Përmbajtje[Fshih][Shfaqje]
Qasjet e shkathëta janë shfaqur si opsioni i preferuar për firmat që kërkojnë të ekzekutojnë projekte në mënyrë efektive dhe efikase në mjedisin e sotëm të zhvillimit të softuerit me ritme të shpejta.
Agile është më shumë se thjesht një frazë tërheqëse; është një mënyrë e të menduarit që i jep përparësi punës ekipore, kontributit të klientit dhe avancimit në rritje.
Problemi është se Agile nuk është një qasje universale e zbatueshme. Struktura e projektit tuaj mund ta bëjë ose ta thyejë atë, duke pasur një ndikim në gjithçka, nga morali i ekipit deri te fundi.
Për shkak të kësaj, është thelbësore të kuptohen ndryshimet delikate midis kornizave të ndryshme Agile. Scrum dhe SAFe (Scaled Agile Framework) janë dy nga më të njohurit.
Scrum i jep përparësi ofrimit të vlerës në mënyrë progresive dhe është më i përshtatshmi për ekipet e vogla dhe të mesme.
Është shumë i personalizueshëm dhe i përqendruar në bashkëpunim dhe unaza të shkurtra reagimesh, kështu që funksionon më së miri për detyra më të thjeshta. SAFe, i cili qëndron për Scaled Agile Framework, u krijua për bizneset e mëdha që punojnë në projekte të ndërlikuara dhe të ndërlidhura.
Konceptet e shkathët janë përfshirë brenda SAFe, por ato janë të shkallëzuara në ekipe të shumta dhe të sinkronizuara me qëllimet e biznesit.
Ai siguron një strategji të organizuar më mirë, para për investime, menaxhim të shkathët të portofolit dhe qeverisje të dobët.
Zgjedhja e kornizës së përshtatshme është një zgjedhje strategjike, pavarësisht nëse jeni një firmë e Fortune 500 që përpiqet të thjeshtojë operacionet ose një startup që shpreson të prishë industrinë.
Në këtë artikull, ne do t'i hedhim një vështrim të thellë Scrum dhe SAFe, si dhe disa nga veçoritë dhe përbërësit kryesorë të tij.
kuptim Përleshje
Scrum është më shumë se thjesht një frazë tërheqëse në botën e kompjuterit; është një strukturë e plotë që ka ndryshuar plotësisht mënyrën se si ekipet i qasen projekteve sfiduese.
Kjo teknikë Agile synon të promovojë bashkëpunimin dhe gradualisht të japë vlerë.
Atëherë, si funksionon Scrum? Scrum është unik për shkak të disa ideve themelore që formojnë themelin e tij.
Së pari dhe më kryesorja, bashkëpunimi është thelbësor. Scrum u mundëson ekipeve ndërfunksionale të bashkëpunojnë ngushtë, duke çmontuar kapanonat dhe duke promovuar një kulturë të përgjegjësisë së përbashkët.
Ideja e transparencës është një tjetër. Dukshmëria e çdo gjëje, nga prapambetja deri tek rishikimet e sprintit, garanton që të gjithë janë në të njëjtën faqe.
Kjo na sjell në parimin e mëposhtëm: fleksibilitet. Fleksibiliteti i brendshëm i Scrum u mundëson ekipeve të bëjnë rregullime të shpejta në reagim ndaj kontributit të klientit ose ndryshimeve në mjedisin e biznesit.
Ai përfshin adoptimin e një mentaliteti, si dhe respektimin e një sërë rregullash. Scrum vendos një theks të fortë në ndarjen e punës në "sprinte" të menaxhueshme, të cilat zakonisht zgjasin dy deri në katër javë.
Procedura bëhet më e menaxhueshme duke përdorur një metodë në rritje, e cila gjithashtu mundëson ndryshime të shpejta të kursit.
Mos harroni as sythe reagime; ato janë thelbësore për Scrum dhe garantojnë përparim të vazhdueshëm. Prandaj, Scrum mund të jetë zgjedhja juaj e parë nëse po kërkoni një kornizë që promovon bashkëpunimin, çiltërsinë dhe përshtatshmërinë.
Korniza Scrum
Rolet, ngjarjet dhe objektet përbëjnë thelbin e arkitekturës Scrum të ndërtuar me mjeshtëri. Këtë do ta kuptoni pasi të filloni ta përdorni. Këtu është një listë e tyre.
Rolet
Rolet janë elementët kryesorë të ndërtimit të çdo projekti Scrum. Tre lojtarët kryesorë janë Ekipi i Zhvillimit, Pronari i Produktit dhe Scrum Master.
Kufijtë brenda ekipit janë thyer dhe lehtësuesi, ose Scrum Master, siguron që ekipi t'i përmbahet rregullave të Scrum.
Pronari i produktit menaxhon sasinë e mbetur të produktit dhe i jep përparësi detyrave sipas gjasave të tyre për të fituar të ardhura.
Ekipi i orientuar drejt veprimit që zbaton vizionin gjatë sprinteve është Ekipi i Zhvillimit në anën e kundërt.
Ngjarje
Le të diskutojmë tani dukuritë e fundit. Scrum funksionon në "sprint" me kohë, të cilat janë cikle që zgjasin mesatarisht dy deri në katër javë.
Këto sprinte përmbajnë një sërë aktivitetesh, të tilla si Planifikimi i Sprintit, Stand-upet ditore dhe Rishikimet e Sprintit.
Këto raste veprojnë si pika kontrolli dhe i ofrojnë ekipit një shans për të koordinuar, vlerësuar përparimin e tyre dhe për të ndryshuar sipas nevojës.
Objekte
Së fundmi, ka objekte, të cilat janë rezultatet fizike të procesit Scrum. Mbështetja e produktit, prapambetja e sprintit dhe rritja janë tre më të spikaturat.
Mbështetja e produkteve është një listë gjithnjë në ndryshim e veçorive, përmirësimeve dhe rregullimeve të problemeve që zotëruesi i produktit i ka dhënë përparësi.
Një pjesë e Mbështetjes së Produkteve që fokusohet në punën që duhet bërë gjatë sprintit aktual quhet Sprint Backlog.
Sasia totale e punës së përfunduar që është në dispozicion për inspektim dhe dërgesë eventuale njihet si rritje.
Karakteristikat kryesore të Scrum
Scrum është unik midis kornizave Agile për një sërë arsyesh.
Scrum ndryshon nga metodologjitë e mëparshme në disa mënyra të rëndësishme që kanë potencialin për të revolucionarizuar zhvillimin e softuerit dhe menaxhimin e projektit.
Le t'i shqyrtojmë më tej këto aspekte.
Dorëzimi në rritje
Përqendrimi në shpërndarjen në rritje është një nga avantazhet më të forta të Scrum.
Scrum inkurajon ekipet të ofrojnë pjesë të përdorshme të produktit në përfundim të çdo sprinti në vend që të vonojnë shpërndarjen e të gjithë produktit me muaj.
Kjo strategji zvogëlon rreziqet duke shkurtuar njëkohësisht kohën për në treg. Ju mësoni më shpejt nëse diçka nuk funksionon, gjë që mundëson rrotullime të shpejta pa humbur burime.
Bashkëpunim
Fuqia e përpjekjes së përbashkët është pika tjetër. Scrum është një sport ekipor, jo një përpjekje e vetme.
Korniza inkurajon një mjedis ku ekipet ndërfunksionale punojnë së bashku për të përmbushur një qëllim të përbashkët.
Eliminimi i kapanoneve dhe nxitja e një kulture të përgjegjësisë së përbashkët janë qëllime të përbashkëta nga Scrum Master, Pronari i produktit dhe Ekipi i Zhvillimit.
Scrum shkëlqen në prodhimin e mallrave me cilësi të lartë sepse inkurajon punën në grup.
Eksperimentimi dhe sythe Feedback
Scrum është një kornizë që jeton në eksperimentim; nuk është fiksuar në gur. Ekipet inkurajohen të eksperimentojnë me ide të reja, të marrin mësime nga gabimet e tyre dhe të bëjnë rregullime sipas nevojës.
Në këtë situatë, unazat e reagimit janë të dobishme. Ekipet mund të vlerësojnë se çfarë funksionoi, çfarë jo dhe si të përmirësohet duke marrë pjesë në aktivitete si Rishikimet e Sprint dhe Retrospektivat.
Një ekip Scrum qëndron i shkathët dhe vazhdon të bëhet më i mirë falë këtij cikli eksperimenti, reagimi dhe përshtatjeje.
Certifikatat e njohura globalisht
E fundit, por jo më pak e rëndësishme, Scrum ofron certifikata me njohje ndërkombëtare që vërtetojnë aftësinë tuaj me kornizën.
Ekziston një certifikim për të gjithë, duke përfshirë Scrum Masters, Pronarët e Produkteve dhe anëtarët e Ekipit të Zhvillimit.
Këto certifikata shërbejnë si një dëshmi për njohuritë dhe aftësitë tuaja për zbatimin e suksesshëm të koncepteve Scrum, në vend që të shërbejnë vetëm si distinktivë për t'i shtuar në profilin tuaj në LinkedIn.
kuptim SAFE
Scaled Agile Framework, ose SAFe, përdoret shpesh për të shkallëzuar konceptet Agile nëpër ndërmarrjet e mëdha. SAFe ka për qëllim të llogarisë ndërvarësitë dhe kompleksitetin e pranishëm shpesh në kompanitë e mëdha.
Por thjesht çfarë është SAFe?
SAFe është një kornizë për zhvillimin e shkathët që zgjerohet në qasjet konvencionale Agile për të përmbushur kërkesat e bizneseve të mëdha me disa ekipe dhe portofol.
Duhet më shumë sesa thjesht rritje për të përmbushur me sukses qëllimet organizative; kërkon gjithashtu koordinimin e shumë pjesëve lëvizëse.
Theksi i SAFe mbi aftësitë themelore të shkathtësisë së biznesit është një nga karakteristikat e tij dalluese.
Themeli i kornizës përbëhet nga disa kompetenca, të cilat i drejtojnë bizneset në arritjen e shkathtësisë së vërtetë jashtë ekipeve thjesht të zhvillimit.
Lidershipi i shkathët, shkathtësia ekipore dhe teknike, dhe shpërndarja e produktit e shkathët janë disa nga këto aftësi.
Çdo kompetencë përbëhet nga një grup njohurish, aftësish dhe sjelljesh të lidhura që ndihmojnë organizatat të arrijnë qëllimet e tyre strategjike.
Për shembull, Shpërndarja e Produkteve Agile promovon përqendrimin e klientit dhe ofrimin e vazhdueshëm të vlerës, ndërsa Lidershipi Lean-Agile thekson fuqizimin e ekipit dhe nxitjen e një kulture përmirësimi të vazhdueshëm.
Prandaj, SAFe mund të jetë zgjidhja nëse punoni për një kompani të madhe që dëshiron të përdorë konceptet Agile, por zbulon se kornizat standarde si Scrum janë shumë të kufizuara për nevojat tuaja.
Konfigurimet SAFE
Përshtatja është thelbësore kur punoni me një kornizë aq të plotë sa SAFe. Për të përmbushur kërkesat e ndryshme organizative, SAFe ofron katër konfigurime alternative. Le t'i hetojmë këto konfigurime për të mësuar se si t'i përdorim ato sa më mirë.
Siguria thelbësore
Esenciali SAFe, i cili fillon që në fillim, shërben si bazë e kornizës. Ai u jep Agile Release Trains (ARTs) komponentët thelbësorë që u nevojiten për të ofruar zgjidhje.
Për bizneset që janë të reja në SAFe, ky konfigurim është shpesh vendi për të filluar. Është e përkryer për ata që duan të shijojnë ekosistemin SAFe pa e mbingarkuar stafin e tyre.
Zgjidhje e madhe SAFe
Opsioni tjetër është Large Solution SAFe, i cili synohet për bizneset që zhvillojnë zgjidhje të mëdha dhe të ndërlikuara pa pasur nevojë për procedura të ndërlikuara të menaxhimit të portofolit.
Shtresa shtesë e bashkëpunimit dhe përgatitjes e shtuar nga ky konfigurim e bën atë ideal për bizneset me disa ekipe që punojnë në zgjidhje të ndërvarura.
Portofoli SAFe
Portofoli SAFe është alternativa më e mirë për bizneset që duhet të sjellin rrjedha të ndryshme vlerash nën një portofol. Ky konfigurim prezanton operacionet e portofolit Agile, qeverisjen e dobët dhe financimin e strategjisë dhe investimeve.
Bizneset e mëdha që duhet të koordinojnë disa projekte ose produkte me strategjinë organizative do ta gjenin atë ideale.
Siguri e plotë
Varianti më i gjerë i kornizës, Full SAFe, është opsioni i fundit. Kjo marrëveshje është menduar për bizneset që nuk janë vetëm të mëdha në madhësi, por edhe shumë të ndërlikuara, që përfshijnë disa portofol.
Opsioni më i mirë për bizneset që kërkojnë një transformim gjithëpërfshirës Agile është Full SAFe, i cili përfshin të gjitha konfigurimet e mëparshme.
Karakteristikat kryesore të SAFE
Scaled Agile Framework (SAFe) ofron një koleksion gjithëpërfshirës karakteristikash që e bëjnë atë unik kur bëhet fjalë për shkallëzimin e Agile.
Le të shqyrtojmë këta komponentë thelbësorë që e bëjnë SAFe një opsion tërheqës për bizneset e mëdha.
Shkathtësia e biznesit
Fokusi i parë dhe më i madh i SAFe është Business Agility. Të bësh të shkathët ekipet e tua të zhvillimit është vetëm një aspekt i sigurimit që i gjithë biznesi mund të reagojë shpejt dhe në mënyrë efektive ndaj zhvillimeve të tregut.
Kuadri i shkathtësisë së biznesit të SAFe ofron një qasje gjithëpërfshirëse ndaj shkathtësisë organizative, duke përfshirë gjithçka nga Lidershipi Lean-Agile deri tek Ofrimi i Agile i Produkteve.
Operacionet e Portofolit Agile
Komponenti tjetër është Agile Portfolio Operations, i cili u mundëson bizneseve të koordinojnë strategjinë dhe ekzekutimin. Për bizneset e mëdha ku disa projekte dhe produkte janë aktive në të njëjtën kohë.
Të gjitha këto pjesë lëvizëse janë të koordinuara dhe në përputhje me qëllimet strategjike të organizatës falë operacioneve të portofolit të shkathët.
Qeverisja e dobët
E fundit, por jo më pak e rëndësishme, Lean Governance përfshihet në SAFe dhe ofron një sërë udhëzimesh dhe procedurash për menaxhimin e portofoleve të shumta.
Lean Governance në SAFe është fleksibël dhe i adaptueshëm, në kontrast me modelet tradicionale të qeverisjes që mund të jenë jofleksibile dhe burokratike, duke mundësuar vendimmarrje më të shpejtë dhe shpërndarje më efektive të burimeve.
Krahasimi teknik: Scrum & SAFe
Dy tituj dalin shpesh duke përshkuar sferën e metodologjive Agile: Scrum dhe SAFe.
Edhe pse secili ka avantazhe, si krahasohen teknikisht?
Le të fillojmë një krahasim të plotë duke përdorur informacion nga faqja e internetit Scaled Agile Framework dhe Scrum.org.
Shkallëzueshmëria
Për sa i përket shkallëzueshmërisë, Scrum në përgjithësi është krijuar për ekipe më të vogla ose ekipe të vetme. Struktura e tij është e përkryer për projekte ku ekipet e lidhura ngushtë mund të punojnë mirë së bashku drejt një objektivi të përbashkët.
Në të kundërt, SAFe është krijuar për ndërmarrjen. Projektet në shkallë të gjerë e përdorin shpesh sepse zgjeron konceptet Agile në disa ekipe, departamente dhe madje edhe ndërmarrje të tëra.
Fleksibiliteti dhe përshtatja
Si Scrum ashtu edhe SAFe shkëlqejnë për sa i përket përshtatshmërisë, por në mënyra të ndryshme. Thjeshtësia e Scrum lejon që ekipet të jenë të rrjedhshme dhe të rrotullohen me shpejtësi në përgjigje të të dhënave.
SAFe ofron një qasje më të organizuar, ndërkohë që është adaptive, duke siguruar që të gjitha fushat e një biznesi të madh të qëndrojnë në përputhje edhe kur ndodhin ndryshime.
Kompleksiteti dhe kurba e të mësuarit
Scrum ka një kurbë mësimi më pak të pjerrët dhe është mjaft e thjeshtë për sa i përket kompleksitetit. Aksesueshmëria e tij për ekipet e reja në Agile është një përfitim i thjeshtësisë së tij.
SAFe është në thelb më i sofistikuar pasi ka një theks të ndërmarrjes. Duke pasur parasysh nivelet dhe përgjegjësitë e shumta të përfshira, zotërimi i tij kërkon një kuptim dhe përkushtim më të thellë.
Instrumentet dhe Infrastruktura
Scrum është më pak përcaktues për sa i përket mjeteve, duke u mundësuar ekipeve të zgjedhin opsionet që i përshtaten më mirë kërkesave të tyre.
Për shkak të madhësisë së tij, SAFe shpesh përfiton nga zgjidhjet e veglave me porosi që plotësojnë nevojat e tij unike dhe garantojnë një koordinim të përsosur midis ekipeve dhe portofoleve të mëdha.
Certifikimi dhe Trajnimi
SAFe dhe Scrum të dyja ofrojnë certifikata me famë ndërkombëtare. Certifikatat e Scrum, të vëna në dispozicion përmes faqeve të internetit si Scrum.org, vërtetojnë njohuritë për strukturën dhe parimet e tij.
Nga ana tjetër, çertifikatat e SAFe pasqyrojnë karakterin e tij gjithëpërfshirës duke mbuluar një gamë më të gjerë, nga detyrat në nivel ekipi deri te përgjegjësitë e të gjithë ndërmarrjes.
Të mirat e Scrum
- Scrum është perfekt për projekte dinamike me nevoja në ndryshim pasi u mundëson ekipeve të përshtaten me shpejtësi ndaj ndryshimeve.
- Korniza inkurajon komunikimin e hapur dhe vendimmarrjen në grup, duke forcuar ndjenjën e bashkëpunimit.
- Scrum ofron shpërndarje të qëndrueshme të rritjeve të produktit të përdorshëm përmes metodologjisë së tij të bazuar në sprint, duke rritur kënaqësinë e klientit.
- Përkrahjet, rishikimet dhe retrospektivat e rregullta sigurojnë që të gjithë në ekip të jenë në të njëjtën faqe dhe që çdo problem të trajtohet menjëherë.
- Scrum mbështetet shumë në të dhëna të vazhdueshme për të mundësuar rregullime dhe avancime të shpejta të kursit.
Disavantazhet e Scrum
- Scrum kërkon një shkallë të lartë përkushtimi nga secili anëtar i ekipit, i cili mund të jetë i vështirë për t'u mbajtur.
- Fleksibiliteti i Scrum mund të mos jetë i favorshëm për të gjitha projektet, veçanërisht ato me kritere të përcaktuara.
- Shkathtësia dhe lidershipi i Scrum Master janë shpesh faktorë kyç në suksesin e Scrum.
Të mirat e SAFe
- SAFe është korniza më e mirë për projekte të ndërlikuara, me shumë ekipe që kur u krijua për të zgjeruar konceptet Agile nëpër biznese të mëdha.
- SAFe garanton që të gjitha nivelet organizative janë në përputhje me qëllimin kryesor përmes theksit të tij në Operacionet e Portofolios Agile dhe Qeverisjen e Lean.
- SAFe inkurajon shkathtësinë në të gjithë ndërmarrjen duke përfshirë të gjitha proceset e biznesit përveç zhvillimit të softuerit.
- Struktura e plotë e ofruar nga SAFe redukton pasigurinë duke pasur role dhe përgjegjësi që janë të përcaktuara qartë.
- Certifikatat SAFe pranohen gjerësisht dhe mbulojnë një sërë profesionesh, duke i dhënë më shumë vlerë profilit tuaj profesional.
Disavantazhet e SAFE
- SAFe mund të jetë i ndërlikuar dhe mund të ketë një kurbë të gjatë mësimi për shkak të natyrës së tij të plotë.
- SAFe është më pak i përshtatshëm për ndërmarrjet më të vogla pasi zbatimi i tij shpesh kërkon një investim të konsiderueshëm në mjete dhe trajnime.
- Pavarësisht se është përshtatëse, qasja e organizuar e SAFe herë pas here del si jo fleksibël, veçanërisht kur kontrastohet me kornizat me gjerësi më të madhe, si Scrum.
Përfundim
Si përfundim, si Scrum ashtu edhe SAFe ofrojnë korniza të forta për zbatimin e teknikave Agile, megjithëse ato adresojnë kërkesa dhe madhësi të ndryshme.
Ekipet dhe projektet më të vogla që kanë nevojë për shumë fleksibilitet dhe shkathtësi janë perfekte për scrum. Ai shkëlqen në inkurajimin e bashkëpunimit dhe sigurimin e vlerës gradualisht.
SAFe, nga ana tjetër, është menduar për bizneset e mëdha që punojnë në projekte të ndërlikuara dhe të ndërlidhura. Ai ofron një qasje më të organizuar, duke theksuar qeverisjen dhe përafrimin në disa ekipe dhe portofol.
Vendimi midis Scrum dhe SAFe për ekipet dhe organizatat duhet të bazohet në kërkesat tuaja unike, madhësinë e projekteve tuaja dhe qëllimet tuaja strategjike.
Scrum është ndoshta opsioni juaj më i mirë nëse jeni një ekip i vogël dhe i mesëm që kërkon një qasje fleksibël dhe bashkëpunuese.
Sidoqoftë, korniza e plotë e SAFe do të ishte një zgjedhje më e mirë nëse jeni një firmë e madhe që kërkon të zbatojë plotësisht Agile.
Për të bërë një përzgjedhje të arsimuar dhe strategjike, është thelbësore të kuptohen hollësitë e çdo kornize dhe se si ato lidhen me qëllimet e organizatës suaj.
Lini një Përgjigju