İçindekiler[Saklamak][Göstermek]
Çevik yaklaşımlar, günümüzün hızlı yazılım geliştirme ortamında projeleri etkin ve verimli bir şekilde yürütmek isteyen firmaların tercih ettiği seçenek olarak ortaya çıkmıştır.
Çevik bir slogandan daha fazlasıdır; ekip çalışmasına, müşteri girdisine ve artan ilerlemeye öncelik veren bir düşünme biçimidir.
Sorun şu ki Agile evrensel olarak uygulanabilir bir yaklaşım değil. Projenizin yapısı, ekibin moralinden sonuca kadar her şeyi etkileyerek başarılı da olabilir, başarısız da olabilir.
Bu nedenle çeşitli Agile çerçeveleri arasındaki ince farkları anlamak önemlidir. Scrum ve SAFe (Ölçeklendirilmiş Çevik Çerçeve) en bilinenlerden ikisidir.
Scrum, aşamalı olarak değer sağlamaya öncelik verir ve küçük ve orta ölçekli ekipler için en uygunudur.
Oldukça özelleştirilebilir ve işbirliğine ve kısa geri bildirim döngülerine odaklanmıştır, dolayısıyla daha basit görevlerde en iyi sonucu verir. Ölçeklendirilmiş Çevik Çerçeve anlamına gelen SAFe, karmaşık, birbirine bağlı projeler üzerinde çalışan büyük işletmeler için oluşturuldu.
Çevik kavramlar SAFe'ye dahil edilmiştir, ancak bunlar çok sayıda ekip arasında ölçeklendirilmiştir ve iş hedefleriyle senkronize edilmiştir.
Daha iyi organize edilmiş bir strateji, yatırımlar için para, çevik portföy yönetimi ve yalın yönetişim sağlar.
İster operasyonları basitleştirmeye çalışan bir Fortune 500 şirketi olun ister sektörü altüst etmeyi uman bir startup olun, uygun çerçeveyi seçmek stratejik bir seçimdir.
Bu makalede Scrum ve SAFe'nin yanı sıra bazı temel özelliklerine ve bileşenlerine derinlemesine bir göz atacağız.
Anlamak Saldırı
Scrum, bilgisayar dünyasındaki bir slogandan daha fazlasıdır; ekiplerin zorlu projelere yaklaşımını tamamen değiştiren kapsamlı bir yapıdır.
Bu Çevik teknik, işbirliğini teşvik etmeyi ve kademeli olarak değer sağlamayı amaçlamaktadır.
Peki Scrum nasıl çalışır? Scrum, temelini oluşturan birkaç temel fikir nedeniyle benzersizdir.
Her şeyden önce işbirliği çok önemli. Scrum, çapraz fonksiyonel ekiplerin yakın işbirliği yapmasına, siloları ortadan kaldırmasına ve ortak sorumluluk kültürünü teşvik etmesine olanak tanır.
Şeffaflık fikri başka bir şeydir. İş yığınından sprint incelemelerine kadar her şeyin görünürlüğü herkesin aynı fikirde olmasını garanti eder.
Bu bizi şu ilkeye getiriyor: esneklik. Scrum'ın içsel esnekliği, ekiplerin müşteri girdilerine veya iş ortamındaki değişikliklere tepki olarak hızlı ayarlamalar yapmasına olanak tanır.
Bir zihniyet benimsemenin yanı sıra bir takım kurallara uymayı da içerir. Scrum, işi genellikle iki ila dört hafta süren yönetilebilir "sprintlere" bölmeye güçlü bir vurgu yapar.
Prosedür, hızlı rota değişikliklerine de olanak tanıyan artımlı bir yöntem kullanılarak daha kolay yönetilebilir hale getirilir.
Geri bildirim döngülerini de unutmayın; Scrum için gereklidirler ve sürekli ilerlemeyi garanti ederler. Bu nedenle işbirliğini, açıklığı ve uyarlanabilirliği teşvik eden bir çerçeve arıyorsanız Scrum ilk seçiminiz olabilir.
Scrum Çerçevesi
Roller, Etkinlikler ve Yapıtlar, ustaca oluşturulmuş Scrum mimarisinin çekirdeğini oluşturur. Bunu kullanmaya başladıktan sonra anlayacaksınız. İşte bunların bir listesi.
Roller
Roller herhangi bir Scrum projesinin temel yapı elemanlarıdır. Üç ana oyuncu Geliştirme Takımı, Ürün Sahibi ve Scrum Master'dır.
Takım içindeki sınırlar yıkılır ve kolaylaştırıcı veya Scrum Master takımın Scrum kurallarına uymasını sağlar.
Ürün Sahibi, ürün biriktirme listesini yönetir ve görevleri gelir elde etme olasılıklarına göre önceliklendirir.
Sprintler sırasında vizyonu hayata geçiren aksiyon odaklı takım ise karşı taraftaki Geliştirme Takımıdır.
Etkinlikler
Şimdi son yaşananları tartışalım. Scrum, ortalama iki ila dört haftayı kapsayan döngüler olan zaman sınırlı "sprintler" üzerinde çalışır.
Bu sprintler, Sprint Planlama, Günlük Stand-up'lar ve Sprint İncelemeleri gibi bir dizi aktiviteyi içerir.
Bu durumlar kontrol noktaları görevi görür ve ekibe koordinasyon sağlama, ilerlemelerini değerlendirme ve gerektiğinde değişiklik yapma şansı verir.
Eserleri
Son olarak Scrum sürecinin fiziksel sonuçları olan eserler vardır. Ürün İş Listesi, Sprint İş Listesi ve Ürün Artışı en öne çıkan üç tanesidir.
Ürün İş Listesi, Ürün Sahibinin öncelik verdiği, sürekli değişen özellikler, iyileştirmeler ve sorun düzeltmeleri listesidir.
Ürün İş Listesinin mevcut sprint sırasında yapılacak işlere odaklanan kısmına Sprint İş Listesi adı verilir.
Denetim ve nihai sevkiyat için mevcut olan toplam bitmiş iş miktarı, artış olarak bilinir.
Scrum'ın Temel Özellikleri
Scrum, çeşitli nedenlerden dolayı Agile çerçeveleri arasında benzersizdir.
Scrum, yazılım geliştirme ve proje yönetiminde devrim yaratma potansiyeline sahip olan birçok önemli açıdan önceki metodolojilerden farklıdır.
Bu yönleri daha ayrıntılı olarak inceleyelim.
Artımlı Dağıtım
Artımlı teslimata odaklanmak Scrum'ın en güçlü avantajlarından biridir.
Scrum, tüm ürünün teslimatını aylarca ertelemek yerine ekipleri her sprint sonunda ürünün kullanılabilir kısımlarını teslim etmeye teşvik eder.
Bu strateji riskleri azaltırken aynı zamanda pazara sunma süresini de kısaltır. Bir şeyler yolunda gitmediğinde daha hızlı öğrenirsiniz, bu da kaynakları israf etmeden hızlı dönüşler yapmanızı sağlar.
İşbirliği
İşbirliği çabasının gücü bir sonraki noktadır. Scrum bir takım sporudur, tekil bir çaba değildir.
Çerçeve, işlevler arası ekiplerin ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte çalıştığı bir ortamı teşvik eder.
Siloları ortadan kaldırmak ve ortak sorumluluk kültürünü teşvik etmek Scrum Master, Ürün Sahibi ve Geliştirme Ekibi tarafından paylaşılan hedeflerdir.
Scrum, takım çalışmasını teşvik ettiği için yüksek kaliteli ürünler üretmede mükemmeldir.
Deney ve Geri Bildirim Döngüleri
Scrum deneylerle yaşayan bir çerçevedir; taşa sabitlenmemiştir. Ekipler yeni fikirleri denemeye, hatalarından ders almaya ve gerektiğinde düzeltmeler yapmaya teşvik edilir.
Bu durumda geri bildirim döngüleri faydalıdır. Takımlar Sprint İncelemeleri ve Retrospektifler gibi etkinliklere katılarak neyin işe yarayıp neyin yaramadığını ve nasıl iyileştirilebileceklerini değerlendirebilirler.
Bir Scrum takımı bu deney, geri bildirim ve adaptasyon döngüsü sayesinde çevik kalır ve daha iyi olmaya devam eder.
Küresel Olarak Tanınmış Sertifikalar
Son olarak Scrum, çerçeve konusundaki uzmanlığınızı kanıtlayan uluslararası tanınırlığa sahip sertifikalar sağlar.
Scrum Master'lar, Ürün Sahipleri ve Geliştirme Takımı üyeleri de dahil olmak üzere herkes için bir sertifikasyon mevcuttur.
Bu sertifikalar, yalnızca LinkedIn profilinize ekleyebileceğiniz rozetler olarak hizmet vermekten ziyade, Scrum konseptlerini başarıyla uygulamaya yönelik bilgi ve yeteneğinizin bir kanıtı olarak hizmet eder.
Anlamak Kasa
Ölçeklendirilmiş Çevik Çerçeve veya SAFe, Çevik kavramları büyük işletmelerde ölçeklendirmek için sıklıkla kullanılır. SAFe, büyük şirketlerde sıklıkla mevcut olan karşılıklı bağımlılıkları ve karmaşıklığı hesaba katmayı amaçlamaktadır.
Peki SAFe nedir?
SAFe, çeşitli ekiplere ve portföylere sahip büyük işletmelerin taleplerini karşılamak için geleneksel Çevik yaklaşımları genişleten çevik gelişime yönelik bir çerçevedir.
Organizasyonel hedeflere başarılı bir şekilde ulaşmak için ölçeği büyütmekten daha fazlası gerekir; aynı zamanda birçok hareketli parçanın koordinasyonunu da gerektirir.
SAFe'nin iş çevikliğinin temel becerilerine yaptığı vurgu, onun ayırt edici özelliklerinden biridir.
Çerçevenin temeli, işletmeleri yalnızca geliştirme ekiplerinin dışında gerçek çevikliğe ulaşmaya yönlendiren çeşitli yetkinliklerden oluşur.
Yalın-Çevik Liderlik, Ekip ve Teknik Çeviklik ve Çevik Ürün Teslimatı bu becerilerden birkaçıdır.
Her yeterlilik, kuruluşların stratejik hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan bağlantılı bilgi, yetenek ve davranışlar grubundan oluşur.
Örneğin, Çevik Ürün Teslimatı müşteri odaklılığı ve sürekli değer dağıtımını teşvik ederken Yalın-Çevik Liderlik ekibin güçlendirilmesini ve sürekli iyileştirme kültürünün teşvik edilmesini vurgular.
Bu nedenle, Agile konseptlerini kullanmak isteyen ancak Scrum gibi standart çerçevelerin ihtiyaçlarınız için fazla kısıtlı olduğunu düşünen büyük bir şirkette çalışıyorsanız SAFe çözüm olabilir.
SAFe Yapılandırmaları
SAFe kadar eksiksiz bir çerçeveyle çalışırken özelleştirme çok önemlidir. SAFe, çeşitli organizasyonel talepleri karşılamak için dört alternatif konfigürasyon sunar. Bunlardan en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğinizi öğrenmek için bu kurulumları inceleyelim.
Temel GÜVENLİ
En baştan başlayan Essential SAFe, çerçevenin temelini oluşturur. Çevik Sürüm Trenlerine (ART'ler) çözüm sağlamak için ihtiyaç duydukları temel bileşenleri sağlar.
SAFe'ye yeni başlayan işletmeler için bu yapılandırma genellikle başlangıç noktasıdır. Personeline aşırı yük bindirmeden SAFe ekosisteminin tadına varmak isteyenler için birebir.
Büyük Çözüm SAFe
Bir sonraki seçenek, portföy yönetiminin karmaşık prosedürlerine ihtiyaç duymadan büyük, karmaşık çözümler geliştiren işletmelere yönelik olan Büyük Çözüm SAFe'dir.
Bu kurulumun eklediği ek işbirliği ve hazırlık katmanı, onu birbirine bağımlı çözümler üzerinde çalışan birden fazla ekibin bulunduğu işletmeler için ideal hale getiriyor.
Portföy SAFe
Portföy SAFe, farklı değer akışlarını tek bir portföy altında toplamak zorunda olan işletmeler için en iyi seçenektir. Bu konfigürasyon Çevik portföy operasyonlarını, Yalın yönetişimi ve strateji ve yatırım finansmanını sunar.
Birkaç projeyi veya ürünü organizasyonel stratejiyle koordine etmesi gereken büyük işletmeler bunu ideal bulacaktır.
Tam GÜVENLİ
Çerçevenin en kapsamlı çeşidi olan Full SAFe son seçenektir. Bu düzenleme, yalnızca büyük ölçekli değil, aynı zamanda çok karmaşık ve birden fazla portföy içeren işletmelere yöneliktir.
Kapsamlı bir Çevik dönüşüm arayan işletmeler için en iyi seçenek, önceki tüm kurulumları içeren Full SAFe'dir.
SAFe'nin Temel Özellikleri
Scaled Agile Framework (SAFe), Agile'ın ölçeklendirilmesi söz konusu olduğunda onu benzersiz kılan kapsamlı bir özellikler koleksiyonu sunar.
SAFe'i büyük işletmeler için cazip bir seçenek haline getiren bu önemli bileşenleri inceleyelim.
İş Çevikliği
SAFe'nin ilk ve en büyük odak noktası İş Çevikliğidir. Geliştirme ekiplerinizi çevik hale getirmek, tüm işletmenin pazardaki gelişmelere hızlı ve etkili bir şekilde tepki verebilmesini sağlamanın yalnızca bir yönüdür.
SAFe'nin İş Çevikliği çerçevesi, Yalın-Çevik Liderlikten Çevik Ürün Teslimatına kadar her şeyi kapsayan, organizasyonel çevikliğe kapsamlı bir yaklaşım sunar.
Çevik Portföy Operasyonları
Bir sonraki bileşen, işletmelerin strateji ve uygulamayı koordine etmesini sağlayan Çevik Portföy Operasyonlarıdır. Aynı anda birden fazla proje ve ürünün aktif olduğu büyük işletmeler için.
Çevik portföy operasyonları sayesinde tüm bu hareketli parçalar koordineli ve organizasyonun stratejik hedefleri doğrultusundadır.
Yalın Yönetişim
Son olarak, Yalın Yönetişim SAFe'ye dahildir ve çok sayıda portföyün yönetilmesi için bir dizi kılavuz ve prosedür sunar.
SAFe'de Yalın Yönetişim, esnek olmayan ve bürokratik olabilen geleneksel yönetişim modellerinin aksine esnek ve uyarlanabilir olup, daha hızlı karar almayı ve daha etkili kaynak tahsisini mümkün kılar.
Teknik Karşılaştırma: Scrum ve SAFe
Çevik metodolojiler alanından geçerken sıklıkla iki başlık öne çıkıyor: Scrum ve SAFe.
Her birinin avantajları olmasına rağmen teknik olarak nasıl karşılaştırılırlar?
Hem Scaled Agile Framework web sitesindeki hem de Scrum.org'daki bilgileri kullanarak kapsamlı bir karşılaştırmaya başlayalım.
ölçeklenebilirlik
Ölçeklenebilirlik açısından Scrum genellikle daha küçük takımlar veya tek takımlar için yapılır. Yapısı, birbirine sıkı sıkıya bağlı ekiplerin ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışabileceği projeler için mükemmeldir.
SAFe ise tam tersine kurumsal için tasarlandı. Büyük ölçekli projeler bunu sıklıkla kullanıyor çünkü Çevik konseptleri çeşitli ekiplere, departmanlara ve hatta tüm kuruluşa genişletiyor.
Esneklik ve uyarlanabilirlik
Hem Scrum hem de SAFe uyarlanabilirlik açısından üstündür, ancak farklı şekillerde. Scrum'ın basitliği, ekiplerin akıcı olmasına ve girdilere yanıt olarak hızlı bir şekilde yön değiştirmesine olanak tanır.
SAFe, uyarlanabilir olmakla birlikte daha organize bir yaklaşım sunarak, büyük bir işletmenin tüm alanlarının değişiklikler olsa bile uyum içinde kalmasını sağlar.
Karmaşıklık ve Öğrenme Eğrisi
Scrum'ın öğrenme eğrisi daha az diktir ve karmaşıklık açısından oldukça basittir. Agile'a yeni başlayan ekipler için erişilebilirliği, basitliğinin bir avantajıdır.
SAFe, kurumsal bir vurguya sahip olduğundan doğası gereği daha karmaşıktır. Pek çok seviye ve sorumluluk göz önüne alındığında, bu konuda uzmanlaşmak daha derin bir anlayış ve özveri gerektirir.
Araç Gereçleri ve Altyapı
Scrum, araç kullanımı açısından daha az kuralcıdır ve ekiplerin gereksinimlerine en uygun seçenekleri seçmesine olanak tanır.
SAFe, boyutundan dolayı, benzersiz ihtiyaçlarını karşılayan ve büyük ekipler ve portföyler arasında kusursuz koordinasyonu garanti eden özel takımlama çözümlerinden sıklıkla yararlanır.
Sertifikasyon ve Eğitim
SAFe ve Scrum'ın her ikisi de uluslararası tanınmış sertifikalar sunmaktadır. Scrum.org gibi web siteleri aracılığıyla sunulan Scrum sertifikaları, yapısı ve ilkeleri hakkındaki bilgiyi doğrulamaktadır.
SAFe'nin sertifikaları ise ekip düzeyindeki görevlerden kurum çapındaki sorumluluklara kadar daha geniş bir yelpazeyi kapsayarak kapsamlı karakterini yansıtıyor.
Scrum'ın Artıları
- Scrum, ekiplerin değişikliklere hızlı bir şekilde uyum sağlamasına olanak tanıdığından, ihtiyaçları değişen dinamik projeler için mükemmeldir.
- Çerçeve, işbirliği duygusunu güçlendirerek açık iletişimi ve grup karar almayı teşvik eder.
- Scrum, sprint tabanlı metodolojisi aracılığıyla kullanılabilir ürün artışlarının tutarlı bir şekilde sunulmasını sağlayarak müşteri memnuniyetini artırır.
- Düzenli toplantılar, incelemeler ve retrospektifler, ekipteki herkesin aynı fikirde olmasını ve sorunların hemen çözülmesini sağlar.
- Scrum, hızlı kurs ayarlamaları ve ilerlemeleri sağlamak için büyük ölçüde sürekli girdiye dayanır.
Scrum'ın Eksileri
- Scrum, her takım üyesinin yüksek düzeyde özverisini gerektirir ve bunu sürdürmek zor olabilir.
- Scrum'ın esnekliği tüm projeler için, özellikle de belirli kriterleri olan projeler için avantajlı olmayabilir.
- Scrum Master'ın becerisi ve liderliği sıklıkla Scrum'ın başarısında anahtar faktörlerdir.
SAFe'nin Artıları
- SAFe, Çevik konseptleri büyük işletmelere yaymak için oluşturulduğundan, karmaşık, çok ekipli projeler için en iyi çerçevedir.
- SAFe, Çevik Portföy Operasyonları ve Yalın Yönetişime vurgu yaparak tüm organizasyonel seviyelerin genel hedef doğrultusunda olmasını garanti eder.
- SAFe, yazılım geliştirmenin yanı sıra tüm iş süreçlerini de dahil ederek kurum genelinde çevikliği teşvik eder.
- SAFe'nin sunduğu eksiksiz yapı, açıkça tanımlanmış rol ve sorumluluklara sahip olarak belirsizliği azaltır.
- SAFe sertifikaları geniş çapta kabul görmektedir ve çeşitli meslekleri kapsayarak profesyonel profilinize daha fazla değer katmaktadır.
SAFe'nin Eksileri
- SAFe karmaşık olabilir ve doğası gereği uzun bir öğrenme eğrisine sahip olabilir.
- SAFe, uygulanması sıklıkla araçlara ve eğitime büyük miktarda yatırım gerektirdiğinden, küçük işletmeler için pek uygun değildir.
- SAFe'nin organize yaklaşımı uyarlanabilir olmasına rağmen, özellikle Scrum gibi daha geniş serbestliğe sahip çerçevelerle karşılaştırıldığında zaman zaman esnek olmadığı ortaya çıkıyor.
Sonuç
Sonuç olarak, hem Scrum hem de SAFe, çeşitli taleplere ve boyutlara hitap etmelerine rağmen, Çevik teknikleri uygulamaya koymak için güçlü çerçeveler sağlar.
Çok fazla esneklik ve çeviklik gerektiren küçük ekipler ve projeler, saldırı için mükemmeldir. İşbirliğini teşvik etme ve kademeli olarak değer sağlama konusunda uzmandır.
SAFe ise karmaşık, birbirine bağlı projeler üzerinde çalışan büyük işletmelere yöneliktir. Çeşitli ekipler ve portföyler arasında yönetişimi ve uyumu vurgulayan daha organize bir yaklaşım sağlar.
Ekipler ve organizasyonlar için Scrum ile SAFe arasında verilecek karar, benzersiz gereksinimlerinize, projelerinizin boyutuna ve stratejik hedeflerinize dayanmalıdır.
Esnek, işbirliğine dayalı bir yaklaşım arayan küçük ve orta ölçekli bir ekipseniz Scrum muhtemelen en iyi seçeneğinizdir.
Ancak Agile'ı tam olarak uygulamak isteyen büyük bir firmaysanız SAFe'nin eksiksiz çerçevesi daha iyi bir seçim olacaktır.
Eğitimli, stratejik bir seçim yapmak için her çerçevenin inceliklerini ve bunların kuruluşunuzun hedefleriyle nasıl ilişkili olduğunu anlamak çok önemlidir.
Yorum bırak