תוכן העניינים[להתחבא][הופעה]
גישות זריזות הופיעו כאופציה המועדפת על חברות המעוניינות לבצע פרויקטים ביעילות וביעילות בסביבת פיתוח התוכנה המהירה של היום.
זריז הוא יותר מסתם משפט קאטצ'; זוהי דרך חשיבה שנותנת עדיפות לעבודת צוות, קלט של לקוחות וקידום מצטבר.
הבעיה היא שאג'יל אינה גישה ישימה אוניברסלית. המבנה של הפרויקט שלך יכול ליצור או לשבור אותו, ולהשפיע על כל דבר, ממורל הצוות ועד השורה התחתונה.
בגלל זה, חיוני להבין את ההבדלים העדינים בין מסגרות Agile שונות. Scrum ו-SAFe (Scaled Agile Framework) הם שניים מהידועים ביותר.
Scrum נותן עדיפות לספק ערך בהדרגה ומתאים ביותר לצוותים קטנים עד בינוניים.
זה מאוד להתאמה אישית וממוקד בשיתוף פעולה ובלולאות משוב קצרות, ולכן זה עובד הכי טוב עבור משימות פשוטות יותר. SAFe, ראשי תיבות של Scaled Agile Framework, נוצרה עבור עסקים גדולים העובדים על פרויקטים מורכבים ומקושרים ביניהם.
מושגים זריזים משולבים בתוך SAFe, אך הם מותאמים על פני צוותים רבים ומסונכרנים עם יעדים עסקיים.
הוא מספק אסטרטגיה מאורגנת יותר, כסף להשקעות, ניהול תיקים זריז וממשל רזה.
בחירת המסגרת המתאימה היא בחירה אסטרטגית, לא משנה אם אתה חברת Fortune 500 שמנסה לפשט את הפעילות או סטארט-אפ שמקווה לשבש את התעשייה.
במאמר זה, נסקור לעומק את Scrum ו-SAFe, כמו גם כמה מהתכונות והמרכיבים העיקריים שלה.
הבנה Scrum
Scrum הוא יותר מסתם משפט קאטץ' בעולם המחשבים; זהו מבנה יסודי ששינה לחלוטין את האופן שבו צוותים ניגשים לפרויקטים מאתגרים.
טכניקה זריזה זו שואפת לקדם שיתוף פעולה ולספק בהדרגה ערך.
איך Scrum מתפקד, אם כך? Scrum הוא ייחודי בגלל כמה רעיונות בסיסיים המהווים את הבסיס שלו.
בראש ובראשונה, שיתוף פעולה הוא המפתח. Scrum מאפשרת לצוותים חוצי תפקודיים לשתף פעולה באופן הדוק, לפרק ממגורות ולקדם תרבות של אחריות משותפת.
רעיון השקיפות הוא רעיון אחר. הנראות של הכל, מהצבר ועד לביקורות הספרינט, מבטיחה שכולם נמצאים באותו עמוד.
זה מביא אותנו לעיקרון הבא: גמישות. הגמישות הפנימית של Scrum מאפשרת לצוותים לבצע התאמות מהירות בתגובה לתשומה של לקוחות או לשינויים בסביבה העסקית.
זה כרוך באימוץ מנטליות כמו גם ציות למערכת כללים. Scrum שם דגש חזק על פירוק העבודה ל"ספרינטים" ניתנים לניהול, שאורכים בדרך כלל שבועיים עד ארבעה שבועות.
ההליך נעשה יותר לניהול באמצעות שיטה מצטברת, המאפשרת גם שינויים מהירים בקורס.
אל תשכח גם את לולאות המשוב; הם חיוניים ל-Scrum ומבטיחים התקדמות מתמדת. לכן, Scrum יכולה להיות הבחירה הראשונה שלך אם אתה מחפש מסגרת שמקדמת שיתוף פעולה, פתיחות ויכולת הסתגלות.
מסגרת Scrum
תפקידים, אירועים וחפצים מהווים את הליבה של ארכיטקטורת Scrum הבנויה במיומנות. אתה תבין זאת לאחר שתתחיל להשתמש בו. הנה רשימה שלהם.
תפקידים
התפקידים הם מרכיבי הליבה של כל פרויקט Scrum. שלושת השחקנים העיקריים הם צוות הפיתוח, בעל המוצר ו-Scrum Master.
הגבולות בתוך הצוות נשברים, והמנחה, או Scrum Master, מבטיח שהצוות יעמוד בכללי Scrum.
בעל המוצר מנהל את צבר המוצרים ומתעדף משימות בהתאם לסיכוי להרוויח הכנסה.
הצוות מכוון הפעולה שמיישם את החזון במהלך הספרינטים הוא צוות הפיתוח בצד הנגדי.
אירועים
הבה נדון כעת בהתרחשויות האחרונות. Scrum פועל על "ספרינטים" עם זמן, שהם מחזורים שנמשכים שבועיים עד ארבעה שבועות בממוצע.
ספרינטים אלו מכילים מספר פעילויות, כגון תכנון ספרינט, סטנד-אפים יומיים וביקורות ספרינט.
הזדמנויות אלו משמשות כמחסומים ומספקות לצוות הזדמנות לתאם, להעריך את התקדמותם ולשנות לפי הצורך.
חפץ
לבסוף, ישנם חפצים, שהם התוצאות הפיזיות של תהליך Scrum. צבר המוצרים, צבר ה-Sprint ו-Increment הם שלושת הבולטים שבהם.
צבר המוצרים הוא רשימה משתנה ללא הרף של תכונות, שיפורים ותיקוני בעיות שבעלי המוצר העניק להם עדיפות.
חלק מ-Product Backlog המתמקד בעבודה שיש לבצע במהלך הספרינט הנוכחי נקרא צבר ספרינט.
הכמות הכוללת של העבודה המוגמרת הזמינה לבדיקה ולמשלוח בסופו של דבר ידועה כתוספת.
תכונות עיקריות של Scrum
Scrum הוא ייחודי בין מסגרות Agile ממספר סיבות.
Scrum שונה ממתודולוגיות קודמות בכמה דרכים חשובות שיש להן פוטנציאל לחולל מהפכה בפיתוח תוכנה וניהול פרויקטים.
הבה נחקור את ההיבטים הללו עוד יותר.
משלוח מצטבר
התמקדות באספקה מצטברת היא אחד היתרונות החזקים של Scrum.
Scrum מעודדת צוותים לספק חלקים שימושיים מהמוצר בסיום כל ספרינט במקום לדחות את אספקת המוצר כולו במשך חודשים.
אסטרטגיה זו מפחיתה סיכונים ובו זמנית מקצרת את זמן היציאה לשוק. אתה לומד מהר יותר אם משהו לא עובד, מה שמאפשר צירים מהירים מבלי לבזבז משאבים.
שיתוף פעולה
כוחו של המאמץ המשותף הוא הנקודה הבאה. Scrum הוא ספורט קבוצתי, לא מאמץ יחיד.
המסגרת מעודדת סביבה שבה צוותים בין תפקודיים עובדים יחד כדי להשיג מטרה משותפת.
ביטול ממגורות וטיפוח תרבות של אחריות משותפת הם יעדים משותפים ל-Scrum Master, לבעלי המוצר ולצוות הפיתוח.
Scrum מצטיין בייצור סחורה באיכות גבוהה מכיוון שהוא מעודד עבודת צוות.
לולאות ניסויים ומשוב
Scrum היא מסגרת שחיה על ניסויים; זה לא קבוע באבן. מעודדים את הצוותים להתנסות ברעיונות חדשים, לקחת לקחים מהטעויות שלהם ולבצע התאמות לפי הצורך.
במצב זה, לולאות משוב שימושיות. צוותים יכולים להעריך מה עבד, מה לא, וכיצד להשתפר על ידי השתתפות בפעילויות כמו ספרינט ביקורות ורטרוספקטיבות.
צוות Scrum נשאר זריז וממשיך להשתפר הודות למחזור הזה של ניסויים, משוב והתאמה.
אישורים מוכרים בעולם
אחרון חביב, Scrum מספקת תעודות עם הכרה בינלאומית המעידות על בקיאותך במסגרת.
יש הסמכה לכולם, כולל Scrum Masters, בעלי מוצרים וחברי צוות הפיתוח.
תעודות אלו משמשות עדות לידע והכשרון שלך ליישום מוצלח של מושגי Scrum, במקום לשמש רק כתגים להוספה לפרופיל הלינקדאין שלך.
הבנה בטוח
ה-Scaled Agile Framework, או SAFe, משמשת לעתים קרובות כדי להרחיב מושגים Agile ברחבי ארגונים גדולים. SAFe נועד להסביר את התלות ההדדית והמורכבות הקיימים לעתים קרובות בחברות גדולות.
אבל מה זה SAFe?
SAFe היא מסגרת לפיתוח זריז המתרחבת על גישות אג'יל קונבנציונליות כדי לענות על הדרישות של עסקים גדולים עם מספר צוותים ופורטפוליו.
נדרש יותר מסתם התרחבות כדי להשיג בהצלחה יעדים ארגוניים; זה גם דורש תיאום של חלקים נעים רבים.
הדגש של SAFe על המיומנויות הבסיסיות של זריזות עסקית הוא אחד המאפיינים המובהקים שלה.
הבסיס של המסגרת מורכב מכמה מיומנויות, המכוונות עסקים בהשגת זריזות אמיתית מחוץ לצוותי הפיתוח.
מנהיגות רזה-זריזה, זריזות צוות וטכנית, ואספקת מוצרים זריזה הן כמה מהיכולות הללו.
כל יכולת מורכבת מקבוצה של ידע, יכולות והתנהגויות מקושרים המסייעים לארגונים להשיג את המטרות האסטרטגיות שלהם.
לדוגמה, אספקת מוצר זריזה מקדמת ריכוזיות לקוחות ואספקת ערך מתמשכת, בעוד שמנהיגות רזה-אג'ילית מדגישה העצמת צוות וטיפוח תרבות של שיפור מתמיד.
לכן, SAFe יכול להיות הפתרון אם אתה עובד עבור חברה גדולה שרוצה להשתמש במושגים Agile אבל מגלה שמסגרות סטנדרטיות כמו Scrum מוגבלות מדי לצרכים שלך.
תצורות ה-SAFe
התאמה אישית חיונית כאשר עובדים עם מסגרת מלאה כמו SAFe. כדי לעמוד בדרישות הארגוניות השונות, SAFe מספקת ארבע תצורות חלופיות. הבה נחקור את ההגדרות הללו כדי ללמוד כיצד לנצל אותן בצורה הטובה ביותר.
SAFe חיוני
Essential SAFe, שמתחיל כבר בהתחלה, משמש כבסיס המסגרת. זה נותן לרכבות שחרור זריזות (ARTs) את הרכיבים החיוניים שהם צריכים כדי לספק פתרונות.
עבור עסקים שחדשים ב-SAFe, תצורה זו היא לעתים קרובות המקום להתחיל. זה מושלם עבור אלה שרוצים לטעום מהמערכת האקולוגית של SAFe מבלי להעמיס על הצוות שלהם.
פתרון גדול בטוח
האפשרות הבאה היא Large Solution SAFe, המיועדת לעסקים המפתחים פתרונות גדולים ומסובכים ללא צורך בהליכים הסבוכים של ניהול תיקים.
השכבה הנוספת של שיתוף פעולה והכנה שנוספה על ידי הגדרה זו הופכת אותו לאידיאלי עבור עסקים עם מספר צוותים העובדים על פתרונות תלויים זה בזה.
פורטפוליו SAFe
Portfolio SAFe היא האפשרות הטובה ביותר עבור עסקים שחייבים להביא זרמי ערך שונים תחת תיק אחד. תצורה זו מציגה את פעולות תיקי ההשקעות Agile, ממשל רזה ומימון אסטרטגיה והשקעות.
עסקים גדולים שצריכים לתאם מספר פרויקטים או מוצרים עם האסטרטגיה הארגונית ימצאו את זה אידיאלי.
בטוח מלא
הגרסה הנרחבת ביותר של המסגרת, Full SAFe, היא האפשרות האחרונה. הסדר זה מיועד לעסקים לא רק מהותיים בגודלם אלא גם מורכבים מאוד, הכוללים מספר תיקים.
האפשרות הטובה ביותר לעסקים המחפשים טרנספורמציה אג'ילית מקיפה היא Full SAFe, הכוללת את כל ההגדרות הקודמות.
תכונות עיקריות של SAFe
ה-Scaled Agile Framework (SAFe) מציעה אוסף מקיף של מאפיינים שהופכים אותה לייחודית בכל הנוגע להגדלת ה-Agile.
הבה נבחן את המרכיבים המכריעים הללו שהופכים את SAFe לאופציה מושכת עבור עסקים גדולים.
זריזות עסקית
המוקד הראשון והגדול ביותר של SAFe הוא זריזות עסקית. הפיכת צוותי הפיתוח שלך לזריזים היא רק היבט אחד של הבטחת שכל העסק יכול להגיב במהירות וביעילות להתפתחויות בשוק.
מסגרת הזריזות העסקית של SAFe מציעה גישה מקיפה לזריזות ארגונית, המקיפה הכל, החל ממנהיגות רזה-זריזה ועד אספקת מוצרים זריזה.
Agile Portfolio Operations
המרכיב הבא הוא Agile Portfolio Operations, המאפשר לעסקים לתאם אסטרטגיה וביצוע. לעסקים גדולים בהם מספר פרויקטים ומוצרים פעילים בו זמנית.
כל החלקים הנעים הללו מתואמים ועולים בקנה אחד עם היעדים האסטרטגיים של הארגון הודות לתפעול תיקים זריז.
ממשל רזה
אחרון חביב, Lean Governance נכלל ב-SAFe ומציע סט של הנחיות ונהלים לניהול תיקים רבים.
Lean Governance ב-SAFe הוא גמיש וניתן להתאמה, בניגוד למודלים של ממשל מסורתיים שיכולים להיות לא גמישים ובירוקרטיים, מה שמאפשר קבלת החלטות מהירה יותר והקצאת משאבים יעילה יותר.
השוואה טכנית: Scrum & SAFe
שני כותרים בולטים לעתים קרובות בזמן שהם חוצים את תחום המתודולוגיות Agile: Scrum ו-SAFe.
למרות שלכל אחד יש יתרונות, איך הם משווים מבחינה טכנית?
בואו נתחיל השוואה יסודית תוך שימוש במידע הן מאתר Scaled Agile Framework והן מ- Scrum.org.
בקרת מערכות ותקשורת
מבחינת מדרגיות, Scrum מיועד בדרך כלל לצוותים קטנים יותר או לצוותים בודדים. המבנה שלו מושלם עבור פרויקטים שבהם צוותים מלוכדים יכולים לעבוד ביחד לקראת מטרה משותפת.
להיפך, SAFe מיועד לארגון. פרויקטים בקנה מידה גדול משתמשים בו לעתים קרובות מכיוון שהוא מרחיב את המושגים של Agile למספר צוותים, מחלקות ואפילו ארגונים שלמים.
גמישות והסתגלות
גם Scrum וגם SAFe מצטיינים מבחינת יכולת הסתגלות, אבל בדרכים שונות. הפשטות של Scrum מאפשרת לצוותים להיות זורמים ולהסתובב במהירות בתגובה לקלט.
SAFe מציעה גישה מאורגנת יותר תוך הסתגלות, ומבטיחה שכל תחומי העסקים הענקיים יישארו בהתאמה גם כאשר מתרחשים שינויים.
מורכבות ועקומת למידה
ל-Scrum עקומת למידה פחות תלולה והיא פשוטה למדי מבחינת המורכבות. הנגישות שלו לצוותים חדשים ב-Agile היא יתרון של הפשטות שלו.
SAFe מהותית מתוחכמת יותר מכיוון שיש לה דגש ארגוני. לאור הרמות והאחריות הרבות הכרוכות בכך, שליטה בו דורשת הבנה ומסירות עמוקות יותר.
כלי עבודה ותשתיות
Scrum פחות מחייב מבחינת כלי עבודה, מה שמאפשר לצוותים לבחור את האפשרויות המתאימות ביותר לדרישותיהם.
בשל גודלה, SAFe מנצלת לעתים קרובות פתרונות כלי עבודה מותאמים אישית העונים על צרכיה הייחודיים ומבטיחים תיאום ללא רבב בין צוותים ותיקים ענקיים.
הסמכה והדרכה
SAFe ו-Scrum מספקות שתיהן הסמכות בעל שם בינלאומי. האישורים של Scrum, הזמינים דרך אתרים כמו Scrum.org, מעידים על ידע על המבנה והעקרונות שלה.
האישורים של SAFe, לעומת זאת, משקפים את אופיו המקיף בכך שהם מכסים מגוון רחב יותר, החל מחובות ברמת הצוות ועד לאחריות כלל ארגונית.
היתרונות של Scrum
- Scrum מושלם לפרויקטים דינמיים עם צרכים משתנים מכיוון שהוא מאפשר לצוותים להסתגל במהירות לשינויים.
- המסגרת מעודדת תקשורת פתוחה וקבלת החלטות קבוצתית, מחזקת את תחושת שיתוף הפעולה.
- Scrum מספקת אספקה עקבית של תוספות מוצר שמישות באמצעות המתודולוגיה המבוססת על ספרינט, ומגבירה את שביעות רצון הלקוחות.
- סטנד-אפים, ביקורות ורטרוספקטיבות קבועות מוודאות שכולם בצוות נמצאים באותו עמוד ושכל בעיה תטופל מיד.
- Scrum מסתמכת במידה רבה על קלט רציף כדי לאפשר התאמות והתקדמות מהירה בקורס.
חסרונות של Scrum
- Scrum דורש מידה גבוהה של מסירות מכל חבר צוות, אשר יכול להיות קשה לשמור.
- ייתכן שהגמישות של Scrum לא תהיה מועילה לכל הפרויקטים, במיוחד אלה עם קריטריונים מוגדרים.
- המיומנות והמנהיגות של ה-Scrum Master הם לעתים קרובות גורמי מפתח להצלחת Scrum.
היתרונות של SAFe
- SAFe היא המסגרת הטובה ביותר לפרויקטים מורכבים, מרובי צוותים, מאז שנוצרה כדי להרחיב את המושגים Agile על פני עסקים ענקיים.
- SAFe מבטיחה שכל הרמות הארגוניות עולות בקנה אחד עם מטרת העל באמצעות הדגש שלה על תפעול תיקים זריז וממשל רזה.
- SAFe מעודדת זריזות בכל הארגון על ידי הכללת כל התהליכים העסקיים בנוסף לפיתוח תוכנה.
- המבנה השלם שמציעה SAFe מפחית את אי הוודאות על ידי בעל תפקידים ואחריות מוגדרים בבירור.
- תעודות SAFe מקובלות רבות ומכסות מגוון מקצועות, מה שמעניק לפרופיל המקצועי שלך ערך רב יותר.
חסרונות של SAFe
- SAFe יכול להיות מסובך ויכול להיות בעל עקומת למידה ארוכה בגלל האופי השלם שלו.
- SAFe פחות מתאים לארגונים קטנים יותר מאחר שהטמעתו מחייבת לעתים קרובות השקעה ניכרת בכלים והדרכה.
- למרות היותה אדפטיבית, הגישה המאורגנת של SAFe יוצאת מדי פעם כלא גמישה, במיוחד בהשוואה למסגרות עם קו רוחב גדול יותר, כמו Scrum.
סיכום
לסיכום, גם Scrum וגם SAFe מספקים מסגרות חזקות ליישום טכניקות Agile לפועל, למרות שהן נותנות מענה לדרישות וגדלים שונים.
צוותים ופרויקטים קטנים יותר שצריכים הרבה גמישות וזריזות הם מושלמים עבור הסקרום. הוא מצטיין בעידוד שיתוף פעולה ובמתן ערך בהדרגה.
SAFe, לעומת זאת, מיועדת לעסקים גדולים שעובדים על פרויקטים מורכבים ומקושרים ביניהם. הוא מספק גישה מאורגנת יותר, תוך שימת דגש על ממשל והתאמה בין מספר צוותים ותיקים.
ההחלטה בין Scrum ל-SAFe עבור צוותים וארגונים צריכה להתבסס על הדרישות הייחודיות שלך, גודל הפרויקטים שלך והיעדים האסטרטגיים שלך.
Scrum היא כנראה האפשרות הטובה ביותר שלך אם אתה צוות קטן עד בינוני שמחפש גישה גמישה ומשתפת.
עם זאת, המסגרת השלמה של SAFe תהיה בחירה טובה יותר אם אתה חברה גדולה המעוניינת ליישם את Agile במלואה.
על מנת לבצע בחירה מושכלת ואסטרטגית, חיוני להבין את הדקויות של כל מסגרת וכיצד הן קשורות למטרות הארגון שלך.
השאירו תגובה