Kaundan[Itago][Ipakita]
- 1. Mahimo ba nimong isaysay sa makadiyot ang imong propesyonal nga kasinatian?
- 2. Mahimo ba nimong isaysay ang pinakabag-o nga trabaho nga imong nahuman?
- 3. Unsa ang katungdanan sa usa ka project analyst sa pagdumala sa proyekto?
- 4. Sa unsa nga paagi nga ang mga buluhaton sa proyekto ibutang sa prayoridad?
- 5. Unsa ang mga aksyon nga, sa imong opinyon, ang usa ka organizer sa proyekto kinahanglan nga labing seryoso?
- 6. Unsaon nimo pagsiguro sa pagmonitor ug pagtimbang-timbang sa matag mahinungdanong variable sa proyekto?
- 7. Komportable ka ba sa datos?
- 8. Giunsa nimo pagsulbad ang mga panagbangi sulod sa imong team?
- 9. Hain sa imong mga kahanas ang labing makaalagad kanimo sa usa ka career analyst sa proyekto?
- 10. Giunsa nimo pag-organisar ug pagdumala ang tanan nga kasayuran nga kinahanglan nimo nga analisahon?
- 11. Unsang mga lakang ang kinahanglan nimong buhaton kung ang imong proyekto nawala sa track?
- 12. Unsa ang imong buhaton kung ang usa sa mga responsibilidad sa proyekto matapos nga magdugay kaysa sa imong gidahom?
- 13. Unsa ang imong giisip nga labing hinungdanon nga bahin sa pagkahimong usa ka analista sa proyekto?
- 14. Unsa ka subsob ang imong paghimo og mga kausaban sa mga plano sa proyekto?
- 15. Hain ang imong makita nga mas madanihon sa dihang magsusi sa usa ka proyekto: ang karon, ang nangagi, o ang umaabot?
- 16. Ganahan ka ba nga magtrabaho sa usa ka proyekto o daghang mga proyekto nga dungan?
- 17. Unsa ang imong buhaton sa pagdumala sa mga buluhaton sa layo samtang nagtrabaho gikan sa balay, palihug?
- 18. Ipasabot ang mga lakang nga imong gigamit sa paghatag ug mga buluhaton ngadto sa uban.
- 19. Paghatag ug pananglitan sa usa ka proyekto nga malampuson nimong nahuman.
- 20. Paghatag ug outline sa mga lakang sa proyekto gikan sa pagsugod hangtud sa katapusan.
- 21. Nganong pilion ka namo kay sa ubang mga analista?
- 22. Kanus-a nimo padak-on ang problema?
- 23. Unsa ang angay buhaton kung, sa katapusan sa proyekto, ang mga konsumedor dili malipay sa kalidad o resulta sa produkto?
- 24. Ang atong tumong mao ang pagpataas sa atong completion rate. Unsa ang imong buhaton aron mapauswag ang among posibilidad nga magmalampuson?
- 25. Hunahunaa nga gusto nimo nga maghimo usa ka hinungdanon nga pagbag-o sa usa ka proyekto (o usa ka bag-ong proyekto) ug nga masaligon ka sa pagbag-o, apan ang mga ehekutibo supak niini. Unsaon nimo pagpadayon?
- Panapos
Ang usa ka propesyonal sa pagdumala sa proyekto usa ka analista sa proyekto. Naghatag sila og kritikal nga tabang sa impormasyon sa mga manedyer sa proyekto, nga makapahimo kanila sa pagplano, pag-organisar, ug pagpatuman sa proyekto nga malampuson.
Isip mga representante sa proyekto, ang mga analista sa proyekto mao ang inisyal nga punto sa kontak alang sa bisan unsang mga kalisud o mga panaglalis nga gikan sa sulod sa mga ulo sa lain-laing mga departamento sa usa ka kompanya sa wala pa ang butang mosaka sa mas taas nga mga awtoridad.
Ang mga katungdanan sa usa ka manedyer sa proyekto usahay gidumala sa mga analista sa proyekto.
Nakigtambayayong sila sa mga manedyer sa proyekto sa ubang mga panahon. Talagsa ra sila moapil sa direkta nga mga buluhaton nga nagpatunghag mga sangputanan. Hinuon, nagtrabaho sila aron mapadayon ang pag-uswag ug mga katungdanan sa kooperatiba tali sa lainlaing mga partido nga nagpaubos sa posibilidad sa kinatibuk-ang kapakyasan, pagdugang mga benepisyo, ug pagkunhod sa gasto.
Ang pagtabang sa mga manedyer sa proyekto sa pagdumala ug pag-coordinate sa mga proyekto mao ang mga analista sa proyekto. Nagtabang sila sa paghimo, pag-atiman, ug pagplano sa dokumentasyon sa proyekto.
Ang project analyst nagtan-aw usab sa pinansyal ug mga kontrata, nagtan-aw sa pag-uswag sa proyekto, ug nag-assess sa kinatibuk-ang workload. Ang mga manedyer sa proyekto ug mga analista sa proyekto nagtinabangay aron maorganisar ang lainlaing mga responsibilidad ug masiguro nga malampuson ang mga proyekto.
Sila ang mga tigkontrol sa trapiko nga nag-organisar sa mga buluhaton, nagsusi sa badyet sa proyekto, ug nagtino sa timeframe niini. Naghatag usab ang analista sa proyekto ug mga update sa pag-uswag sa pagdumala ug mga stakeholder. Gigamit usab nila ang mga database ug mga spreadsheet aron mahatagan ang pagtan-aw sa datos alang sa labi ka maayo nga paghimog desisyon.
Kung gusto nimo nga magtrabaho isip usa ka analista sa proyekto, kinahanglan nimo nga matubag ang mga pangutana bahin sa imong kasinatian, kahanas, ug edukasyon. Kinahanglan usab nimo nga mapakita ang imong kapasidad sa pag-analisar nga kritikal ug pagsulbad sa mga kalisdanan.
Madiskobrehan nimo ang mga pangutana ug tubag sa interbyu sa project analyst niini nga giya aron matabangan ka sa pag-andam sa imong sunod nga interbyu.
1. Mahimo ba nimong isaysay sa makadiyot ang imong propesyonal nga kasinatian?
Sa pipila ka mga interbyu, ang pagpangutana bahin sa kasinatian nagsilbing usa ka pangutana sa pagsira sa yelo, apan dili kini ang kaso sa mga umaabot nga analista sa proyekto. Kinahanglan nga adunay ka kahanas sa mga pagtuon sa posibilidad, pagplano sa proyekto ug pagbadyet, ug, siyempre, pagtuki sa datos ug pagdumala sa proyekto.
Kung wala kay daghang kasinatian o nagsugod pa lang, girekomenda ko nga maghimo ka usa ka portfolio sa imong labing kaayo nga trabaho, o sa tanan nga mga proyekto nga imong nadumala o naapilan.
Mahimo nimo nga mapakita dayon ang imong mga abilidad sa pag-hire og mga manedyer kung ikaw adunay usa ka portfolio nga sama niini nga magamit.
Mahimo nimo nga klaro nga ipakita nga ikaw adunay kasinatian ug andam nga gamiton kini sa imong bag-ong posisyon pinaagi sa paglatid sa mga katuyoan sa matag proyekto, ang imong pag-apil niini, ang mga feasibility study ug pag-analisar nga imong gihimo sa dalan, usa o duha nga hinungdanon nga mga sugyot nga imong gihimo. sa matag proyekto, ug uban pa.
2. Mahimo ba nimong isaysay ang pinakabag-o nga trabaho nga imong nahuman?
Ang recruiter tingali gusto nga mahibal-an ang dugang bahin sa klase sa mga proyekto nga imong gitrabaho kaniadto, ang imong background, ang imong mga batasan, ang mga pamaagi nga mahimo nimong gigamit kaniadto, ang gidak-on sa imong team, ug uban pang may kalabutan nga kasayuran.
Dinhi, mahimo nimong hisgutan ang mga yawe nga elemento sa usa ka proyekto, sama sa kung giunsa pagtagbo ang gitakdang oras samtang nakab-ot usab ang katapusang katuyoan. Ang paghisgot sa mga sukatan o kung giunsa nimo pagpauswag ang proyekto sa kinatibuk-an mahimong maalamon sa kini nga punto.
3. Unsa ang katungdanan sa usa ka project analyst sa pagdumala sa proyekto?
Kini usa ka lisud nga hilisgutan nga tubagon tungod kay ang imong paghulagway sa trabaho mahimong magkalainlain sa matag negosyo base sa kung giunsa ang pagkahan-ay sa ilang mga proyekto ug kung kinsa ang nagtrabaho sa matag usa.
Sa bisan unsa nga kaso, kinahanglan ka kanunay nga maningkamot sa pagduol sa imong trabaho nga adunay usa ka aktibo nga kinaiya ug ipahibalo sa uban nga gusto nimo nga maapil gikan sa sinugdanan. Tagda kini:
Makatampo ka sa paghimo sa usa ka bag-ong proyekto nga sulundon nga timeline ug mga katuyoan pagkahuman sa pagbuhat sa imong analytical nga trabaho. Sa diha nga ang proyekto gisugdan na, padayon nimo nga susihon ang pag-uswag niini, pagkonsulta sa project manager ug uban pang mga miyembro sa team aron makatabang sa pagtimbang-timbang sa mga milestone, timeline, ug mga kapanguhaan sa proyekto kung gikinahanglan.
Ingon usa ka sangputanan sa pagtan-aw sa proyekto gikan sa layo ug dili aktibo nga pag-apil niini, mahimo nimong itawag ang imong kaugalingon ingon usa ka tipo sa "controller," nga makapahimo kanimo nga makita ang mga detalye nga wala mamatikdan sa uban o nga dili nimo mamatikdan ingon usa ka tigpaniid.
4. Sa unsa nga paagi nga ang mga buluhaton sa proyekto ibutang sa prayoridad?
Ang pag-una sa trabaho usa sa labing hinungdanon nga mga butang nga buhaton. Gipadali niini ang epektibong pagtapos sa mga buluhaton sa hustong oras. Ang mga punto nga gilista sa ubos mahimong magamit sa pag-order sa mga buluhaton sa usa ka proyekto:
- Ilha ang kalainan tali sa dinalian ug mahinungdanon nga mga buluhaton.
- Ilista ang mga katungdanan ug mga responsibilidad.
- Ang mga buluhaton kinahanglan nga naa sa taas nga han-ay sa gipabilhan nga mga paningkamot.
- Tinoa ang kamahinungdanon sa matag kalihokan.
- Magpadayon nga mapasibo ug mapasibo.
- Ang abilidad sa pag-ila kung kanus-a moingon nga dili
Hisguti ang labing epektibo nga paagi nga imong unahon ang mga responsibilidad sa usa ka proyekto.
5. Unsa ang mga aksyon nga, sa imong opinyon, ang usa ka organizer sa proyekto kinahanglan nga labing seryoso?
Kung ang imong tig-interbyu interesado sa pagkat-on og dugang bahin sa imong pamaagi sa koordinasyon sa proyekto, mahimo silang mangutana kanimo og usa ka pangutana nga susama niini. Ang imong tubag mahimong magpakita kanila kung unsa ang imong labing gipabilhan sa imong negosyo ug kung giunsa nimo pagplano ang imong mga adlaw.
Isip usa ka ilustrasyon, "Pipila sa mga importanteng lakang nga akong gihimo sa pag-coordinate sa usa ka proyekto naglakip sa paghimo og mga miting uban sa mga kawani sa proyekto ug mga stakeholder, pagpakigsulti sa mga update ug uban pang mga kalamboan ngadto sa mga team sa proyekto ug mga kliyente, ug pag-check in uban sa mga tighupot sa buluhaton aron masiguro nga ang tanan adunay mga kapanguhaan nga ilang gikinahanglan. aron mahuman ang ilang trabaho sa saktong oras.”
6. Unsaon nimo pagsiguro sa pagmonitor ug pagtimbang-timbang sa matag mahinungdanong variable sa proyekto?
Kini nga pangutana nag-una nga nagsukod kung unsa ka matinagdanon sa detalye (usa ka hinungdanon nga kalidad sa matag maayo nga analista). Aron masiguro nga dili nimo makalimtan ang bisan unsang hinungdanon sa imong imbestigasyon, mahimo nimong isaad nga buhaton ang mosunod:
- Pag-establisar sa piho nga mga katuyoan ug KPI sa pagsugod sa proyekto
- Tin-aw nga nagpahayag sa imong proseso, frequency sa pagtuki, ug teknik alang sa pag-monitor sa pag-uswag
- Ang pagbaton ug sistema sa pagkontrol, sama sa ikaduhang empleyado o posibleng imong katabang, magpamatuod sa katukma sa imong trabaho.
- Pag-apil sa dugang nga datos sa imong pagtuon, sama sa mga numero ug datos gikan sa proyekto, apan regular usab nga panag-usa nga miting uban sa mga miyembro sa team, ingon man usab sa makasaysayanong datos gikan sa nangaging mga proyekto nga susama sa kinaiyahan.
Malipay sila sa imong tubag basta makasulti sila nga nagsunod ka sa usa ka pamaagi ug hatagan pagtagad ang mga detalye.
7. Komportable ka ba sa datos?
Kini nga pangutana makatabang sa mga amo sa pagtino kung aduna ka bay mga abilidad nga gikinahanglan aron matuman ang imong mga responsibilidad sa trabaho. Paghatag mga pananglitan gikan sa imong naunang kasinatian aron ipakita ang imong pagkapamilyar sa paghubad sa datos ug pag-atubang niini.
Pananglitan: "Ako adunay daghang kasinatian sa pag-atubang sa mga datos, labi na kung bahin sa paghan-ay sa daghang mga volume sa datos sa usa ka labi ka dali nga matunaw nga istilo.
Ako ang nagdumala sa paghimo og mga taho isip usa ka project analyst sa akong kanhi nga posisyon. Ang importante nga mga sukdanan lakip na ang pagbadyet, tukma sa panahon, ug alokasyon sa kapanguhaan gilakip niini nga mga taho.
Aron masiguro nga kini nga mga taho kasaligan, ako maghimo niini gamit ang kasayuran gikan sa among mga internal nga database.
8. Giunsa nimo pagsulbad ang mga panagbangi sulod sa imong team?
Bisan kung ang mga panagbangi dili kalikayan, dili kini kinahanglan kanunay nga makadaot. Ang imong desisyon kung unsaon pagdumala ang panaglalis, dili ang kamatuoran nga adunay usa. Ang panagbangi nag-awhag sa lain-laing mga ideya kung gidumala nga positibo.
Walay usa ka gidak-on nga mohaum sa tanan nga pamaagi sa pagsulbad sa mga panagbangi tungod kay ang matag usa managlahi. Unsang paagiha sa pagsulbad sa panagbangi ang labing maayo nagdepende sa daghang lainlaing mga hinungdan. Ipahayag sa tig-interbyu nga ikaw usa ka maayo nga tigpaminaw nga makadawat sa ubang mga punto sa panglantaw nga dili masuko aron epektibong matubag kini nga pangutana.
Aron masulbad ang mga panagbangi sa team, sugdi pinaagi sa paghimo og kaswal nga miting sa matag sakop sa team. Ang pagpamati sa mga kabalaka sa mga tawo sa usa ka luwas nga kahimtang mas maayo nga maghimo mga pangagpas. Ang labing kaayo nga interes sa tanan nga mga partido kinahanglan nga tagdon kung imong gisubay ang gigikanan sa panagbangi ug pagsulay sa paghusay niini.
9. Hain sa imong mga kahanas ang labing makaalagad kanimo sa usa ka career analyst sa proyekto?
Pinaagi sa pagtubag niini nga pangutana, mahimo nimong ipakita sa tig-interbyu nga ikaw adunay kompleto nga pagsabut kung unsa ang kinahanglan aron magmalampuson sa kini nga tahas. Sa pagtubag, hunahunaa ang mga kahanas nga labing hinungdanon sa imong kalampusan ug kung giunsa kini kalabutan sa paghulagway sa trabaho.
Pananglitan - Tungod kay kinahanglan nako nga sigurohon nga ang tanan sa akong team nahibal-an sa mga pagbag-o ug mga update, sa akong hunahuna ang epektibo nga komunikasyon usa sa labing hinungdanon nga mga abilidad alang sa usa ka analista sa proyekto.
Ingon nga kinahanglan nako nga bantayan ang tanan nga hinungdanon nga kasayuran sa tibuuk nga proseso, ang organisasyon usa pa ka hinungdanon nga abilidad alang kanako.
Dugang pa, sa akong hunahuna nga kini nga linya sa trabaho nanginahanglan maayo kaayo nga kahanas sa pagsulbad sa problema tungod kay ang mga proyekto kanunay nga nagpresentar sa wala damhang mga hagit.
10. Giunsa nimo pag-organisar ug pagdumala ang tanan nga kasayuran nga kinahanglan nimo nga analisahon?
Pinaagi sa pagpangutana kanimo niini nga pangutana, ang mga tig-interbyu makakuha og mas maayo nga pagsabot sa imong pamaagi sa pag-organisar ug sa impormasyon nga imong gikinahanglan aron makompleto ang mga buluhaton.
Paghatag mga higayon gikan sa nangaging mga engkwentro aron ihulagway kung giunsa nimo pagpadayon ang pagsubay sa tanan nga mga detalye, lakip ang mga deadline, badyet, ug uban pang hinungdanon nga datos.
Pananglitan: Alang sa matag kliyente, akong giatubang, makahimo ako og talagsaon nga folder gamit ang tool sa pagdumala sa proyekto nga akong gigamit. Naa koy lahi nga mga dokumento alang sa matag usa sa mga proyekto nga akong gitrabaho nga akong gitipigan sa kini nga mga folder.
Makapahimo kini kanako nga magpadayon nga organisado ug dali nga makit-an ang bisan unsang impormasyon nga akong gusto. Gigamit usab nako ang usa ka online nga kalendaryo aron mahikay ang mga appointment sa kliyente ug magbutang mga pahinumdom aron masubay ang mga kritikal nga petsa.
11. Unsang mga lakang ang kinahanglan nimong buhaton kung ang imong proyekto nawala sa track?
Pagkahuman sa imong konklusyon nga ang imong proyekto modagan sa badyet, iskedyul, o matuman ang mga katuyoan niini, kinahanglan nimo nga buhaton ang sunod nga mga aksyon.
- Susiha ang nagpahiping mga isyu.
- Pag-maximize sa magamit nga mga kapanguhaan
- Ang mga panag-istoryahanay sa kliyente ug stakeholder giabiabi.
Makahatag ka og usa ka pananglitan sa miaging panahon sa dihang ikaw ang nagdumala sa usa ka proyekto ug ang mga butang nagsugod sa pagkasayup aron sa pagtubag niini nga pangutana. Gigamit ang oportunidad, naghisgot ka bahin sa kung giunsa nimo ug ang imong team nakapunting pag-usab sa proyekto.
12. Unsa ang imong buhaton kung ang usa sa mga responsibilidad sa proyekto matapos nga magdugay kaysa sa imong gidahom?
Aron mabutang ang realistiko nga mga tagal, malikayan ang mga overrun sa iskedyul, ug makunhuran ang mga paglangan, kinahanglan ang tukma nga pagbanabana sa oras. Dili kanunay yano ang pagbanabana kung unsa kadugay ang mga kalihokan sa proyekto nga abante.
Bisan kung naa nimo ang tanan nga kasayuran nga gikinahanglan aron makakuha usa ka kasaligan nga pagbana-bana, mahimo gihapon ang mga sayup ug mahimo ka nga malimbongan sa imong kaugalingon nga hunahuna sa pagpili sa sayup nga pagpili.
Ang kasaypanan sa pagplano usa ka ilado nga hilig sa pagbanabana sa mga oras nga dili husto, ug kini nahimo nga panguna nga hinungdan sa kanunay namon nga kapakyasan sa pagtuman sa mga deadline. Ang pamaagi sa pagbanabana kinahanglan nga maglakip sa input gikan sa dugang nga mga espesyalista aron malikayan ang mga sayup sa pagplano.
Ang pag-apil sa pagbanabana sa oras sa proyekto sa uban makapahimo kanimo sa paghunahuna bahin sa lainlaing mga isyu ug mga oportunidad nga dili nimo mahimo. Ang paghimo sa tukma nga pagbanabana sa oras nanginahanglan usab sa paggamit sa taas nga kalidad, kasaligan nga datos.
13. Unsa ang imong giisip nga labing hinungdanon nga bahin sa pagkahimong usa ka analista sa proyekto?
Mahimong madiskobrehan sa tig-interbyu ang dugang bahin sa imong mga mithi ingon usa ka analista sa proyekto pinaagi sa pagpangutana kanimo niini nga pangutana. Sa imong tubag, kinahanglan nimong ipakita ang imong bili alang sa organisasyon, dayalogo, ug pagtinabangay.
"Nagtuo ako nga ang pagbaton og maayo kaayo nga mga abilidad sa organisasyon mao ang labing hinungdanon nga bahin sa pagkahimong usa ka analista sa proyekto." Gibati nako nga hinungdanon nga mapadayon ang pagsubay sa tanan nga impormasyon nga may kalabotan sa proyekto aron ang tanan nga moapil maka-access niini kung gikinahanglan.
Ang komunikasyon usa pa ka hinungdanon nga abilidad tungod kay nakatabang kini kanako nga makigtambayayong sa mga miyembro sa akong team ug ipaambit ang bisan unsang may kalabutan nga kasayuran sa kanila.
14. Unsa ka subsob ang imong paghimo og mga kausaban sa mga plano sa proyekto?
Ang tubag niini nga pangutana magpadayag sa tig-interbyu kung unsa ka subsob imong usbon ang imong mga plano ingon man ang lebel sa impormasyon nga imong gihatag.
Aron ipakita nga pamilyar ka niini nga pamaagi, mahimo nimong ipakita ang imong kahibalo pinaagi sa pagkutlo sa usa ka higayon diin imong giusab ang mga plano sa proyekto.
Pananglitan: “Kasagaran mohimo ko og gamay nga mga kausaban kon gikinahanglan sa semana, apan akong gi-update ang mga plano sa proyekto labing menos kausa matag semana. Pananglitan, akong i-adjust dayon ang plano kung nakita nako nga adunay dili maayo o dili ingon sa giplano aron mapugngan naton ang bisan unsang mga problema sa umaabot.
Giusab nako ang mga deadline sa tanan sa akong kanhi nga posisyon sukad nakita nako nga ang usa sa among mga sakop sa team nagdagan sa ilang mga assignment.
15. Hain ang imong makita nga mas madanihon sa dihang magsusi sa usa ka proyekto: ang karon, ang nangagi, o ang umaabot?
Ang usa ka tig-interbyu makakat-on og dugang mahitungod sa imong pag-prioritize sa proyekto ug mga pamaagi sa pagdumala sa oras pinaagi sa pagpangutana kanimo niini nga pangutana. Ang imong tubag kinahanglan magpakita sa imong pagtagad sa detalye, mga kahanas sa pagtagbo sa deadline, ug mga abilidad sa organisasyon.
Pananglitan: "Sa pag-assess sa usa ka proyekto, ganahan ko nga magkonsentrar dinhi ug karon tungod kay kini makahimo kanako sa pagdesisyon kung unsa ang sunod nga buhaton dayon.
Kini nga estratehiya, sa akong kasinatian, nagpadayon kanako sa target ug naka-focus aron dali kong mahuman ang mga proyekto. Nalingaw usab ako sa paggahin og pipila ka oras sa katapusan sa matag adlaw nga naghunahuna og balik sa akong mga nahimo. Kini nagpadali sa mas epektibo nga pagplano alang sa akong umaabot nga mga responsibilidad.
16. Ganahan ka ba nga magtrabaho sa usa ka proyekto o daghang mga proyekto nga dungan?
Kung gusto nimo nga magtrabaho sa usa ka proyekto matag higayon o daghang mga proyekto sa usa ka higayon, pagmatinud-anon ug sultihi ang tig-interbyu. Walay solusyon nga maayo o sayop; kini tanan nagsalig sa imong gusto ug istilo sa pagdumala.
Sa akong hunahuna ang pagtrabaho sa usa ka proyekto makatabang kanako nga mahimong mas produktibo. Bisan pa, kung gikinahanglan, andam ko usahay sa paghimo sa daghang mga proyekto.
17. Unsa ang imong buhaton sa pagdumala sa mga buluhaton sa layo samtang nagtrabaho gikan sa balay, palihug?
Ilabi na kung magtrabaho ka sa layo, ang tig-interbyu interesado nga mahibal-an ang bahin sa imong istilo sa pagdumala. Ilista ang mga teknik nga kinahanglan nimong gamiton aron masigurado nga ang layo nga kolaborasyon sa team mosangpot sa tukma sa panahon nga pagkompleto sa tanang buluhaton.
Kasagaran nga tubag "Gihatagan nako og daghang gibug-aton ang tukma sa panahon nga komunikasyon sa matag miyembro sa team.
Aron mahimong produktibo ang mga miyembro sa akong team bisan kung wala sila sa pisikal nga paagi sa opisina, nagtukod ko og sinemana nga mga katuyoan ug mga sumbanan alang sa layo nga pagtrabaho.
Aron matubag ang mga katuyoan, mga kalamboan, ug mga isyu sa semana, maghimo kog sinemana nga mga miting.”
18. Ipasabot ang mga lakang nga imong gigamit sa paghatag ug mga buluhaton ngadto sa uban.
Ang pagkahimong usa ka analista sa proyekto nanginahanglan kanimo nga maghatag mga buluhaton sa uban. Ang mga nagpatrabaho mangutana bahin sa imong kahanas sa pagdelegar pinaagi sa pagpangutana niini nga pangutana aron masiguro nga kaya nimo kini.
Ipakita sa imong tubag kung giunsa nimo pagpili ang mga miyembro sa team nga labing epektibo sa matag kalihokan. Kung nag-apod-apod sa mga responsibilidad, sulayi nga hatagan og gibug-aton ang imong pagtagad sa detalye ug mga abilidad sa komunikasyon.
Pananglitan: “Nagsugod ko pinaagi sa pagtimbang-timbang sa set sa kahanas ug gidaghanon sa kahanas sa matag tawo. Dayon akong hatagan ug konsiderasyon ang matang sa trabaho nga ilang gipaboran. Pananglitan, ang ubang mga tawo mahimong maayo kaayo sa pag-input sa datos samtang ang uban maayo sa pagtuki sa kasayuran.
Gitanyagan nako ang matag tawo sa tukma nga mga panudlo ug kasayuran sa ilang partikular nga mga trabaho pagkahuman sa pagdesisyon kung kinsa ang kinahanglan buhaton. Kini nagpaposible sa paggarantiya nga ang tanan magpadayon sa pag-uswag ug matapos ang ilang mga katungdanan sa hustong oras.
19. Paghatag ug pananglitan sa usa ka proyekto nga malampuson nimong nahuman.
Kini nga pangutana gituyo aron ipadayag ang dugang bahin sa imong background ug abilidad sa tig-interbyu. Aron ma-assess nila kung giunsa nimo makuha ang kaayohan sa ilang negosyo, gusto nila madungog kung unsa ang imong nahimo.
Importante ang pagpili og proyekto nga ganahan nimo nga trabahoon ug kana malampuson sa pagtubag niini nga pangutana.
20. Paghatag ug outline sa mga lakang sa proyekto gikan sa pagsugod hangtud sa katapusan.
Ang paghatag usa ka hypothetical nga paghulagway sa proyekto ug usa ka pagpatin-aw sa mga hugna niini mao ang labing kaayo nga paagi aron matubag kini nga pangutana. Unsaon nimo pagduol ang matag lakang? Gusto mahibal-an sa tig-interbyu.
Pananglitan: "Ang pagsugod, pagplano, pagpatuman, pagmonitor ug pagkontrol, ug pagsira mao ang daghang mga hugna sa usa ka proyekto.
Akong obligasyon isip project analyst ang pagsiguro nga makompleto sa akong team ang matag usa niini nga mga hugna sa epektibong paagi, ubos sa badyet, ug sa eskedyul.
21. Nganong pilion ka namo kay sa ubang mga analista?
Ang mga nagpatrabaho mangutana bahin sa imong piho nga mga abilidad ug mga kalidad kung gipangutana ka nila niini nga pangutana. Interesado sila nga mahibal-an kung unsa ang naghimo kanimo nga hinungdanon nga asset sa ilang negosyo.
Hunahunaa ang labing bililhon nga mga kinaiya nga makatabang kanimo sa pag-analisar sa mga proyekto nga malampuson kung imong tubagon kini nga pangutana. Kung aduna kay mga sertipiko o mga programa sa pagbansay ubos sa imong bakus, ilakip usab kini.
Madasigon ako sa akong gibuhat ug kanunay nga naningkamot sa pagbuhat sa akong labing maayo. Nagpadayon ko sa ibabaw sa tanan nga mga buluhaton tungod kay ako organisado kaayo ug naka-focus sa mga detalye.
Nagsaad usab ako nga ipadayon ang nagpadayon nga pagkat-on ug pag-uswag. Nag-sign up lang ko para sa kursong sertipikasyon sa pagdumala sa proyekto sa akong lokal nga komunidad sa kolehiyo. Ang akong abilidad isip usa ka project analyst motubo salamat sa kini nga kurikulum.
22. Kanus-a nimo padak-on ang problema?
Ang imong tubag kinahanglang makapakombinsir sa tig-interbyu nga ikaw adunay kahibalo ug katakus nga gikinahanglan aron matubag ang mga problema nga dili kanunay nga magdugang niini.
Usa ka pananglitan nga tubag mao ang, "Kon ako adunay mga kapanguhaan, akong ayuhon ang problema sa akong diha-diha nga team. Kung ang sitwasyon nanginahanglan og taas nga lebel nga pag-apruba ug sensitibo, una nakong ipahibalo ang pagdumala sa dili pa ipahibalo ang kustomer.
Sa katapusan, sa akong hunahuna ang akong grupo ug ako kinahanglan nga maningkamot sa pagsulbad sa problema nga dili modangop sa pagpadako niini.
23. Unsa ang angay buhaton kung, sa katapusan sa proyekto, ang mga konsumedor dili malipay sa kalidad o resulta sa produkto?
Makatabang nga mga pahibalo alang sa pag-atubang sa usa ka dili malipayon nga kliyente:
- Ikonsiderar ang pagsulay sa pagsabut sa ilang kasubo.
- Kinahanglang ipakita ug mabati nimo ang apresasyon sa kliyente.
- Kung adunay higayon, pagsulay sa pagpatuman sa mga pagbag-o.
- Ang matang sa mga kausaban nga ilang gitinguha kinahanglang imong determinahon.
- Ang pagsulay sa pagdani ug pagpatin-aw sa konsumidor usa ka kapilian kung dili mahimo.
24. Ang atong tumong mao ang pagpataas sa atong completion rate. Unsa ang imong buhaton aron mapauswag ang among posibilidad nga magmalampuson?
Gamit kini nga pangutana, mahimo nimong ipakita ang imong kapasidad sa pagsulbad sa problema ug kung giunsa nimo magamit ang imong mga talento sa kaayohan sa organisasyon.
Importante nga ikonsiderar ang imong plano sa aksyon alang sa pagpataas sa mga rate sa pagkompleto sa proyekto kung imong tubagon kini nga pangutana.
Dugang pa, gusto nimong hunahunaon ang pagkuha sa mga sugyot gikan sa ubang mga miyembro sa kompanya nga nahibal-an kung giunsa ang pagpataas sa rate sa kalampusan.
Para madugangan ang among success rate, pananglitan, mangutana una ko sa akong management o ubang stakeholders. Dayon mag-compile ko og lista sa matag opsyon nga naa namo para sa pagpausbaw sa among porsyento sa kalampusan.
Akong iranggo ang mga sugyot pagkahuman sa paghimo sa usa ka lista sumala sa kung unsa ka barato ug kadali nga ipatuman.
Pagkahuman niana, gawas kung magpakita kami usa ka pag-uswag sa among rate sa kalampusan, sugdan nako ang pagpraktis sa matag sugyot.
25. Hunahunaa nga gusto nimo nga maghimo usa ka hinungdanon nga pagbag-o sa usa ka proyekto (o usa ka bag-ong proyekto) ug nga masaligon ka sa pagbag-o, apan ang mga ehekutibo supak niini. Unsaon nimo pagpadayon?
Kinahanglan nilang makita ang duha ka butang ilabina:
- Dili ka dali mu-give up.
- Girespeto nimo ang istruktura sa organisasyon.
Mahimo nimong sugdan pinaagi sa pag-ingon nga maningkamot ka sa paghatag sa imong mga punto ngadto sa mga tighimog desisyon sa hustong paagi.
Nanginahanglan kana nga ipakita kanila kung giunsa ang mga pagbag-o (o ang ilang pagkadili gusto nga buhaton kini) makaapekto sa mga panalapi sa kompanya (kita, kita, ug uban pa), tungod kay sa katapusan mao kana ang interesado sa mga naghimog desisyon.
Makigsulti ka kanila sa paagi nga mohaom kanila, ug imong iilustrar ang imong mga punto gamit ang mga ehemplo gikan sa tinuod nga kinabuhi. Kung adunay pagsukol, magpadayon ka ug dili mohunong.
Bisan pa, pagkahuman sa pagbuhat sa tanan nga imong mahimo, sa katapusan dawaton nimo ang ilang desisyon.
Tungod kay sa katapusan ikaw usa ka analista, ang imong trabaho mao ang pagsusi sa mga sitwasyon ug pagsugyot og mga kausaban, apan ang katapusang pagpili kinahanglang himoon sa laing tawo.
Pinaagi sa pagpresentar niini sa niini nga paagi, gihimo nimo kini nga dayag nga makita sa mga nagrekrut nga mga manedyer nga nahibal-an nimo ang imong trabaho sa sulod sa organisasyon ug ang imong lugar sa sulod sa hierarchy.
Panapos
Ang mga interbyu sa trabaho sa project analyst usa sa mga adunay kasarangan nga kalisud. Kasagaran adunay ka kompetisyon gikan sa gamay nga gidaghanon sa mga aplikante alang niining dili nindot nga posisyon.
Sa laing bahin, ang paghisgot bahin sa aktuwal nga trabaho nga imong nahimo (pagtuki nga imong gihimo sa nangagi, mga proyekto nga imong nadumala o giapilan), mahimong mahagiton, ilabina kon ikaw kulang sa kasinatian o dili kaayo malampuson sa imong kanhing posisyon.
check sa Serye sa Interbyu ni Hashdork alang sa tabang sa pag-andam alang sa mga interbyu
Leave sa usa ka Reply