Kazalo[Skrij][Pokaži]
Agilni pristopi so se izkazali kot najprimernejša možnost za podjetja, ki želijo učinkovito in uspešno izvajati projekte v današnjem hitrem okolju razvoja programske opreme.
Agile je več kot le floskula; to je način razmišljanja, ki daje prednost timskemu delu, prispevku strank in postopnemu napredovanju.
Težava je v tem, da Agile ni univerzalno uporaben pristop. Struktura vašega projekta ga lahko izboljša ali uniči, kar vpliva na vse, od morale ekipe do končnega rezultata.
Zaradi tega je bistveno razumeti subtilne razlike med različnimi Agile okviri. Scrum in SAFe (Scaled Agile Framework) sta dva izmed najbolj znanih.
Scrum daje prednost postopnemu zagotavljanju vrednosti in je najbolj primeren za majhne do srednje velike ekipe.
Je zelo prilagodljiv in osredotočen na sodelovanje in kratke povratne zanke, zato se najbolje obnese pri enostavnejših opravilih. SAFe, kar pomeni Scaled Agile Framework, je bil ustvarjen za velika podjetja, ki delajo na zapletenih, medsebojno povezanih projektih.
Agilni koncepti so vključeni v SAFe, vendar so razširjeni na številne ekipe in sinhronizirani s poslovnimi cilji.
Zagotavlja bolje organizirano strategijo, denar za naložbe, agilno upravljanje portfelja in vitko upravljanje.
Izbira ustreznega okvira je strateška izbira, ne glede na to, ali ste podjetje s seznama Fortune 500, ki poskuša poenostaviti poslovanje, ali startup, ki upa, da bo motil industrijo.
V tem članku si bomo podrobno ogledali Scrum in SAFe ter nekatere njune ključne funkcije in komponente.
Razumevanje Scrum
Scrum je več kot le fraza v računalniškem svetu; gre za temeljito strukturo, ki je popolnoma spremenila pristop ekip do zahtevnih projektov.
Namen te agilne tehnike je spodbujanje sodelovanja in postopno zagotavljanje vrednosti.
Kako torej Scrum deluje? Scrum je edinstven zaradi nekaj osnovnih idej, ki tvorijo njegov temelj.
V prvi vrsti je ključno sodelovanje. Scrum medfunkcionalnim ekipam omogoča tesno sodelovanje, razstavljanje silosov in spodbujanje kulture skupne odgovornosti.
Ideja preglednosti je druga. Vidnost vsega, od zaostankov do pregledov sprintov, zagotavlja, da so vsi na isti strani.
To nas pripelje do naslednjega načela: prilagodljivost. Scrumova intrinzična prilagodljivost omogoča ekipam, da naredijo hitre prilagoditve kot odziv na prispevke strank ali spremembe v poslovnem okolju.
Vključuje sprejemanje miselnosti in spoštovanje niza pravil. Scrum daje velik poudarek razdelitvi dela na obvladljive »šprinte«, ki običajno trajajo dva do štiri tedne.
Postopek je bolj obvladljiv z uporabo inkrementalne metode, ki omogoča tudi hitro spreminjanje poteka.
Ne pozabite tudi na povratne zanke; so bistvenega pomena za Scrum in zagotavljajo stalen napredek. Zato je Scrum lahko vaša prva izbira, če iščete okvir, ki spodbuja sodelovanje, odprtost in prilagodljivost.
Ogrodje Scrum
Vloge, dogodki in artefakti tvorijo jedro spretno zgrajene arhitekture Scrum. To boste razumeli, ko ga boste začeli uporabljati. Tukaj je njihov seznam.
vloge
Vloge so osrednji gradbeni elementi vsakega Scrum projekta. Trije glavni akterji so razvojna ekipa, lastnik izdelka in mojster Scrum.
Meje znotraj ekipe so porušene, moderator ali Scrum Master pa zagotavlja, da se ekipa drži Scrum pravil.
Lastnik izdelka upravlja zaostanek izdelka in daje prednost nalogam glede na verjetnost zaslužka.
Akcijsko usmerjena ekipa, ki uresničuje vizijo med sprinti, je razvojna ekipa na nasprotni strani.
Dogodki
Pogovorimo se zdaj o nedavnih dogodkih. Scrum teče na časovno omejenih "sprintih", ki so cikli, ki v povprečju trajajo dva do štiri tedne.
Ti sprinti vsebujejo številne dejavnosti, kot so načrtovanje sprintov, dnevne vstaje in pregledi sprintov.
Te priložnosti delujejo kot kontrolne točke in ekipi nudijo možnost usklajevanja, ocenjevanja napredka in po potrebi spremembe.
Artefakte
Na koncu so tu še artefakti, ki so fizični rezultati procesa Scrum. Product Backlog, Sprint Backlog in Increment so trije najvidnejši.
Zaostanek izdelka je stalno spreminjajoč se seznam funkcij, izboljšav in popravkov težav, ki jim je lastnik izdelka dal prednost.
Del zaostanka izdelka, ki se osredotoča na delo, ki ga je treba opraviti med trenutnim sprintom, se imenuje zaostanek za sprint.
Skupna količina končanega dela, ki je na voljo za pregled in morebitno odpremo, je znana kot prirastek.
Ključne značilnosti Scruma
Scrum je edinstven med ogrodji Agile iz več razlogov.
Scrum se od prejšnjih metodologij razlikuje na več pomembnih načinov, ki lahko spremenijo razvoj programske opreme in vodenje projektov.
Raziščimo te vidike podrobneje.
Postopna dostava
Osredotočenost na postopno dostavo je ena največjih prednosti Scruma.
Scrum spodbuja ekipe, da dostavijo uporabne dele izdelka ob zaključku vsakega sprinta, namesto da odlagajo dostavo celotnega izdelka več mesecev.
Ta strategija zmanjšuje tveganja, hkrati pa skrajšuje čas do trga. Hitreje se naučite, če nekaj ne deluje, kar omogoča hitra vrtenja brez zapravljanja virov.
sodelovanje
Naslednja točka je moč skupnih prizadevanj. Scrum je ekipni šport, ne samostojen podvig.
Okvir spodbuja okolje, v katerem medfunkcionalne ekipe sodelujejo pri doseganju skupnega cilja.
Odprava silosov in spodbujanje kulture skupne odgovornosti sta cilja, ki si jih delita Scrum Master, Product Owner in Development Team.
Scrum je odličen pri ustvarjanju visokokakovostnih izdelkov, ker spodbuja timsko delo.
Eksperimentiranje in povratne zanke
Scrum je okvir, ki živi od eksperimentiranja; ni vpet v kamen. Ekipe se spodbuja, da eksperimentirajo z novimi idejami, se učijo iz svojih napak in po potrebi prilagodijo.
V tem primeru so povratne zanke koristne. Ekipe lahko ocenijo, kaj je delovalo, kaj ne in kako izboljšati s sodelovanjem v dejavnostih, kot sta Pregledi sprintov in Retrospektive.
Scrum ekipa ostaja agilna in postaja vse boljša zahvaljujoč temu ciklu eksperimentiranja, povratnih informacij in prilagajanja.
Svetovno priznani certifikati
Nenazadnje Scrum zagotavlja mednarodno priznane certifikate, ki potrjujejo vaše znanje o ogrodju.
Certificiranje je na voljo vsem, vključno z mojstri Scrum, lastniki izdelkov in člani razvojne ekipe.
Ti certifikati služijo kot pričevanje o vašem znanju in zmožnosti za uspešno implementacijo konceptov Scrum, ne pa le kot značke, ki jih dodate v svoj profil na LinkedInu.
Razumevanje VARNO
Scaled Agile Framework ali SAFe se pogosto uporablja za prilagajanje agilnih konceptov v velikih podjetjih. SAFe je namenjen upoštevanju soodvisnosti in kompleksnosti, ki sta pogosto prisotni v velikih podjetjih.
Toda kaj je SAFe?
SAFe je okvir za agilni razvoj, ki razširja običajne agilne pristope za izpolnjevanje zahtev velikih podjetij z več ekipami in portfelji.
Za uspešno doseganje organizacijskih ciljev je potrebno več kot le povečevanje; potrebna je tudi koordinacija številnih gibljivih delov.
Poudarek SAFe na temeljnih veščinah poslovne agilnosti je ena od njegovih prepoznavnih značilnosti.
Osnova ogrodja je sestavljena iz več kompetenc, ki usmerjajo podjetja k doseganju pristne agilnosti zunaj zgolj razvojnih skupin.
Lean-agile Leadership, timska in tehnična agilnost ter agilna dostava izdelkov so nekatere od teh sposobnosti.
Vsaka kompetenca je sestavljena iz skupine povezanih znanj, sposobnosti in vedenj, ki pomagajo organizacijam pri doseganju njihovih strateških ciljev.
Na primer, Agile Product Delivery spodbuja osredotočenost na stranko in nenehno zagotavljanje vrednosti, medtem ko Lean-Agile Leadership poudarja opolnomočenje ekipe in spodbuja kulturo nenehnih izboljšav.
Zato bi lahko bil SAFe rešitev, če delate za veliko podjetje, ki želi uporabljati koncepte Agile, vendar ugotovi, da so standardni okviri, kot je Scrum, preveč omejeni za vaše potrebe.
Konfiguracije SAFe
Prilagajanje je bistveno pri delu s tako popolnim ogrodjem, kot je SAFe. Za izpolnitev različnih organizacijskih zahtev SAFe ponuja štiri alternativne konfiguracije. Raziščimo te nastavitve, da se naučimo, kako jih najbolje uporabiti.
Essential SAFe
Essential SAFe, ki se začne na samem začetku, služi kot osnova ogrodja. Omogoča Agile Release Trains (ART) bistvene komponente, ki jih potrebujejo za zagotavljanje rešitev.
Za podjetja, ki šele uporabljajo SAFe, je ta konfiguracija pogosto pravi kraj. Popoln je za tiste, ki želijo okusiti ekosistem SAFe, ne da bi preobremenili svoje osebje.
Velika rešitev SAFe
Naslednja možnost je Large Solution SAFe, ki je namenjena podjetjem, ki razvijajo velike, zapletene rešitve brez potrebe po zapletenih postopkih upravljanja portfelja.
Zaradi dodatne ravni sodelovanja in priprave, ki jo doda ta nastavitev, je idealna za podjetja z več skupinami, ki delajo na soodvisnih rešitvah.
Portfelj SAFe
Portfolio SAFe je najboljša možnost za podjetja, ki morajo v en portfelj združiti različne tokove vrednosti. Ta konfiguracija uvaja agilne portfeljske operacije, vitko upravljanje ter financiranje strategije in naložb.
Velika podjetja, ki morajo uskladiti več projektov ali izdelkov z organizacijsko strategijo, bi se zdela idealna.
Popolna VARNOST
Najobsežnejša različica ogrodja, Full SAFe, je zadnja možnost. Ta ureditev je namenjena podjetjem, ki niso samo velika, temveč tudi zelo zapletena, ki vključujejo več portfeljev.
Najboljša možnost za podjetja, ki iščejo celovito agilno preobrazbo, je Full SAFe, ki vključuje vse prejšnje nastavitve.
Ključne značilnosti SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) ponuja obsežno zbirko značilnosti, zaradi katerih je edinstven, ko gre za povečanje Agile.
Oglejmo si te ključne komponente, zaradi katerih je SAFe privlačna možnost za velika podjetja.
Poslovna spretnost
Prva in največja usmeritev SAFe je poslovna agilnost. Okretnost vaših razvojnih skupin je le en vidik zagotavljanja, da se lahko celotno podjetje hitro in učinkovito odzove na razvoj trga.
Ogrodje poslovne agilnosti podjetja SAFe ponuja celovit pristop k organizacijski agilnosti, ki zajema vse od vitko-agilnega vodenja do agilne dostave izdelkov.
Agile portfeljske operacije
Naslednja komponenta je Agile Portfolio Operations, ki podjetjem omogoča usklajevanje strategije in izvedbe. Za velika podjetja, kjer je aktivnih več projektov in produktov hkrati.
Vsi ti premikajoči se deli so usklajeni in v skladu s strateškimi cilji organizacije zahvaljujoč agilnim portfeljskim operacijam.
Vitko upravljanje
Nenazadnje je Lean Governance vključen v SAFe in ponuja nabor smernic in postopkov za upravljanje številnih portfeljev.
Vitko upravljanje v SAFe je prožno in prilagodljivo v nasprotju s tradicionalnimi modeli upravljanja, ki so lahko neprilagodljivi in birokratski, kar omogoča hitrejše odločanje in učinkovitejšo razporeditev virov.
Tehnična primerjava: Scrum & SAFe
Med prečkanjem področja agilnih metodologij pogosto štrlita dva naslova: Scrum in SAFe.
Čeprav ima vsak prednosti, kako se tehnično primerjata?
Začnimo s temeljito primerjavo z uporabo informacij s spletnega mesta Scaled Agile Framework in Scrum.org.
Prilagodljivost
Kar zadeva razširljivost, je Scrum na splošno narejen za manjše ekipe ali posamezne ekipe. Njegova struktura je popolna za projekte, kjer lahko tesno povezane ekipe dobro sodelujejo pri doseganju skupnega cilja.
Nasprotno pa je SAFe zasnovan za podjetja. Obsežni projekti ga pogosto uporabljajo, ker razširi koncepte Agile na več skupin, oddelkov in celo celotna podjetja.
Prilagodljivost in prilagodljivost
Tako Scrum kot SAFe se odlikujeta po prilagodljivosti, vendar na različne načine. Preprostost Scrum-a omogoča ekipam, da so tekoče in se hitro vrtijo glede na vnos.
SAFe ponuja bolj organiziran pristop, hkrati pa je prilagodljiv in zagotavlja, da vsa področja velikega podjetja ostanejo usklajena, tudi ko pride do sprememb.
Kompleksnost in krivulja učenja
Scrum ima manj strmo krivuljo učenja in je razmeroma preprost v smislu kompleksnosti. Njegova dostopnost za ekipe, ki šele uporabljajo Agile, je prednost njegove preprostosti.
SAFe je sam po sebi bolj izpopolnjen, saj ima poudarek na podjetjih. Glede na številne ravni in vključene odgovornosti, obvladovanje zahteva globlje razumevanje in predanost.
Orodje in infrastruktura
Scrum je manj predpisujoč v smislu orodij, kar ekipam omogoča, da izberejo možnosti, ki najbolje ustrezajo njihovim zahtevam.
Zaradi svoje velikosti SAFe pogosto izkorišča rešitve orodij po meri, ki izpolnjujejo njegove edinstvene potrebe in zagotavljajo brezhibno koordinacijo med ogromnimi ekipami in portfelji.
Certificiranje in usposabljanje
SAFe in Scrum zagotavljata mednarodno priznane certifikate. Certifikati Scruma, ki so na voljo prek spletnih strani, kot je Scrum.org, potrjujejo poznavanje njegove strukture in načel.
Certifikati SAFe pa po drugi strani odražajo njegov celovit značaj, saj pokrivajo širši razpon, od nalog na ravni skupine do odgovornosti v celotnem podjetju.
Prednosti Scruma
- Scrum je popoln za dinamične projekte s spreminjajočimi se potrebami, saj ekipam omogoča hitro prilagajanje spremembam.
- Okvir spodbuja odprto komunikacijo in skupinsko odločanje ter krepi občutek sodelovanja.
- Scrum zagotavlja dosledno dostavo uporabnih produktov s svojo metodologijo, ki temelji na sprintu, kar povečuje zadovoljstvo strank.
- Redni priprave, pregledi in retrospektive zagotavljajo, da so vsi v ekipi na isti strani in da se morebitne težave obravnavajo takoj.
- Scrum se v veliki meri zanaša na nenehne vnose, da omogoči takojšnje prilagajanje tečajev in napredovanje.
Slabosti Scruma
- Scrum zahteva visoko stopnjo predanosti vsakega člana ekipe, kar je težko obdržati.
- Prilagodljivost Scruma morda ni ugodna za vse projekte, še posebej za tiste z določenimi merili.
- Spretnost in vodenje mojstra Scruma sta pogosto ključna dejavnika uspeha Scruma.
Prednosti SAFe
- SAFe je najboljši okvir za zapletene projekte z več ekipami, saj je bil ustvarjen za razširitev konceptov Agile v velika podjetja.
- SAFe zagotavlja, da so vse organizacijske ravni v skladu s splošnim ciljem s poudarkom na agilnem portfeljskem poslovanju in vitkem upravljanju.
- SAFe spodbuja agilnost v celotnem podjetju z vključitvijo vseh poslovnih procesov poleg razvoja programske opreme.
- Popolna struktura, ki jo ponuja SAFe, zmanjšuje negotovost z jasno opredeljenimi vlogami in odgovornostmi.
- Certifikati SAFe so splošno sprejeti in pokrivajo različne poklice, kar daje vašemu poklicnemu profilu večjo vrednost.
Slabosti SAFe
- SAFe je lahko zapleten in ima lahko dolgo krivuljo učenja zaradi svoje popolne narave.
- SAFe je manj primeren za manjša podjetja, saj njegova implementacija pogosto zahteva znatne naložbe v orodja in usposabljanje.
- Čeprav je prilagodljiv, se organizirani pristop SAFe občasno izkaže kot neprilagodljiv, zlasti v nasprotju z okviri z večjo širino, kot je Scrum.
zaključek
Skratka, tako Scrum kot SAFe nudita močna okvira za uporabo agilnih tehnik v praksi, čeprav obravnavata različne zahteve in velikosti.
Manjše ekipe in projekti, ki potrebujejo veliko prilagodljivosti in agilnosti, so kot nalašč za scrum. Odlikuje ga spodbujanje sodelovanja in postopno zagotavljanje vrednosti.
SAFe pa je namenjen velikim podjetjem, ki delajo na zapletenih, med seboj povezanih projektih. Zagotavlja bolj organiziran pristop s poudarkom na upravljanju in usklajevanju med več ekipami in portfelji.
Odločitev med Scrum in SAFe za ekipe in organizacije bi morala temeljiti na vaših edinstvenih zahtevah, velikosti vaših projektov in vaših strateških ciljih.
Scrum je verjetno vaša najboljša možnost, če ste majhna do srednje velika ekipa, ki išče prilagodljiv pristop sodelovanja.
Vendar bi bil celoten okvir SAFe boljša izbira, če ste veliko podjetje, ki želi v celoti implementirati Agile.
Da bi naredili izobraženo, strateško izbiro, je ključnega pomena razumeti podrobnosti vsakega okvira in kako so povezani s cilji vaše organizacije.
Pustite Odgovori