Zostavovanie plánu ošetrovateľstva zo všetkých odvetví, v ktorých sú potreby personálneho plánovania vysoko zapojené a sofistikované, je samo osebe z hľadiska prekážok, ktoré sú kladené na plánovačov.
Šablóny ošetrovateľského plánu je obzvlášť ťažké nájsť v odvetví, kde je chronický nedostatok pracovníkov a pokrytie je potrebné 24 hodín denne, sedem dní v týždni.
Manažéri sa zaoberajú kombináciou sestier na čiastočný a plný úväzok s rôznymi zručnosťami a kvalifikáciou. A popri všetkých praktických ťažkostiach je tu ešte jeden faktor, ktorý robí vytváranie výnimočných rozvrhov kritickým: starostlivosť o pacienta.
Nie je ľahké vytvoriť šablónu ošetrovateľského plánu, ktorá spĺňa všetky tieto požiadavky, ale existuje niekoľko vecí, ktoré môžete urobiť na zlepšenie procesu plánovania zmien. Tu by ste mali začať.
Implementácia problému plánovania sestry
Vedúci nemocnice musí vypracovať trojdňový rozvrh pre štyri sestry podľa nasledujúcich podmienok:
- Každý deň je rozdelený na tri zmeny po osem hodín.
- Každý deň je na každú zmenu pridelená jedna sestra a žiadna sestra nepracuje naraz viac ako jednu zmenu.
- Počas trojdňového obdobia je každá sestra zaradená minimálne na dve zmeny.
Nasledujúce časti navrhujú riešenie problému plánovania sestier.
1. Importovanie knižníc
Nižšie uvedený kód importuje potrebnú knižnicu.
2. údaje
Nasledujúci kód nižšie vytvára fiktívne údaje na riešenie tohto problému.
3. Vytvorenie modelu
Nasledujúci kód vytvorí model.
4. Vytváranie premenných
Nižšie uvedený kód vytvára pole premenných pre problém. Pole definuje priradenia zmien pre sestry:
Ak je zmena s pridelená sestre n v deň d, zmeny[(n, d, s)] = 1, inak sa rovná 0.
5. Prideľovanie zmien sestrám
Potom vám ukážeme, ako prideľovať sestry do zmien, pričom treba pamätať na nasledujúce:
- Každý deň je na každú zmenu pridelená práve jedna sestra.
- Každá sestra robí každý deň maximálne jednu zmenu.
Podľa kódu pre prvú podmienku je súčet sestier pridelených na každú zmenu jedna.
Tu je kód, ktorý hovorí, že každá sestra môže pracovať iba jednu zmenu za deň. Celkový počet zmien pridelených každej sestre je obmedzený na jednu („najviac“, pretože sestra môže mať deň voľna).
6. Rovnomerné priraďovanie zmien
Potom vám ukážeme, ako rozdeliť zmeny medzi sestry čo najspravodlivejšie. Každej zo štyroch sestier môžeme dať dve zmeny, pretože počas trojdňového obdobia je deväť zmien.
Potom zostane jedna zmena, ktorá môže byť pridelená ktorejkoľvek sestre. V trojdňovom období nasledujúci kódex zabezpečuje, že každá sestra vykoná minimálne dve zmeny.
7. Aktualizácia parametrov riešiteľa
Môžete povoliť vyhľadávanie všetkých riešení v neoptimalizačnom modeli.
8. Zaregistrujte spätné volanie
Na riešiteľovi musíte zaregistrovať spätné volanie, ktoré sa bude volať pri každom riešení.
9. Spustite riešič
Nižšie uvedený kód spustí riešiteľ a zobrazí prvých päť výsledkov.
10. Konečné výsledky
Tu je konečný výsledok plánovania zdravotnej sestry.
záver
Jedným z najťažších problémov v riadení pracovnej sily je plánovanie sestier. Aj keď sa môže zdať neintuitívne zahrnúť sestry ako aktívnych hráčov do procesu, v skutočnosti to môže znížiť stres a pomôcť pri vytváraní užitočnej šablóny ošetrovateľského plánu, ktorú možno s malými úpravami znova použiť.
Pamätajte, že technológia je váš spojenec a že existujú špecializované riešenia pre výzvy týkajúce sa plánovania zamestnancov. Hoci sa môže zdať jednoduchšie zostať pri osvedčených metódach, ich neúčinnosť predstavuje najväčšie riziko zo všetkých – pre pacientov aj sestry.
Nechaj odpoveď