Bab lan Paragraf[Singidaken][Tampilake]
FinOps biasane nampa kasunyatan sing nggunakake awan mbutuhake cara alternatif kanggo manajemen infrastruktur konvensional.
FinOps nggabungake bisnis, keuangan, lan teknologi kanggo nyepetake manajemen vendor awan. FinOps minangka kegiatan finansial lan budaya sing pisanan nggawe metode sing disaranake kanggo nggunakake awan sadurunge gumantung marang saben individu kanggo tanggung jawab dhewe.
FinOps nggabungake tim lintas fungsi saka bisnis, keuangan, lan teknologi supaya bisa ngatur pemasok awan, tarif, lan diskon kanthi luwih efektif ing lingkungan awan.
Iki nggantèkaké paradigma conventional ngendi diskrit, tim pengadaan mandhiri makarya ing isolasi kanggo nemokake lan nyetujoni pangeluaran. Disiapake kanthi apik ngidini calon FinOps potensial nggawe kasus sing paling kuat kanggo lapangan kerja ing mangsa ngarep.
Istilah "FinOps," singkatan saka "Operasi Keuangan," nuduhake kombinasi alat lan teknik paling anyar sing mbantu perusahaan nggedhekake operasi finansial kanthi efektif lan tepat.
Dasar FinOps bakal dibahas ing artikel blog iki, bebarengan karo prinsip, siklus urip, lan topik liyane.
Dadi, ana apa FinOps?
Operasi finansial, kadhangkala diarani FinOps, minangka praktik paling apik kanggo institusi finansial lan ditrapake ing awan ing ngendi data perusahaan sampeyan disimpen.
Iki nggambarake persimpangan wong, proses, lan teknologi nalika ngatur operasi finansial bisnis. Nambah pengembalian investasi awan kanggo bisnis sampeyan.
Iki bisa uga kalebu, ing antarane, tarif tawar-menawar karo pemasok, ngawasi lan nganyarke uji coba gratis, mriksa lisensi lan panggunaan, lan prédhiksi biaya.
Cara nambahake tanggung jawab finansial menyang paradigma belanja variabel awan, sing dikenal minangka FinOps, mbisakake tim remot kompromi antarane kacepetan, biaya, lan kualitas kanggo entuk manfaat saka organisasi.
FinOps Lifecycle
Ana telung fase utama ing siklus urip FinOps. Fase-fase tumindak kasebut ditrapake terus-terusan lan kerep; padha ora sequential utawa dipunginaaken mung sapisan.
Lan iki persis carane FinOps ngidini bisnis ngganti kanthi cepet kaya sing dikarepake layanan awan.
Mula, penilaian terus-terusan saka telung fase siklus dibutuhake yen perusahaan pengin ngoptimalake efisiensi lan ketangkasan ing struktur awan.
Langkah-langkah ing ngisor iki bisa digunakake kanggo nggawe tim kohesif individu saka departemen sing beda-beda lan kanggo ngrampungake tujuan Cloud FinOps.
Ayo saiki ngliwati saben telung fase kanthi rinci.
Informasi
Inform minangka langkah awal proses. Kanthi nyorot lan nyathet kabeh operasi awan, kalebu biaya sing gegandhengan, sajrone fase iki, visibilitas tim menyang pengeluaran saya tambah.
Ing tahap iki, pangerten lengkap babagan biaya penting kanggo nggawe anggaran lan prakiraan mengko. Nalika keputusan sing cepet-cepet utawa ora dikarepke kudu ditindakake, uga njamin manawa informasi kasebut saiki.
Dadi luwih gampang kanggo ngenali babagan biaya tambahan lan tanggung jawab bisa disematake menyang wong, tim, utawa departemen tartamtu nalika biaya sing dikarepake kabeh tim dikumpulake lan dijaga kanthi rutin.
Kanggo nggawe sistem ramalan lan pelacakan sing akurat, diyakini manawa macem-macem teknik digunakake, sing mbutuhake panggunaan strategi tagging lan rekaman inti.
ngoptimalake
Tahap sing dioptimalake yaiku nalika bisnis bisa nggunakake sumber daya lan nyuda biaya. Cara "ngudani lemak" adhedhasar pengambilan keputusan wektu nyata, miturut Yayasan FinOps.
Iki kalebu nemokake lan ngilangi layanan sing ora digunakake, nemtokake manawa sumber daya dibiayai kanthi cukup utawa ora, lan ngotomatisasi sumber daya ing ngendi wae praktis kanggo ningkatake efisiensi.
Ing sisih liya, proyeksi minangka perhatian utama Optimize. Tim nggawe rencana kanggo nyuda jejak awan sadurunge lan tindakake prosedur "prediksi, rencana, lan tuku" kanggo nyuda biaya awan.
Iki mbantu evaluasi biaya lan menehi jawaban kanggo pitakon kayata, "Pinten panyimpenan maya?"
Operate
Operate, aplikasi model FinOps sing obah cepet, minangka fase katelu. Nanging, ora mesthi sing pungkasan. Tujuan saka fase Optimasi mung bisa digayuh kanthi aplikasi langsung saka prosedur.
Ing kene, eksekutif, IT, keuangan, lan departemen liyane nggawe garis kontak kanggo entuk kinerja sing luwih dhuwur.
Tim bisa terus-terusan ningkatake efisiensi lan inovasi sajrone fase operasi, amarga evaluasi terus-terusan ditindakake kanggo ngawasi KPI sing ana gandhengane karo tujuan perusahaan.
Pimpinan Inti FinOps
Amarga gumantung marang kepemilikan lan komitmen manungsa, FinOps gumantung banget marang prilaku mandhiri kanggo nyedhiyakake akuntabilitas lan ketangkasan organisasi.
Akibaté, FinOps dibangun ing sawetara prinsip penting.
Nggawe pilihan adhedhasar nilai bisnis
Bisnis kudu luwih fokus ing ekonomi unit lan metrik adhedhasar nilai tinimbang mbuwang sakabèhé. Pengambilan keputusan sing dipikirake dening FinOps biasane kalebu keseimbangan antarane kacepetan, biaya, lan kualitas.
Nyiapake sumber daya lan kapasitas:
Bisnis kudu kerja keras kanggo nggunakake sumber daya sing paling apik. Dheweke uga kudu ngerti banget babagan sumber daya kasebut.
Kolaborasi:
Tim keuangan lan teknis kudu terus kolaborasi, berinovasi, lan berkembang minangka asil saka aksesibilitas wektu nyata awan.
Manajemen terpusat
Sanajan ana sing kudu tuku ing kabeh papan, FinOps kudu dikelola dening tim terpusat sing makarya karo panyedhiya awan kanggo nangani keuangan awan.
Saiki, tim liyane bisa fokus ing optimasi lan konsumsi tinimbang tarif.
Model biaya variabel
Perencanaan biaya sing lincah lan berulang luwih efektif tinimbang perkiraan jangka panjang amarga biaya variabel sing ana gandhengane karo teknologi berbasis awan.
FinOps ndeleng iki minangka kauntungan amarga menehi perusahaan kemampuan kanggo terus-terusan ngoptimalake belanja awan liwat penyesuaian tambahan.
Nggunakake kepemilikan bareng ing awan:
Tanggung jawab kanggo njaga panggunaan awan ing wates sing ditemtokake ana ing fitur individu lan tim produk amarga manajemen sumber daya sing terdesentralisasi lan optimalisasi.
Kabijakan lan administrasi:
Perusahaan sing nggunakake FinOps kudu netepake kabijakan babagan carane nggunakake kabeh sumber daya awan. Nggawe aturan sing tepat kanggo sapa sing bisa nggunakake fitur maya tartamtu lan kapan bakal nambah prakiraan.
keamanan:
Sanajan meh kabeh panyedhiya awan nyedhiyakake sawetara tingkat keamanan, perusahaan FinOps uga kudu tanggung jawab sing ana gandhengane karo keamanan.
Iki bisa kalebu, ing antarane, manajemen kunci, pemisahan tugas, lan manajemen risiko.
Wuku
- Kerja tim sing luwih efektif
- Tingkat kebebasan operasional sing signifikan
- Pangurangan biaya awan
- Nglaporake ing wektu nyata
- Proses sing luwih efektif
- Peningkatan sumber daya lan visibilitas biaya
tantangan
Spreadsheet lan piranti lunak keuangan asring digabungake ing bisnis tahap awal minangka pendekatan cepet kanggo nangani operasi finansial.
Nanging, prosedur manual sing dibutuhake kanggo konfigurasi iki nyebabake cathetan finansial sing ora teratur utawa ora akurat. Sampeyan cepet nglumpukake utang FinOps.
Kesenjangan ing sistem sampeyan pungkasane dadi pusing administratif, lan sampeyan bingung babagan carane ngatasi masalah kasebut nalika uga ngatur supaya perusahaan sampeyan bisa urip.
Iki ora mung menehi kesan palsu babagan kahanan finansial perusahaan nanging uga nyebabake keprihatinan serius ing antarane para calon investor.
Perusahaan SaaS awal biasane ngatasi masalah tundha owah-owahan saka akuntansi basis awis menyang akuntansi basis akrual nganti suwe banget.
Sampeyan ora bisa njaga kepatuhan GAAP kajaba sampeyan duwe proses akrual kanggo nampung sawetara aliran revenue sing bola-bali. Sampeyan ora pengin dipeksa kanggo muter nyekel-up karo operasi financial.
Keuangan sampeyan bakal dadi luwih tantangan amarga wektu liwati, lan transisi bakal luwih suwe yen sampeyan wis suwe nggunakake sistem akun berbasis awis.
praktik paling apik FinOps
Perubahan budaya FinOps mbutuhake dhukungan lan tanggung jawab sing tetep saka kabeh perusahaan. Kanggo mesthekake yen FinOps efektif, tim, departemen, lan level bisa nggunakake praktik paling apik ing ngisor iki.
Nglampahi kurang saka perlu.
Ngurangi biaya amarga wis ditemtokake manawa ora perlu. Bisnis sing melu FinOps kudu bisa mlaku kanthi efektif, tanpa papan kanggo biaya awan sing ora rasional.
Golek dhuwit menyang ngendi
Temtokake tim, aplikasi, lan divisi sing nggunakake sumber daya.
Nduwe visibilitas menyang pengeluaran sing ana bakal menehi sampeyan papan sing jelas kanggo miwiti nalika nyoba nyuda biaya tanpa ngorbanake kinerja.
Gunakake kahanan sing dilindhungi
Coba tuku instan sing wis dicawisake nalika kasedhiya supaya sampeyan bisa nggunakake mengko. Mbandingake conto sing dilindhungi karo pilihan sing dikarepake, conto sing dilindhungi asring luwih terjangkau lan bisa mbantu nyuda biaya.
Goleki lan entuk manfaat saka diskon
Nalika nggarap macem-macem panyedhiya bisa uga migunani, sawetara nawakake diskon akeh, sing bisa ngirit akeh layanan awan.
Gunakake autoscaling
Gunakake opsi autoscaling kanggo ngowahi sumber daya komputasi kanthi otomatis kanggo nyukupi layanan saiki nalika beban kerja ora mesthi.
Aja dadi gumantung mung ing siji vendor
Bisnis nambah keluwesan lan menehi pilihan solusi awan sing luwih akeh kanthi kolaborasi karo akeh vendor.
kesimpulan
Kesimpulane, saben bisnis sing kudu ngontrol biaya awan bisa migunani kanggo nggunakake arsitektur FinOps.
Penerapan awal tata cara lan pedoman sing cocog iku penting banget yen sampeyan ngarepake panggunaan awan bakal cepet.
Sampeyan bisa nggedhekake panggunaan sumber daya awan lan priksa manawa operasi basis awan sampeyan duwe aliran data sing resik lan bisa dipercaya kanthi kalebu FinOps menyang strategi bisnis sakabèhé, sing kudu nyakup model finansial lan strategi komunikasi bisnis.
FinOps minangka reformasi lengkap ing gaya manajemen sing kudu digunakake kanthi konsisten lan dianyari kanthi rutin, ora mung minangka modifikasi tunggal.
Ninggalake a Reply