Змест[Схаваць][Паказаць]
- Што такое SAP Business Blueprint?
Функцыі і перавагі SAP Business Blueprint+-
- 1. Стандартызаваныя працэсы
- 2. Павышэнне эфектыўнасці і зніжэнне выдаткаў
- 3. Больш кантролю і доступу
- 4. Лепшае прыняцце рашэнняў
- 5. Большая гнуткасць і бачнасць
- 6. Больш супрацоўніцтва і хуткасці
- 7. Больш хуткая рэалізацыя
- 8. Палепшаная маштабаванасць і зніжэнне рызыкі
- 9. Павелічэнне рэнтабельнасці інвестыцый
- 10. Палепшаная канкурэнтная перавага
- 11. Комплексная дакументацыя
Калі вы шукаеце поўнае кіраўніцтва па SAP Business Blueprint, вы прыйшлі ў патрэбнае месца.
У гэтым артыкуле будзе растлумачана, што такое SAP Business Blueprint, а таксама акрэслены яго асноўныя перавагі і асаблівасці.
Акрамя таго, мы дамо агляд розных этапаў стварэння плана. Такім чынам, калі вы плануеце ўкараняць праграмнае забеспячэнне SAP, чытайце далей!
Што такое SAP Business Blueprint?
SAP Business Blueprint - гэта інструмент, які дапамагае арганізацыям дэталёва планаваць свае бізнес-працэсы. Ён выкарыстоўваецца для стварэння «плана» бягучага або будучага стану арганізацыі і можа выкарыстоўвацца для ацэнкі прабелаў і магчымых паляпшэнняў.
План ствараецца з выкарыстаннем стандартнага шаблону SAP і можа быць настроены ў адпаведнасці з канкрэтнымі патрэбамі арганізацыі. Пасля стварэння план можа дапамагчы ў распрацоўцы індывідуальных праграмных рашэнняў SAP або ацаніць і палепшыць існуючыя.
Функцыі і перавагі SAP Business Blueprint
1. Стандартызаваныя працэсы
Бізнес SAP Blueprint прадастаўляе арганізацыям стандартныя, паўтаральныя і структураваныя бізнес-працэсы, якія можна адлюстроўваць і паўторна выкарыстоўваць у якасці шаблонаў, каб дапамагчы спрасціць распрацоўку індывідуальных праграмных рашэнняў SAP.
Шаблон працэсу распрацаваны камандай SAP і можа быць настроены ў адпаведнасці з патрэбамі любой арганізацыі. Выкарыстанне шаблону палягчае стварэнне плана і гарантуе, што ён адпавядае бягучым працэсам.
2. Павышэнне эфектыўнасці і зніжэнне выдаткаў
SAP Business Blueprint прапануе карыстальнікам хуткі і просты спосаб дэталёвага планавання іх бізнес-працэсаў. Гэта ўключае ў сябе стварэнне спісу працэсаў (таксама вядомых як працоўныя працэсы), якія могуць быць выкарыстаны для стварэння плана, які дапамагае арганізацыі вызначыць, як яна працуе на кожным этапе і дзе можна ўнесці паляпшэнні.
Гэты інструмент можа дапамагчы арганізацыям упарадкаваць і палепшыць існуючыя працэсы, намеціўшы ўсе крокі, неабходныя для выканання задач. Гэта таксама эканоміць грошы, таму што вам не трэба будзе пісаць спецыяльны код для ўкаранення змяненняў.
3. Больш кантролю і доступу
З SAP Business Blueprint вы атрымліваеце высокую ступень кантролю над тым, якія карыстальнікі могуць праглядаць або рэдагаваць працэс. У дадатак да прызначэння дазволаў на ўзроўні дакумента, можна абмежаваць бачныя палі і раздзелы.
Напрыклад, вы можаце абмежаваць доступ да аднаго поля ў шаблоне працэсу, змясціўшы поле ў неактыўны стан. Гэта дазваляе схаваць інфармацыю аб пэўным працэсе і паказаць яе толькі пры неабходнасці.
4. Лепшае прыняцце рашэнняў
Мэтай любой арганізацыі з'яўляецца прыняцце лепшых рашэнняў з найбольшай эфектыўнасцю і рэнтабельнасцю. Гэта можа быць складана пры прыняцці рашэнняў аб укараненні SAP, якія звычайна з'яўляюцца складанымі праектамі.
Аднак з планам лягчэй зразумець, як кожны з ключавых працэсаў арганізацыі працуе разам, таму лягчэй знайсці правільнае рашэнне. Гэта таксама дапамагае пры працы з унутранымі зацікаўленымі бакамі, такімі як IT і HR, якія часта маюць вырашальнае значэнне для поспеху вашага праекта.
5. Большая гнуткасць і бачнасць
Гнуткасць і прастата выкарыстання, якія забяспечвае SAP Business Blueprint, дапамогуць забяспечыць яго эфектыўнае выкарыстанне. Падрабязны агляд любога працэсу або працэдуры ў арганізацыі карысны для любога - незалежна ад таго, з'яўляецца ён часткай малой або вялікай каманды.
Бізнес-працэсы могуць адрознівацца ад арганізацыі да арганізацыі, але пасля дакументавання яны могуць быць даступныя ўсім, каму неабходна ўнесці ў іх змены. SAP Business Blueprint таксама забяспечвае візуальны спосаб ілюстрацыі патокаў працэсаў, што палягчае выяўленне праблем і іх вырашэнне.
6. Больш супрацоўніцтва і хуткасці
Пры сумеснай працы кожны карыстальнік можа ўнесці свой уклад у дакумент, адначасова праглядаючы абнаўленні ад іншых у рэжыме рэальнага часу. Гэтая функцыя дазваляе вам супрацоўнічаць з зацікаўленымі бакамі па-за межамі вашай арганізацыі для больш эфектыўнага стварэння, зацвярджэння і рэалізацыі працоўных працэсаў.
7. Больш хуткая рэалізацыя
Ключ да хуткай рэалізацыі мае падрабязны план. Падрабязны план дазваляе распрацоўшчыкам больш засяродзіцца на тэхнічных аспектах рэалізацыі.
Паколькі план сканцэнтраваны на дэталях, а не на шырокім аглядзе, ён дазваляе распрацоўшчыкам засяродзіцца на ключавых дэталях працэсу, а не на «агульнай карціне».
8. Палепшаная маштабаванасць і зніжэнне рызыкі
План дазваляе арганізацыям засяродзіцца на сваіх асноўных моцных баках і вызначыць, што ім трэба палепшыць, разбіўшы складаную арганізацыю на яе асноўныя працэсы.
Выкарыстанне плана таксама зніжае рызыку, таму што арганізацыя не вымушана ствараць рашэнне з нуля. Замест гэтага ён можа выкарыстоўваць правераны план, каб вызначыць лепшае рашэнне для сваіх патрэб, якое мае больш шанцаў на поспех.
9. Павелічэнне рэнтабельнасці інвестыцый
Адной з самых вялікіх пераваг выкарыстання SAP Business Blueprint з'яўляецца павышэнне рэнтабельнасці інвестыцый (ROI). Выкарыстоўваючы перавагі стандартных шаблонаў і папярэдне настроенага змесціва, арганізацыі хутка пачынаюць працаваць без неабходнасці распрацоўкі карыстальніцкага кода.
Гэта эканоміць грошы і час і дазваляе арганізацыям засяродзіцца на асноўных функцыях і дзейнасці, а не на тэхнічных праблемах.
10. Палепшаная канкурэнтная перавага
Арганізацыі, якія выкарыстоўваюць SAP Business Blueprint для планавання сваіх бізнес-працэсаў, могуць прасцей вызначаць вобласці для паляпшэння і выкарыстоўваць стратэгічныя магчымасці.
Падрабязная карта працэсаў арганізацыі дапамагае высветліць, як яна працуе, дае ўяўленне аб моцных і слабых баках, вызначае вобласці для паляпшэння і дазваляе лепш прымаць кіраўніцкія рашэнні.
Бягучы і будучы стан арганізацыі вызначаюцца для павышэння празрыстасці, што дазваляе кіраўнікам прадпрыемстваў лепш зразумець, як працуе бізнес і як палепшыць свае канкурэнтныя пазіцыі.
11. Комплексная дакументацыя
План забяспечвае поўны набор дакументаў, у тым ліку структуру разбіўкі работ (WBS), схему працэсу, спіс задач, кіраванне зменамі і справаздачную інфармацыю.
Гэтая поўная дакументацыя з'яўляецца ключом да паспяховага ўкаранення новых праграмных рашэнняў SAP.
Якія крокі неабходна зрабіць для стварэння бізнес-плана Sap?
1. Вызначце аб'ём праекта
Першы крок - зразумець, чаго вы хочаце дасягнуць, стварыўшы план для вашай арганізацыі.
Калі вы думаеце аб новым дадатку або сістэме SAP, вы можаце вызначыць, ці дапаможа гэта вам дасягнуць вашых бізнес-мэтаў хутчэй або больш эканамічна эфектыўна.
2. Збярыце каманду экспертаў
Калі вы хочаце стварыць бізнес-план SAP для пэўнай галіны, падумайце аб супрацоўніцтве з галіновымі экспертамі, якія таксама знаёмыя з SAP. Яны могуць паказаць адпаведныя лепшыя практыкі, вызначыць прабелы ў працэсе і дапамагчы вам скласці падрабязны план.
Далей вы можаце даследаваць, як іншыя кампаніі гэтай галіны ўкаранілі SAP Business Blueprint, і выкарыстаць гэтую інфармацыю, каб вызначыць, ці існуе ўжо ўсталяваны падыход да паляпшэння працэсаў.
Гэта дазволіць вам лёгка выявіць прабелы ў бягучых працэсах, вызначыць прыярытэты праектаў і вызначыць, якія крокі трэба зрабіць у першую чаргу.
3. Аналіз бягучага стану арганізацыі
Перш чым пачаць, добра выявіць любыя вузкія месцы ў вашай кампаніі. Ці ёсць вобласці, дзе працэсы выконваюцца ўручную або не аўтаматызаваны?
Не маглі б вы выкарыстоўваць інструменты, даступныя ў SAP Business Suite, каб спрасціць працоўныя працэсы?
Ці ёсць у вас працэсы збору даных або адсочвання прадукцыйнасці?
Калі так, ці належным чынам яны падтрымліваюць вашы мэты?
Гэтыя пытанні дадуць вам лепшае разуменне таго, што працуе і што можна палепшыць.
4. Вызначце будучы стан арганізацыі
Пасля таго, як у вас ёсць базавая арганізацыйная структура вашага бізнесу, вы павінны пачаць планаваць, як яна будзе выглядаць у будучыні.
Напрыклад, калі кампанія толькі пачала працаваць, яе будучы стан, хутчэй за ўсё, прадугледжвае пашыраную інфраструктуру, здольную прадастаўляць больш паслуг.
5. Распрацуйце дэталёвы план SAP
Дакумент плана павінен уключаць агульны агляд праекта і падрабязную інфармацыю аб кожным бізнес-працэсе.
Ён павінен быць адаптаваны да патрэбаў арганізацыі і просты для разумення.
6. Разгледзьце праект з зацікаўленымі бакамі
Пасля распрацоўкі план павінен быць разгледжаны з зацікаўленымі бакамі.
Мэта - атрымаць зваротную сувязь аб тым, ці рухаецца праект у правільным кірунку і як яго можна палепшыць. Т
ён гарантуе, што ўсе пытанні будуць улічаны пры планаванні наступных крокаў.
Пакінуць каментар