Daptar eusi[Sumputkeun][Témbongkeun]
Pendekatan anu lincah parantos muncul salaku pilihan anu dipikaresep pikeun perusahaan anu hoyong ngaéksekusi proyék sacara efektif sareng éfisién dina lingkungan pamekaran parangkat lunak anu gancang ayeuna.
Tangkas téh leuwih ti saukur catchphrase a; Éta mangrupikeun cara mikir anu ngutamakeun gawé babarengan, input klien, sareng kamajuan incremental.
Masalahna nyaéta Agile sanés pendekatan anu tiasa dianggo sacara universal. Struktur proyék anjeun tiasa ngadamel atanapi ngarecahna, gaduh dampak kana sadayana tina moral tim dugi ka garis handap.
Kusabab ieu, penting pikeun ngartos bédana halus antara rupa-rupa kerangka Agile. Scrum sareng SAFe (Scaled Agile Framework) mangrupikeun dua anu paling terkenal.
Scrum prioritas nyadiakeun nilai progressively tur paling cocog pikeun tim leutik nepi ka sedeng-ukuran.
Éta tiasa disaluyukeun pisan sareng museurkeun kana kerjasama sareng puteran eupan balik pondok, sahingga éta tiasa dianggo pikeun tugas anu langkung saderhana. SAFe, anu nangtung pikeun Scaled Agile Framework, diciptakeun pikeun usaha ageung anu damel dina proyék-proyék anu rumit sareng saling nyambungkeun.
Konsep lincah dilebetkeun dina SAFe, tapi diskalakeun kana seueur tim sareng disingkronkeun sareng tujuan bisnis.
Éta nyayogikeun strategi anu langkung teratur, artos pikeun investasi, manajemén portopolio lincah, sareng pamaréntahan lean.
Milih kerangka anu cocog mangrupikeun pilihan strategis, henteu paduli naha anjeun perusahaan Fortune 500 nyobian nyederhanakeun operasi atanapi ngamimitian anu ngaharepkeun ngaganggu industri.
Dina tulisan ieu, urang bakal ningali jero Scrum sareng SAFe, ogé sababaraha fitur sareng komponén konci na.
pangertian scrum
Scrum leuwih ti saukur catchphrase di dunya komputer; éta struktur teleb nu tos rengse robah kumaha tim ngadeukeutan proyék nangtang.
Téhnik Agile ieu tujuanana pikeun ngamajukeun gawé babarengan sareng laun-laun masihan nilai.
Kumaha fungsi Scrum, teras? Scrum unik kusabab sababaraha ide dasar anu ngawangun yayasanna.
Kahiji jeung foremost, kolaborasi téh konci. Scrum ngamungkinkeun tim cross-fungsi pikeun kolaborasi raket, ngabongkar silo jeung promosi budaya akuntabilitas dibagikeun.
Pamanggih transparansi téh lain. Visibilitas sadayana, ti backlog ka ulasan sprint, ngajamin yén sadayana aya dina halaman anu sami.
Ieu brings kami ka tenet handap: kalenturan. Kalenturan intrinsik Scrum ngamungkinkeun tim pikeun ngalakukeun panyesuaian gancang dina réaksi kana input palanggan atanapi parobihan dina lingkungan bisnis.
Éta ngalibatkeun nyoko kana méntalitas ogé patuh kana sakumpulan aturan. Scrum nempatkeun tekenan kuat dina megatkeun up gawé kana manageable "sprints," nu ilaharna dua nepi ka opat minggu lila.
Prosedurna didamel langkung tiasa diurus ku ngagunakeun metode tambahan, anu ogé ngamungkinkeun parobahan kursus anu gancang.
Tong hilap puteran tanggapan ogé; aranjeunna penting pikeun Scrum sarta ngajamin kamajuan sinambung. Ku alatan éta, Scrum tiasa janten pilihan munggaran anjeun upami anjeun milarian kerangka anu ngamajukeun gawé babarengan, kabuka, sareng adaptasi.
Kerangka Scrum
Peran, Kajadian, sareng Artefak ngabentuk inti arsitéktur Scrum anu terampil diwangun. Anjeun bakal ngartos ieu saatos anjeun ngamimitian ngagunakeunana. Ieu daptar di antarana.
Peran
Peran mangrupikeun unsur wangunan inti tina sagala proyék Scrum. Tilu pamaén utama nyaéta Tim Pangembangan, Pamilik Produk, sareng Master Scrum.
Wates dina tim direcah, sareng fasilitator, atanapi Scrum Master, mastikeun yén tim taat kana aturan Scrum.
Pamilik Produk ngokolakeun backlog produk sareng prioritas tugas dumasar kana kamungkinan panghasilanna.
Tim berorientasi aksi anu ngalaksanakeun visi salami sprints nyaéta Tim Pangembangan di sisi sabalikna.
kajadian
Hayu urang ayeuna ngabahas kajadian panganyarna. Scrum ngajalankeun on time-boxed "sprints," nu mangrupakeun siklus nu bentang dua opat minggu rata-rata.
Sprints ieu ngandung sababaraha kagiatan, sapertos Sprint Planning, Daily Stand-ups, sareng Sprint Reviews.
Kasempetan ieu janten tempat pamariksaan sareng masihan tim kasempetan pikeun koordinat, ngaevaluasi kamajuanana, sareng robih upami diperyogikeun.
artifak
Anu pamungkas, aya artefak, anu mangrupa hasil fisik prosés Scrum. Product Backlog, Sprint Backlog, sareng Increment mangrupikeun tilu anu paling menonjol.
Product Backlog mangrupikeun daptar fitur, perbaikan, sareng perbaikan masalah anu kantos-robah anu diprioritaskeun ku Pamilik Produk.
Bagian tina Product Backlog anu museurkeun kana padamelan anu kedah dilakukeun salami sprint ayeuna disebut Sprint Backlog.
Jumlah total karya rengse nu sadia pikeun inspeksi jeung kiriman ahirna katelah increment.
Fitur konci Scrum
Scrum unik diantara kerangka Agile pikeun sababaraha alesan.
Scrum béda ti metodologi saméméhna dina sababaraha cara penting nu boga potensi pikeun revolutionize ngembangkeun software sarta manajemén proyék.
Hayu urang nalungtik aspék ieu salajengna.
Pangiriman Incremental
Fokus dina pangiriman incremental mangrupikeun salah sahiji kaunggulan Scrum anu paling kuat.
Scrum nyorong tim pikeun nganteurkeun porsi produk anu tiasa dianggo dina kacindekan unggal sprint tinimbang ngalambatkeun pangiriman sadayana produk salami sababaraha bulan.
Strategi ieu ngirangan résiko bari nyepetkeun waktos ka pasar. Anjeun diajar langkung gancang upami aya anu henteu jalan, anu ngamungkinkeun pivots gancang tanpa ngabuang sumber daya.
gawe babarengan
Kakuatan usaha kolaborasi mangrupikeun titik salajengna. Scrum mangrupikeun olahraga tim, sanés usaha tunggal.
Kerangka ieu nyorong lingkungan dimana tim lintas fungsi gawé bareng pikeun ngahontal tujuan umum.
Ngaleungitkeun silo sareng ngabina budaya tanggung jawab anu dibagi mangrupikeun tujuan anu dibagikeun ku Scrum Master, Pamilik Produk, sareng Tim Pangembangan.
Scrum unggul dina ngahasilkeun barang-barang kualitas luhur sabab nyorong gawé babarengan.
Ékspérimén jeung Eupan Balik Loops
Scrum mangrupikeun kerangka anu hirup dina ékspérimén; eta mah tetep dina batu. Tim didorong pikeun ékspérimén sareng ideu énggal, nyandak pelajaran tina kasalahanana, sareng ngadamel panyesuaian upami diperyogikeun.
Dina kaayaan ieu, puteran eupan balik mangpaat. Tim tiasa meunteun naon anu damel, naon anu henteu, sareng kumaha carana ningkatkeun ku ilubiung dina kagiatan sapertos Sprint Review and Retrospectives.
Tim Scrum tetep lincah sareng janten langkung saé berkat siklus percobaan, eupan balik, sareng adaptasi ieu.
Sertifikasi anu Dipikawanoh sacara Global
Panungtungan tapi teu saeutik, Scrum nyadiakeun sertipikat sareng pangakuan internasional anu ngabuktikeun kamahéran anjeun sareng kerangka.
Aya sertifikasi pikeun sadayana, kalebet Scrum Masters, Pamilik Produk, sareng anggota Tim Pangembangan.
Sertipikat ieu janten kasaksian pikeun pangaweruh sareng kamampuan anjeun pikeun suksés ngalaksanakeun konsép Scrum, sanés ngan ukur janten lencana pikeun nambihan kana profil LinkedIn anjeun.
pangertian SAFE
The Scaled Agile Framework, atanapi SAFe, sering dianggo pikeun skala konsép Agile sapanjang usaha ageung. SAFe dimaksudkeun pikeun ngitung interdependensi sareng pajeulitna anu sering aya di perusahaan ageung.
Tapi ngan naon anu SAFe?
SAFe mangrupikeun kerangka pikeun pamekaran tangkas anu ngalegaan pendekatan Agile konvensional pikeun nyumponan tungtutan usaha ageung sareng sababaraha tim sareng portofolio.
Butuh leuwih ti ngan skala nepi ka suksés ngahontal tujuan organisasi; eta oge butuh koordinasi loba potongan pindah.
Tekenan SAFe kana kaahlian dasar tina agility bisnis mangrupa salah sahiji ciri distinguishing na.
Pondasi kerangka diwangun ku sababaraha kompeténsi, anu ngarahkeun usaha pikeun ngahontal kelincahan asli di luar ngan ukur tim pangembangan.
Kapamingpinan Lean-Agile, Tim sareng Téknis Agility, sareng Pangiriman Produk Tangkas mangrupikeun sababaraha kamampuan ieu.
Masing-masing kompeténsi diwangun ku kelompok pangaweruh, kamampuan, sareng paripolah anu dikaitkeun anu ngabantosan organisasi ngahontal tujuan strategisna.
Salaku conto, Pangiriman Produk Agile ngamajukeun sentrisitas palanggan sareng pangiriman nilai kontinyu, sedengkeun Kapamingpinan Lean-Agile nekenkeun pemberdayaan tim sareng ngabina budaya perbaikan kontinyu.
Kukituna, SAFe tiasa janten solusi upami anjeun damel pikeun perusahaan ageung anu hoyong nganggo konsép Agile tapi mendakan yén kerangka standar sapertos Scrum teuing diwatesan pikeun kabutuhan anjeun.
Konfigurasi SAFe
Kustomisasi penting nalika damel sareng kerangka anu lengkep sapertos SAFe. Pikeun minuhan rupa-rupa tungtutan organisasi, SAFe nyadiakeun opat konfigurasi alternatif. Hayu urang nalungtik setelan ieu pikeun neuleuman kumaha carana sangkan pamakéan pangalusna aranjeunna.
Safe penting
SAFe ésénsial, anu dimimitian ti mimiti, janten dasar kerangka. Méré Agile Release Trains (ARTs) komponén penting anu diperyogikeun pikeun nyayogikeun solusi.
Pikeun usaha anu anyar pikeun SAFe, konfigurasi ieu sering janten tempat pikeun ngamimitian. Éta sampurna pikeun anu hoyong ngarasakeun ékosistem SAFe tanpa ngabebankeun stafna.
Solusi ageung SAFe
Pilihan salajengna nyaéta Solusi Besar SAFe, anu dimaksudkeun pikeun usaha ngembangkeun solusi anu ageung sareng rumit tanpa peryogi prosedur rumit manajemén portopolio.
Lapisan tambahan kolaborasi jeung persiapan ditambahkeun ku setelan ieu ngajadikeun eta idéal pikeun usaha kalawan sababaraha tim gawe dina solusi silih gumantung.
Portopolio SAFe
Portopolio SAFe mangrupikeun pilihan pangsaéna pikeun usaha anu kedah nyangking aliran nilai anu béda dina hiji portopolio. Konfigurasi ieu ngenalkeun operasi portopolio Agile, pamaréntahan Lean, sareng strategi sareng dana investasi.
Usaha ageung anu kedah koordinat sababaraha proyék atanapi produk kalayan strategi organisasi bakal mendakan éta idéal.
Safe pinuh
The varian paling éksténsif ngeunaan kerangka, Full SAFe, mangrupa pilihan panungtungan. Susunan ieu dimaksudkeun pikeun usaha anu henteu ngan ukur ageung tapi ogé rumit pisan, ngalibetkeun sababaraha portofolio.
Pilihan anu pangsaéna pikeun usaha anu milarian transformasi Agile komprehensif nyaéta Full SAFe, anu kalebet sadaya setélan sateuacana.
Fitur konci SAFe
The Scaled Agile Framework (SAFe) nawarkeun koleksi komprehensif ngeunaan ciri anu ngajadikeun eta unik lamun datang ka skala nepi Agile.
Hayu urang nalungtik komponén krusial ieu nu ngajadikeun SAFe hiji pilihan pikaresepeun pikeun usaha badag.
Agility Usaha
Fokus kahiji sareng paling hébat SAFe nyaéta Agility Usaha. Ngadamel tim pangembangan anjeun lincah ngan ukur hiji aspék pikeun mastikeun yén sadaya usaha tiasa ngaréspon gancang sareng épéktip kana kamajuan pasar.
Kerangka Agility Bisnis SAFe nawiskeun pendekatan komprehensif pikeun kelincahan organisasi, ngalangkungan sadayana tina Kapamingpinan Lean-Agile ngalangkungan Pangiriman Produk Agile.
Operasi portopolio tangkas
Komponén salajengna nyaéta Operasi Portopolio Agile, anu ngamungkinkeun usaha pikeun koordinat strategi sareng palaksanaan. Pikeun usaha ageung dimana sababaraha proyék sareng produk aktip sakaligus.
Sadaya potongan gerak ieu dikoordinasi sareng saluyu sareng tujuan strategis organisasi berkat operasi portofolio anu lincah.
Lean Governance
Panungtungan tapi teu saeutik, Lean Governance kalebet dina SAFe sareng nawiskeun sakumpulan pedoman sareng prosedur pikeun ngatur seueur portofolio.
Lean Governance di SAFe fleksibel sareng adaptable, kontras sareng modél pamaréntahan tradisional anu tiasa inflexible sareng birokratis, ngamungkinkeun pengambilan kaputusan anu langkung gancang sareng alokasi sumberdaya anu langkung efektif.
Babandingan teknis: Scrum & SAFe
Dua judul sering nempel nalika ngalangkungan ranah metodologi Agile: Scrum sareng SAFe.
Sanajan unggal boga kaunggulan, kumaha aranjeunna ngabandingkeun téhnisna?
Hayu urang mimitian ngabandingkeun lengkep ngagunakeun inpormasi ti halaman wéb Scaled Agile Framework sareng Scrum.org.
Scalability
Dina hal skalabilitas, Scrum umumna dilakukeun pikeun tim anu langkung alit atanapi tim tunggal. Strukturna sampurna pikeun proyék-proyék dimana tim anu caket tiasa damel babarengan pikeun tujuan umum.
Sabalikna, SAFe dirancang pikeun perusahaan. Proyék skala ageung sering ngagunakeun éta sabab ngalegaan konsép Agile ka sababaraha tim, departemén, sareng bahkan sadayana perusahaan.
Fleksibilitas sareng Adaptability
Duanana Scrum sareng SAFe unggul dina hal adaptasi, tapi dina cara anu béda. Kesederhanaan Scrum ngamungkinkeun tim janten cair sareng gancang pangsi pikeun ngaréspon kana input.
SAFe nawiskeun pendekatan anu langkung teratur bari acan adaptif, mastikeun yén sadaya daérah bisnis ageung tetep alignment sanajan parobihan lumangsung.
Kompleksitas sareng Kurva Pembelajaran
Scrum gaduh kurva diajar anu kirang lungkawing sareng cukup sederhana dina hal pajeulitna. Aksesibilitas pikeun tim anyar pikeun Agile mangrupikeun kauntungan tina kesederhanaan na.
SAFe sacara intrinsik langkung canggih sabab gaduh tekenan perusahaan. Dibikeun seueur tingkatan sareng tanggung jawab anu aub, ngawasa éta peryogi pamahaman sareng dedikasi anu langkung jero.
Alat jeung Infrastruktur
Scrum kirang preskriptif dina hal alat, ngamungkinkeun tim pikeun milih pilihan anu paling cocog sareng kabutuhanna.
Kusabab ukuranana, SAFe sering ngamangpaatkeun solusi alat anu dipesen anu nyumponan kabutuhan unikna sareng ngajamin koordinasi anu sampurna dina tim sareng portofolio ageung.
Sertifikasi jeung Pelatihan
SAFe sareng Scrum duanana nyayogikeun sertifikasi anu kasohor sacara internasional. Sertifikasi Scrum, disayogikeun ngaliwatan situs wéb sapertos Scrum.org, ngabuktikeun pangaweruh ngeunaan struktur sareng prinsipna.
Sertifikasi SAFe, di sisi séjén, ngagambarkeun karakter komprehensif na ku ngawengku rentang lega, ti tugas-tingkat tim nepi ka tanggung jawab perusahaan-lega.
Kaunggulan tina Scrum
- Scrum sampurna pikeun proyék-proyék dinamis anu ngarobih kabutuhan sabab ngamungkinkeun tim gancang nyaluyukeun kana parobihan.
- kerangka nyorong komunikasi kabuka sarta grup-pembuatan kaputusan, strengthening rasa gawé babarengan.
- Scrum nyadiakeun pangiriman konsisten tina increments produk usable ngaliwatan metodologi dumasar-sprint na, boosting kapuasan klien.
- Biasa stand-up, ulasan, sarta retrospectives mastikeun yén dulur di tim aya dina kaca sarua jeung nu sagala masalah diurus langsung.
- Scrum ngandelkeun pisan kana input kontinyu pikeun ngaktipkeun pangaluyuan sareng kamajuan kursus anu gancang.
Kontra tina Scrum
- Scrum merlukeun gelar luhur tina kumawula ti unggal anggota tim, nu bisa hésé pikeun ngajaga.
- Kalenturan Scrum bisa jadi teu nguntungkeun pikeun sakabéh proyék, utamana nu mibanda kriteria set.
- Kaahlian sareng kapamimpinan Scrum Master sering janten faktor konci pikeun kasuksésan Scrum.
Keunggulan SAFe
- SAFe teh kerangka pangalusna pikeun pajeulit, proyék multi-tim saprak éta dijieun pikeun dilegakeun konsep Agile sakuliah usaha badag.
- SAFe ngajamin yén sadaya tingkat organisasi saluyu sareng tujuan umum ngaliwatan tekenan kana Operasi Portopolio Tangkas sareng Pamaréntahan Lean.
- SAFe nyorong agility sakuliah perusahaan ku ngawengku sakabéh prosés bisnis salian ngembangkeun software.
- Struktur lengkep anu ditawarkeun ku SAFe ngirangan kateupastian ku gaduh peran sareng tanggung jawab anu jelas.
- Sertipikat SAFe ditarima sacara lega sareng nutupan rupa-rupa profési, masihan profil profésional anjeun langkung nilai.
Kontra SAFe
- SAFe tiasa pajeulit sareng tiasa gaduh kurva diajar anu panjang kusabab sifatna lengkep.
- SAFe kirang cocog pikeun usaha anu langkung alit sabab palaksanaanna sering ngabutuhkeun investasi anu ageung dina alat sareng palatihan.
- Sanaos adaptif, pendekatan terorganisir SAFe kadang-kadang janten teu fleksibel, khususna upami dibandingkeun sareng kerangka anu langkung ageung, sapertos Scrum.
kacindekan
Dina kacindekan, duanana Scrum sareng SAFe nyayogikeun kerangka anu kuat pikeun ngalaksanakeun téknik Agile, sanaos aranjeunna nyayogikeun sababaraha tungtutan sareng ukuran.
Tim sareng proyék anu langkung alit anu peryogi seueur kalenturan sareng ketangkasan sampurna pikeun scrum. Éta unggul dina nyorong gawé babarengan sareng nyayogikeun nilai sacara bertahap.
SAFe, di sisi anu sanésna, dimaksudkeun pikeun usaha ageung anu damel dina proyék-proyék anu rumit sareng saling nyambungkeun. Éta nyayogikeun pendekatan anu langkung teratur, nekenkeun pamaréntahan sareng alignment dina sababaraha tim sareng portofolio.
Kaputusan antara Scrum sareng SAFe pikeun tim sareng organisasi kedah dumasar kana syarat unik anjeun, ukuran proyék anjeun, sareng tujuan strategis anjeun.
Scrum meureun pilihan pangalusna anjeun lamun anjeun tim leutik nepi ka sedeng-ukuran neangan fléksibel, pendekatan kolaborasi.
Nanging, kerangka lengkep SAFe bakal janten pilihan anu langkung saé upami anjeun perusahaan ageung hoyong nerapkeun Agile.
Pikeun ngadamel pilihan strategis anu terdidik, penting pisan pikeun ngartos subtleties unggal kerangka sareng kumaha hubunganana sareng tujuan organisasi anjeun.
Leave a Reply