Sadržaj[Sakrij][Prikaži]
Agilni pristupi su se pojavili kao poželjna opcija za firme koje žele da efikasno i efikasno izvršavaju projekte u današnjem okruženju brzog razvoja softvera.
Agile je više od obične fraze; to je način razmišljanja koji daje prioritet timskom radu, doprinosu klijenata i postepenom napredovanju.
Problem je što Agile nije univerzalno primjenjiv pristup. Struktura vašeg projekta može ga napraviti ili pokvariti, imajući utjecaj na sve, od morala tima do zaključka.
Zbog toga je bitno razumjeti suptilne razlike između različitih Agile okvira. Scrum i SAFe (Scaled Agile Framework) su dva najpoznatija.
Scrum daje prednost progresivnom pružanju vrijednosti i najprikladniji je za male i srednje timove.
Veoma je prilagodljiv i fokusiran na saradnju i kratke povratne informacije, tako da najbolje radi za jednostavnije zadatke. SAFe, što je skraćenica za Scaled Agile Framework, kreiran je za velika preduzeća koja rade na složenim, međusobno povezanim projektima.
Agilni koncepti su ugrađeni u SAFe, ali su skalirani u brojnim timovima i sinhronizovani sa poslovnim ciljevima.
Pruža bolje organizovanu strategiju, novac za investicije, agilno upravljanje portfoliom i vitko upravljanje.
Odabir odgovarajućeg okvira je strateški izbor, bez obzira na to da li ste firma sa liste Fortune 500 koja pokušava da pojednostavi poslovanje ili startup koji se nada da će poremetiti industriju.
U ovom članku ćemo detaljno pogledati Scrum i SAFe, kao i neke od njegovih ključnih karakteristika i komponenti.
razumijevanje Scrum
Scrum je više od obične fraze u kompjuterskom svijetu; to je temeljita struktura koja je potpuno promijenila način na koji timovi pristupaju izazovnim projektima.
Ova Agile tehnika ima za cilj promoviranje saradnje i postepeno pružanje vrijednosti.
Kako onda Scrum funkcionira? Scrum je jedinstven zbog nekoliko osnovnih ideja koje čine njegovu osnovu.
Prije svega, ključna je suradnja. Scrum omogućava međufunkcionalnim timovima da blisko sarađuju, razbijajući silose i promovirajući kulturu zajedničke odgovornosti.
Ideja transparentnosti je druga. Vidljivost svega, od zaostatka do pregleda sprinta, garantuje da su svi na istoj strani.
Ovo nas dovodi do sljedećeg načela: fleksibilnost. Intrinzična fleksibilnost Scrum-a omogućava timovima da izvrše brza prilagođavanja u reakciji na unos kupaca ili promjene u poslovnom okruženju.
To uključuje usvajanje mentaliteta kao i poštivanje skupa pravila. Scrum stavlja snažan naglasak na raščlanjivanje posla u "sprintove" kojima se može upravljati, koji obično traju dvije do četiri sedmice.
Postupkom je lakše upravljati korištenjem inkrementalne metode, koja također omogućava brze promjene kursa.
Ne zaboravite ni povratne petlje; oni su neophodni za Scrum i garantuju kontinuirani napredak. Stoga, Scrum može biti vaš prvi izbor ako tražite okvir koji promovira saradnju, otvorenost i prilagodljivost.
Scrum okvir
Uloge, događaji i artefakti čine jezgro vješto izgrađene Scrum arhitekture. To ćete shvatiti nakon što ga počnete koristiti. Evo liste njih.
uloge
Uloge su osnovni građevinski elementi svakog Scrum projekta. Tri glavna igrača su Razvojni tim, Vlasnik proizvoda i Scrum Master.
Granice unutar tima su razbijene, a fasilitator, ili Scrum Master, osigurava da se tim pridržava Scrum pravila.
Vlasnik proizvoda upravlja zaostatkom proizvoda i postavlja prioritete zadataka prema njihovoj vjerovatnoći da zarade prihod.
Tim orijentisan na akciju koji sprovodi viziju tokom sprinteva je Razvojni tim na suprotnoj strani.
Događanja
Hajde sada da razgovaramo o nedavnim pojavama. Scrum se izvodi na vremenski ograničenim „sprintovima“, koji su ciklusi koji u prosjeku traju dvije do četiri sedmice.
Ovi sprintovi sadrže niz aktivnosti, kao što su planiranje sprinta, dnevne stajanja i pregledi sprinta.
Ove prilike djeluju kao kontrolne tačke i pružaju timu priliku da koordinira, procjenjuje svoj napredak i mijenja se po potrebi.
artefakti
Na kraju, postoje artefakti, koji su fizički rezultati Scrum procesa. Product Backlog, Sprint Backlog i Increment su tri najistaknutija.
Zaostatak proizvoda je lista funkcija, poboljšanja i rješenja problema koja se stalno mijenja, a kojima je vlasnik proizvoda dao prioritet.
Dio zaostatka proizvoda koji se fokusira na posao koji treba obaviti tokom trenutnog sprinta naziva se zaostatak sprinta.
Ukupna količina gotovog posla koja je dostupna za pregled i eventualnu otpremu poznata je kao inkrement.
Ključne karakteristike Scrum-a
Scrum je jedinstven među Agile okvirima iz više razloga.
Scrum se razlikuje od prethodnih metodologija na nekoliko važnih načina koji imaju potencijal da revolucionišu razvoj softvera i upravljanje projektima.
Istražimo dalje ove aspekte.
Inkrementalna isporuka
Fokusiranje na inkrementalnu isporuku jedna je od najjačih prednosti Scrum-a.
Scrum potiče timove da isporuče upotrebljive dijelove proizvoda na kraju svakog sprinta umjesto da mjesecima odgađaju isporuku cijelog proizvoda.
Ova strategija smanjuje rizike, a istovremeno skraćuje vrijeme izlaska na tržište. Brže učite ako nešto ne radi, što omogućava brzo okretanje bez trošenja resursa.
saradnja
Snaga zajedničkih napora je sljedeća stvar. Scrum je timski sport, a ne pojedinačni poduhvat.
Okvir podstiče okruženje u kojem višefunkcionalni timovi rade zajedno kako bi postigli zajednički cilj.
Uklanjanje silosa i njegovanje kulture zajedničke odgovornosti su ciljevi koje dijele Scrum Master, Vlasnik proizvoda i Razvojni tim.
Scrum se ističe u stvaranju visokokvalitetne robe jer potiče timski rad.
Eksperimentiranje i petlje povratnih informacija
Scrum je okvir koji živi od eksperimentiranja; nije učvršćena u kamenu. Timovi se ohrabruju da eksperimentišu s novim idejama, izvlače pouke iz svojih grešaka i po potrebi vrše prilagodbe.
U ovoj situaciji, povratne sprege su korisne. Timovi mogu procijeniti šta je uspjelo, a šta nije i kako poboljšati učešćem u aktivnostima kao što su Sprint Reviews i Retrospectives.
Scrum tim ostaje agilan i postaje sve bolji zahvaljujući ovom ciklusu eksperimenta, povratnih informacija i prilagođavanja.
Globalno priznati certifikati
Na kraju, ali ne i najmanje važno, Scrum pruža sertifikate sa međunarodnim priznanjem koji potvrđuju vaše znanje o okviru.
Postoji certifikat za sve, uključujući Scrum majstore, vlasnike proizvoda i članove razvojnog tima.
Ovi certifikati služe kao svjedočanstvo o vašem znanju i sposobnosti za uspješnu implementaciju Scrum koncepata, umjesto da služe samo kao bedževi za dodavanje na vaš LinkedIn profil.
razumijevanje SIGURNO
Scaled Agile Framework, ili SAFe, često se koristi za skaliranje Agile koncepata u velikim preduzećima. SAFe je namijenjen da uzme u obzir međuzavisnosti i složenost koje su često prisutne u velikim kompanijama.
Ali šta je SAFe?
SAFe je okvir za agilni razvoj koji se proširuje na konvencionalne Agile pristupe kako bi zadovoljio zahtjeve velikih poduzeća s nekoliko timova i portfelja.
Za uspješno postizanje organizacijskih ciljeva potrebno je više od pukog povećanja; takođe je potrebna koordinacija mnogih pokretnih delova.
SAFe-ov naglasak na temeljnim vještinama poslovne agilnosti jedna je od njegovih prepoznatljivih karakteristika.
Osnovu okvira čini nekoliko kompetencija, koje usmjeravaju poduzeća na postizanje istinske agilnosti izvan samo razvojnih timova.
Lean-Agile liderstvo, timska i tehnička agilnost i agilna isporuka proizvoda su neke od ovih sposobnosti.
Svaka kompetencija se sastoji od grupiranja povezanih znanja, sposobnosti i ponašanja koji pomažu organizacijama da postignu svoje strateške ciljeve.
Na primjer, Agile Product Delivery promoviše usredotočenost na kupca i stalnu isporuku vrijednosti, dok Lean-Agile Leadership naglašava osnaživanje tima i njegovanje kulture stalnog poboljšanja.
Stoga bi SAFe mogao biti rješenje ako radite za veliku kompaniju koja želi koristiti Agile koncepte, ali smatra da su standardni okviri poput Scrum-a previše ograničeni za vaše potrebe.
SAFe konfiguracije
Prilagođavanje je od suštinskog značaja kada radite sa okvirom koji je kompletan kao što je SAFe. Kako bi zadovoljio različite organizacijske zahtjeve, SAFe nudi četiri alternativne konfiguracije. Hajde da istražimo ove postavke da naučimo kako da ih na najbolji način iskoristimo.
Essential SAFe
Essential SAFe, koji počinje na samom početku, služi kao osnova okvira. On daje Agile Release Trains (ARTs) osnovne komponente koje su im potrebne za pružanje rješenja.
Za preduzeća koja su nova u SAFe-u, ova konfiguracija je često mjesto za početak. Savršen je za one koji žele da kušaju SAFe ekosistem bez preopterećenja osoblja.
Veliko rješenje SAFe
Sljedeća opcija je Large Solution SAFe, koja je namijenjena preduzećima koja razvijaju velika, komplikovana rješenja bez potrebe za zamršenim procedurama upravljanja portfoliom.
Dodatni sloj saradnje i pripreme koji dodaje ova postavka čini ga idealnim za preduzeća sa nekoliko timova koji rade na međusobno zavisnim rešenjima.
Portfolio SAFe
Portfolio SAFe je najbolja opcija za preduzeća koja moraju uvesti različite tokove vrednosti u jedan portfolio. Ova konfiguracija uvodi Agile portfolio operacije, Lean upravljanje i strategiju i investiciono finansiranje.
Velika poduzeća koja trebaju uskladiti nekoliko projekata ili proizvoda sa organizacijskom strategijom smatrala bi to idealnom.
Full SAFe
Najopsežnija varijanta okvira, Full SAFe, je posljednja opcija. Ovaj aranžman je namijenjen preduzećima koja nisu samo velike veličine, već i vrlo zamršena, koja uključuju nekoliko portfelja.
Najbolja opcija za kompanije koje traže sveobuhvatnu Agile transformaciju je Full SAFe, koji uključuje sve prethodne postavke.
Ključne karakteristike SAFe-a
Scaled Agile Framework (SAFe) nudi sveobuhvatnu kolekciju karakteristika koje ga čine jedinstvenim kada je u pitanju skaliranje Agile-a.
Hajde da ispitamo ove ključne komponente koje čine SAFe privlačnom opcijom za velika preduzeća.
Poslovna agilnost
Prvi i najveći fokus SAFe-a je poslovna agilnost. Učiniti svoje razvojne timove agilnim samo je jedan aspekt osiguravanja da cjelokupno poslovanje može brzo i učinkovito reagirati na razvoj tržišta.
SAFeov okvir poslovne agilnosti nudi sveobuhvatan pristup organizacijskoj agilnosti, obuhvatajući sve od Lean-Agile liderstva do Agilne isporuke proizvoda.
Agilne portfolio operacije
Sljedeća komponenta je Agile Portfolio Operations, koja omogućava preduzećima da koordiniraju strategiju i izvršenje. Za velike kompanije u kojima je aktivno nekoliko projekata i proizvoda odjednom.
Svi ovi pokretni dijelovi su koordinirani i u skladu sa strateškim ciljevima organizacije zahvaljujući agilnom portfolio operacijama.
Lean Governance
Na kraju, ali ne i najmanje važno, Lean Governance je uključeno u SAFe i nudi skup smjernica i procedura za upravljanje brojnim portfeljima.
Lean Governance u SAFe-u je fleksibilan i prilagodljiv, za razliku od tradicionalnih modela upravljanja koji mogu biti nefleksibilni i birokratski, omogućavajući brže donošenje odluka i efikasniju alokaciju resursa.
Tehničko poređenje: Scrum & SAFe
Dva naslova se često ističu dok prelaze područje Agile metodologija: Scrum i SAFe.
Iako svaki od njih ima prednosti, kako se tehnički upoređuju?
Započnimo temeljno poređenje koristeći informacije sa web stranice Scaled Agile Framework i Scrum.org.
skalabilnost
Što se tiče skalabilnosti, Scrum je općenito napravljen za manje timove ili pojedinačne timove. Njegova struktura je savršena za projekte u kojima bliski timovi mogu dobro raditi zajedno na ostvarivanju zajedničkog cilja.
Naprotiv, SAFe je dizajniran za preduzeća. Projekti velikih razmjera ga često koriste jer proširuje Agile koncepte na nekoliko timova, odjela, pa čak i cijelih poduzeća.
Fleksibilnost i prilagodljivost
I Scrum i SAFe se ističu u smislu prilagodljivosti, ali na različite načine. Jednostavnost Scrum-a omogućava timovima da budu fluidni i da se brzo okreću kao odgovor na unos.
SAFe nudi organizovaniji pristup, a istovremeno je prilagodljiv, osiguravajući da sve oblasti velikog poslovanja ostanu usklađene čak i kada dođe do promjena.
Složenost i krivulja učenja
Scrum ima manje strmu krivulju učenja i relativno je jednostavan u smislu složenosti. Njegova dostupnost za timove koji su novi u Agile-u je prednost njegove jednostavnosti.
SAFe je suštinski sofisticiraniji jer ima naglasak na preduzeću. S obzirom na brojne nivoe i uključene odgovornosti, savladavanje zahtijeva dublje razumijevanje i posvećenost.
Alati i infrastruktura
Scrum je manje propisan u smislu alata, omogućavajući timovima da odaberu opcije koje najbolje odgovaraju njihovim zahtjevima.
Zbog svoje veličine, SAFe često koristi prednost prilagođenih alatnih rješenja koja zadovoljavaju njegove jedinstvene potrebe i jamče besprijekornu koordinaciju između ogromnih timova i portfelja.
Certifikacija i obuka
SAFe i Scrum obezbeđuju međunarodno poznate sertifikate. Scrum-ovi certifikati, dostupni putem web stranica poput Scrum.org, potvrđuju poznavanje njegove strukture i načela.
SAFe-ovi certifikati, s druge strane, odražavaju njegov sveobuhvatan karakter pokrivajući širi raspon, od dužnosti na nivou tima do odgovornosti u cijelom preduzeću.
Prednosti Scrum-a
- Scrum je savršen za dinamične projekte sa promjenjivim potrebama jer omogućava timovima da se brzo prilagode promjenama.
- Okvir podstiče otvorenu komunikaciju i grupno odlučivanje, jačajući osjećaj saradnje.
- Scrum pruža dosljednu isporuku upotrebljivih inkremenata proizvoda kroz svoju metodologiju zasnovanu na sprintu, povećavajući zadovoljstvo klijenata.
- Redovni stand-up, recenzije i retrospektive osiguravaju da su svi u timu na istoj strani i da se svaki problem odmah rješava.
- Scrum se u velikoj mjeri oslanja na kontinuirani unos kako bi omogućio brza prilagođavanja kursa i napredovanja.
Nedostaci Scrum-a
- Scrum zahtijeva visok stepen posvećenosti svakog člana tima, što može biti teško zadržati.
- Fleksibilnost Scrum-a možda neće biti korisna za sve projekte, posebno one sa postavljenim kriterijumima.
- Vještina i vodstvo Scrum Mastera često su ključni faktori za uspjeh Scrum-a.
Prednosti SAFe-a
- SAFe je najbolji okvir za komplikovane projekte sa više timova budući da je kreiran da proširi Agile koncepte na velika preduzeća.
- SAFe garantuje da su svi organizacioni nivoi u skladu sa sveobuhvatnim ciljem kroz svoj naglasak na Agilne portfolio operacije i Lean Governance.
- SAFe podstiče agilnost u cijelom preduzeću uključujući sve poslovne procese pored razvoja softvera.
- Kompletna struktura koju nudi SAFe smanjuje neizvjesnost tako što ima jasno definirane uloge i odgovornosti.
- SAFe sertifikati su široko prihvaćeni i pokrivaju različite profesije, dajući vašem profesionalnom profilu veću vrijednost.
Nedostaci SAFe-a
- SAFe može biti komplikovan i može imati dugu krivulju učenja zbog svoje potpune prirode.
- SAFe je manje prikladan za manja preduzeća jer njegova implementacija često zahtijeva značajna ulaganja u alate i obuku.
- Uprkos tome što je prilagodljiv, organizovani pristup SAFe-a povremeno ispada kao nefleksibilan, posebno kada je u poređenju sa okvirima sa većom širinom, kao što je Scrum.
zaključak
U zaključku, i Scrum i SAFe pružaju jake okvire za stavljanje Agile tehnika u praksu, iako se bave različitim zahtjevima i veličinama.
Manji timovi i projekti kojima je potrebna velika fleksibilnost i agilnost savršeni su za scrum. Odlikuje se u podsticanju saradnje i postepenom obezbeđivanju vrednosti.
SAFe je, s druge strane, namijenjen velikim preduzećima koja rade na složenim, međusobno povezanim projektima. Pruža organizovaniji pristup, naglašavajući upravljanje i usklađenost između nekoliko timova i portfelja.
Odluka između Scrum-a i SAFe-a za timove i organizacije trebala bi biti zasnovana na vašim jedinstvenim zahtjevima, veličini vaših projekata i vašim strateškim ciljevima.
Scrum je vjerovatno vaša najbolja opcija ako ste mali do srednji tim koji traži fleksibilan, zajednički pristup.
Međutim, SAFe-ov kompletan okvir bi bio bolji izbor ako ste velika firma koja želi u potpunosti implementirati Agile.
Da biste napravili obrazovan, strateški odabir, ključno je razumjeti suptilnosti svakog okvira i kako se oni odnose na ciljeve vaše organizacije.
Ostavite odgovor