Sisällysluettelo[Piilottaa][Näytä]
Ketterät lähestymistavat ovat nousseet suosituimmaksi vaihtoehdoksi yrityksille, jotka haluavat toteuttaa projekteja tehokkaasti ja tehokkaasti nykypäivän nopeatempoisessa ohjelmistokehitysympäristössä.
Ketterä on enemmän kuin pelkkä tunnuslause; se on ajattelutapa, joka asettaa etusijalle ryhmätyön, asiakkaan panoksen ja asteittaisen edistymisen.
Ongelmana on, että ketterä ei ole yleisesti sovellettava lähestymistapa. Projektisi rakenne voi tehdä tai rikkoa sen ja vaikuttaa kaikkeen tiimin moraalista lopputulokseen.
Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää erilaisten kettereiden kehysten väliset hienovaraiset erot. Scrum ja SAFe (Scaled Agile Framework) ovat kaksi tunnetuinta.
Scrum priorisoi arvon tuottamista asteittain ja sopii parhaiten pienille ja keskikokoisille tiimeille.
Se on hyvin muokattavissa ja keskittyy yhteistyöhön ja lyhyisiin palautesilmukoihin, joten se sopii parhaiten yksinkertaisempiin tehtäviin. SAFe, joka tarkoittaa Scaled Agile Frameworkia, luotiin suurille yrityksille, jotka työskentelevät monimutkaisten, toisiinsa liittyvien projektien parissa.
Ketterät konseptit sisältyvät SAFeen, mutta ne skaalataan useiden ryhmien kesken ja synkronoidaan liiketoimintatavoitteiden kanssa.
Se tarjoaa paremmin organisoidun strategian, rahaa sijoituksiin, ketterän salkunhoidon ja kevyen hallinnon.
Sopivan kehyksen valitseminen on strateginen valinta riippumatta siitä, oletko Fortune 500 -yritys, joka yrittää yksinkertaistaa toimintaansa, vai startup-yritys, joka haluaa häiritä toimialaa.
Tässä artikkelissa tarkastellaan perusteellisesti Scrumia ja SAFeä sekä joitakin sen tärkeimpiä ominaisuuksia ja komponentteja.
Ymmärtäminen Tungos
Scrum on enemmän kuin pelkkä tunnuslause tietokonemaailmassa; se on perusteellinen rakenne, joka on täysin muuttanut sitä, miten tiimit suhtautuvat haastaviin projekteihin.
Tällä ketterällä tekniikalla pyritään edistämään yhteistyötä ja tuottamaan vähitellen arvoa.
Miten Scrum sitten toimii? Scrum on ainutlaatuinen muutamien taustalla olevien ideoiden vuoksi, jotka muodostavat sen perustan.
Ensinnäkin yhteistyö on avainasemassa. Scrum mahdollistaa monitoimitiimien tiiviin yhteistyön purkamalla siiloja ja edistämällä yhteisen vastuullisuuden kulttuuria.
Ajatus avoimuudesta on toinen. Kaiken näkyvyys ruuhkasta sprinttiarvosteluihin takaa, että kaikki ovat samalla sivulla.
Tästä pääsemme seuraavaan periaatteeseen: joustavuus. Scrumin luontainen joustavuus antaa tiimeille mahdollisuuden tehdä nopeita muutoksia reagoidakseen asiakkaiden panokseen tai liiketoimintaympäristön muutoksiin.
Se sisältää mentaliteetin omaksumisen sekä sääntöjen noudattamisen. Scrum painottaa voimakkaasti työn jakamista hallittaviksi "sprinteiksi", jotka kestävät tyypillisesti kahdesta neljään viikkoa.
Menettelystä tehdään helpommin hallittavissa oleva inkrementaalinen menetelmä, joka mahdollistaa myös nopeat kurssin muutokset.
Älä myöskään unohda palautesilmukoita; ne ovat välttämättömiä Scrumille ja takaavat jatkuvan kehityksen. Siksi Scrum voi olla ensimmäinen valintasi, jos etsit puitteita, jotka edistävät yhteistyötä, avoimuutta ja sopeutumiskykyä.
Scrum Framework
Roolit, tapahtumat ja esineet muodostavat taitavasti rakennetun Scrum-arkkitehtuurin ytimen. Ymmärrät tämän, kun alat käyttää sitä. Tässä on luettelo niistä.
Roolit
Roolit ovat minkä tahansa Scrum-projektin ydinrakennuselementtejä. Kolme päätoimijaa ovat kehitystiimi, tuotteen omistaja ja Scrum Master.
Ryhmän sisäiset rajat on murrettu, ja fasilitaattori eli Scrum Master varmistaa, että joukkue noudattaa Scrum-sääntöjä.
Tuoteomistaja hallitsee tuotekantaa ja priorisoi tehtävät tulonsaantitodennäköisyyksiensä mukaan.
Toimintakeskeinen tiimi, joka toteuttaa visiota sprinttien aikana, on kehitystiimi vastakkaisella puolella.
Tapahtumat
Keskustellaan nyt viimeaikaisista tapahtumista. Scrum ajaa aikarajattuja "sprinttejä", jotka ovat jaksoja, jotka kestävät keskimäärin kahdesta neljään viikkoa.
Nämä sprintit sisältävät useita aktiviteetteja, kuten sprintin suunnittelun, päivittäiset stand-upit ja sprintin arvostelut.
Nämä tilaisuudet toimivat tarkistuspisteinä ja tarjoavat tiimille mahdollisuuden koordinoida, arvioida edistymistään ja muuttaa tarpeen mukaan.
Esineet
Lopuksi on esineitä, jotka ovat Scrum-prosessin fyysisiä tuloksia. Product Backlog, Sprint Backlog ja Increment ovat kolme merkittävintä niistä.
Product Backlog on jatkuvasti muuttuva luettelo ominaisuuksista, parannuksista ja ongelmankorjauksista, jotka tuotteen omistaja on priorisoinut.
Osa tuotevarastosta, joka keskittyy nykyisen sprintin aikana tehtävään työhön, on nimeltään Sprint Backlog.
Valmiiden töiden kokonaismäärä, joka on käytettävissä tarkastettavaksi ja mahdollisesti lähetettäväksi, tunnetaan lisäyksenä.
Scrumin tärkeimmät ominaisuudet
Scrum on ainutlaatuinen Agile-kehysten joukossa useista syistä.
Scrum eroaa aikaisemmista menetelmistä useilla tärkeillä tavoilla, jotka voivat mullistaa ohjelmistokehityksen ja projektinhallinnan.
Tutkitaanpa näitä näkökohtia tarkemmin.
Inkrementaalinen toimitus
Keskittyminen inkrementaaliseen toimitukseen on yksi Scrumin vahvimmista eduista.
Scrum kannustaa tiimejä toimittamaan käyttökelpoisia osia tuotteesta jokaisen sprintin lopussa sen sijaan, että viivästyisivät koko tuotteen toimitusta kuukausilla.
Tämä strategia vähentää riskejä ja samalla lyhentää markkinoille tuloaikaa. Opit nopeammin, jos jokin ei toimi, mikä mahdollistaa nopeat käännökset tuhlaamatta resursseja.
Yhteistyö
Yhteistyön vahvuus on seuraava kohta. Scrum on joukkuelaji, ei mikään yksittäinen yritys.
Viitekehys kannustaa ympäristöön, jossa moniammatilliset tiimit työskentelevät yhdessä saavuttaakseen yhteisen tavoitteen.
Siilojen poistaminen ja jaetun vastuullisuuden kulttuurin edistäminen ovat Scrum Masterin, tuoteomistajan ja kehitystiimin yhteisiä tavoitteita.
Scrum loistaa korkealaatuisten tuotteiden tuottamisessa, koska se kannustaa tiimityöhön.
Kokeilu ja palautesilmukat
Scrum on kehys, joka elää kokeilemalla; se ei ole kiveen kiinnitetty. Tiimejä kannustetaan kokeilemaan uusia ideoita, ottamaan oppia virheistään ja tekemään muutoksia tarpeen mukaan.
Tässä tilanteessa palautesilmukat ovat hyödyllisiä. Tiimit voivat arvioida, mikä toimi, mikä ei ja miten parantaa toimintaansa osallistumalla aktiviteetteihin, kuten Sprint Reviews ja Retrospectives.
Scrum-tiimi pysyy ketteränä ja paranee koko ajan tämän kokeilun, palautteen ja sopeutumisen syklin ansiosta.
Maailmanlaajuisesti tunnustetut sertifikaatit
Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, Scrum tarjoaa kansainvälisesti tunnustettuja sertifikaatteja, jotka todistavat pätevyydestäsi kehyksen kanssa.
Sertifiointi on kaikille, mukaan lukien Scrum Masters, tuoteomistajat ja kehitystiimin jäsenet.
Nämä sertifikaatit ovat osoitus tiedostasi ja soveltuvuudestasi Scrum-konseptien onnistuneeseen toteuttamiseen, sen sijaan että ne toimisivat vain merkkeinä LinkedIn-profiiliisi lisättäväksi.
Ymmärtäminen turvallinen
Scaled Agile Frameworkia eli SAFe:tä käytetään usein ketterän konseptin skaalaamiseen suurissa yrityksissä. SAFe on tarkoitettu ottamaan huomioon suurissa yrityksissä usein esiintyvät keskinäiset riippuvuudet ja monimutkaisuus.
Mutta mikä on SAFe?
SAFe on ketterän kehityksen viitekehys, joka laajentaa perinteisiä Agile-lähestymistapoja vastatakseen suurten yritysten vaatimuksiin, joissa on useita tiimejä ja portfolioita.
Organisaation tavoitteiden menestyksellinen saavuttaminen vaatii muutakin kuin vain laajentamista. se vaatii myös monien liikkuvien kappaleiden koordinointia.
SAFe:n liiketoiminnan ketteryyden perustaitojen painottaminen on yksi sen tunnusomaisista piirteistä.
Viitekehyksen perusta koostuu useista osaamisista, jotka ohjaavat yrityksiä saavuttamaan aitoa ketteryyttä pelkkien kehitystiimien ulkopuolella.
Ketterä johtaminen, tiimi- ja tekninen ketteryys sekä ketterä tuotetoimitus ovat muutamia näistä kyvyistä.
Jokainen osaaminen koostuu ryhmittelystä toisiinsa liittyvistä tiedoista, kyvyistä ja käyttäytymismalleista, jotka auttavat organisaatioita saavuttamaan strategiset tavoitteensa.
Esimerkiksi Agile Product Delivery edistää asiakaslähtöisyyttä ja jatkuvaa arvontoimitusta, kun taas Lean-Agile Leadership korostaa tiimin voimaannuttamista ja jatkuvan parantamisen kulttuurin edistämistä.
Siksi SAFe voisi olla ratkaisu, jos työskentelet suuressa yrityksessä, joka haluaa käyttää ketteriä konsepteja, mutta huomaa, että standardikehykset, kuten Scrum, ovat liian rajoittuneet tarpeisiisi.
SAFe-määritykset
Räätälöinti on välttämätöntä työskennellessäsi SAFe:n kaltaisen täydellisen kehyksen kanssa. Erilaisten organisaatiovaatimusten täyttämiseksi SAFe tarjoaa neljä vaihtoehtoista kokoonpanoa. Tutkitaanpa näitä asetuksia, jotta opimme hyödyntämään niitä parhaalla mahdollisella tavalla.
Essential SAFe
Heti alusta alkava Essential SAFe toimii viitekehyksen pohjana. Se antaa Agile Release Trains (ARTs) -junille olennaiset komponentit, joita ne tarvitsevat ratkaisujen tarjoamiseen.
Yrityksille, joille SAFe on uusi, tämä kokoonpano on usein paikka aloittaa. Se on täydellinen niille, jotka haluavat maistaa SAFe-ekosysteemiä ylikuormittamatta henkilökuntaansa.
Suuri ratkaisu SAFe
Seuraava vaihtoehto on Large Solution SAFe, joka on tarkoitettu yrityksille, jotka kehittävät suuria, monimutkaisia ratkaisuja ilman salkunhoidon monimutkaisia toimenpiteitä.
Tämän asennuksen lisäämä yhteistyö- ja valmistelutaso tekee siitä ihanteellisen yrityksille, joissa on useita tiimejä, jotka työskentelevät keskenään riippuvaisten ratkaisujen parissa.
Portfolio SAFe
Portfolio SAFe on paras vaihtoehto yrityksille, joiden on tuotava erilaisia arvovirtoja yhden portfolion alle. Tämä kokoonpano esittelee ketterän portfoliotoiminnan, Lean-hallinnon sekä strategian ja sijoitusrahoituksen.
Suuret yritykset, joiden on koordinoitava useita projekteja tai tuotteita organisaatiostrategian kanssa, olisivat ihanteellisia.
Täysi SAFe
Kehyksen laajin variantti, Full SAFe, on viimeinen vaihtoehto. Tämä järjestely on tarkoitettu yrityksille, jotka eivät ole vain kooltaan suuria, vaan myös erittäin monimutkaisia, ja niissä on useita salkkuja.
Paras vaihtoehto yrityksille, jotka etsivät kattavaa Agile-muutosta, on Full SAFe, joka sisältää kaikki aiemmat asetukset.
SAFen tärkeimmät ominaisuudet
Scaled Agile Framework (SAFe) tarjoaa kattavan kokoelman ominaisuuksia, jotka tekevät siitä ainutlaatuisen Agilen skaalaamisessa.
Tarkastellaan näitä tärkeitä komponentteja, jotka tekevät SAFe:stä houkuttelevan vaihtoehdon suuryrityksille.
Business Agility
SAFen ensimmäinen ja suurin painopiste on Business Agility. Kehitystiimien tekeminen ketteriksi on vain yksi osa siitä, että koko liiketoiminta pystyy reagoimaan nopeasti ja tehokkaasti markkinoiden kehitykseen.
SAFen Business Agility -kehys tarjoaa kattavan lähestymistavan organisaation ketteryyteen, joka kattaa kaiken Lean-Agile Leadership -johtamisesta ketterään tuotetoimitukseen.
Ketterät salkkutoiminnot
Seuraava komponentti on Agile Portfolio Operations, jonka avulla yritykset voivat koordinoida strategiaa ja toteutusta. Isoille yrityksille, joissa on käynnissä useita projekteja ja tuotteita samanaikaisesti.
Kaikki nämä liikkuvat osat ovat koordinoituja ja organisaation strategisten tavoitteiden mukaisia ketterän portfoliotoiminnan ansiosta.
Laiha hallinto
Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, Lean Governance sisältyy SAFeen ja tarjoaa joukon ohjeita ja menettelytapoja useiden salkkujen hallintaan.
Lean Governance in SAFe on joustava ja mukautuva, toisin kuin perinteiset hallintomallit, jotka voivat olla joustamattomia ja byrokraattisia, mikä mahdollistaa nopeamman päätöksenteon ja tehokkaamman resurssien allokoinnin.
Tekninen vertailu: Scrum & SAFe
Kaksi nimikettä jää usein esiin ketterän menetelmän valtakunnassa: Scrum ja SAFe.
Vaikka jokaisella on etuja, miten niitä verrataan teknisesti?
Aloitetaan perusteellinen vertailu käyttämällä tietoja sekä Scaled Agile Framework -sivustolta että Scrum.org:sta.
skaalautuvuus
Skaalautuvuuden kannalta Scrum on yleensä tehty pienemmille joukkueille tai yksittäisille joukkueille. Sen rakenne sopii erinomaisesti projekteihin, joissa tiiviit tiimit voivat työskennellä hyvin yhdessä kohti yhteistä tavoitetta.
Sitä vastoin SAFe on suunniteltu yritykselle. Suuret projektit käyttävät sitä usein, koska se laajentaa ketterät konseptit useisiin ryhmiin, osastoihin ja jopa kokonaisiin yrityksiin.
Joustavuus ja sopeutuvuus
Sekä Scrum että SAFe ovat erinomaisia sopeutumiskyvyn suhteen, mutta eri tavoin. Scrumin yksinkertaisuus mahdollistaa sen, että tiimit voivat toimia joustavasti ja kääntyä nopeasti vastauksena syötteisiin.
SAFe tarjoaa organisoidumman lähestymistavan samalla kun se on mukautuva ja varmistaa, että suuren yrityksen kaikki osa-alueet pysyvät linjassa, vaikka muutoksia tapahtuu.
Monimutkaisuus ja oppimiskäyrä
Scrumilla on vähemmän jyrkkä oppimiskäyrä, ja se on suhteellisen yksinkertainen monimutkaisuuden suhteen. Sen helppokäyttöisyys Agilen uusille tiimeille on etu sen yksinkertaisuudesta.
SAFe on luonnostaan kehittyneempi, koska siinä on yrityspainotteinen. Kun otetaan huomioon monet tasot ja vastuut, sen hallitseminen vaatii syvempää ymmärrystä ja omistautumista.
Työkalut ja infrastruktuuri
Scrum ei ole niin ohjeellinen työkalujen suhteen, joten tiimit voivat valita vaatimuksiinsa parhaiten sopivat vaihtoehdot.
Kokonsa vuoksi SAFe hyödyntää usein räätälöityjä työkaluratkaisuja, jotka vastaavat sen ainutlaatuisia tarpeita ja takaavat virheettömän koordinoinnin valtavien tiimien ja portfolioiden välillä.
Sertifiointi ja koulutus
SAFe ja Scrum tarjoavat molemmat kansainvälisesti tunnettuja sertifikaatteja. Scrumin sertifioinnit, jotka on saatavilla Scrum.orgin kaltaisten verkkosivustojen kautta, todistavat sen rakenteen ja periaatteiden tuntemisen.
SAFen sertifioinnit puolestaan heijastavat sen kokonaisvaltaista luonnetta, sillä ne kattavat laajemman valikoiman tiimitason tehtävistä yrityksen laajuisiin vastuisiin.
Scrumin plussat
- Scrum on täydellinen dynaamisiin projekteihin, joissa on muuttuvia tarpeita, koska sen avulla tiimit voivat sopeutua muutoksiin nopeasti.
- Viitekehys kannustaa avointa viestintää ja ryhmäpäätöksentekoa vahvistaen yhteistyön tunnetta.
- Scrum tarjoaa käyttökelpoisten tuotelisäysten johdonmukaisen toimituksen sprinttipohjaisen menetelmänsä avulla, mikä lisää asiakastyytyväisyyttä.
- Säännölliset stand-upit, arvostelut ja retrospektiivit varmistavat, että kaikki tiimin jäsenet ovat samalla sivulla ja että kaikki ongelmat käsitellään välittömästi.
- Scrum on vahvasti riippuvainen jatkuvasta syötöstä mahdollistaakseen nopean kurssin muuttamisen ja edistymisen.
Scrumin miinukset
- Scrum vaatii jokaiselta tiimin jäseneltä suurta omistautumista, jota voi olla vaikea pitää.
- Scrumin joustavuus ei välttämättä ole eduksi kaikille projekteille, etenkään sellaisille, joilla on tietyt kriteerit.
- Scrum Masterin taito ja johtajuus ovat usein avaintekijöitä Scrumin menestyksessä.
SAFen plussat
- SAFe on paras puitteet monimutkaisille, monen tiimin projekteille, koska se luotiin laajentamaan ketteriä konsepteja suuriin yrityksiin.
- SAFe takaa, että kaikki organisaatiotasot ovat sopusoinnussa yleisen tavoitteen kanssa painottamalla ketterää portfoliotoimintaa ja kevyttä hallintoa.
- SAFe edistää ketteryyttä koko yrityksessä ottamalla mukaan kaikki liiketoimintaprosessit ohjelmistokehityksen lisäksi.
- SAFen tarjoama täydellinen rakenne vähentää epävarmuutta, sillä roolit ja vastuut on määritelty selkeästi.
- SAFe-sertifikaatit hyväksytään laajalti ja kattavat useita ammatteja, mikä antaa ammattiprofiilillesi enemmän arvoa.
SAFen haitat
- SAFe voi olla monimutkainen ja sillä voi olla pitkä oppimiskäyrä sen täydellisen luonteen vuoksi.
- SAFe ei sovellu pienempiin yrityksiin, koska sen käyttöönotto vaatii usein mittavia investointeja työkaluihin ja koulutukseen.
- Vaikka SAFen organisoitu lähestymistapa on mukautuva, se näyttää toisinaan joustamattomalta, varsinkin kun sitä verrataan laajempiin puitteisiin, kuten Scrum.
Yhteenveto
Yhteenvetona voidaan todeta, että sekä Scrum että SAFe tarjoavat vahvat puitteet ketterän tekniikan toteuttamiselle käytännössä, vaikka ne vastaavatkin erilaisia vaatimuksia ja kokoja.
Pienemmät tiimit ja projektit, jotka vaativat paljon joustavuutta ja ketteryyttä, sopivat täydellisesti ryöstölle. Se on erinomainen yhteistyön rohkaisemisessa ja arvon tuottamisessa vähitellen.
SAFe puolestaan on tarkoitettu suurille yrityksille, jotka työskentelevät monimutkaisissa, toisiinsa liittyvissä projekteissa. Se tarjoaa organisoidumman lähestymistavan ja korostaa useiden tiimien ja portfolioiden hallintoa ja yhdenmukaistamista.
Scrumin ja SAFen välillä tehtävän päätöksen tiimeille ja organisaatioille tulee perustua ainutlaatuisiin vaatimuksiisi, projektien kokoon ja strategisiin tavoitteisiisi.
Scrum on luultavasti paras vaihtoehto, jos olet pieni tai keskikokoinen tiimi, joka etsii joustavaa, yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa.
SAFen täydellinen kehys olisi kuitenkin parempi valinta, jos olet suuri yritys, joka haluaa ottaa Agilen käyttöön kokonaan.
Koulutetun, strategisen valinnan tekemiseksi on ratkaisevan tärkeää ymmärtää kunkin viitekehyksen hienovaraisuus ja kuinka ne liittyvät organisaatiosi tavoitteisiin.
Jätä vastaus