Enhavtabelo[Kaŝi][Montri]
- 1. Kion vi volas diri per "FinOps"?
- 2. Kio estas la kapabloj de FinOps?
- 3. Kio estas la diferenco inter DevOps kaj FinOps laŭ vi?
- 4. Kio estas la ĉefaj principoj de FinOps?
- 5. Kio estas la devoj kaj respondecoj de FinOps?
- 7. Kio estas via persona sperto kun certa publika nubo?
- 8. Kiu Departemento Estas Prizorgita de Finops?
- 9. Kiel povas uzi informojn pri nuba kosto por fari inteligentajn komercajn decidojn?
- 10. Kiel FinOps plibonigas produkton, servon aŭ industrion?
- 11. Kian rolon ludas via sperto pri teknologio (IT) en FinOps?
- 12. Kiujn platformojn aŭ ilojn vi uzis por funkciigi FinOps?
- 13. Kiel vi planas pri kapablo kaj taksas kostojn por la nubo?
- 15. Ĉu ni postulas formalan edukadon aŭ atestilon de FinOps?
- 16. Kiel vi kunlaboras kaj funkcias kiel teamano de FinOps?
- 17. Ĉu FinOps Plejparte Pri Financaj Ŝparaĵoj?
- 18. Kio estas la plej bonaj FinOps-metodoj por kontroli nubajn elspezojn?
- konkludo
FinOps estas plejparte la agnosko de la fakto, ke uzi la nubon postulas malsamajn alirojn al tradicia infrastruktura administrado.
Por plifaciligi administradon de nubaj vendistoj, FinOps kombinas komercon, financon kaj teknologion.
FinOps estas kaj financa kaj kultura agado; ĝi disvolvas rekomenditajn praktikojn por nuba utiligo antaŭ ol fidi, ke ĉiuj alprenu personajn respondecojn.
Por pli bone administri nubajn vendistojn, tarifojn kaj rabatojn en nuba medio, FinOps kunigas transfunkciajn teamojn de komerco, financo kaj teknologio.
Ĉi tio anstataŭigas la tradician modelon de diskretaj, apartaj akirteamoj funkciigantaj en siloj por identigi kaj aprobi elspezojn.
Eventuala FinOps-kandidato povas prezenti la plej bonan kazon por sia venonta pozicio estante bone preparita.
Por helpi vin prepari por ajnaj demandoj, kiujn vi povus ricevi dum ĉasado de via perfekta dungado, ĉi tiu afiŝo gvidos vin tra kelkaj FinOps-intervjudemandoj, de simpla ĝis malfacila.
1. Kion vi volas diri per "FinOps“?
La plej bonaj praktikoj por financaj organizoj estas konataj kiel financaj operacioj aŭ FinOps kaj ili validas por la nubo, kiu enhavas la datumojn por via komerco.
Kiam temas pri kontroli la financajn operaciojn de firmao, ĝi simbolas la renkontpunkton de homoj, proceduroj kaj teknologio.
La celo estas maksimumigi la profiton de via kompanio sur nuba investo.
Inter aliaj financaj administradstrategioj, ĉi tio povas impliki marĉandi prezojn kun viaj provizantoj, monitori kaj plibonigi senpagajn provojn, revizii licencojn kaj uzadon kaj projekti elspezojn.
FinOps estas la tekniko aldoni financan respondecon al la varia elspeza paradigmo de la nubo, permesante al malproksimaj teamoj komerci rapidecon, koston kaj kvaliton por la avantaĝo de la kompanio.
2. Kio estas la kapabloj de FinOps?
Kiam FinOps estas ĝuste efektivigitaj, ili faras pli ol nur refokusigi la organizon. Ĝi ofertas al entreprenoj difinitan aron de funkcioj por nuba financa administrado. Ili konsistas el la jenaj:
- Ĝusta kosta analizo: FinOps ebligas al entreprenoj pli precize spuri, de kie venas iliaj elspezoj, komparante lastatempajn kaj historiajn elspezojn por indiki la ĉefajn kontribuantojn.
- Plibonigita planado por rimedoj: Kompreni kiajn rimedojn organizo postulos kaj kiam ĝi estas esenca por efika planado kaj buĝetado. La analizo de historiaj datumoj de FinOps ebligas firmaojn antaŭdiri pli precize la utiligon de rimedoj por plibonigita planado.
- Preni decidojn tuj: Komercoj devas povi fari precizajn financajn projekciojn kaj fraŭdajn elektojn en nuba medio bazita en uzado. FinOps produktas realtempajn datumojn, kiuj ebligas al firmaoj reagi rapide kaj precize.
3. Kio estas la diferenco inter DevOps kaj FinOps laŭ vi?
Evoluo kaj operacioj estas kombinitaj en DevOps.
Ĝi estas aro de proceduroj kaj gvidlinioj, kune kun teknologioj kiuj disvolviĝis por subteni ilin, kiuj helpas entreprenojn alporti softvaron surmerkatigi rapide kaj kun malgrandaj interrompoj.
DevOps temas pri aŭtomatigo, malmuntado de siloj, kunlaboro kaj "movo maldekstre", kiu rilatas al agoj faritaj por identigi kaj malhelpi eblajn programajn problemojn frue en la evoluprocezo.
FinOps estas kultura kaj praktika ŝanĝo, simila al DevOps, ebligita per novaj specoj de iloj.
Malkonstrui silojn kaj kunlabori trans teamoj estas la unuaj paŝoj. La rezultoj, kiel plifortigita kunlaboro kaj komunikado, estas kompareblaj.
La devoj implikitaj kun FinOps estas tamen tre malsamaj.
Programaro-disvolviĝo estas la ĉefa emfazo de DevOps, sed kostadministrado kaj optimumigo estas la ĉefaj temoj de FinOps.
Inĝenieristiko kaj financo laboras kune por certigi, ke ekzistas sufiĉe da kostvidebleco por influi pli bonajn komercajn decidojn trans la tabulo.
4. Kio estas la ĉefaj principoj de FinOps?
FinOps estas signife dependas de memrega konduto por instigi respondigeblecon kaj kompanian lertecon ĉar ĝi dependas tiom de individua proprieto kaj dediĉo.
En lumo de tio, FinOps baziĝas sur kelkaj fundamentaj dogmoj.
- Planado por kapablo kaj rimedoj: Komercoj devas esti tre konsciaj pri la rimedoj, kiujn ili havas je sia dispono, kaj klopodi por deploji ilin saĝe.
- Decidoj bazitaj sur komercaj valoroj: Komercoj devus emfazi valor-bazitajn mezurojn kaj unuoekonomion pli ol totalaj elspezoj. FinOps instigas intencan decidon, kiu ofte implikas ekvilibrigi rapidecon, koston kaj kvaliton.
- politiko kaj regado: Komercoj kiuj uzas FinOps devas krei politikojn por kiel ili uzos ĉiujn nubajn rimedojn. Prognozado estos plibonigita fiksante klarajn gvidliniojn por kiu povas uzi apartajn nubajn funkciojn kaj kiam.
- Uzado de la nubo kun komuna proprieto: Malcentra administrado kaj optimumigo de rimedoj metas la devon kontroli nuban utiligon ene de antaŭdestinitaj limoj al individuaj funkcioj kaj produktaj teamoj.
- Sekureco: FinOps-entreprenoj ankaŭ devas zorgi pri sekurec-rilataj taskoj kvankam preskaŭ ĉiuj nubaj provizantoj ofertas iun nivelon de protekto. Interalie, ĉi tio povas impliki ŝlosilan administradon, deĵoran apartigon kaj riskan administradon.
- Alcentrigita administrado: FinOps devas esti gvidata de centralizita teamo, kiu kunlaboras kun nubaj provizantoj por administri nubajn financojn, kvankam aĉeto devas okazi tra la tuta entrepreno. Aliaj teamoj nun povas koncentriĝi pri konsumo kaj optimumigo prefere ol tarifoj.
- Modeloj de variaj kostoj: Pro la variaj kostoj asociitaj kun nub-bazita teknologio, lerta, ripeta kostoplanado estas signife pli efika ol longperspektivaj prognozoj. Ĉi tio estas vidita kiel avantaĝo de FinOps ĉar ĝi ebligas al entreprenoj kontinue optimumigi nubajn elspezojn per daŭraj ŝanĝoj kaj kursaj korektoj.
- Kunlaboro: La realtempa alirebleco de la nubo postulas daŭran kunlaboron, kontinuan novigon kaj disvolviĝon inter la financaj kaj teknologiaj teamoj.
5. Kio estas la devoj kaj respondecoj de FinOps?
La sekvantaroj estas la supraj kvin roloj en FinOps-teamo:
- Praktikistoj: Diligentaj FinOps-terapiistoj ofte dungas akredititajn specialistojn, kiuj specialiĝas pri FinOps-metodoj. FinOps-teamoj ofte estas gviditaj fare de terapiistoj, kiuj ankaŭ kontrolas entreprenajn iniciatojn.
- Financo: Ĉi tiuj homoj povas provizi direkton kaj konsiladon por kunordigi FinOps-elspezojn, nuba buĝetado kaj kostoreduktoj. Ĉi tiu partnereco produktos utilajn financajn informojn taŭgajn por laŭleĝa komerca raportado.
- Ekzekutivoj: Ĉiu FinOps-teamo devus havi membron de la komerca fako. Ĉi tiuj ekzekutivoj respondecas pri buĝetado kaj antaŭdiro pri nuba kosto.
- Koncernatoj: Sekciestroj aŭ projektestroj respondecaj pri la nubo-deplojita programaro aŭ servoj estas ekzemploj de koncernatoj. FinOps-agadoj havos rektan efikon al ilia laboro.
- Inĝenieristiko: La nubaj inĝenieroj kaj arkitektoj, kiuj konstruas la nuban infrastrukturon por programaro kaj servodeplojoj, estas sub inĝenieristiko. Ĉi tiuj homoj ofte havas la plej bonan teknikan komprenon pri la potencialo de publikaj nuboj. Ili estas en bona pozicio por provizi gvidadon al la grupo kaj traduki FinOps-penojn en modifojn en nuba utiligo.
6. Kio ĝuste estas la vivociklo de FinOps?
La vivociklo de FinOps povas esti vidita kiel daŭra tri-ŝtupa procezo ĉar FinOps adoptas ripetan aliron al administrado de nuba mono.
Informu
FinOps dependas de klara kompreno pri rimedoj, buĝetado, benchmarking kaj aliaj faktoroj por subteni la kapablon de organizoj kaj teamoj fari realtempajn decidojn.
La organizo estos pli bone ekipita por kontroli nubajn elspezojn ju pli ili estas informitaj pri videbleco kaj asigno.
optimizar
Post kolektado de la necesaj datumoj, la firmao nun devas moviĝi por tranĉi elspezojn kaj ĝuste skali kapaciton sen malpliigi nuban efikecon.
Optimumigo ekzamenas utiligon kaj tarifojn kun kritika okulo kaj faras la postulatajn alĝustigojn.
Operacii
Organizoj devas taksi efikecon post eliminado de eksterlandaj eroj. Ili mezuras la efikecon, koston kaj kvaliton de nuba kapablo kaj komparas la rezultojn al antaŭdestinitaj komparnormoj.
Por daŭra optimumigo de FinOps, la kompanio plurfoje rekomencas la ciklon dum ŝanĝoj estas faritaj kaj testataj.
Estas grave memori, ke ĉi tiu ciklo dependas de la teamo kaj ne nur mem-ripeta.
Organizo povus esti en diversaj fazoj en malsamaj fakoj kaj en malsamaj tempoj.
7. Kio estas via persona sperto kun certa publika nubo?
Plena kompreno pri aparta nuba provizanto povas esti necesa por laborŝarĝaj dezajnoj, deplojoj, optimumigoj kaj kosto-mastrumado.
Ekzemple, kompanio uzanta AWS interesos lerni pri la konateco de kandidato kun la rimedoj, servoj kaj prezoj asociitaj kun tiu nubo.
Se la firmao volas konstrui FinOps rapide, havi ĉi tiun komprenon povus doni al vi avantaĝon super aliaj kandidatoj.
8. Kiu Departemento Estas Prizorgita de Finops?
FinOps estas karakteriza pro tio, ke ĝi estas administrata de la financa teamo sed influas ĉiujn dividojn de la firmao respondecaj pri ĝia financa estonteco, inkluzive de vendoj, klientsukceso, la administra teamo kaj eksteraj koncernatoj kiel investantoj.
Projekcioj, enspeza rekono kaj A/R-administrado estas ĉiuj areoj kie homoj de multaj fakoj kaj niveloj estas implikitaj en FinOps.
9. Kiel povas uzi informojn pri nuba kosto por fari inteligentajn komercajn decidojn?
Por ekzameni la rektan sperton de kandidato, ĉi tiu tipo de enketo enprofundiĝas en pli detalaj FinOps-proceduroj.
Respondoj ofte komparas nuba provizanto kosto raportado al laborkvanto efikeco, havebleco, kaj konsidero de kunigitaj/haveblaj nubo rimedoj kaj servoj.
Ekzemple, kiel estas taksata laborkvanto kompare al siaj agado kaj haveblecceloj?
Simile al ĉi tio, kiel povas malpliigi nubajn elspezojn konservante aŭ plibonigante efikecon kaj haveblecon por subteni estontan kreskon, kiel uzante malpli da okazoj aŭ uzante engaĝitajn uzmodelojn?
10. Kiel FinOps plibonigas produkton, servon aŭ industrion?
Se vi havas sperton kun FinOps, eblaj dungantoj povus interesi lerni pri la rezultoj, kiujn vi atingis en la pasinteco.
Ili povus demandi pri kiel vi malaltigis nubajn elspezojn, gvidis nubdecidojn, plibonigitan laborŝarĝan rendimenton kaj fidindecon, kaj kongruis nuban uzadon kun kompaniaj celoj.
11. Kian rolon ludas via sperto pri teknologio (IT) en FinOps?
FinOps estas kombinaĵo de scio pri komerco, financo kaj teknologio.
Kandidato kandidatiĝanta por specifa pozicio de FinOps verŝajne havos kompetentecon en unu aŭ pli el ĉi tiuj tri areoj.
Ĉi tie, la fokuso estas pri kiel speciala kompetenteco en tiuj kampoj influas FinOps-gvidadon.
Kandidatoj ankaŭ povas pruvi sian kapablon labori kunlabore skizante kiel la specialeca kompetenteco de aliaj en la teamo de FinOps povus plibonigi la rezultojn de FinOps.
12. Kiujn platformojn aŭ ilojn vi uzis por funkciigi FinOps?
FinOps-solvoj estas vaste alireblaj, inkluzive de indiĝenaj punktoproduktoj de provizantoj de nuba servo kiel la Google Cloud Pricing Calculator, AWS Cost Explorer, Azure Invoices kaj Oracle Cloud Infrastructure buĝetaj alarmoj.
Denaskaj iloj ofte nur subtenas la rilatan nuban provizanton, do povus esti inde serĉi aliloke.
Por plurnubaj iniciatoj, ampleksaj FinOps-teknologioj de eksteraj provizantoj povas trakti du aŭ pli da nubaj provizantoj.
Ekzemploj de triaj FinOps-iloj inkluzivas NetApp Spot, Apptio Cloudability, Flexera kaj Neos CloudVane.
Estas avantaĝe se kandidato jam komfortas kun la programaro kaj aparataro, kiujn la ebla firmao jam uzas.
Tamen, oftaj ilkapabloj, inkluzive de uzado de vidoj kaj havado de la kapablo buĝeti kaj prognozi, estas ofte transdoneblaj.
13. Kiel vi planas pri kapablo kaj taksas kostojn por la nubo?
Por precizaj taksoj de nubaj elspezoj kaj laborŝarĝaj bezonoj, kiuj influas estontajn elspezojn, FinOps-profesiuloj ankaŭ devas esti scipovaj pri laborŝarĝa metriko kaj nuba raportado.
Konsideroj por skali la deplojon kaj modifi buĝetojn povus esti faritaj, ekzemple, en la kazo de laborkvanto kun konsekvenca historio de kreskanta konsumo.
Malkresko de nubaj rimedoj kaj servoj por redukti kostojn povus rezulti de malkreskanta utiligo.
Kandidato por pozicio de FinOps devus povi paroli pri la raportado kaj datumfontoj uzataj en ĉi tiu antaŭdiro.
14. Kiel la rezultoj de FinOps estis mezuritaj?
Multaj metrikoj estas ofte uzataj por taksi la efikecon de FinOps. Laborkandidato devas konscii pri la signifo de monitorado kaj raportado de rezultoj de FinOps.
Kvankam ne ekzistas aro de FinOps-metrikoj kiuj estas vaste agnoskitaj, ekzistas kelkaj normaj metrikoj, inkluzive de asigno, prognozo kaj ebligado.
Jen kelkaj tipaj FinOps-metrikoj:
Nuba distribuo.
Ĉi tio reprezentas parton de totalaj nubaj elspezoj pagataj de posedantoj de realaj laborŝarĝoj.
Certigi, ke nubaj kostoj estas konektitaj al realaj komercaj bezonoj, kiel laborkvantoj kaj fakoj, estas decida komponanto de FinOps.
Ĉi tiu mezuro montras la alireblecon de la scio.
Malalta procento indikas, ke multaj nubaj prezaj variabloj estas nekonataj.
Antaŭdiro de kostoj:
Ĉi tiu indikilo komparas realan nuban elspezon al tio, kio estis antaŭvidita. Fakta kaj projektita elspezo estas egala, ĉar ĉi tiu proporcio proksimiĝas al 1, kaj prognozo ofte estas la plej preciza metodo.
Fakta elspezo estas pli malalta ol antaŭvidita se ĉi tiu nombro estas malpli ol 1. Elspezado superas atendojn kiam ĝi estas pli granda ol 1.
Proporcioj kiuj diferencas de 1 indikas malprecizan prognozon aŭ mankon de faktura kompetenteco en ambaŭ scenaroj.
Nuba preteco
La proporcio de la komercaj gvidantoj de kompanio, kiuj ricevis trejnadon de FinOps, estas reprezentita per ĉi tiu figuro.
Ĉi tiu indikilo mezuras la nivelon de respondeco kaj ebligon de FinOps de la organizo.
Pli granda proporcio indikas pli grandan adopton de FinOps kaj komprenon de komercaj rezultoj de FinOps.
15. Ĉu ni postulas formalan edukadon aŭ atestilon de FinOps?
Kvankam formala trejnado kaj atestado de FinOps ne estas kutime postulataj de dungantoj, ili eble igos kandidaton por praktikisto de FinOps aŭ alia sindona speciala funkcio de FinOps elstari de aliaj laborserĉantoj.
FinOps Certified Practitioner, FinOps Certified Platform kaj FinOps Certified Service Provider estas inter la trejnado kaj atestadprogramoj ofertitaj de la FinOps Foundation.
16. Kiel vi kunlaboras kaj funkcias kiel teamano de FinOps?
La teknika scipovo de nuba inĝeniero, la perceptoj de financa fakulo kaj la klareco de projektaj koncernatoj ĉiuj povas esti helpaj eĉ al la plej sperta FinOps-praktikisto.
Ĉi tiu speco de konversacio celas diskuti kunlaboron kaj ekzameni kiel kandidato establas FinOps-teamon kaj kunlaboras kun aliaj por konstrui valoran FinOps-teamon.
Sen teamo, ne estos aĉeto, kaj FinOps ne funkcios tre efike.
17. Ĉu FinOps Plejparte Pri Financaj Ŝparaĵoj?
Ŝparaĵoj povas esti la finfina sekvo de FinOps, sed ĉi tio ne estas nepra.
En multaj kazoj, FinOps ankaŭ povus konduki al pliigita elspezo aŭ intencita elekto meti koston sub aliaj faktoroj kiel livertempo.
FinOps celas doni al malsamaj koncernatoj la komprenon kaj kostan konscion, kiujn ili postulas por plibonigi komercajn rezultojn.
Gajni monon estas la ĉefa fokuso de FinOps, laŭ la fondaĵo FinOps
Ĉi tiuj strategiaj elektoj povus esti io ajn, de scii, kie fari elspezajn reduktojn por pliigi ĝeneralajn randojn dum eltenado de kompanio-malboniĝo, ĝis elekti kiuj alt-marĝenaj eroj elspezi pli por merkatado.
18. Kio estas la plej bonaj FinOps-metodoj por kontroli nubajn elspezojn?
FinOps, kiel antaŭe dirite, estas kultura transformo, kiu bezonas kontinuan subtenon kaj respondecon tra tuta komerco.
Jen multaj plej bonaj praktikoj, kiuj povas esti sekvataj tra niveloj, teamoj kaj fakoj por helpi garantii FinOps-sukceson.
- Forigu ajnajn nebezonatajn elspezojn: Tranĉu nenecesajn elspezojn kiam ili estas malkovritaj. FinOps-kompanioj devas povi funkcii maldike, kun malmulte da spaco por superfluaj nubaj ŝarĝoj.
- Determinu kien iras via mono: Determinu, kiuj rimedoj estas uzataj de apartaj programoj, teamoj kaj fakoj. Videbleco en ekzistantajn elspezojn donos klaran deirpunkton por kostoredukto sen kompromiti rendimenton.
- Evitu dependi de unuopa vendisto: Komercoj plifortigas sian flekseblecon kaj provizas pli larĝan elekton de nubaj solvoj per kunlaboro kun multaj provizantoj.
- Uzu rezervitajn okazojn: Konsideru akiri ilin por estonta uzo kiam ili fariĝas disponeblaj. Kompare kun laŭpetaj elektoj, rezervitaj kazoj ofte estas ofertitaj je pli malalta prezo.
- Serĉu kaj profitu vendojn: Dum laborado kun diversaj provizantoj povus esti helpema, iuj vendistoj ofertas grandajn rabatojn, kiuj povas rezultigi konsiderindajn ŝparaĵojn pri nubaj servoj.
- Uzu aŭtomatan skalon: Uzu aŭtomatajn agordojn por aŭtomate ŝanĝi komputilajn rimedojn por plenumi aktualajn servojn kiam laborkvantoj estas necertaj.
konkludo
Ĉiu komerco, kiu bezonas kontroli nubajn elspezojn, povas trovi ĝin utila adopti platformon FinOps.
Frua adopto de la taŭgaj proceduroj kaj gvidlinioj estas precipe decida se vi antaŭvidas, ke via nuba uzado baldaŭ vastiĝos.
Vi povas maksimumigi la uzon de nubaj rimedoj kaj certigi, ke viaj nub-bazitaj operacioj havas puran kaj fidindan datumfluon inkluzivante FinOps en vian ĝeneralan komercan strategion, kiu devus inkluzivi viajn financajn modeligajn kaj komercajn komunikajn strategiojn.
Ĉar interkonektado estas malfacila temo, oni devas esti singarda dum respondado de demandoj en intervjuo.
Vi ne havos neniun problemon trapasi la intervjuon se vi prepariĝas por la demandoj supre donitaj.
Poste vi devus daŭrigi laŭ viaj celoj. Vizitu Hashdork's Intervjua Serio esti preta por intervjuoj.
Lasi Respondon