Mundarija[Yashirish][Show]
- 1. Ishbilarmonlik razvedkasini qanday ta’riflaysiz?
- 2. Biznes tahlilchisi ma'lumotlar tahlilchisidan nimasi bilan farq qiladi?
- 3. Biznes-tahlilchilar tomonidan qo'llaniladigan eng keng tarqalgan Business Intelligence (BI) vositalari qanday?
- 4. Biznes analitika olami nimalardan iborat?
- 5. BI tizimini joriy qilish uchun qanday professional strategiyalardan foydalanasiz?
- 6. Texnik-iqtisodiy asoslash aynan nima?
- 7. Ma'lumotlar omborini tavsiflang.
- 8. OLAP aynan nima?
- 9. INVEST – bu nima?
- 10. Onlayn Transaction Processing (OLTP) – bu nima?
- 11. Fakt va o'lchov jadvallari: ular nima?
- 12. Ma'lumotlar omborining qanday xususiyatlari bor?
- 13. Ma'lumotlarni normallashtirishdan maqsad nima?
- 14. Agregatlar aniq nima?
- 15. SQL JOIN funksiyalarining necha xil turi mavjud?
- 16. Pivot jadvalni tavsiflang.
- 17. MoSCoW va SWOT kabi muqobil metodologiyalar haqida bilasizmi?
- 18. UML ning vazifalari nimalardan iborat?
- 19. Biznes razvedkasida ERP ni aniqlang.
- 20. Biznes razvedkasi nuqtai nazaridan SCMni qanday ta'riflagan bo'lardingiz?
- 21. SRS va uning asosiy komponentlarini tavsiflab bera olasizmi?
- 22. BRDni tavsiflang. U SRS dan nimasi bilan farq qiladi?
- 23. Elektron tijorat tushunchasini biznes intellekt nuqtai nazaridan tushuntiring.
- 24. RUP metodologiyasi aynan nima?
- 25. RAD metodologiyasi aynan nima?
- 26. Talab deganda aynan nimani tushunasiz? Ehtiyojlar va talablar o'rtasidagi farqni ayta olasizmi?
- 27. Ma'lumotlarni burg'ulashni tavsiflang.
- 28. Qanday qilib talabni mukammal yoki yaxshi deb ta'riflay olasiz?
- 29. Ijroiya axborot tizimi (EIS) aynan nima?
- 30. Ko'chadan o'tish nima va uni qanday qilib oldini olish mumkin?
- 31. O'lchovli modellashtirish (DM) - bu nima?
- 32. Talablarning ustuvorligi aynan nima?
- 33. Sizningcha, test biznes-tahlilchini jalb qilishi kerakmi?
- 34. Ierarxiyaning ko'p shakllari qanday?
- 35. Pareto tahlilini tavsiflab bering.
- 36. Kano tahlilini tavsiflab bering.
- 37. Agile manifesti: bu nima?
- 38. Bo'shliqni tahlil qilish: bu nima?
- Xulosa
Biznes razvedkasi shunchaki foydalanuvchiga biznesni boshqarish yoki biznes bilan bog'liq muhim masalalar bo'yicha qaror qabul qilishda yordam beradigan vosita uchun iboradir.
Foydalanuvchi biznesini kengaytirish uchun har qanday tashkilotning ma'muriyati osonlashtiriladi.
Har qanday tashkilotning tegishli hisobotlari va ma'lumotlari yordamida BI foydalanuvchiga o'z firmasining o'sishiga olib keladigan tanlovni amalga oshirishda yordam beradi, bu juda muhimdir.
Shunday qilib, siz biznes razvedkasida ishlashni xohlaysiz va buni amalga oshirish istagi yoki maqsadingiz bor, lekin biznes razvedkasi bo'yicha suhbatdan qanday o'tishni yoki qanday savollar tug'ilishini bilmayapsiz.
Har bir suhbat o'ziga xosdir va har bir ish o'ziga xos talablarga ega. Suhbatda muvaffaqiyat qozonishingizga yordam berish uchun biz eng ko'p beriladigan savollar va ularga tegishli javoblar ro'yxatini tuzdik.
Siz biznes razvedkasi bo'yicha intervyu savollariga tez va sodda javob berishingiz mumkin.
1. Ishbilarmonlik razvedkasini qanday ta’riflaysiz?
Biznes razvedkasini Data Analytics va ma'lumotlarni yig'ish, saqlash va boshqarish jarayonlarining sintezi sifatida aniqlash mumkin.
U xom ma'lumotlar va ma'lumotlarni tahlil qilish va amaliy va foydali tushunchalarga aylantirishga intiladi.
Ushbu tushunchalar tashkilotning biznes qarorlarining ko'p turlariga ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Oddiy so'zlar bilan aytganda, Business Intelligence ta'rifi tashkilotlarga ma'lumotlarni yaratishda yordam beradigan sodda va tushunarli xulosalarni taqdim etish uchun ma'lumotlar vositalari, ma'lumotlar vizualizatsiyasi, ma'lumotlarni qazib olish, infratuzilma, ma'lumotlar tahlili va hokazolarni o'z ichiga olgan soyabonga ishora qiladi. asoslangan qarorlar.
2. Biznes tahlilchisi ma'lumotlar tahlilchisidan nimasi bilan farq qiladi?
Ma'lumotlar tahlilchisi:
- Lavozim uchun ko'proq muammolarni hal qilish va ma'lumotlarni tahlil qilish qobiliyati kerak.
- Tashkilotda u kattaroq operatsion funktsiyani bajaradi.
- Ma'lumotlarni qidirish, SQL, statistika va boshqa ko'nikmalar talab qilinadi.
Biznes tahlilchisi:
- Ma'lumotlarni vizualizatsiya qilish va qaror qabul qilish qobiliyatini yaxshilash kerak.
- Tashkilotda u ko'proq strategik funktsiyani bajaradi.
- Ushbu lavozim uchun siz biznes razvedkasi, ma'lumotlar ombori, tahliliy va boshqalar bo'yicha bilimga ega bo'lishingiz kerak.
3. Biznes-tahlilchilar tomonidan qo'llaniladigan eng keng tarqalgan Business Intelligence (BI) vositalari qanday?
- stol
- SAS
- Pentaxo
- Biznes narsalar
- OBIEE
- Qlik View
- Hyperion
- Microsoft uchun BI
- Kognos
- Dundas BI
- Google Analytics
- Mikrostrategiya
4. Biznes analitika olami nimalardan iborat?
Ma'lumotlar bazasi va foydalanuvchi interfeysi o'rtasida koinot deb ataladigan semantik qatlam shakli mavjud. Bu haqiqatan ham mijozni (biznes foydalanuvchi) ma'lumotlar ombori bilan bog'laydigan interfeys qatlamlaridan biridir.
U ma'lumotlar omboridagi turli jadvallar orasidagi butun munosabatni belgilaydi.
5. BI tizimini joriy qilish uchun qanday professional strategiyalardan foydalanasiz?
Kompaniya ma'lumotlar bazasidan xom ma'lumotlarni olib tashlang. Ma'lumotlarga kirish mumkin bo'lgan bir nechta heterojen ma'lumotlar bazalari bo'lishi mumkin.
Keyin ma'lumotlar jadvalga qo'shilish va ma'lumotlar kublarini yaratish orqali ma'lumotlar omboriga joylashtirish uchun tozalanadi.
Biznes tahlilchilari qila oladigan oxirgi narsa bu BI tizimlaridan foydalangan holda toza ma'lumotlar to'plamidan biznes tushunchalarini olish, maxsus hisobotlarni so'rash, ularni baholash va biznes tanlovlarini prognoz qilishdir.
6. Texnik-iqtisodiy asoslash aynan nima?
BA muammoni hal qilish doirasini belgilashdan oldin biznes yoki loyihaning ehtiyojlari va muammolarini o'rganishi va tushunishi kerak.
Biznes muammosining taklif qilingan yechimining hayotiyligi (muvaffaqiyat ehtimoli) texnik-iqtisodiy asoslash orqali aniqlanadi. Bu loyiha diqqatini va yangi imkoniyatlarni aniqlashni qo'llab-quvvatlaydi.
7. Ma'lumotlar omborini tavsiflang.
Ma'lumotlar omborini bir nechta heterojen manbalardan ma'lumotlarni saqlash, tartibga solish va hisobot berish uchun ombor sifatida ishlatiladigan tizim sifatida ko'rib chiqish mumkin.
Ushbu ma'lumotlarni asosan SQL Server, Excel varaqlari, Oracle ma'lumotlar bazalari yoki Postgres ma'lumotlar bazalarida topish mumkin. Biznes-tahlilchilar ushbu ma'lumotlarga tegishli barcha oldingi hisobotlarni Ma'lumotlar ombori ishlatadigan ombor usulidan foydalanib olishlari mumkin.
8. OLAP aynan nima?
Onlayn tahliliy ishlov berish yoki OLAP - bu ko'plab BI vositalari va ilovalarida qo'llaniladigan texnologiyani tavsiflash uchun ishlatiladigan texnik atama. Bu qiyin analitik hisob-kitoblarni bajarishni osonlashtiradi.
Bundan tashqari, u tendentsiyalarni tahlil qiladi, murakkab hisob-kitoblarni (jamlash, hisoblash, o'rtacha, min, maks) yakunlaydi va BI tizimida ilg'or ma'lumotlarni modellashtirishni qo'llaydi. Bundan tashqari, asosiy maqsad hisobotlarni hisoblashni tezlashtirish va savollarga javob berish vaqtini qisqartirishdir.
9. INVEST – bu nima?
Mustaqil, kelishilgan, qimmatli, baholanadigan, mos o'lchamli va sinovdan o'tiladigan INVEST deb nomlanadi. Loyiha menejerlari va biznes tahlilchilari bu iborani yuqori sifatli xizmatlar va tovarlarni yetkazib berish uchun ishlatishadi.
10. Onlayn Transaction Processing (OLTP) – bu nima?
Siz OLTP tizimlarini kichik ma'lumotlar tranzaksiyalarini kiritish, olib tashlash va yangilashning katta to'plami sifatida tasavvur qilishingiz mumkin. Ushbu ma'lumotlar bazalari funktsionaldir va so'rovni tezda hal qila oladi.
Ma'lumotlarning izchilligi va yaxlitligi ham uning nazorati ostida. Shuningdek, u OLTP tizimining har soniyada qayta ishlanadigan tranzaktsiyalar soni bo'yicha qanchalik samarali ekanligini o'lchash usuli sifatida ishlaydi.
11. Fakt va o'lchov jadvallari: ular nima?
Ma'lumotlarni saqlashda faktlar jadvali biznes jarayonining raqamli qiymatlari va o'lchov kalitlaridan iborat. Tahlil uchun ishlatiladigan miqdoriy ma'lumotlar faktlar jadvalida keltirilgan.
Miqdoriy lug'at jadvallari bo'lgan faktlar jadvallaridan farqli o'laroq, o'lchov jadvallari faktlar jadvalidagi ma'lumotlarni tekshirishning turli usullari bo'yicha tafsilotlarni o'z ichiga oladi.
12. Ma'lumotlar omborining qanday xususiyatlari bor?
- Qaror qabul qiluvchilar taktik va strategik xulosalar chiqarish uchun ma'lumotlar omboridan qayta ishlangan va tahlil qilingan ma'lumotlardan foydalanadilar.
- Bu operatsion ma'lumotlar bazasidan alohida saqlanadigan va ma'lumotlar yozuvlarini saqlash vazifasi yuklangan alohida ma'lumotlar bazasi.
- Kompaniya tahlilchilari omborda saqlangan ma'lumotlarni tahlil qilish orqali joriy biznes tendentsiyalarini kuzatishi mumkin.
- Bundan tashqari, u tarixiy ma'lumotlar tahlilini tuzish uchun mas'uldir.
13. Ma'lumotlarni normallashtirishdan maqsad nima?
Ma'lumotlarni normallashtirish - bu barcha yozuvlar va maydonlar izchil ko'rinishga ega bo'lishi uchun ma'lumotlarni tartibga solish va tizimlashtirish texnikasi. Ma'lumotlarni normallashtirish juda ko'p afzalliklarga ega.
Masalan, protsedura ma'lumotlarning yaxlitligini saqlashga va takroriy ma'lumotlarni olib tashlashga yordam beradi. Bundan tashqari, ular biznes o'z ma'lumotlarini qanday tashkil etishi bilan allaqachon tanish bo'lganligi sababli, tahlilchilar turli xil ma'lumotlar to'plamlarini tezda ko'rib chiqishlari mumkin.
14. Agregatlar aniq nima?
Agregatlarni yig'indisi jadvalida topish mumkin bo'lgan ma'lumotlar turi sifatida tasavvur qilish mumkin. Ushbu agregatlarni hisoblashda turli agregat funktsiyalari qo'llaniladi.
Ular maksimal va minimal qiymatlarni, shuningdek, o'rtacha hisobni va boshqa qiymatlarni o'z ichiga oladi.
15. SQL JOIN funksiyalarining necha xil turi mavjud?
SQL qo'shilishlari ko'pincha muhokama qilinadigan mavzudir. ICHKI JOIN, RIGHT JOIN, LEFT JOIN va OUTER JOIN nomlash uchun eng muhimlaridan biri hisoblanadi.
16. Pivot jadvalni tavsiflang.
Ma'lumotlarni qayta ishlashning eng mashhur usullaridan biri bu pivot jadvalidir. Ushbu usul yordamida ikki o'lchovli jadvalda katta hajmdagi ma'lumotlar tuziladi.
Ma'lumotlarni ko'rsatish usulini tezda o'zgartirish qobiliyati pivot jadvallarning asosiy afzalliklaridan biri bo'lib, u biznes-razvedka tahlilchilari ulkan ma'lumotlar to'plamidan mazmunli ma'lumotlarni olish jarayonini tezlashtirishi mumkin.
17. MoSCoW va SWOT kabi muqobil metodologiyalar haqida bilasizmi?
MoSCoW qisqartma bo'lib, "kerak, kerak, mumkin, bo'lardi" degan ma'noni anglatadi. Asosiy talablarni birinchi o'ringa qo'yish uchun biznes tahlilchisi har bir talabni boshqa talablarga qarama-qarshi qo'yish orqali ushbu strategiyani amalda qo'llashi kerak.
Masalan, bu mezon bo'lishi kerakmi yoki bo'lishi kerakmi?
Korxonalarda resurslarni samarali taqsimlashning eng mashhur usuli bu SWOT tahlili bo'lib, u kuchli tomonlar, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarni anglatadi.
Har qanday korporativ tizimning kuchli va zaif tomonlarini biznes-tahlilchi aniqlay olishi kerak, u keyinchalik bu topilmalarni imkoniyatlar va tahdidlarga aylantira oladi.
18. UML ning vazifalari nimalardan iborat?
Ko'pincha UML nomi bilan ma'lum bo'lgan yagona modellash tili tizimni kontseptsiyalash uchun yagona yondashuvni taklif qiladi va umumiy maqsadli, rivojlanish modellash tilidir.
Nosozliklar va to'siqlarni aniqlash va ulardan xalos bo'lish uchun u tizimning o'zini qanday tutishini oqlash uchun ishlatiladi.
19. Biznes razvedkasida ERP ni aniqlang.
Korxona resurslarini rejalashtirish yoki ERP - bu rasmiy nom. Biznes razvedkasi sohasida bu juda muhim. U tashkilotning ma'lumotlari va jarayonlarini yagona tizimga birlashtirish uchun ishlatiladi, boshqacha aytganda.
Uskuna, dasturiy ta'minot va ma'lumotlar bazalarining kombinatsiyasi, shuningdek, ma'lumotlarni tashkiliy bo'linmalar va ehtiyojlarga mos ravishda bir qancha usullarda saqlash mexanizmi sifatida qaralishi mumkin.
20. Biznes razvedkasi nuqtai nazaridan SCMni qanday ta'riflagan bo'lardingiz?
Qattiq raqobat sharoitida bozorda chakana savdo korxonalari allaqachon mahsulotga talabning ortishi va cheklangan narxlarning oshishi bilan bog'liq qiyinchiliklarga duch kelishgan. Shu sababli, ishlab chiqarish firmalariga xos bo'lmagan Ta'minotni o'zgartirishni boshqarish (SCM) har qanday muvaffaqiyatli ishlab chiqarish kompaniyasi muvaffaqiyatining kalitidir.
Biznes operatsiyalari va strategiyalari SCM yordamida aniqlanadi. Biroq, SCM ishlab chiqaruvchi firmalar bilan ishlash ularga o'z mijozlari bilan mustahkam aloqalarni o'rnatishga yordam beradi, bu ularga tegishli narxda o'z vaqtida, yuqori sifatli yetkazib berishni ta'minlash imkonini beradi.
Bundan tashqari, u ishlashning barqarorligini qo'llab-quvvatlaydi.
21. SRS va uning asosiy komponentlarini tavsiflab bera olasizmi?
Tizim yoki dasturiy ta'minot talablari spetsifikatsiyalari SRS deb ataladi. Bu dasturiy ta'minot yoki tizimning xususiyatlarini tavsiflovchi hujjatlar to'plami.
U oxirgi foydalanuvchilarni ishontirish uchun iste'molchilar va manfaatdor tomonlarga kerak bo'lgan turli xil tarkibiy qismlarni o'z ichiga oladi.
SRS ning asosiy tarkibiy qismlari quyidagilardan iborat:
- Ish hajmi
- Bođlišliklar
- Taxminlar va cheklovlar
- Qabul shartlari
- Ma'lumotlar modeli
- Funktsional bo'lmagan va funktsional talablar
22. BRDni tavsiflang. U SRS dan nimasi bilan farq qiladi?
Biznes talablari hujjati BRD deb ataladi. Bu kompaniya va mijoz o'rtasida ma'lum bir mahsulotni yaratish bo'yicha rasmiy shartnomadir.
SRS BRD avlodidir.
BRD funktsional dasturiy ta'minot spetsifikatsiyasi, lekin SRS ikkala BA mijoz bilan bevosita aloqada bo'lgandan keyin yozadigan narsadir.
Texnik ko'nikmalar va talablar asosida ishlab chiqarilgan SRSdan farqli o'laroq, BRD mijozlar bilan bevosita aloqasi bo'lgan biznes-tahlilchi tomonidan ishlab chiqiladi.
23. Elektron tijorat tushunchasini biznes intellekt nuqtai nazaridan tushuntiring.
"Elektron tijorat" atamasi Internet kabi elektron kanallar yordamida tovarlar va xizmatlarni sotib olish va qayta sotish faoliyatini anglatadi. Onlayn tranzaksiya jarayoni, ta'minot zanjirini boshqarish tizimi, inventarizatsiyani boshqarish tizimi, EDI tizimi, onlayn-banking tizimi va ma'lumotlarni yig'ish tizimlarining kombinatsiyasi elektron tijorat tizimini tashkil qiladi. World Wide Web asosiy elektron tijorat kanali (www) bo'lib xizmat qiladi. Biroq, elektron tijorat veb-saytlarida qo'llaniladigan Business Intelligence savdoni oshirishga yordam beradi. Bu mahsulotning bir joyda mavjudligi, foydalanuvchilarga qulay interfeys, moslashuvchan to'lov usuli, jozibali sotuvchi dasturlari va boshqalar haqida barcha ma'lumotlarni berishi mumkin.
24. RUP metodologiyasi aynan nima?
Ratsional Unified Process (RUP) deb nomlangan mahsulot ilovalarini takomillashtirish strategiyasi eng so'nggi mahsulotni va shu maqsadni hisobga olgan holda tanlangan topshiriqlarni kodlashda yordam beradigan bir nechta vositalarga ega.
RUP ob'ektga yo'naltirilgan metodologiya bo'lib, samarali loyihalarni boshqarish va yuqori kalibrli dasturiy ta'minotni yaratishni ta'minlaydi.
25. RAD metodologiyasi aynan nima?
Tezkor ilovalarni ishlab chiqish (RAD) paradigmasi inkremental modelga misoldir. Loyihaning turli bosqichlari bir vaqtning o'zida mustaqil ravishda ishlab chiqiladi.
Loyihaning yutuqlari vaqt qutisiga ajratiladi, yetkazib beriladi va keyin funktsional modelni yaratish uchun birlashtiriladi.
26. Talab deganda aynan nimani tushunasiz? Ehtiyojlar va talablar o'rtasidagi farqni ayta olasizmi?
Kompaniyaning muayyan maqsadlariga erishish uchun konsentrlangan strategiya va vakillik talab qilinadi. Manfaatdor tomonlar loyihani belgilangan standartlar va talablardan foydalangan holda amalga oshirishdan oldin baholaydilar.
Har bir komponent ma'lumotnoma sifatida foydalanish uchun to'liq hujjatlashtirilgan. So'zlarning umumiy namunasi va natija kerak.
Masalan, siz biznes tahlilchisi sifatida ish topishingiz kerak. Ushbu lavozimga ariza berish uchun sizga rezyume, akademik ma'lumotlar va intervyu tajribasi kerak.
27. Ma'lumotlarni burg'ulashni tavsiflang.
Ma'lumotlarni burg'ulash - bu turli xil relyatsion, jadvalli yoki ko'p o'lchovli ma'lumotlar operatsiyalaridan foydalangan holda ma'lumotlarni qayta ishlash va kerakli ma'lumotlarni ma'lumotlar bazasidan (yoki ma'lumotlar omboridan) olish usuli.
28. Qanday qilib talabni mukammal yoki yaxshi deb ta'riflay olasiz?
Agar talab uchta SMART mezoniga javob bersa - aniq, o'lchanadigan, erishish mumkin, tegishli va o'z vaqtida - u ideal deb hisoblanadi.
Shartni tavsiflashda o'ziga xoslikdan foydalanish kerak va barcha muvaffaqiyat mezonlari miqdoriy jihatdan aniqlanishi kerak. Loyiha uchun zarur bo'lgan har bir manba mavjud va tegishli bo'lishi kerak. Barcha shartlar va shartlarni o'z vaqtida oshkor qilish talab qilinadi.
29. Ijroiya axborot tizimi (EIS) aynan nima?
Kompaniya ichidagi joriy biznes faoliyati to'g'risida jamlangan va umumlashtirilgan hisobotlarni taqdim etish vositasini ijro etuvchi axborot tizimi (EIS) deb hisoblash mumkin.
Bundan tashqari, EIS ma'lumotlarni grafik interfeysda taqdim etadi va tashkilotning o'sishini tezlashtirish uchun yuqori darajadagi boshqaruv tomonidan qo'llaniladigan taktika kalibrini oshirish uchun mo'ljallangan.
Shuningdek, u ma'lumotlarni olish, qayta ishlash, konvertatsiya qilish va grafik hisobotlar sifatida ko'rsatishning bir necha usullarini o'z ichiga oladi.
30. Ko'chadan o'tish nima va uni qanday qilib oldini olish mumkin?
Agar loyihaning ko'lami doimiy ravishda belgilangan chegaradan tashqariga chiqsa, u muammoli bo'lib qolishi mumkin, bu vaziyat doiraning o'zgarishi deb ataladi.
Bu loyihaning mezonlari yoki maqsadlariga o'zgartirishlar kiritish kabi bir qator omillar tufayli yoki etarli darajada tayyorgarlik ko'rmaslik natijasida yuzaga kelishi mumkin.
Bu qiyin bo'lishi mumkin bo'lsa-da, loyihani jadvalga muvofiq ushlab turish uchun ko'lamning o'zgarishini oldini olish juda muhimdir
. Bunga yondashuvlardan biri loyiha doirasi boshidanoq aniq va qisqacha belgilanishi va barcha manfaatdor tomonlar ushbu ta'rifga rozi bo'lishini ta'minlashdir.
Qo'llanilish doirasiga kiritilgan har qanday o'zgartirishlar barcha manfaatdor tomonlar tomonidan to'liq baholanishi va kelishilganligini ta'minlash uchun, shuningdek, o'zgarishlarni boshqarishning aniq tartib-qoidasiga ega bo'lish juda muhimdir.
Va nihoyat, barcha ishtirokchilar bilan doimiy aloqada bo'lish har bir kishi loyihaning mavjud cheklovlari va maqsadlaridan xabardor bo'lishini kafolatlashga yordam beradi.
31. O'lchovli modellashtirish (DM) - bu nima?
DM oxirgi foydalanuvchi so'rovlarini osonlashtirish va ma'lumotlar omborini yaratish uchun ishlatiladi. DM ikkita asosiy tushunchani qo'llaydi: birinchisi "FACT" va ikkinchisi "O'lchovlar".
Bayonotda ko'pincha raqamli raqamlar bilan ifodalanadigan o'lchovlar ham mavjud. Va "o'lchovlar" deganda biz faktlarni tavsiflash uchun ishlatiladigan atamalar to'plamini nazarda tutamiz.
O'lchovli modellashtirish jarayonining har bir bosqichi ma'lumotlar omboriga kiritilgan narsalarni aniq belgilash uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan ba'zi ma'lumotlarni ishlab chiqaradi.
32. Talablarning ustuvorligi aynan nima?
Talablarni yig'ish jarayonidagi muhim qadam bu ehtiyojlarni birinchi o'ringa qo'yishdir. U eng dolzarb talablar uchun ustuvorliklarni belgilash orqali resurslardan samarali foydalanishni kafolatlaydi.
Talablarni ma'lum tartibda birinchi o'ringa qo'yish uchun manfaatdor tomonlar tahlili, foyda-xarajat tahlili va qiymatga asoslangan ustuvorlikni o'z ichiga olgan turli usullardan foydalanish mumkin.
33. Sizningcha, test biznes-tahlilchini jalb qilishi kerakmi?
Biznes-tahlilchilarning test sinovlarida ishtirok etish darajasi aniq loyiha va firmaga qarab o'zgaradi, shuning uchun bu savolga yagona, umuman qo'llaniladigan javob yo'q.
Biroq, umuman olganda, biznes-tahlilchilar testlarda ishtirok etishlari kerak, chunki ular talablarni chuqur tahlil qilishni taklif qilishlari va tayyor mahsulot kompaniyaning talablariga javob berishini kafolatlashlari mumkin.
34. Ierarxiyaning ko'p shakllari qanday?
Ikki xil ierarxiya turi mavjud:
- Standart ierarxiya: sinfda o'lchov ob'ektlari taqdim etilgan ketma-ketlik uning mazmunida aks etadi.
- Moslashtirilgan ierarxiya: standart ierarxiyadan maxsus ierarxiya ishlab chiqariladi.
35. Pareto tahlilini tavsiflab bering.
Muammo yoki maqsadga hissa qo'shadigan bir nechta elementlar mavjud bo'lsa, Pareto tahlili qo'llanilishi mumkin.
Bu, ayniqsa, biznes va sifat menejmenti kontekstlarida foydali bo'lib, u eng katta yaxshilanishga erishish uchun diqqatni jamlash kerak bo'lgan asosiy yo'nalishlarni aniqlashga yordam beradi.
Pareto tahlilini o'tkazishdan oldin, avvalo barcha tegishli komponentlarni aniqlab, so'ngra ularni ahamiyati bo'yicha tartiblash kerak.
Keyin eng muhim jihat ko'rib chiqiladi, keyin keyingi eng muhim va hokazo.
36. Kano tahlilini tavsiflab bering.
Kano tahlili deb ataladigan sifat menejmenti usuli kompaniyalarga mijozlarning istak va ehtiyojlarini aniqlashda yordam beradi. U marketing taktikasini, iste'molchi baxtini va mahsulot rivojlanishini yaxshilash uchun qo'llanilishi mumkin.
37. Agile manifesti: bu nima?
Agile manifesti dasturiy ta'minotni ishlab chiqish bo'yicha ko'rsatmalar to'plami bo'lib, u tartib va vositalardan ko'ra odamlarni, shartnoma muzokaralarida mijozlar ishtirokini va jadvalga rioya qilish o'rniga o'zgarishlarga moslashishni birinchi o'ringa qo'yadi.
38. Bo'shliqni tahlil qilish: bu nima?
Biznesni tahlil qilishda keng tarqalgan yondashuv - bu maqsadli tizim va joriy tizim funksionalligi o'rtasidagi bo'shliqlarni aniqlash va baholash uchun foydalaniladigan bo'shliqlar tahlili.
Bu, shuningdek, maqsadli funktsiyalar va mavjud funktsiyalarning ishlash darajalarini taqqoslash sifatida ham ko'rish mumkin.
Xulosa
Siz biznes-tahlilchilar uchun intervyuda muvaffaqiyat qozonishingiz mumkin, bu barcha muhim Business Intelligence intervyu savollari va javoblaridan foydalaning. Agar siz yuqorida aytib o'tilgan savollarga javoblarni mashq qilsangiz, suhbatdan o'tishda hech qanday muammo bo'lmasligi kerak.
Keyingi qadam sizning maqsadlaringizga muvofiq harakat qilishdir. Suhbatga tayyorgarlik ko'rish uchun tekshiring Hashdorkning intervyu seriyasi.
Leave a Reply