Преглед садржаја[Сакрити][Прикажи]
Агилни приступи су се појавили као пожељна опција за фирме које желе да ефикасно и ефикасно извршавају пројекте у данашњем окружењу за развој софтвера који се брзо развија.
Агиле је више од обичне фразе; то је начин размишљања који даје приоритет тимском раду, доприносу клијената и постепеном напредовању.
Проблем је у томе што Агиле није универзално применљив приступ. Структура вашег пројекта може да га направи или поквари, имајући утицај на све, од морала тима до закључка.
Због тога је неопходно разумети суптилне разлике између различитих Агиле оквира. Сцрум и САФе (Сцалед Агиле Фрамеворк) су два најпознатија.
Сцрум даје предност прогресивном обезбеђивању вредности и најпогоднији је за мале и средње тимове.
Веома је прилагодљив и фокусиран на сарадњу и кратке повратне информације, тако да најбоље функционише за једноставније задатке. САФе, што је скраћеница за Сцалед Агиле Фрамеворк, креиран је за велика предузећа која раде на сложеним, међусобно повезаним пројектима.
Агилни концепти су уграђени у САФе, али су проширени на бројне тимове и синхронизовани са пословним циљевима.
Пружа боље организовану стратегију, новац за инвестиције, агилно управљање портфолиом и витко управљање.
Одабир одговарајућег оквира је стратешки избор, без обзира на то да ли сте компанија са листе Фортуне 500 која покушава да поједностави операције или стартуп који се нада да ће пореметити индустрију.
У овом чланку ћемо детаљно погледати Сцрум и САФе, као и неке од његових кључних карактеристика и компоненти.
Разумевање Олош
Сцрум је више од обичне фразе у компјутерском свету; то је темељна структура која је потпуно променила начин на који тимови приступају изазовним пројектима.
Ова Агиле техника има за циљ да промовише сарадњу и постепено пружа вредност.
Како онда функционише Сцрум? Сцрум је јединствен због неколико основних идеја које чине његову основу.
Пре свега, сарадња је кључна. Сцрум омогућава међуфункционалним тимовима да блиско сарађују, разбијајући силосе и промовишући културу заједничке одговорности.
Идеја о транспарентности је друга. Видљивост свега, од заостатка до прегледа спринта, гарантује да су сви на истој страни.
Ово нас доводи до следећег принципа: флексибилност. Интринзична флексибилност Сцрум-а омогућава тимовима да изврше брза прилагођавања у реакцији на унос купаца или промене у пословном окружењу.
То укључује усвајање менталитета, као и поштовање низа правила. Сцрум ставља снажан нагласак на разбијање посла у „спринтове“ којима се може управљати, који обично трају две до четири недеље.
Поступком је лакше управљати коришћењем инкременталне методе, која такође омогућава брзе промене курса.
Не заборавите ни на повратне информације; они су од суштинског значаја за Сцрум и гарантују стални напредак. Стога, Сцрум може бити ваш први избор ако тражите оквир који промовише сарадњу, отвореност и прилагодљивост.
Сцрум оквир
Улоге, догађаји и артефакти чине језгро вешто конструисане Сцрум архитектуре. Схватићете ово након што почнете да га користите. Ево листе њих.
Улоге
Улоге су основни грађевински елементи сваког Сцрум пројекта. Три главна играча су Развојни тим, Власник производа и Сцрум Мастер.
Границе унутар тима су разбијене, а фасилитатор, или Сцрум Мастер, осигурава да се тим придржава Сцрум правила.
Власник производа управља заостатком производа и поставља приоритете задатака према њиховој вероватноћи да зараде приход.
Тим оријентисан на акцију који спроводи визију током спринта је Развојни тим на супротној страни.
Дешавања
Хајде сада да разговарамо о недавним појавама. Сцрум се одвија на временски ограниченим „спринтовима“, који су циклуси који у просеку трају две до четири недеље.
Ови спринтови садрже бројне активности, као што су планирање спринта, дневне стајања и прегледи спринта.
Ове прилике делују као контролне тачке и пружају тиму прилику да координише, процени свој напредак и мења се по потреби.
Артефакти
На крају, постоје артефакти, који су физички резултати Сцрум процеса. Продуцт Бацклог, Спринт Бацклог и Инцремент су три најистакнутија.
Заостатак производа је листа функција, побољшања и решавања проблема која се стално мења, којима је власник производа дао приоритет.
Део заостатка производа који се фокусира на посао који треба обавити током тренутног спринта назива се заосталим спринтом.
Укупна количина готовог посла која је доступна за преглед и евентуалну испоруку позната је као инкремент.
Кључне карактеристике Сцрум-а
Сцрум је јединствен међу Агиле оквирима из више разлога.
Сцрум се разликује од претходних методологија на неколико важних начина који имају потенцијал да револуционишу развој софтвера и управљање пројектима.
Хајде да даље истражимо ове аспекте.
Инкрементална испорука
Фокусирање на инкременталну испоруку је једна од најјачих предности Сцрум-а.
Сцрум подстиче тимове да испоруче употребљиве делове производа на крају сваког спринта уместо да одлажу испоруку целог производа месецима.
Ова стратегија смањује ризике док истовремено скраћује време изласка на тржиште. Брже учите ако нешто не ради, што омогућава брзо окретање без трошења ресурса.
сарадња
Снага заједничког напора је следећа тачка. Сцрум је тимски спорт, а не појединачни подухват.
Оквир подстиче окружење у којем вишефункционални тимови раде заједно како би постигли заједнички циљ.
Елиминисање силоса и неговање културе заједничке одговорности су циљеви које деле Сцрум Мастер, Власник производа и Развојни тим.
Сцрум се истиче у генерисању висококвалитетне робе јер подстиче тимски рад.
Експериментисање и петље за повратне информације
Сцрум је оквир који живи од експериментисања; није учвршћена у камену. Тимови се подстичу да експериментишу са новим идејама, извлаче поуке из својих грешака и по потреби врше прилагођавања.
У овој ситуацији, повратне спреге су корисне. Тимови могу да процене шта је успело, а шта није и како да се побољшају учешћем у активностима као што су Спринт Рецензије и Ретроспективе.
Сцрум тим остаје окретан и постаје све бољи захваљујући овом циклусу експеримента, повратних информација и прилагођавања.
Глобално признати сертификати
На крају, али не и најмање важно, Сцрум обезбеђује сертификате са међународним признањем који потврђују ваше знање са оквиром.
Постоји сертификат за све, укључујући Сцрум мајсторе, власнике производа и чланове развојног тима.
Ови сертификати служе као сведочанство о вашем знању и способности за успешну примену Сцрум концепата, уместо да служе само као значке за додавање на ваш ЛинкедИн профил.
Разумевање САФе
Сцалед Агиле Фрамеворк, или САФе, се често користи за скалирање Агиле концепата у великим предузећима. САФе има за циљ да узме у обзир међузависности и сложеност које су често присутне у великим компанијама.
Али шта је САФе?
САФе је оквир за агилан развој који се проширује на конвенционалне Агиле приступе како би задовољио захтеве великих предузећа са неколико тимова и портфеља.
Потребно је више од пуког повећања да би се успешно остварили циљеви организације; такође је потребна координација многих покретних делова.
САФе-ов нагласак на фундаменталним вештинама пословне агилности је једна од његових карактеристика.
Основу оквира чини неколико компетенција, које усмеравају предузећа на постизање истинске агилности ван само развојних тимова.
Леан-Агиле лидерство, тимска и техничка агилност и агилна испорука производа су неке од ових способности.
Свака компетенција се састоји од груписања повезаних знања, способности и понашања који помажу организацијама да постигну своје стратешке циљеве.
На пример, Агилна испорука производа промовише усредсређеност на купца и сталну испоруку вредности, док Леан-Агиле Леадерсхип наглашава оснаживање тима и неговање културе сталног побољшања.
Стога би САФе могао бити решење ако радите за велику компанију која жели да користи Агиле концепте, али сматра да су стандардни оквири попут Сцрум-а превише ограничени за ваше потребе.
САФе конфигурације
Прилагођавање је од суштинског значаја када радите са оквиром који је комплетан као што је САФе. Да би испунио различите организационе захтеве, САФе нуди четири алтернативне конфигурације. Хајде да истражимо ове поставке да бисмо научили како да их на најбољи начин искористимо.
Ессентиал САФе
Ессентиал САФе, који почиње на самом почетку, служи као основа оквира. Он даје Агиле Релеасе Траинс (АРТс) основне компоненте које су им потребне за обезбеђивање решења.
За предузећа која су нова у САФе-у, ова конфигурација је често место за почетак. Савршен је за оне који желе да пробају САФе екосистем без преоптерећења свог особља.
Велико решење САФе
Следећа опција је Ларге Солутион САФе, која је намењена предузећима која развијају велика, компликована решења без потребе за сложеним процедурама управљања портфолиом.
Додатни слој сарадње и припреме који додаје ово подешавање чини га идеалним за предузећа са неколико тимова који раде на међузависним решењима.
Портфолио САФе
Портфолио САФе је најбоља опција за предузећа која морају да унесу различите токове вредности у један портфолио. Ова конфигурација уводи Агиле портфолио операције, Леан управљање и стратегију и инвестиционо финансирање.
Велика предузећа која морају да ускладе неколико пројеката или производа са организационом стратегијом би то сматрала идеалним.
Фулл САФе
Најопсежнија варијанта оквира, Фулл САФе, је последња опција. Овај аранжман је намењен предузећима која нису само велике величине, већ и веома замршена, која укључују неколико портфеља.
Најбоља опција за предузећа која траже свеобухватну Агиле трансформацију је Фулл САФе, који укључује сва претходна подешавања.
Кључне карактеристике САФе-а
Сцалед Агиле Фрамеворк (САФе) нуди свеобухватну колекцију карактеристика које га чине јединственим када је у питању скалирање Агиле-а.
Хајде да испитамо ове кључне компоненте које чине САФе привлачном опцијом за велика предузећа.
Бусинесс Агилити
Први и највећи фокус САФе-а је пословна агилност. Омогућавање агилности ваших развојних тимова само је један од аспеката осигуравања да целокупно пословање може брзо и ефикасно реаговати на развој тржишта.
САФе-ов оквир пословне агилности нуди свеобухватан приступ организационој агилности, обухватајући све, од Леан-Агиле лидерства до Агилне испоруке производа.
Агилне портфолио операције
Следећа компонента је Агиле Портфолио Оператионс, која омогућава предузећима да координирају стратегију и извршење. За велика предузећа у којима је активно неколико пројеката и производа одједном.
Сви ови покретни делови су координисани и у складу са стратешким циљевима организације захваљујући агилном портфолио операцијама.
Леан Говернанце
На крају, али не и најмање важно, Леан Говернанце је укључено у САФе и нуди скуп смерница и процедура за управљање бројним портфолијима.
Леан Говернанце у САФе-у је флексибилан и прилагодљив, за разлику од традиционалних модела управљања који могу бити нефлексибилни и бирократски, омогућавајући брже доношење одлука и ефикаснију алокацију ресурса.
Техничко поређење: Сцрум & САФе
Два наслова се често истичу док пролазе кроз област Агиле методологија: Сцрум и САФе.
Иако сваки од њих има предности, како се технички пореде?
Почнимо са темељним поређењем користећи информације са веб локације Сцалед Агиле Фрамеворк и Сцрум.орг.
скалабилност
У погледу скалабилности, Сцрум је генерално направљен за мање тимове или појединачне тимове. Његова структура је савршена за пројекте у којима блиски тимови могу добро да раде заједно ка заједничком циљу.
Напротив, САФе је дизајниран за предузећа. Пројекти великих размера га често користе јер проширује Агиле концепте на неколико тимова, одељења, па чак и на читава предузећа.
Флексибилност и прилагодљивост
И Сцрум и САФе су одлични у погледу прилагодљивости, али на различите начине. Једноставност Сцрум-а омогућава тимовима да буду флуидни и да се брзо окрећу као одговор на унос.
САФе нуди организованији приступ, а истовремено је прилагодљив, осигуравајући да све области великог пословања остану усклађене чак и када дође до промена.
Сложеност и крива учења
Сцрум има мање стрму криву учења и прилично је једноставан у смислу сложености. Његова доступност за тимове који су нови у Агиле-у је предност његове једноставности.
САФе је суштински софистициранији јер има нагласак на предузећу. С обзиром на много нивоа и одговорности које су укључене, савладавање захтева дубље разумевање и посвећеност.
Алати и инфраструктура
Сцрум је мање прописан у смислу алата, омогућавајући тимовима да изаберу опције које најбоље одговарају њиховим захтевима.
Због своје величине, САФе често користи предност прилагођених алатних решења која задовољавају његове јединствене потребе и гарантују беспрекорну координацију између огромних тимова и портфеља.
Сертификација и обука
САФе и Сцрум обезбеђују међународно познате сертификате. Сцрум-ови сертификати, доступни преко веб локација као што је Сцрум.орг, потврђују познавање његове структуре и принципа.
САФе сертификати, с друге стране, одражавају његов свеобухватан карактер покривајући шири опсег, од дужности на нивоу тима до одговорности у целом предузећу.
Предности Сцрум-а
- Сцрум је савршен за динамичне пројекте са променљивим потребама јер омогућава тимовима да се брзо прилагоде променама.
- Оквир подстиче отворену комуникацију и групно одлучивање, јачајући осећај сарадње.
- Сцрум обезбеђује доследну испоруку употребљивих повећања производа кроз своју методологију засновану на спринту, повећавајући задовољство клијената.
- Редовни станд-уп, рецензије и ретроспективе осигуравају да су сви у тиму на истој страни и да се сви проблеми одмах решавају.
- Сцрум се у великој мери ослања на континуирани унос како би омогућио брза прилагођавања курсева и напредовања.
Против Сцрум-а
- Сцрум захтева висок степен посвећености сваког члана тима, што може бити тешко задржати.
- Флексибилност Сцрум-а можда неће бити од предности за све пројекте, посебно оне са постављеним критеријумима.
- Вештина и вођство Сцрум Мастер-а често су кључни фактори за успех Сцрум-а.
Предности САФе-а
- САФе је најбољи оквир за компликоване пројекте са више тимова јер је креиран да прошири Агиле концепте на велика предузећа.
- САФе гарантује да су сви организациони нивои у складу са свеобухватним циљем кроз свој нагласак на Агилне портфолио операције и Леан Говернанце.
- САФе подстиче агилност у целом предузећу тако што укључује све пословне процесе поред развоја софтвера.
- Комплетна структура коју нуди САФе смањује неизвесност тако што има јасно дефинисане улоге и одговорности.
- САФе сертификати су широко прихваћени и покривају различите професије, дајући вашем професионалном профилу већу вредност.
Недостаци САФе-а
- САФе може бити компликован и може имати дугу криву учења због своје потпуне природе.
- САФе је мање погодан за мања предузећа јер његова имплементација често захтева значајна улагања у алате и обуку.
- Упркос томе што је прилагодљив, организовани приступ САФе-а повремено испада као нефлексибилан, посебно када је у поређењу са оквирима са већом ширином, као што је Сцрум.
Zakljucak
У закључку, и Сцрум и САФе пружају снажне оквире за стављање Агиле техника у праксу, иако се баве различитим захтевима и величинама.
Мањи тимови и пројекти којима је потребно много флексибилности и агилности савршени су за сцрум. Одликује се у подстицању сарадње и постепеном обезбеђивању вредности.
САФе је, с друге стране, намењен великим предузећима која раде на сложеним, међусобно повезаним пројектима. Пружа организованији приступ, наглашавајући управљање и усклађеност у неколико тимова и портфеља.
Одлука између Сцрум-а и САФе-а за тимове и организације треба да се заснива на вашим јединственим захтевима, величини ваших пројеката и вашим стратешким циљевима.
Сцрум је вероватно ваша најбоља опција ако сте мали до средњи тим који тражи флексибилан, сараднички приступ.
Међутим, комплетан оквир САФе-а би био бољи избор ако сте велика фирма која жели да у потпуности примени Агиле.
Да бисте направили образован, стратешки избор, кључно је разумети суптилности сваког оквира и како се они односе на циљеве ваше организације.
Ostavite komentar