Sisukord[Peida][Näita]
Agiilsed lähenemisviisid on kujunenud eelistatud valikuks ettevõtetele, kes soovivad tänapäevases kiires tarkvaraarenduskeskkonnas projekte tõhusalt ja tõhusalt ellu viia.
Agile on midagi enamat kui lihtsalt lööklause; see on mõtteviis, mis seab esikohale meeskonnatöö, kliendi panuse ja järkjärgulise edasimineku.
Probleem on selles, et Agile ei ole universaalselt rakendatav lähenemisviis. Teie projekti struktuur võib seda muuta või rikkuda, mõjutades kõike alates meeskonna moraalist kuni lõpptulemuseni.
Seetõttu on oluline mõista erinevate Agile'i raamistike peeneid erinevusi. Scrum ja SAFe (Scaled Agile Framework) on kaks tuntuimat.
Scrum seab prioriteediks järkjärgulise väärtuse pakkumise ja sobib kõige paremini väikestele ja keskmise suurusega meeskondadele.
See on väga kohandatav ja keskendub koostööle ja lühikestele tagasisideahelatele, seega sobib see kõige paremini lihtsamate ülesannete jaoks. SAFe, mis tähistab Scaled Agile Frameworki, loodi suurettevõtetele, kes töötavad keeruliste ja omavahel seotud projektidega.
Agiilsed kontseptsioonid on kaasatud SAFe-sse, kuid need on skaleeritud paljudes meeskondades ja sünkroonitud ärieesmärkidega.
See pakub paremini organiseeritud strateegiat, raha investeeringuteks, paindlikku portfellihaldust ja säästlikku juhtimist.
Sobiva raamistiku valimine on strateegiline valik, olenemata sellest, kas olete Fortune 500 ettevõte, mis üritab toiminguid lihtsustada, või idufirma, kes loodab tööstust häirida.
Selles artiklis vaatleme põhjalikult Scrumit ja SAFe'i, samuti mõningaid selle põhifunktsioone ja komponente.
Mõistmise Palli mängupanek
Scrum on arvutimaailmas enamat kui lihtsalt lööklause; see on põhjalik struktuur, mis on täielikult muutnud seda, kuidas meeskonnad lähenevad keerukatele projektidele.
Selle Agile tehnika eesmärk on edendada koostööd ja pakkuda järk-järgult väärtust.
Kuidas Scrum siis toimib? Scrum on ainulaadne mõne selle aluseks oleva idee tõttu.
Eelkõige on koostöö võtmetähtsusega. Scrum võimaldab funktsionaalsetel meeskondadel teha tihedat koostööd, demonteerides silohoidlaid ja edendades jagatud vastutuse kultuuri.
Läbipaistvuse idee on teine. Kõige nähtavus, alates mahajäämusest kuni sprindiülevaadeteni, garanteerib, et kõik on samal lainel.
See viib meid järgmise põhimõtteni: paindlikkus. Scrumi olemuslik paindlikkus võimaldab meeskondadel teha kiireid kohandusi vastavalt kliendi sisendile või ärikeskkonna muutustele.
See hõlmab nii mentaliteedi omaksvõtmist kui ka reeglite järgimist. Scrum paneb suurt rõhku töö jagamisele juhitavateks "sprintideks", mis kestavad tavaliselt kaks kuni neli nädalat.
Protseduur muudetakse paremini juhitavaks, kasutades inkrementaalset meetodit, mis võimaldab ka kiireid kursimuutusi.
Ärge unustage ka tagasisideahelaid; need on Scrumi jaoks hädavajalikud ja tagavad pideva edasimineku. Seetõttu võib Scrum olla teie esimene valik, kui otsite raamistikku, mis edendab koostööd, avatust ja kohanemisvõimet.
Scrumi raamistik
Rollid, sündmused ja artefaktid moodustavad oskuslikult üles ehitatud Scrumi arhitektuuri tuumiku. Saate sellest aru pärast seda, kui hakkate seda kasutama. Siin on nende nimekiri.
rollid
Rollid on mis tahes Scrumi projekti põhielemendid. Kolm peamist mängijat on arendusmeeskond, tooteomanik ja Scrum Master.
Meeskonnasisesed piirid on lõhutud ja juhendaja ehk Scrum Master tagab, et meeskond järgib Scrumi reegleid.
Tooteomanik haldab toodete mahajäämust ja seab ülesanded prioriteediks vastavalt nende sissetuleku tõenäosusele.
Tegudele orienteeritud meeskond, kes sprindidel visiooni ellu viib, on vastaspoole arendusmeeskond.
Sündmused
Räägime nüüd hiljutistest sündmustest. Scrum töötab ajakastiga "sprintidel", mis on tsüklid, mis kestavad keskmiselt kaks kuni neli nädalat.
Need sprindid sisaldavad mitmeid tegevusi, nagu sprindi planeerimine, igapäevased püstiseisud ja sprindi ülevaated.
Need sündmused toimivad kontrollpunktidena ja annavad meeskonnale võimaluse koordineerida, hinnata oma edusamme ja vajadusel muuta.
Esemeid
Lõpuks on artefaktid, mis on Scrumi protsessi füüsilised tulemused. Toote mahajäämus, Sprint Backlog ja Increment on kolm kõige silmatorkavamat.
Toote mahajäämus on pidevalt muutuv loend funktsioonidest, täiustustest ja probleemiparandustest, mille tooteomanik on prioriteediks seadnud.
Osa tootemahust, mis keskendub jooksva sprindi ajal tehtavale tööle, nimetatakse sprindi backlogiks.
Kontrollimiseks ja võimalikuks saatmiseks saadaolevat lõpetatud tööde kogumahtu nimetatakse juurdekasvuks.
Scrumi peamised omadused
Scrum on Agile'i raamistike seas ainulaadne mitmel põhjusel.
Scrum erineb varasematest metoodikatest mitme olulise viisi poolest, mis võivad tarkvaraarendust ja projektijuhtimist muuta.
Uurime neid aspekte lähemalt.
Täiendav kohaletoimetamine
Keskendumine järkjärgulisele kohaletoimetamisele on Scrumi üks tugevamaid eeliseid.
Scrum julgustab meeskondi tarnima kasutatavaid tooteosasid iga sprindi lõpus, selle asemel, et kogu toote tarnimist kuude kaupa edasi lükata.
See strateegia vähendab riske, lühendades samal ajal turule jõudmise aega. Kui miski ei tööta, õpite kiiremini, mis võimaldab kiireid pöördeid ressursse raiskamata.
Koostöö
Koostöö tugevus on järgmine punkt. Scrum on meeskonnasport, mitte ainulaadne ettevõtmine.
Raamistik julgustab keskkonda, kus funktsionaalsed meeskonnad töötavad koos ühise eesmärgi saavutamiseks.
Scrum Masteri, tooteomaniku ja arendusmeeskonna ühised eesmärgid on silohoidlate kõrvaldamine ja jagatud vastutuse kultuuri edendamine.
Scrum paistab silma kvaliteetsete kaupade tootmisega, sest see julgustab meeskonnatööd.
Katsetamine ja tagasisideahelad
Scrum on raamistik, mis elab eksperimenteerimisel; see pole kivisse kinnitatud. Meeskondi julgustatakse katsetama uute ideedega, võtma õppust oma vigadest ja tegema vajadusel kohandusi.
Sellises olukorras on kasulikud tagasisideahelad. Meeskonnad saavad hinnata, mis töötas, mis mitte ja kuidas end parandada, osaledes sellistes tegevustes nagu Sprint Reviews ja Retrospectives.
Scrumi meeskond püsib vilgas ja muutub üha paremaks tänu sellele katsete, tagasiside ja kohanemise tsüklile.
Ülemaailmselt tunnustatud sertifikaadid
Viimaseks, kuid mitte vähem tähtsaks, pakub Scrum rahvusvahelise tunnustusega sertifikaate, mis tõendavad teie raamistiku oskust.
Sertifikaat on olemas kõigile, sealhulgas Scrumi meistridele, tooteomanikele ja arendusmeeskonna liikmetele.
Need sertifikaadid annavad tunnistust teie teadmistest ja sobivusest Scrumi kontseptsioonide edukaks rakendamiseks, mitte ainult teie LinkedIni profiilile lisatavate märkidena.
Mõistmise TURVALINE
Scaled Agile Framework ehk SAFe kasutatakse sageli suurte ettevõtete paindlike kontseptsioonide skaleerimiseks. SAFe on mõeldud suurtes ettevõtetes sageli esinevate vastastikuste sõltuvuste ja keerukuse arvestamiseks.
Aga mis on SAFe?
SAFe on agiilse arenduse raamistik, mis laiendab tavalisi Agile lähenemisviise, et rahuldada mitme meeskonna ja portfelliga suurettevõtete nõudmisi.
Organisatsiooni eesmärkide edukaks saavutamiseks kulub rohkem kui lihtsalt suurendamine; see nõuab ka paljude liikuvate tükkide koordineerimist.
SAFe rõhk äritegevuse agility põhioskustele on üks selle eristavaid omadusi.
Raamistiku vundament koosneb mitmest kompetentsist, mis suunavad ettevõtteid tõelise paindlikkuse saavutamisele väljaspool lihtsalt arendusmeeskondi.
Lean-Agile Leadership, Team and Technical Agility ning Agile Product Delivery on mõned neist võimetest.
Iga pädevus koosneb omavahel seotud teadmiste, võimete ja käitumisviiside rühmitusest, mis aitavad organisatsioonidel oma strateegilisi eesmärke saavutada.
Näiteks edendab Agile Product Delivery kliendikesksust ja pidevat väärtuse pakkumist, samas kui Lean-Agile Leadership rõhutab meeskonna mõjuvõimu suurendamist ja pideva täiustamise kultuuri edendamist.
Seetõttu võib SAFe olla lahendus, kui töötate suures ettevõttes, mis soovib kasutada Agile'i kontseptsioone, kuid leiab, et standardraamistikud nagu Scrum on teie vajaduste jaoks liiga piiratud.
SAFe konfiguratsioonid
Kohandamine on nii tervikliku raamistikuga kui SAFe töötamisel hädavajalik. Erinevate organisatsiooniliste nõudmiste täitmiseks pakub SAFe nelja alternatiivset konfiguratsiooni. Uurime neid seadistusi, et õppida, kuidas neid kõige paremini ära kasutada.
Essential SAFe
Essential SAFe, mis algab päris alguses, on raamistiku alus. See annab Agile Release Trainidele (ART) lahenduste pakkumiseks vajalikud olulised komponendid.
Ettevõtetele, kes pole SAFe'i kasutanud, on see konfiguratsioon sageli koht alustamiseks. See sobib suurepäraselt neile, kes soovivad saada osa SAFe ökosüsteemist ilma oma töötajaid üle koormamata.
Suur lahendus SAFe
Järgmine võimalus on Large Solution SAFe, mis on mõeldud ettevõtetele, kes arendavad suuri ja keerulisi lahendusi, ilma et oleks vaja portfellihalduse keerulisi protseduure.
Selle seadistuse lisatav täiendav koostöö- ja ettevalmistuskiht muudab selle ideaalseks ettevõtetele, kus mitu meeskonda töötavad üksteisest sõltuvate lahenduste kallal.
Portfell SAFe
Portfolio SAFe on parim valik ettevõtetele, kes peavad ühe portfelli alla tooma erinevad väärtusvood. See konfiguratsioon tutvustab Agile portfelli toiminguid, Lean juhtimist ning strateegiat ja investeeringute rahastamist.
Suured ettevõtted, kes peavad mitut projekti või toodet organisatsiooni strateegiaga kooskõlastama, peaksid selle ideaalseks.
Täielik SAFe
Raamistiku kõige ulatuslikum variant Full SAFe on viimane võimalus. See kokkulepe on mõeldud ettevõtetele, mis pole mitte ainult märkimisväärse suurusega, vaid ka väga keerukad, hõlmates mitut portfelli.
Parim valik ettevõtetele, kes otsivad kõikehõlmavat Agile'i ümberkujundamist, on Full SAFe, mis hõlmab kõiki eelnevaid seadistusi.
SAFe peamised omadused
Scaled Agile Framework (SAFe) pakub terviklikku omaduste kogumit, mis muudavad selle Agile'i suurendamisel ainulaadseks.
Uurime neid olulisi komponente, mis muudavad SAFe suurettevõtete jaoks atraktiivseks valikuks.
Äritegevus Agility
SAFe esimene ja suurim fookus on Business Agility. Arendusmeeskondade paindlikuks muutmine on vaid üks aspekt, mis tagab kogu ettevõtte kiire ja tõhusa reageerimise turu arengutele.
SAFe Business Agility raamistik pakub terviklikku lähenemist organisatsiooni paindlikkusele, hõlmates kõike alates Lean-Agile Leadershipist kuni Agile Product Deliveryni.
Agiilsed portfellitoimingud
Järgmine komponent on Agile Portfolio Operations, mis võimaldab ettevõtetel strateegiat ja elluviimist koordineerida. Suurtele ettevõtetele, kus tegutseb korraga mitu projekti ja toodet.
Kõik need liikuvad tükid on koordineeritud ja kooskõlas organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega tänu agiilsetele portfellioperatsioonidele.
Lean valitsemine
Viimaseks, kuid mitte vähem tähtsaks, on SAFe-s sisalduv Lean Governance ning see pakub juhiseid ja protseduure paljude portfellide haldamiseks.
Lean Governance in SAFe on paindlik ja kohandatav, erinevalt traditsioonilistest juhtimismudelitest, mis võivad olla paindumatud ja bürokraatlikud, võimaldades kiiremat otsuste tegemist ja tõhusamat ressursside jaotamist.
Tehniline võrdlus: Scrum & SAFe
Agiilsete metoodikate valdkonna läbimisel paistavad sageli silma kaks pealkirja: Scrum ja SAFe.
Kuigi igal neist on oma eelised, kuidas neid tehniliselt võrrelda?
Alustame põhjalikku võrdlust, kasutades teavet nii Scaled Agile Frameworki veebisaidilt kui ka saidilt Scrum.org.
Skaalautuvus
Skaalautuvuse osas on Scrum üldiselt tehtud väiksematele või üksikutele meeskondadele. Selle struktuur sobib suurepäraselt projektidele, kus tihedalt seotud meeskonnad saavad ühise eesmärgi nimel hästi koostööd teha.
Seevastu SAFe on mõeldud ettevõtte jaoks. Seda kasutavad sageli suuremahulised projektid, kuna see laiendab paindlikke kontseptsioone mitme meeskonna, osakonna ja isegi tervete ettevõtete vahel.
Paindlikkus ja kohanemisvõime
Nii Scrum kui ka SAFe paistavad silma kohanemisvõime poolest, kuid erineval moel. Scrumi lihtsus võimaldab meeskondadel olla sujuvad ja vastuseks sisendile kiiresti pöörata.
SAFe pakub organiseeritumat lähenemist, olles samas kohanemisvõimeline, tagades, et suure äritegevuse kõik valdkonnad püsivad vastavuses isegi siis, kui toimuvad muutused.
Keerukus ja õppimiskõver
Scrumil on vähem järsk õppimiskõver ja selle keerukus on suhteliselt lihtne. Selle ligipääsetavus Agile'i uutele meeskondadele on selle lihtsuse eeliseks.
SAFe on olemuselt keerukam, kuna sellel on ettevõtte rõhk. Arvestades sellega seotud paljusid tasemeid ja kohustusi, nõuab selle valdamine sügavamat mõistmist ja pühendumist.
Tööriistad ja infrastruktuur
Scrum on tööriistade osas vähem ettekirjutav, võimaldades meeskondadel valida nende vajadustele kõige paremini vastavad valikud.
Oma suuruse tõttu kasutab SAFe sageli spetsiaalseid tööriistalahendusi, mis vastavad selle ainulaadsetele vajadustele ja tagavad laitmatu koordineerimise suurte meeskondade ja portfellide vahel.
Sertifitseerimine ja koolitus
SAFe ja Scrum pakuvad mõlemad rahvusvaheliselt tuntud sertifikaate. Scrumi sertifikaadid, mis on kättesaadavad selliste veebisaitide kaudu nagu Scrum.org, kinnitavad selle struktuuri ja põhimõtete tundmist.
Teisest küljest peegeldavad SAFe sertifikaadid selle kõikehõlmavat iseloomu, hõlmates laiemat valikut, alates meeskonnatasandi kohustustest kuni kogu ettevõtte vastutuseni.
Scrumi plussid
- Scrum sobib ideaalselt muutuvate vajadustega dünaamiliste projektide jaoks, kuna see võimaldab meeskondadel muutustega kiiresti kohaneda.
- Raamistik soodustab avatud suhtlemist ja grupiotsuste langetamist, tugevdades koostöötunnet.
- Scrum pakub oma sprindipõhise metoodika kaudu järjepidevat kasutatavate toodete juurdekasvu, suurendades klientide rahulolu.
- Regulaarsed ülesastumised, ülevaated ja retrospektiivid tagavad, et kõik meeskonnaliikmed oleksid ühel lainel ja et kõik probleemid lahendataks kohe.
- Scrum tugineb suurel määral pidevale sisendile, et võimaldada kursi kiiret kohandamist ja edasiminekut.
Scrumi miinused
- Scrum nõuab igalt meeskonnaliikmelt suurt pühendumist, mida võib olla raske hoida.
- Scrumi paindlikkus ei pruugi olla kasulik kõikide projektide puhul, eriti nende puhul, millel on seatud kriteeriumid.
- Scrum Masteri oskused ja juhtimine on sageli Scrumi edu võtmetegurid.
SAFe plussid
- SAFe on parim raamistik keeruliste, mitut meeskonda hõlmavate projektide jaoks, kuna see loodi agiilsete kontseptsioonide laiendamiseks suurtes ettevõtetes.
- SAFe tagab, et kõik organisatsiooni tasemed on kooskõlas üldeesmärgiga, pannes rõhku paindlikele portfellioperatsioonidele ja säästlikule juhtimisele.
- SAFe julgustab kogu ettevõttes paindlikkust, kaasates lisaks tarkvaraarendusele kõik äriprotsessid.
- SAFe pakutav terviklik struktuur vähendab ebakindlust, kuna sellel on selgelt määratletud rollid ja kohustused.
- SAFe sertifikaadid on laialdaselt tunnustatud ja hõlmavad erinevaid elukutseid, andes teie kutseprofiilile rohkem väärtust.
SAFe miinused
- SAFe võib oma täielikkuse tõttu olla keeruline ja sellel võib olla pikk õppimiskõver.
- SAFe sobib väiksematele ettevõtetele vähem, kuna selle rakendamine nõuab sageli suuri investeeringuid tööriistadesse ja koolitusse.
- Hoolimata sellest, et SAFe on kohanemisvõimeline, tuleb SAFe organiseeritud lähenemine aeg-ajalt välja paindumatuna, eriti kui seda võrrelda suurema laiuskraadiga raamistikega, nagu Scrum.
Järeldus
Kokkuvõtteks võib öelda, et nii Scrum kui ka SAFe pakuvad tugevaid raamistikke Agile tehnikate praktikas rakendamiseks, kuigi need vastavad erinevatele nõudmistele ja suurustele.
Väiksemad meeskonnad ja projektid, mis vajavad palju paindlikkust ja paindlikkust, sobivad suurepäraselt rünnak. See on suurepärane koostöö julgustamise ja järkjärgulise väärtuse loomisega.
SAFe on seevastu mõeldud suurtele ettevõtetele, mis töötavad keeruliste ja omavahel seotud projektidega. See pakub organiseeritumat lähenemist, rõhutades mitme meeskonna ja portfelli juhtimist ja ühtlustamist.
Otsus Scrumi ja SAFe'i vahel meeskondade ja organisatsioonide jaoks peaks põhinema teie ainulaadsetel nõuetel, teie projektide suurusel ja teie strateegilistel eesmärkidel.
Scrum on tõenäoliselt teie parim valik, kui olete väikese või keskmise suurusega meeskond, kes otsib paindlikku ja koostööpõhist lähenemist.
SAFe täielik raamistik oleks aga parem valik, kui olete suur ettevõte, kes soovib Agile'i täielikult rakendada.
Haritud ja strateegilise valiku tegemiseks on ülioluline mõista iga raamistiku peensusi ja seda, kuidas need on seotud teie organisatsiooni eesmärkidega.
Jäta vastus