Obsah[Skrýt][Ukázat]
- 1. Co myslíte „FinOps“?
- 2. Jaké jsou možnosti FinOps?
- 3. Jaký je podle tebe rozdíl mezi DevOps a FinOps?
- 4. Jaké jsou hlavní principy FinOps?
- 5. Jaké jsou povinnosti a odpovědnosti FinOps?
- 7. Jakou máte osobní zkušenost s určitým veřejným cloudem?
- 8. Které oddělení má na starosti Finops?
- 9. Jak lze využít informace o nákladech na cloud k chytrým obchodním rozhodnutím?
- 10. Jak FinOps vylepšuje produkt, službu nebo odvětví?
- 11. Jakou roli hrají ve FinOps vaše zkušenosti v oblasti technologií (IT)?
- 12. Jaké platformy nebo nástroje jste použili k napájení FinOps?
- 13. Jak plánujete kapacitu a odhadujete náklady na cloud?
- 15. Požadujeme nějaké formální vzdělání nebo certifikaci FinOps?
- 16. Jak spolupracujete a fungujete jako člen týmu FinOps?
- 17. Jde ve FinOps především o finanční úspory?
- 18. Jaké jsou nejlepší metody FinOps pro kontrolu cloudových výdajů?
- Proč investovat do čističky vzduchu?
FinOps je většinou potvrzením skutečnosti, že používání cloudu vyžaduje různé přístupy k tradiční správě infrastruktury.
Za účelem zefektivnění správy dodavatelů cloudu kombinuje FinOps obchod, finance a technologie.
FinOps je jak finanční, tak kulturní aktivita; vyvíjí doporučené postupy pro využití cloudu, než se bude spoléhat na to, že každý převezme osobní odpovědnost.
Chcete-li lépe spravovat cloudové dodavatele, sazby a slevy v cloudovém prostředí, FinOps spojuje mezifunkční týmy obchodu, financí a technologií.
To nahrazuje tradiční model diskrétních, samostatných nákupních týmů pracujících v silech za účelem identifikace a schvalování výdajů.
Potenciální žadatel o FinOps může prezentovat nejlepší případ pro svou další pozici tím, že je dobře připraven.
Abychom vám pomohli připravit se na jakékoli dotazy, které byste mohli dostat při hledání vašeho dokonalého zaměstnání, tento příspěvek vás provede řadou otázek pohovoru FinOps, od jednoduchých po obtížné.
1. Co myslíš tím „FinOps„?
Nejlepší postupy pro finanční organizace jsou známé jako finanční operace nebo FinOps a vztahují se na cloud, ve kterém jsou uložena data pro vaši firmu.
Pokud jde o kontrolu finančních operací společnosti, symbolizuje místo setkání lidí, postupů a technologií.
Cílem je maximalizovat návratnost investic vaší společnosti do cloudu.
Mezi další strategie finančního řízení to může zahrnovat smlouvání o cenách s vašimi dodavateli, sledování a vylepšování bezplatných zkušebních verzí, kontrolu licencí a používání a projektování výdajů.
FinOps je technika přidávání finanční odpovědnosti k paradigmatu variabilních výdajů v cloudu, což umožňuje vzdáleným týmům měnit rychlost, náklady a kvalitu ve prospěch společnosti.
2. Jaké jsou možnosti FinOps?
Když jsou FinOps správně implementovány, udělají více než jen přeorientování organizace. Podnikům nabízí definovanou sadu funkcí pro cloudovou finanční správu. Skládají se z následujícího:
- Analýza nákladů přímo na místě: FinOps umožňuje podnikům přesněji sledovat, odkud pocházejí jejich výdaje, a to porovnáním nedávných a historických výdajů, aby bylo možné určit hlavní přispěvatele.
- Vylepšené plánování zdrojů: Pochopení toho, jaké zdroje bude organizace vyžadovat a kdy je to nezbytné pro efektivní plánování a sestavování rozpočtu. Analýza historických dat společnosti FinOps umožňuje firmám přesněji předpovídat využití zdrojů pro lepší plánování.
- Okamžité rozhodování: Podniky musí být schopny provádět přesné finanční projekce a volby ve zlomku sekundy v cloudovém prostředí založeném na využití. FinOps vytváří statistiky dat v reálném čase, které firmám umožňují reagovat rychle a přesně.
3. Jaký je podle tebe rozdíl mezi DevOps a FinOps?
Vývoj a operace jsou kombinovány v DevOps.
Je to soubor postupů a pokynů spolu s technologiemi, které byly vyvinuty na jejich podporu, které pomáhají podnikům rychle a s malými přerušeními uvést software na trh.
DevOps je o automatizaci, demontáži sil, spolupráci a „posunu doleva“, což se týká akcí prováděných za účelem identifikace a prevence možných softwarových problémů v rané fázi vývoje.
FinOps je kulturní a praktický posun, podobný DevOps, který umožňují nové druhy nástrojů.
Rozbití sil a spolupráce napříč týmy jsou prvními kroky. Výsledky, jako je posílená spolupráce a komunikace, jsou srovnatelné.
Povinnosti spojené s FinOps jsou však velmi odlišné.
Vývoj softwaru je hlavním důrazem DevOps, ale řízení nákladů a optimalizace jsou hlavními tématy FinOps.
Inženýrství a finance spolupracují, aby zajistily dostatečnou viditelnost nákladů, aby bylo možné ovlivnit lepší obchodní rozhodnutí ve všech oblastech.
4. Jaké jsou hlavní principy FinOps?
FinOps výrazně spoléhá na samosprávné chování, aby podpořilo odpovědnost a podnikovou agilitu, protože tolik závisí na individuálním vlastnictví a odhodlání.
Ve světle toho je FinOps založen na řadě základních principů.
- Plánování kapacity a zdrojů: Podniky si musí být dobře vědomy zdrojů, které mají k dispozici, a musí tvrdě pracovat na jejich rozumném nasazení.
- Rozhodnutí založená na obchodních hodnotách: Podniky by měly klást důraz na opatření založená na hodnotách a ekonomiku jednotek více než na celkové výdaje. FinOps podporuje záměrné rozhodování, které často zahrnuje vyvážení rychlosti, nákladů a kvality.
- zásady a řízení: Firmy, které používají FinOps, musí vytvořit zásady, jak budou využívat všechny cloudové zdroje. Prognózy budou vylepšeny stanovením jasných pokynů pro to, kdo a kdy může využívat konkrétní cloudové funkce.
- Používání cloudu se sdíleným vlastnictvím: Decentralizovaná správa zdrojů a optimalizace kladou břemeno řízení využití cloudu v rámci předem stanovených limitů na jednotlivé týmy funkcí a produktů.
- Zabezpečení: Podniky FinOps musí mít také na starosti úkoly související se zabezpečením, i když téměř všichni dodavatelé cloudu nabízejí určitou úroveň ochrany. Mimo jiné to může zahrnovat správu klíčů, segregaci povinností a řízení rizik.
- Centralizovaná správa: FinOps by měl vést centralizovaný tým, který spolupracuje s poskytovateli cloudu na správě cloudových financí, i když k odkupu musí dojít v rámci celého podniku. Ostatní týmy se nyní mohou soustředit na spotřebu a optimalizaci spíše než na sazby.
- Modely variabilních nákladů: Vzhledem k variabilním nákladům spojeným s cloudovou technologií je agilní, iterativní plánování nákladů výrazně efektivnější než dlouhodobé prognózy. FinOps to považuje za výhodu, protože to podnikům umožňuje neustále optimalizovat náklady na cloud prostřednictvím probíhajících změn a oprav kurzů.
- Spolupráce: Dostupnost cloudu v reálném čase vyžaduje pokračující spolupráci, neustálé inovace a vývoj mezi finančními a technologickými týmy.
5. Jaké jsou povinnosti a odpovědnosti FinOps?
Následuje pět nejlepších rolí v týmu FinOps:
- Praktici: Specializovaní praktici FinOps často najímají ověřené specialisty, kteří se specializují na metody FinOps. Týmy FinOps jsou často vedeny odborníky z praxe, kteří také dohlížejí na celopodnikové iniciativy.
- Finance: Tito lidé mohou poskytovat pokyny a rady pro koordinaci výdajů FinOps, cloudové rozpočtování a snižování nákladů. Toto partnerství poskytne užitečné finanční informace vhodné pro legální obchodní výkaznictví.
- Vedoucí pracovníci: Každý tým FinOps by měl mít člena z obchodního oddělení. Tito manažeři mají na starosti rozpočtování a predikci nákladů na cloud.
- Zúčastněné strany: Příkladem zainteresovaných stran jsou vedoucí oddělení nebo projektoví manažeři, kteří mají na starosti cloudový software nebo služby. Aktivity FinOps budou mít přímý dopad na jejich práci.
- Inženýrství: Cloud inženýři a architekti, kteří budují cloudovou infrastrukturu pro nasazení softwaru a služeb, spadají pod inženýrství. Tito lidé mají často nejlepší technický přehled o potenciálu veřejných cloudů. Jsou v dobré pozici, aby poskytovali vedení skupině a převáděli úsilí FinOps do modifikací v cloudovém využití.
6. Co přesně je životní cyklus FinOps?
Životní cyklus FinOps lze považovat za pokračující tříkrokový proces, protože FinOps využívá iterativní přístup ke správě cloudových peněz.
Informovat
FinOps závisí na jasném náhledu na zdroje, rozpočty, benchmarking a další faktory, které podporují schopnost organizací a týmů činit rozhodnutí v reálném čase.
Organizace bude lépe vybavena ke kontrole cloudových výdajů, čím více bude informována o viditelnosti a alokaci.
Optimalizovat
Po shromáždění nezbytných dat se nyní firma musí posunout ke snížení výdajů a správnému škálování kapacity bez snížení efektivity cloudu.
Optimalizace kritickým okem zkoumá využití a sazby a provádí požadované úpravy.
Pracovat
Organizace musí vyhodnotit účinnost po odstranění cizích položek. Měří efektivitu, náklady a kvalitu kapacity cloudu a porovnávají zjištění s předem stanovenými benchmarky.
Pro pokračování optimalizace FinOps společnost opakovaně restartuje cyklus, když jsou prováděny a testovány změny.
Je důležité si uvědomit, že tento cyklus závisí na týmu a není pouze samoopakující se.
Organizace může být v různých fázích v různých odděleních a v různých časech.
7. Jakou máte osobní zkušenost s určitým veřejným cloudem?
Důkladná znalost konkrétního poskytovatele cloudu může být nezbytná pro návrhy pracovních zátěží, nasazení, optimalizace a řízení nákladů.
Například společnost používající AWS bude mít zájem dozvědět se o kandidátově znalosti zdrojů, služeb a cen spojených s daným cloudem.
Pokud chce firma rychle vybudovat FinOps, může vám toto porozumění poskytnout výhodu nad ostatními žadateli.
8. Které oddělení má na starosti Finops?
FinOps se vyznačuje tím, že je řízen finančním týmem, ale ovlivňuje všechny divize společnosti odpovědné za její finanční budoucnost, včetně prodeje, zákaznického úspěchu, výkonného týmu a externích zúčastněných stran, jako jsou investoři.
Projekce, účtování výnosů a A/R management jsou všechny oblasti, kde jsou do FinOps zapojeni lidé z mnoha oddělení a úrovní.
9. Jak lze využít informace o nákladech na cloud k chytrým obchodním rozhodnutím?
Aby bylo možné prozkoumat přímou zkušenost kandidáta, tento typ dotazu se ponoří do podrobnějších postupů FinOps.
Odpovědi často porovnávají vykazování nákladů poskytovatele cloudu s výkonem pracovní zátěže, dostupností a zvažováním sdružených/dostupných cloudových zdrojů a služeb.
Jak se například hodnotí pracovní vytížení ve srovnání s cíli výkonu a dostupnosti?
Jak lze podobně jako v tomto případě snížit náklady na cloud při zachování nebo zvýšení výkonu a dostupnosti pro podporu budoucího růstu, například používáním menšího počtu instancí nebo využíváním modelů závazného používání?
10. Jak FinOps vylepšuje produkt, službu nebo odvětví?
Pokud máte zkušenosti s FinOps, potenciální zaměstnavatelé by mohli mít zájem dozvědět se o výsledcích, kterých jste dosáhli v minulosti.
Mohli by se zeptat, jak jste snížili náklady na cloud, řídili cloudová rozhodnutí, zvýšili výkon a spolehlivost pracovní zátěže a jak sladili využití cloudu s firemními cíli.
11. Jakou roli hrají ve FinOps vaše zkušenosti v oblasti technologií (IT)?
FinOps je kombinací znalostí v oblasti obchodu, financí a technologií.
Kandidát ucházející se o konkrétní pozici FinOps bude mít pravděpodobně odborné znalosti v jedné nebo více z těchto tří oblastí.
Zde se zaměřujeme na to, jak specializované odborné znalosti v těchto oblastech ovlivňují vedení FinOps.
Kandidáti mohou také prokázat svou schopnost spolupracovat tím, že nastíní, jak by specializované odborné znalosti ostatních v týmu FinOps mohly zlepšit výsledky FinOps.
12. Jaké platformy nebo nástroje jste použili k napájení FinOps?
Řešení FinOps jsou široce dostupná, včetně nativních bodových produktů od poskytovatelů cloudových služeb, jako je Google Cloud Pricing Calculator, AWS Cost Explorer, Azure Invoices a upozornění na rozpočet Oracle Cloud Infrastructure.
Nativní nástroje často podporují pouze přidruženého poskytovatele cloudu, takže by se mohlo vyplatit hledat jinde.
Pro multi-cloudové iniciativy mohou komplexní technologie FinOps od externích dodavatelů zvládnout dva nebo více cloudových poskytovatelů.
Příklady nástrojů FinOps třetích stran zahrnují NetApp Spot, Apptio Cloudability, Flexera a Neos CloudVane.
Je výhodné, pokud kandidát již vyhovuje softwaru a hardwaru, který potenciální společnost již používá.
Běžné nástroje, včetně používání pohledů a schopnosti sestavovat rozpočet a prognózovat, jsou však často přenosné.
13. Jak plánujete kapacitu a odhadujete náklady na cloud?
Pro přesné odhady cloudových nákladů a potřeb pracovní zátěže, které ovlivňují budoucí výdaje, musí být profesionálové FinOps také zdatní v metrikách pracovní zátěže a cloudových reportech.
Je možné uvažovat o škálování nasazení a úpravách rozpočtů, například v případě pracovní zátěže s konzistentní historií rostoucí spotřeby.
Pokles cloudových zdrojů a služeb za účelem snížení nákladů může být důsledkem klesajícího využití.
Uchazeč o pozici FinOps by měl být schopen hovořit o reportingu a zdrojích dat použitých v této predikci.
14. Jak byly měřeny výsledky FinOps?
K hodnocení účinnosti FinOps se často používá řada metrik. Uchazeč o zaměstnání by si měl být vědom důležitosti monitorování a vykazování výsledků FinOps.
Ačkoli neexistuje sada metrik FinOps, která by byla široce uznávána, existuje řada standardních metrik, včetně alokace, prognózování a aktivace.
Níže jsou uvedeny některé typické metriky FinOps:
Cloudová distribuce.
To představuje podíl na celkových nákladech na cloud, které platí vlastníci skutečného vytížení.
Zajištění toho, že poplatky za cloud jsou propojeny se skutečnými obchodními potřebami, jako jsou pracovní vytížení a oddělení, je klíčovou součástí FinOps.
Toto opatření ukazuje dostupnost znalostí.
Nízké procento naznačuje, že mnoho proměnných cen cloudu je neznámých.
Předvídání nákladů:
Tento indikátor porovnává skutečné cloudové výdaje s těmi, které byly očekávané. Skutečné a předpokládané výdaje jsou stejné, protože se tento poměr blíží 1, a prognóza je často nejpřesnější metodou.
Skutečná útrata je nižší, než se předpokládalo, pokud je toto číslo menší než 1. Výdaje převyšují očekávání, když jsou větší než 1.
Poměry, které se liší od 1, znamenají nepřesné předpovědi nebo nedostatek odborných znalostí v oblasti fakturace v obou scénářích.
Připravenost na cloud
Toto číslo představuje podíl vedoucích pracovníků společnosti, kteří absolvovali školení FinOps.
Tento indikátor měří úroveň odpovědnosti organizace a možnost FinOps.
Větší podíl naznačuje větší přijetí FinOps a porozumění obchodním výsledkům FinOps.
15. Požadujeme nějaké formální vzdělání nebo certifikaci FinOps?
Přestože zaměstnavatelé obvykle nevyžadují formální školení a certifikaci FinOps, mohou kandidáta na praktika FinOps nebo jinou specializovanou funkci FinOps odlišit od ostatních uchazečů o zaměstnání.
FinOps Certified Practitioner, FinOps Certified Platform a FinOps Certified Service Provider patří mezi školicí a certifikační programy nabízené nadací FinOps.
16. Jak spolupracujete a fungujete jako člen týmu FinOps?
Technické know-how cloudového inženýra, představy finančního experta a srozumitelnost zúčastněných stran projektu – to vše může být užitečné i pro ty nejzkušenější odborníky FinOps.
Tento typ konverzace má za cíl prodiskutovat spolupráci a prozkoumat, jak kandidát zakládá tým FinOps a spolupracuje s ostatními na vybudování hodnotného týmu FinOps.
Bez týmu nebude buy-in a FinOps nebude fungovat příliš efektivně.
17. Jde ve FinOps především o finanční úspory?
Úspory mohou být konečným důsledkem FinOps, ale není to nutnost.
V mnoha případech může FinOps také vést ke zvýšeným výdajům nebo záměrnému rozhodnutí umístit náklady pod jiné faktory, jako je dodací lhůta.
Cílem FinOps je poskytnout různým zúčastněným stranám přehled a povědomí o nákladech, které potřebují ke zlepšení obchodních výsledků.
Podle nadace FinOps je hlavním cílem FinOps vydělávání peněz
Těmito strategickými volbami může být cokoliv, od znalosti toho, kde snížit náklady, aby se zvýšily celkové marže a zároveň překonat propad společnosti, až po výběr, které položky s vysokou marží utratit více za marketing.
18. Jaké jsou nejlepší metody FinOps pro kontrolu cloudových výdajů?
FinOps, jak již bylo řečeno, představuje kulturní transformaci, která potřebuje neustálou podporu a odpovědnost v rámci celého podnikání.
Zde je mnoho osvědčených postupů, které lze dodržovat napříč úrovněmi, týmy a odděleními, aby pomohly zaručit úspěch FinOps.
- Odstraňte všechny nepotřebné výdaje: Snižte zbytečné výdaje, když jsou objeveny. Společnosti FinOps musí být schopny provozovat štíhlé, s malým prostorem pro nadbytečné cloudové poplatky.
- Zjistěte, kam jdou vaše peníze: Zjistěte, které zdroje využívají konkrétní aplikace, týmy a oddělení. Viditelnost stávajících výdajů poskytne jasný výchozí bod pro snížení nákladů, aniž by došlo ke snížení výkonu.
- Vyhněte se závislosti na jediném dodavateli: Firmy zvyšují svou flexibilitu a poskytují širší výběr cloudových řešení díky spolupráci s mnoha dodavateli.
- Využijte vyhrazené instance: Zvažte jejich pořízení pro budoucí použití, jakmile budou dostupné. Ve srovnání s volbami na vyžádání jsou vyhrazené instance často nabízeny za nižší ceny.
- Vyhledávejte a využívejte prodeje: I když může být užitečná spolupráce s různými poskytovateli, někteří prodejci nabízejí hromadné slevy, které mohou vést ke značným úsporám na cloudových službách.
- Využijte automatické škálování: Použijte nastavení automatického škálování k automatické změně výpočetních zdrojů tak, aby vyhovovaly aktuálním službám, když je pracovní zátěž nejistá.
Proč investovat do čističky vzduchu?
Každá firma, která potřebuje mít pod kontrolou náklady na cloud, může považovat za užitečné přijmout platformu FinOps.
Včasné přijetí vhodných postupů a pokynů je obzvláště důležité, pokud předpokládáte, že se vaše využití cloudu brzy rozšíří.
Můžete maximalizovat využití cloudových zdrojů a zajistit, aby vaše cloudové operace měly čistý a spolehlivý datový tok tím, že zahrnete FinOps do své celkové obchodní strategie, která by měla zahrnovat vaše finanční modelování a strategie obchodní komunikace.
Protože networking je ošemetné téma, člověk musí být opatrný při odpovídání na otázky v rozhovoru.
Pokud se připravíte na výše uvedené otázky, nebudete mít problém s absolvováním pohovoru.
Dále byste měli postupovat v souladu se svými cíli. Navštivte Hashdork's Série rozhovorů být připraven na pohovory.
Napsat komentář