабылдаушылар тактикалық және стратегиялық пайымдаулар жасау үшін деректер қоймасынан өңделген және талданған деректерді пайдаланады.
- Бұл операциялық дерекқордан бөлек сақталатын және ақпараттық жазбаларды сақтау міндеті жүктелген ерекше дерекқор.
- Компания талдаушылары қоймада сақталған деректерді талдау арқылы ағымдағы бизнес трендтерін бақылай алады.
- Бұған қоса, ол тарихи деректерді талдауды құрастыруға жауапты.
13. Мәліметтерді нормалаудың мақсаты қандай?
Деректерді қалыпқа келтіру - бұл барлық жазбалар мен өрістердің дәйекті көрінісі болатындай деректерді реттеу және құрылымдау әдісі. Деректерді қалыпқа келтірудің көптеген артықшылықтары бар.
Процедура, мысалы, сілтеме тұтастығын сақтауға және қайталанатын деректерді жоюға көмектеседі. Бұған қоса, олар бизнестің деректерін ұйымдастыру тәсілімен бұрыннан таныс болғандықтан, талдаушылар әртүрлі деректер жиынын жылдам шола алады.
14. Агрегаттар дегеніміз не?
Жиынтықтарды жиынтық кестеде табуға болатын деректер түрі ретінде қарастыруға болады. Бұл жиынтықтарды есептеу үшін әртүрлі агрегаттық функциялар қолданылады.
Олар ең үлкен және ең төменгі мәндерді, сондай-ақ орташа есептерді және басқа мәндерді қамтиды.
15. SQL JOIN функцияларының неше түрі бар?
SQL біріктірулері жиі талқылау тақырыбы болып табылады. INTER JOIN, RIGHT JOIN, SLEFT JOIN және OUTER JOIN - атау үшін ең маңыздыларының кейбірі.
16. Жиынтық кестені сипаттаңыз.
Мәліметтерді өңдеудің ең танымал әдістерінің бірі - жиынтық кесте. Бұл әдістің көмегімен екі өлшемді кестеде деректердің үлкен көлемі құрастырылады.
Деректерді көрсету тәсілін жылдам өзгерту мүмкіндігі жиынтық кестелердің негізгі артықшылықтарының бірі болып табылады, ол сонымен қатар бизнес-барлау сарапшылары үлкен деректер жиынынан маңызды ақпаратты ала алатын процесті тездетеді.
17. Сіз MoSCoW және SWOT сияқты балама әдістер туралы білесіз бе?
MoSCoW – «Керек, керек, мүмкін, болар еді» дегенді білдіретін аббревиатура. Негізгі талаптарға басымдық беру үшін бизнес-аналитик әрбір сұранысты басқа талаптарға қарсы қою арқылы осы стратегияны іс жүзінде қолдануы керек.
Мысалы, бұл критерий міндетті ме, әлде болуы керек пе?
Кәсіпорындарда ресурстарды тиімді бөлудің ең танымал әдісі – күшті жақтарды, әлсіз жақтарды, мүмкіндіктерді және қауіптерді білдіретін SWOT талдауы.
Кез келген корпоративтік құрылымның күшті және әлсіз жақтарын бизнес-аналитик анықтауы керек, содан кейін ол сол нәтижелерді мүмкіндіктер мен қауіптерге айналдыра алады.
18. UML функциясы қандай?
Бірыңғай модельдеу тілі, көбінесе UML ретінде белгілі, жүйені концептуализациялаудың біркелкі тәсілін ұсынады және жалпы мақсаттағы, дамытатын модельдеу тілі болып табылады.
Ақаулар мен кедергілерді анықтау және жою үшін ол жүйенің әрекетін негіздеу үшін қолданылады.
19. Бизнес-интеллекттегі ERP анықтамасын беріңіз.
Кәсіпорын ресурстарын жоспарлау немесе ERP - ресми атауы. Іскерлік барлау саласында бұл өте маңызды. Ол ұйымның деректері мен процестерін бір жүйеге біріктіру үшін қолданылады, басқаша айтқанда.
Аппараттық құралдардың, бағдарламалық жасақтаманың және мәліметтер базасының үйлесімі ұйымдық бөлімшелер мен қажеттіліктерге сәйкес деректерді бірнеше тәсілдермен сақтау механизмі ретінде де қарастырылуы мүмкін.
20. Іскерлік интеллект тұрғысынан сіз SCM-ді қалай сипаттар едіңіз?
Қатты бәсекелестік бар нарықта бөлшек сауда кәсіпорындары өнімге сұраныстың артуы мен шектеулі бағаның өсуінен қиындықтарға тап болды. Осыған байланысты, өндіруші фирмаларға ғана тән емес, жеткізуді өзгертуді басқару (SCM) кез келген табысты өндірістік компанияның табысының кілті болып табылады.
Іскерлік операциялар мен стратегиялар SCM көмегімен анықталады. Дегенмен, SCM өндіруші фирмалармен жұмыс істеу оларға өз клиенттерімен берік байланыс орнатуға көмектеседі, бұл оларға тиісті бағамен уақтылы, жоғары сапалы жеткізуді қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.
Бұған қоса, ол өнімділіктің тұрақтылығын қолдайды.
21. SRS және оның негізгі компоненттерін сипаттай аласыз ба?
Жүйе немесе бағдарламалық құрал талаптарының спецификациялары SRS деп аталады. Бұл бағдарламалық құралдың немесе жүйенің сипаттамаларын көрсететін құжаттар жиынтығы.
Онда тұтынушылар мен мүдделі тараптар соңғы пайдаланушыларды сендіру үшін қажет әр түрлі компоненттерді қамтиды.
SRS негізгі компоненттері:
- Жұмыс көлемі
- тәуелділіктер
- Болжамдар мен шектеулер
- Қабылдау критерийлері
- Мәліметтер моделі
- Функционалды емес және функционалдық талаптар
22. BRD сипаттаңыз. Оның SRS-тен айырмашылығы неде?
Бизнеске қойылатын талап құжаты BRD деп аталады. Бұл белгілі бір өнімді жасау үшін компания мен клиент арасындағы ресми келісім.
SRS - BRD ұрпағы.
BRD функционалды бағдарламалық құрал спецификациясы болып табылады, бірақ SRS екі BA клиентпен тікелей байланысқаннан кейін жазатын нәрсе.
Техникалық дағдылар мен талаптар негізінде шығарылатын SRS-тен айырмашылығы, BRD бизнес-аналитикпен олардың клиенттермен тікелей байланысынан кейін әзірленеді.
23. Электрондық коммерция түсінігін іскерлік интеллект тұрғысынан түсіндіріңіз.
«Электрондық коммерция» термині Интернет сияқты электрондық арналарды пайдалана отырып, тауарлар мен қызметтерді сатып алу және қайта сату қызметін білдіреді. Онлайн транзакция процесі, жеткізу тізбегін басқару жүйесі, инвентарлық қорларды басқару жүйесі, EDI жүйесі, онлайн-банкинг жүйесі және деректерді жинау жүйелері электрондық коммерция жүйесін құрайды. World Wide Web негізгі электрондық коммерция арнасы (www) ретінде қызмет етеді. Электрондық коммерция веб-сайттарында қолданылатын Business Intelligence, алайда, сатуды арттыруға көмектеседі. Бұл өнімнің бір жерде қолжетімділігі, пайдаланушыға ыңғайлы интерфейс, икемді төлем әдісі, қызықты жеткізушілер бағдарламалары және т.б. туралы барлық ақпаратты бере алады.
24. RUP әдістемесі дегеніміз не?
Рационалды Бірыңғай Процесс (RUP) деп аталатын өнім қолданбаларын жақсарту стратегиясында осы мақсатты ескере отырып таңдалған ең соңғы өнімді және тапсырмаларды кодтауға көмектесетін бірнеше құралдар бар.
RUP – жобаны тиімді басқаруды және жоғары калибрлі бағдарламалық жасақтаманы құруды қамтамасыз ететін объектіге бағытталған әдістеме.
25. RAD әдістемесі дегеніміз не?
Қолданбаларды жылдам әзірлеу (RAD) парадигмасы инкрементті үлгінің мысалы болып табылады. Әртүрлі жоба кезеңдері бір мезгілде дербес әзірленеді.
Жобаның жетістіктері уақыт қорабына бөлінеді, жеткізіледі, содан кейін функционалдық үлгіні жасау үшін біріктіріледі.
26. Талап дегенді нақты қалай түсінесіз? Қажеттіліктер мен талаптардың айырмашылығын айта аласыз ба?
Компанияның белгілі бір мақсаттарына жету үшін шоғырланған стратегия мен өкілдік қажет. Мүдделі тараптар жобаны белгіленген стандарттар мен талаптарды қолдана отырып, іске қосылғанға дейін бағалайды.
Әрбір құрамдас анықтама ретінде пайдалану үшін толығымен құжатталған. Сөздердің және нәтиженің жалпы үлгісі қажет.
Мысалы, сіз бизнес-аналитик ретінде жұмыс табуыңыз керек. Бұл лауазымға өтініш беру үшін сізге түйіндеме, академиялық тіркелгі деректері және сұхбаттасу тәжірибесі қажет.
27. Мәліметтерді бұрғылауды сипаттаңыз.
Деректерді бұрғылау - әртүрлі реляциялық, кестелік немесе көп өлшемді деректер операцияларын қолдану арқылы мәліметтерді өңдеу және дерекқордан (немесе деректер қоймасынан) қажетті ақпаратты алу әдісі.
28. Талапты мінсіз немесе жақсы деп қалай сипаттауға болады?
Талап барлық үш SMART критерийін қанағаттандыратын болса (арнайы, өлшенетін, қол жетімді, өзекті және уақтылы) ол идеалды болып саналады.
Шартты сипаттауда ерекшелік пайдаланылуы керек және барлық табыс критерийлері сандық түрде көрсетілуі керек. Жобаға қажетті әрбір ресурс қолжетімді және сәйкес болуы керек. Барлық шарттар мен талаптарды уақтылы ашу қажет.
29. Атқарушы ақпараттық жүйе (ЭАЖ) дегеніміз не?
Компаниядағы ағымдағы іскерлік қызметке қатысты шоғырландырылған және жинақталған есептерді беруге арналған құралды атқарушы ақпараттық жүйе (EIS) ретінде қарастыруға болады.
Сонымен қатар, EIS ақпаратты графикалық интерфейсте ұсынады және ұйымның өсуін жылдамдату үшін жоғары деңгейдегі басшылық пайдаланатын тактиканың калибрін жақсартуға арналған.
Ол сонымен қатар деректерді алудың, өңдеудің, түрлендірудің және графикалық есептер ретінде көрсетудің бірнеше әдістерін қамтиды.
30. Ауқымдылық деген не және оны қалай болдырмауға болады?
Жобаның ауқымы оның жоспарланған шегінен тұрақты түрде шығып кетсе, ол проблемалық жағдайға айналуы мүмкін, бұл ауқымды бұзу деп аталатын жағдай.
Бұл жобаның критерийлеріне немесе мақсаттарына өзгертулер енгізу сияқты бірқатар факторларға байланысты болуы мүмкін немесе ол жай ғана жеткіліксіз дайындық нәтижесінде орын алуы мүмкін.
Бұл қиын болуы мүмкін болса да, жобаны кестеде ұстау үшін ауқымды бұзудың алдын алу өте маңызды
. Мұны істеудің бір тәсілі - жобаның ауқымы басынан бастап анық және қысқаша анықталғанын және барлық мүдделі тараптардың осы анықтамамен келісуін қамтамасыз ету.
Қолданыстағы кез келген өзгертулердің барлық мүдделі тараптармен мұқият бағалануын және келісілуін қамтамасыз ету үшін өзгерістерді басқарудың нақты анықталған процедурасының болуы да өте маңызды.
Ең бастысы, барлық қатысушы тараптармен үздіксіз байланыста болу барлығына жобаның қазіргі шектеулері мен мақсаттары туралы хабардар болуына кепілдік беруге көмектеседі.
31. Өлшемді модельдеу (ӨМ) – бұл не?
DM соңғы пайдаланушының сұрауларын жеңілдету және деректер қоймасын жасау үшін қолданылады. DM екі негізгі ұғымды пайдаланады: біріншісі – «FACT» және екіншісі «Өлшемдер».
Мәлімдемеде көбінесе сандық сандармен берілген өлшемдер де бар. Ал «өлшемдер» деп біз фактілерді сипаттау үшін қолданылатын терминдер жиынтығын айтамыз.
Өлшемді модельдеу процесінің әрбір қадамы деректер қоймасына не кіретінін дәл анықтау үшін пайдаланылуы мүмкін кейбір ақпаратты шығарады.
32. Талаптардың басымдылығы дегеніміз не?
Талаптарды жинау процесінің маңызды қадамы қажеттіліктерге басымдық беру болып табылады. Ол ең өзекті талаптарға басымдықтарды белгілеу арқылы ресурстардың тиімді пайдаланылуына кепілдік береді.
Сұраныстарды белгілі бір тәртіпте басымдық беру үшін мүдделі тараптарды талдау, шығын-пайда талдауы және құндылыққа негізделген басымдықтарды қоса алғанда, әртүрлі әдістерді қолдануға болады.
33. Тестілеуге бизнес-аналитик қатысуы керек деп ойлайсыз ба?
Бизнес-аналитиктердің тестілеуге қатысу деңгейі нақты жобаға және фирмаға байланысты өзгереді, сондықтан бұл сұраққа бірыңғай, жалпы қолданылатын жауап жоқ.
Дегенмен, жалпы алғанда, бизнес-аналитиктер тестілеуге қатысуы керек, өйткені олар талаптарды терең талдауды ұсына алады және дайын өнімнің компанияның талаптарын қанағаттандыратынына кепілдік береді.
34. Иерархияның көптеген формалары қандай?
Иерархияның екі түрі бар:
- Әдепкі иерархия: сыныпта өлшем нысандары берілген реттілік оның мазмұнында көрсетіледі.
- Теңшелген иерархия: әдепкі иерархиядан теңшелетін иерархия жасалады.
35. Парето талдауын сипаттаңыз.
Мәселеге немесе мақсатқа ықпал ететін бірнеше элементтер болған кезде, Парето талдауы қолданылуы мүмкін.
Бұл әсіресе бизнес пен сапа менеджменті контекстінде тиімді, мұнда ол ең үлкен жақсартуға қол жеткізу үшін шоғырландырылатын негізгі бағыттарды анықтауға көмектеседі.
Парето талдауын жасамас бұрын алдымен барлық тиісті құрамдастарды анықтап, содан кейін оларды өзектілігі бойынша дәрежелеу қажет.
Содан кейін ең маңызды аспект қарастырылады, содан кейін келесі ең маңызды аспект және т.б.
36. Каноның талдауын сипаттаңыз.
Кано талдау деп аталатын сапа менеджменті әдісі компанияларға өз клиенттерінің қажеттіліктері мен қажеттіліктерін анықтауға көмектеседі. Оны маркетинг тактикасын, тұтынушылардың бақытын және өнімді дамытуды жақсарту үшін қолдануға болады.
37. Agile манифесті: бұл не?
Agile манифесті – бұл процедуралар мен құралдарға қарағанда адамдарға, келісім-шарт келіссөздеріне тұтынушы қатысуына және кестені ұстанудың орнына өзгерістерге бейімделуге басымдық беретін бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу нұсқауларының жинағы.
38. Аралықты талдау: бұл не?
Бизнесті талдаудың кең тараған тәсілі мақсатты жүйе мен ағымдағы жүйенің функционалдық мүмкіндіктері арасындағы алшақтықтарды анықтау және бағалау үшін қолданылатын алшақтықты талдау болып табылады.
Оны мақсатты функциялар мен қазіргі функциялардың өнімділік деңгейлерін салыстыру ретінде де қарастыруға болады.
қорытынды
Business Intelligence сұхбатының барлық маңызды сұрақтары мен жауаптарын пайдалана отырып, бизнес-сарапшыларға арналған жұмыс сұхбатында табысқа жете аласыз. Жоғарыда аталған сұрақтарға жауап беруге машықтанатын болсаңыз, сұхбаттан өтуде қиындықтар болмауы керек.
Келесі қадам - сіздің мақсаттарыңызға сәйкес әрекет ету. Сұхбатқа дайындалу үшін қараңыз Хашдорктың сұхбат сериясы.
пікір қалдыру