Mundarija[Yashirish][Show]
Agile yondashuvlar bugungi kunda tez sur'atda dasturiy ta'minotni ishlab chiqish muhitida loyihalarni samarali va samarali bajarishga intilayotgan firmalar uchun afzal variant sifatida paydo bo'ldi.
Agile - bu shunchaki jozibali ibora emas; bu jamoaviy ish, mijozlar kiritishi va bosqichma-bosqich rivojlanishga ustuvor ahamiyat beradigan fikrlash usuli.
Muammo shundaki, Agile universal qo'llaniladigan yondashuv emas. Loyihangizning tuzilishi uni yaratishi yoki buzishi mumkin, bu jamoaning ruhiy holatidan tortib to yakuniy chiziqgacha ta'sir qiladi.
Shu sababli, turli xil Agile ramkalar o'rtasidagi nozik farqlarni tushunish juda muhimdir. Scrum va SAFe (Scaled Agile Framework) eng mashhurlaridan ikkitasidir.
Scrum bosqichma-bosqich qiymat berishni birinchi o'ringa qo'yadi va kichik va o'rta jamoalar uchun eng mos keladi.
Bu juda moslashtirilgan va hamkorlikka va qisqa fikr-mulohazalarga qaratilgan, shuning uchun u oddiyroq vazifalar uchun eng yaxshi ishlaydi. Scaled Agile Framework degan ma'noni anglatuvchi SAFe murakkab, bir-biriga bog'langan loyihalarda ishlaydigan yirik korxonalar uchun yaratilgan.
Agile tushunchalari SAFe tarkibiga kiritilgan, biroq ular ko'plab jamoalar bo'ylab kengaytirilgan va biznes maqsadlari bilan sinxronlashtirilgan.
Bu yaxshi tashkil etilgan strategiya, investitsiyalar uchun pul, tezkor portfel boshqaruvi va nozik boshqaruvni ta'minlaydi.
Operatsiyalarni soddalashtirishga urinayotgan Fortune 500 firmasi yoki sanoatni buzishga umid qilayotgan startap bo'lishingizdan qat'i nazar, tegishli asosni tanlash strategik tanlovdir.
Ushbu maqolada biz Scrum va SAFe, shuningdek, uning ba'zi asosiy xususiyatlari va komponentlarini chuqur ko'rib chiqamiz.
tushunadigan Scrum
Scrum - bu kompyuter olamidagi oddiy ibora emas; bu jamoalarning qiyin loyihalarga yondashuvlarini butunlay o'zgartirgan puxta tuzilma.
Ushbu Agile texnikasi hamkorlikni rivojlantirishga va asta-sekin qiymat berishga qaratilgan.
Xo'sh, Scrum qanday ishlaydi? Scrum o'ziga xosdir, chunki uning asosini tashkil etuvchi bir nechta asosiy g'oyalar.
Avvalo, hamkorlik asosiy hisoblanadi. Scrum o'zaro faoliyat guruhlarga yaqindan hamkorlik qilish, siloslarni demontaj qilish va umumiy javobgarlik madaniyatini oshirish imkonini beradi.
Shaffoflik g'oyasi boshqa. Hamma narsaning ko'rinishi, orqada qolganlardan tortib sprint sharhlarigacha, hamma bir sahifada ekanligini kafolatlaydi.
Bu bizni quyidagi tamoyilga olib keladi: moslashuvchanlik. Scrum-ning o'ziga xos moslashuvchanligi jamoalarga mijozlar kiritishiga yoki biznes muhitidagi o'zgarishlarga javoban tezkor tuzatishlar kiritish imkonini beradi.
Bu mentalitetni qabul qilish, shuningdek, qoidalar to'plamiga bo'ysunishni o'z ichiga oladi. Scrum ishni odatda ikki-to'rt hafta davom etadigan boshqariladigan "sprintlar" ga ajratishga katta e'tibor beradi.
Jarayon kursni tez o'zgartirishga imkon beruvchi qo'shimcha usul yordamida yanada qulayroq bo'ladi.
Fikr-mulohazalarni ham unutmang; ular Scrum uchun juda muhim va doimiy taraqqiyotni kafolatlaydi. Shuning uchun, agar siz hamkorlik, ochiqlik va moslashuvchanlikni targ'ib qiluvchi ramka izlayotgan bo'lsangiz, Scrum sizning birinchi tanlovingiz bo'lishi mumkin.
Scrum Framework
Rollar, voqealar va artefaktlar mohirona qurilgan Scrum arxitekturasining asosini tashkil qiladi. Uni ishlatishni boshlaganingizdan keyin buni tushunasiz. Mana ularning ro'yxati.
Rollar
Rollar har qanday Scrum loyihasining asosiy qurilish elementlari hisoblanadi. Uchta asosiy o'yinchi - ishlab chiqish guruhi, mahsulot egasi va Scrum ustasi.
Jamoa ichidagi chegaralar buziladi va fasilitator yoki Scrum Master jamoaning Scrum qoidalariga rioya qilishini ta'minlaydi.
Mahsulot egasi mahsulot to'plamini boshqaradi va daromad olish ehtimoli bo'yicha vazifalarni birinchi o'ringa qo'yadi.
Sprint paytida ko'rishni amalga oshiradigan harakatga yo'naltirilgan jamoa qarama-qarshi tomonda joylashgan Rivojlanish guruhidir.
Tadbirlar
Keling, so'nggi voqealarni muhokama qilaylik. Scrum o'rtacha ikki haftadan to'rt haftagacha bo'lgan davrlar bo'lgan vaqtli "sprintlar" da ishlaydi.
Ushbu sprintlar Sprintni rejalashtirish, kundalik stendlar va Sprint sharhlari kabi bir qator tadbirlarni o'z ichiga oladi.
Ushbu holatlar nazorat punktlari vazifasini bajaradi va jamoaga muvofiqlashtirish, ularning taraqqiyotini baholash va kerak bo'lganda o'zgartirish imkoniyatini beradi.
buzilishiga
Va nihoyat, Scrum jarayonining jismoniy natijalari bo'lgan artefaktlar mavjud. Mahsulotlar to'plami, Sprint Backlog va Increment uchta eng mashhurlaridir.
Mahsulotlar to'plami - bu mahsulot egasi ustuvor bo'lgan xususiyatlar, yaxshilanishlar va muammolarni hal qilishning doimiy o'zgaruvchan ro'yxati.
Joriy sprint davomida bajarilishi kerak bo'lgan ishlarga yo'naltirilgan mahsulot zaxirasining bir qismi Sprint Backlog deb ataladi.
Tekshirish va yakuniy jo'natish uchun mavjud bo'lgan tugallangan ishlarning umumiy miqdori o'sish deb nomlanadi.
Scrum ning asosiy xususiyatlari
Scrum bir qator sabablarga ko'ra Agile ramkalar orasida noyobdir.
Scrum oldingi metodologiyalardan dasturiy ta'minotni ishlab chiqish va loyihalarni boshqarishda inqilob qilish potentsialiga ega bo'lgan bir qancha muhim jihatlari bilan farq qiladi.
Keling, ushbu jihatlarni batafsil ko'rib chiqaylik.
Qo'shimcha etkazib berish
Qo'shimcha yetkazib berishga e'tibor qaratish Scrumning eng kuchli afzalliklaridan biridir.
Scrum jamoalarni butun mahsulotni yetkazib berishni bir necha oyga kechiktirmasdan, har bir sprint oxirida mahsulotning foydali qismlarini yetkazib berishga undaydi.
Ushbu strategiya xavflarni kamaytiradi, shu bilan birga bozorga chiqish vaqtini qisqartiradi. Agar biror narsa ishlamasa, tezroq o'rganasiz, bu esa resurslarni isrof qilmasdan tez aylanish imkonini beradi.
Hamkorlik
Hamkorlikdagi sa'y-harakatlarning kuchi keyingi nuqtadir. Scrum - bu jamoaviy sport, yakka harakat emas.
Ramka umumiy maqsadga erishish uchun o'zaro faoliyat guruhlari birgalikda ishlaydigan muhitni rag'batlantiradi.
Siloslarni yo'q qilish va umumiy javobgarlik madaniyatini rivojlantirish Scrum Master, mahsulot egasi va ishlab chiqish guruhi tomonidan baham ko'rilgan maqsadlardir.
Scrum yuqori sifatli mahsulotlarni ishlab chiqarishda ustundir, chunki u jamoaviy ishlashni rag'batlantiradi.
Tajriba va fikr-mulohaza zanjirlari
Scrum - bu tajriba asosida yashaydigan ramka; u toshga o'rnatilmagan. Jamoalarga yangi g'oyalarni sinab ko'rish, xatolaridan saboq olish va kerak bo'lganda tuzatishlar kiritish tavsiya etiladi.
Bunday holda, teskari aloqa zanjirlari foydalidir. Jamoalar Sprint sharhlari va retrospektivlar kabi tadbirlarda ishtirok etish orqali nima ishlagan, nima ishlamagan va qanday yaxshilashni baholashi mumkin.
Scrum jamoasi tezkor bo'lib qoladi va tajriba, fikr-mulohaza va moslashishning ushbu tsikli tufayli yaxshilanishda davom etadi.
Dunyo miqyosida tan olingan sertifikatlar
Va nihoyat, Scrum xalqaro e'tirofga ega sertifikatlarni taqdim etadi, bu sizning ramkalar bo'yicha malakangizni tasdiqlaydi.
Hamma uchun sertifikat mavjud, shu jumladan Scrum Masters, mahsulot egalari va rivojlanish guruhi a'zolari.
Ushbu sertifikatlar LinkedIn profilingizga qo'shish uchun nishon sifatida xizmat qilish o'rniga, Scrum kontseptsiyalarini muvaffaqiyatli amalga oshirish bo'yicha bilimingiz va qobiliyatingiz haqida guvohlik beradi.
tushunadigan XAVFSIZLIK
Scaled Agile Framework yoki SAFe tez-tez Agile tushunchalarini yirik korxonalarda kengaytirish uchun ishlatiladi. SAFe yirik kompaniyalarda tez-tez uchraydigan o'zaro bog'liqlik va murakkablikni hisobga olish uchun mo'ljallangan.
Lekin faqat SAFE nima?
SAFe - bu bir nechta jamoalar va portfellarga ega yirik biznes talablarini qondirish uchun an'anaviy Agile yondashuvlarini kengaytiruvchi tezkor rivojlanish uchun asosdir.
Tashkiliy maqsadlarni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun faqat miqyosni oshirishdan ko'proq narsani talab qiladi; ko'plab harakatlanuvchi qismlarni muvofiqlashtirishni ham talab qiladi.
SAFe kompaniyasining biznes epchilligining asosiy ko'nikmalariga urg'u berish uning ajralib turadigan xususiyatlaridan biridir.
Ramkaning asosi bir nechta kompetentsiyalardan iborat bo'lib, ular biznesni shunchaki rivojlanish guruhlari tashqarisida haqiqiy epchillikka erishishga yo'naltiradi.
Lean-Agile etakchilik, jamoaviy va texnik tezkorlik va tezkor mahsulotni yetkazib berish - bu qobiliyatlarning bir nechtasi.
Har bir kompetensiya tashkilotlarga strategik maqsadlariga erishishda yordam beradigan bog'langan bilimlar, qobiliyatlar va xatti-harakatlar guruhidan iborat.
Masalan, Agile Product Delivery mijozlarga yo'naltirilganlik va doimiy qiymat yetkazib berishni targ'ib qiladi, Lean-Agile rahbariyati esa jamoaning imkoniyatlarini kengaytirish va doimiy takomillashtirish madaniyatini rivojlantirishga urg'u beradi.
Shuning uchun, agar siz Agile kontseptsiyalaridan foydalanmoqchi bo'lgan yirik kompaniyada ishlasangiz, lekin Scrum kabi standart ramkalar sizning ehtiyojlaringiz uchun juda cheklangan deb topsangiz, SAFe yechim bo'lishi mumkin.
SAFE konfiguratsiyasi
SAFe kabi to'liq ramka bilan ishlashda moslashtirish muhim ahamiyatga ega. Turli tashkiliy talablarni qondirish uchun SAFe to'rtta muqobil konfiguratsiyani taqdim etadi. Keling, ulardan qanday qilib to'g'ri foydalanishni o'rganish uchun ushbu sozlamalarni ko'rib chiqaylik.
Muhim SAFe
Eng boshidan boshlanadigan Essential SAFe ramkaning asosi bo'lib xizmat qiladi. Bu Agile Release Trains (ARTs) ga yechimlarni ta'minlash uchun zarur bo'lgan muhim komponentlarni beradi.
SAFE-ga yangi bo'lgan korxonalar uchun bu konfiguratsiya ko'pincha boshlash joyidir. Bu o'z xodimlarini ortiqcha yuklamasdan SAFe ekotizimining ta'mini olishni istaganlar uchun juda mos keladi.
Katta yechim SAFE
Keyingi variant - Katta Qaror SAFe bo'lib, u portfelni boshqarishning murakkab tartib-qoidalarini talab qilmasdan katta, murakkab yechimlarni ishlab chiquvchi korxonalar uchun mo'ljallangan.
Ushbu o'rnatish tomonidan qo'shilgan qo'shimcha hamkorlik va tayyorgarlik darajasi uni bir-biriga bog'liq echimlar ustida ishlaydigan bir nechta jamoalarga ega bo'lgan korxonalar uchun ideal qiladi.
Portfolio SAFE
Portfolio SAFe - bu bitta portfel ostida turli qiymat oqimlarini olib kelishi kerak bo'lgan korxonalar uchun eng yaxshi variant. Ushbu konfiguratsiya Agile portfel operatsiyalari, tejamkor boshqaruv, strategiya va investitsiyalarni moliyalashtirishni taqdim etadi.
Bir nechta loyiha yoki mahsulotlarni tashkiliy strategiya bilan muvofiqlashtirishi kerak bo'lgan yirik korxonalar uni ideal deb topadilar.
To'liq SAFE
Ramkaning eng keng ko'lamli varianti, Full SAFe, oxirgi variant. Ushbu kelishuv nafaqat katta hajmga ega, balki bir nechta portfellarni o'z ichiga olgan juda murakkab korxonalar uchun mo'ljallangan.
Agile-ni keng qamrovli o'zgartirishga intilayotgan korxonalar uchun eng yaxshi variant - oldingi barcha sozlamalarni o'z ichiga olgan Full SAFe.
SAFE ning asosiy xususiyatlari
Scaled Agile Framework (SAFe) keng qamrovli xususiyatlar to'plamini taklif etadi, bu Agile-ni kengaytirishda uni noyob qiladi.
Keling, SAFEni yirik biznes uchun jozibador variantga aylantiradigan ushbu muhim komponentlarni ko'rib chiqaylik.
Biznesning tezkorligi
SAFE-ning birinchi va eng katta yo'nalishi bu biznesning tezkorligi. Rivojlanish guruhlaringizni epchil qilish butun biznesning bozor o'zgarishlariga tez va samarali munosabatda bo'lishini ta'minlashning faqat bir tomonidir.
SAFe’ning Business Agility tizimi tashkiliy epchillikka keng qamrovli yondashuvni taklif etadi, u tejamkor liderlikdan Agile mahsulotni yetkazib berishgacha bo‘lgan barcha narsani o‘z ichiga oladi.
Agile portfel operatsiyalari
Keyingi komponent Agile Portfolio Operations bo'lib, u biznesga strategiya va ijroni muvofiqlashtirish imkonini beradi. Bir vaqtning o'zida bir nechta loyiha va mahsulotlar faol bo'lgan yirik korxonalar uchun.
Ushbu harakatlanuvchi qismlarning barchasi tezkor portfel operatsiyalari tufayli muvofiqlashtirilgan va tashkilotning strategik maqsadlariga mos keladi.
Noqonuniy boshqaruv
Va nihoyat, Lean Governance SAFe-ga kiritilgan va ko'plab portfellarni boshqarish bo'yicha ko'rsatmalar va protseduralar to'plamini taklif qiladi.
SAFe-da tejamkor boshqaruv moslashuvchan va byurokratik bo'lishi mumkin bo'lgan an'anaviy boshqaruv modellaridan farqli o'laroq, moslashuvchan va moslashuvchan bo'lib, qarorlarni tezroq qabul qilish va resurslarni yanada samarali taqsimlash imkonini beradi.
Texnik taqqoslash: Scrum & SAFe
Agile metodologiyalari sohasida ko'pincha ikkita nom ajralib turadi: Scrum va SAFe.
Har birining afzalliklari bo'lsa-da, ular texnik jihatdan qanday taqqoslanadi?
Keling, Scaled Agile Framework veb-sayti va Scrum.org ma'lumotlaridan foydalanib, batafsil taqqoslashni boshlaylik.
Ölçeklenebilirlik
Kengaytirish nuqtai nazaridan, Scrum odatda kichikroq jamoalar yoki bitta jamoalar uchun ishlab chiqariladi. Uning tuzilishi bir-biriga yaqin bo'lgan jamoalar umumiy maqsad sari birgalikda yaxshi ishlashi mumkin bo'lgan loyihalar uchun juda mos keladi.
Aksincha, SAFe korxona uchun mo'ljallangan. Katta miqyosli loyihalar undan tez-tez foydalanadi, chunki u bir nechta jamoalar, bo'limlar va hatto butun korxonalarda Agile kontseptsiyalarini kengaytiradi.
Moslashuvchanlik va moslashuvchanlik
Scrum ham, SAFe ham moslashuvchanlik nuqtai nazaridan ustunlik qiladi, ammo har xil yo'llar bilan. Scrum-ning soddaligi jamoalarga tezkor bo'lishga va kiritilgan ma'lumotlarga javoban tez aylanishga imkon beradi.
SAFe o'zgarishlar sodir bo'lganda ham ulkan biznesning barcha sohalari bir tekisda qolishini ta'minlab, moslashuvchan bo'lgan holda yanada uyushgan yondashuvni taklif etadi.
Murakkablik va o'rganish egri chizig'i
Scrum kamroq o'rganish egri chizig'iga ega va murakkablik nuqtai nazaridan juda oddiy. Agile-ga yangi kelgan jamoalar uchun uning qulayligi uning soddaligining afzalligi hisoblanadi.
SAFe o'z-o'zidan murakkabroqdir, chunki u korxonaga urg'u beradi. Ko'p daraja va mas'uliyatni hisobga olgan holda, uni o'zlashtirish chuqurroq tushunish va fidoyilikni talab qiladi.
Asboblar va infratuzilma
Scrum asboblar nuqtai nazaridan unchalik talabchan emas, bu jamoalarga o'z talablariga eng mos keladigan variantlarni tanlash imkonini beradi.
O'zining kattaligi tufayli SAFe tez-tez o'zining noyob ehtiyojlarini qondiradigan va ulkan jamoalar va portfellar bo'ylab benuqson muvofiqlashtirishni kafolatlaydigan maxsus asboblar echimlaridan foydalanadi.
Sertifikatlash va trening
SAFe va Scrum ikkalasi ham xalqaro miqyosda mashhur sertifikatlarni taqdim etadi. Scrum.org kabi veb-saytlar orqali taqdim etilgan Scrum sertifikatlari uning tuzilishi va tamoyillari haqidagi bilimlarni tasdiqlaydi.
Boshqa tomondan, SAFe sertifikatlari jamoa darajasidagi vazifalardan tortib korxona miqyosidagi mas'uliyatlargacha bo'lgan kengroq doirani qamrab olgan holda uning keng qamrovli xarakterini aks ettiradi.
Scrumning afzalliklari
- Scrum o'zgaruvchan ehtiyojlarga ega dinamik loyihalar uchun juda mos keladi, chunki u jamoalarga o'zgarishlarga tezda moslashish imkonini beradi.
- Ramka ochiq muloqot va guruh qarorlarini qabul qilishni, hamkorlik tuyg'usini kuchaytirishni rag'batlantiradi.
- Scrum o'zining sprintga asoslangan metodologiyasi orqali foydalanish mumkin bo'lgan mahsulot qo'shimchalarini izchil yetkazib berishni ta'minlaydi, bu esa mijozning qoniqishini oshiradi.
- Muntazam stend-uplar, sharhlar va retrospektivlar jamoadagi hamma bir sahifada ekanligiga va har qanday muammo darhol hal qilinishiga ishonch hosil qiladi.
- Scrum kursni tezda sozlash va o'zgarishlarni ta'minlash uchun doimiy kirishga tayanadi.
Scrumning kamchiliklari
- Scrum har bir jamoa a'zosidan yuqori darajadagi fidoyilikni talab qiladi, uni saqlash qiyin bo'lishi mumkin.
- Scrum-ning moslashuvchanligi barcha loyihalar uchun, ayniqsa belgilangan mezonlarga ega bo'lganlar uchun foydali bo'lmasligi mumkin.
- Scrum Masterning mahorati va etakchiligi ko'pincha Scrum muvaffaqiyatining asosiy omillari hisoblanadi.
SAFE ning afzalliklari
- SAFe - bu murakkab, ko'p jamoali loyihalar uchun eng yaxshi ramka, chunki u Agile kontseptsiyalarini yirik korxonalarda kengaytirish uchun yaratilgan.
- SAFe barcha tashkiliy darajalar Agile portfel operatsiyalari va tejamkor boshqaruvga urg'u berish orqali asosiy maqsadga muvofiqligini kafolatlaydi.
- SAFe dasturiy ta'minotni ishlab chiqishga qo'shimcha ravishda barcha biznes jarayonlarini o'z ichiga olgan holda korxona bo'ylab chaqqonlikni rag'batlantiradi.
- SAFe tomonidan taqdim etilgan to'liq tuzilma aniq belgilangan rol va mas'uliyatga ega bo'lish orqali noaniqlikni kamaytiradi.
- SAFe sertifikatlari keng qabul qilinadi va turli kasblarni qamrab oladi va bu sizning professional profilingizga ko'proq qiymat beradi.
SAFE ning kamchiliklari
- SAFe murakkab bo'lishi mumkin va uning to'liq tabiati tufayli uzoq o'rganish egri chizig'iga ega bo'lishi mumkin.
- SAFe kichik korxonalar uchun kamroq mos keladi, chunki uni amalga oshirish ko'pincha asboblar va o'qitishga katta miqdorda sarmoya kiritishni talab qiladi.
- Moslashuvchan bo'lishiga qaramay, SAFe ning tashkiliy yondashuvi vaqti-vaqti bilan moslashuvchan bo'lib chiqadi, ayniqsa Scrum kabi kengroq kenglikdagi ramkalardan farqli o'laroq.
Xulosa
Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, Scrum ham, SAFe ham Agile texnikasini amalda qo'llash uchun kuchli asoslarni taqdim etadi, garchi ular turli talab va o'lchamlarga javob beradi.
Ko'p moslashuvchanlik va epchillikka muhtoj bo'lgan kichikroq jamoalar va loyihalar scrum uchun juda mos keladi. Bu hamkorlikni rag'batlantirish va asta-sekin qiymat berishda ustundir.
Boshqa tomondan, SAFe murakkab, bir-biriga bog'langan loyihalarda ishlaydigan yirik korxonalar uchun mo'ljallangan. U bir nechta jamoalar va portfellar bo'ylab boshqaruv va muvofiqlashtirishni ta'kidlab, yanada uyushgan yondashuvni ta'minlaydi.
Jamoalar va tashkilotlar uchun Scrum va SAFe o'rtasidagi qaror sizning noyob talablaringiz, loyihalaringiz hajmi va strategik maqsadlaringizga asoslanishi kerak.
Agar siz moslashuvchan, hamkorlikka asoslangan yondashuvni qidirayotgan kichik va o'rta jamoa bo'lsangiz, Scrum sizning eng yaxshi variantingiz bo'lishi mumkin.
Biroq, agar siz Agile-ni to'liq joriy qilmoqchi bo'lgan yirik firma bo'lsangiz, SAFe-ning to'liq ramkasi yaxshiroq tanlov bo'ladi.
Ma'lumotli, strategik tanlov qilish uchun har bir ramkaning nozik tomonlarini va ular tashkilotingiz maqsadlari bilan qanday bog'liqligini tushunish juda muhimdir.
Leave a Reply