Содержание[Скрывать][Показывать]
Гибкие подходы стали предпочтительным вариантом для фирм, стремящихся эффективно и результативно выполнять проекты в современной быстро меняющейся среде разработки программного обеспечения.
Agile — это больше, чем просто крылатая фраза; это образ мышления, в котором приоритет отдается командной работе, вкладу клиентов и постепенному развитию.
Проблема в том, что Agile не является универсальным подходом. Структура вашего проекта может создать или разрушить его, оказывая влияние на все, от морального духа команды до прибыли.
По этой причине важно понимать тонкие различия между различными Agile-фреймворками. Scrum и SAFe (Scaled Agile Framework) — два наиболее известных.
Scrum отдает приоритет постепенному обеспечению ценности и лучше всего подходит для малых и средних команд.
Он легко настраивается и ориентирован на сотрудничество и короткие циклы обратной связи, поэтому лучше всего подходит для более простых задач. SAFe, что означает Scaled Agile Framework, был создан для крупных компаний, работающих над сложными взаимосвязанными проектами.
Концепции Agile включены в SAFe, но они масштабируются для множества команд и синхронизируются с бизнес-целями.
Он обеспечивает более организованную стратегию, деньги для инвестиций, гибкое управление портфелем и экономичное управление.
Выбор подходящей структуры — это стратегический выбор, независимо от того, являетесь ли вы фирмой из списка Fortune 500, пытающейся упростить операции, или стартапом, надеющимся революционизировать отрасль.
В этой статье мы подробно рассмотрим Scrum и SAFe, а также некоторые их ключевые функции и компоненты.
Понимание Scrum
Scrum — это больше, чем просто крылатая фраза в компьютерном мире; это продуманная структура, которая полностью изменила подход команд к сложным проектам.
Этот метод Agile направлен на содействие сотрудничеству и постепенному увеличению ценности.
Как же тогда функционирует Scrum? Scrum уникален благодаря нескольким основным идеям, которые составляют его основу.
Прежде всего, ключевым моментом является сотрудничество. Scrum позволяет межфункциональным командам тесно сотрудничать, устраняя разрозненность и продвигая культуру общей подотчетности.
Идея прозрачности – это другое. Видимость всего, от бэклога до обзоров спринтов, гарантирует, что все находятся на одной волне.
Это подводит нас к следующему принципу: гибкость. Присущая Scrum гибкость позволяет командам быстро вносить коррективы в ответ на пожелания клиентов или изменения в бизнес-среде.
Это предполагает принятие менталитета, а также подчинение набору правил. Scrum уделяет большое внимание разбиению работы на управляемые «спринты», продолжительность которых обычно составляет от двух до четырех недель.
Процедура становится более управляемой за счет использования поэтапного метода, который также позволяет оперативно менять курс.
Не забывайте также о петлях обратной связи; они необходимы для Scrum и гарантируют постоянный прогресс. Поэтому Scrum может быть вашим первым выбором, если вы ищете структуру, которая способствует сотрудничеству, открытости и адаптируемости.
Скрам-фреймворк
Роли, события и артефакты составляют основу умело построенной архитектуры Scrum. Вы поймете это после того, как начнете его использовать. Вот их список.
роли
Роли — это основные элементы любого Scrum-проекта. Тремя основными игроками являются команда разработчиков, владелец продукта и скрам-мастер.
Границы внутри команды разрушаются, и фасилитатор, или Скрам-мастер, следит за тем, чтобы команда придерживалась правил Скрама.
Владелец продукта управляет очередью продуктов и расставляет приоритеты задач в соответствии с вероятностью получения дохода от них.
Команда, ориентированная на действия и реализующая видение во время спринтов, — это команда разработки на противоположной стороне.
Мероприятия
Давайте теперь обсудим недавние события. Scrum работает в рамках «спринтов», ограниченных по времени, то есть циклов, которые в среднем занимают две-четыре недели.
Эти спринты содержат ряд мероприятий, таких как планирование спринта, ежедневные стендапы и обзоры спринта.
Эти события действуют как контрольные точки и дают команде возможность координировать действия, оценивать прогресс и вносить изменения по мере необходимости.
Артефакты
Наконец, существуют артефакты, являющиеся физическими результатами процесса Scrum. Бэклог продукта, Бэклог спринта и Инкремент — три наиболее важных из них.
Бэклог продукта — это постоянно меняющийся список функций, улучшений и исправлений проблем, которые Владелец продукта расставил по приоритетам.
Часть бэклога продукта, посвященная работе, которую необходимо выполнить во время текущего спринта, называется бэклогом спринта.
Общий объем законченной работы, доступной для проверки и возможной отгрузки, называется приращением.
Ключевые особенности Scrum
Scrum уникален среди Agile-фреймворков по ряду причин.
Scrum отличается от предыдущих методологий несколькими важными аспектами, которые могут произвести революцию в разработке программного обеспечения и управлении проектами.
Давайте изучим эти аспекты дальше.
Добавочная доставка
Сосредоточение внимания на поэтапной доставке — одно из самых сильных преимуществ Scrum.
Scrum поощряет команды предоставлять полезные части продукта по завершении каждого спринта, а не откладывать доставку всего продукта на месяцы.
Эта стратегия снижает риски и одновременно сокращает время выхода на рынок. Вы быстрее учитесь, если что-то не работает, что позволяет быстро вносить изменения без потери ресурсов.
Сотрудничество
Следующим моментом является сила совместных усилий. Scrum — это командный вид спорта, а не единичное занятие.
Структура способствует созданию среды, в которой межфункциональные команды работают вместе для достижения общей цели.
Устранение разрозненности и развитие культуры совместной подотчетности — это цели, общие для Scrum-мастера, владельца продукта и команды разработчиков.
Scrum превосходно справляется с созданием высококачественных товаров, поскольку поощряет командную работу.
Экспериментирование и петли обратной связи
Scrum — это структура, основанная на экспериментах; оно не высечено в камне. Командам рекомендуется экспериментировать с новыми идеями, извлекать уроки из своих ошибок и при необходимости вносить коррективы.
В этой ситуации полезны петли обратной связи. Команды могут оценить, что сработало, а что нет и как улучшить, участвуя в таких мероприятиях, как обзоры спринтов и ретроспективы.
Scrum-команда остается гибкой и продолжает становиться лучше благодаря этому циклу экспериментов, обратной связи и адаптации.
Всемирно признанные сертификаты
И последнее, но не менее важное: Scrum предоставляет сертификаты международного признания, подтверждающие ваше знание фреймворка.
Сертификация предусмотрена для всех, включая Scrum-мастеров, владельцев продуктов и членов команды разработчиков.
Эти сертификаты служат свидетельством ваших знаний и способностей к успешной реализации концепций Scrum, а не просто значками для добавления в ваш профиль LinkedIn.
Понимание Сейф
Scaled Agile Framework, или SAFe, часто используется для масштабирования концепций Agile на крупных предприятиях. SAFe предназначен для учета взаимозависимостей и сложностей, часто присутствующих в крупных компаниях.
Но что такое SAFe?
SAFe — это платформа для гибкой разработки, которая расширяет традиционные подходы Agile для удовлетворения потребностей крупных компаний с несколькими командами и портфелями.
Для успешного достижения организационных целей требуется нечто большее, чем просто расширение масштабов деятельности; это также требует координации многих движущихся частей.
Акцент SAFe на фундаментальных навыках гибкости бизнеса является одной из его отличительных характеристик.
Основу структуры составляют несколько компетенций, которые помогают компаниям достичь подлинной гибкости за пределами просто команд разработчиков.
Lean-Agile-лидерство, командная и техническая гибкость, а также гибкая доставка продуктов — вот лишь некоторые из этих способностей.
Каждая компетенция состоит из группы связанных знаний, способностей и поведения, которые помогают организациям достигать своих стратегических целей.
Например, гибкая доставка продуктов способствует ориентации на клиента и непрерывному предоставлению ценности, тогда как бережливое и гибкое лидерство подчеркивает расширение прав и возможностей команды и развитие культуры постоянного совершенствования.
Таким образом, SAFe может стать решением, если вы работаете в крупной компании, которая хочет использовать концепции Agile, но считает, что стандартные структуры, такие как Scrum, слишком ограничены для ваших нужд.
Конфигурации SAFe
Настройка необходима при работе с такой полной структурой, как SAFe. Для удовлетворения различных организационных требований SAFe предлагает четыре альтернативные конфигурации. Давайте изучим эти настройки, чтобы узнать, как их наилучшим образом использовать.
Базовый SAFe
Essential SAFe, который начинается с самого начала, служит основой инфраструктуры. Это дает Agile Release Trains (ART) основные компоненты, необходимые для предоставления решений.
Для компаний, которые впервые используют SAFe, эта конфигурация часто является отправной точкой. Он идеально подходит для тех, кто хочет ощутить вкус экосистемы SAFe, не перегружая свой персонал.
Большое решение SAFe
Следующий вариант — Large Solution SAFe, предназначенный для предприятий, разрабатывающих крупные и сложные решения без необходимости выполнения сложных процедур управления портфелем.
Дополнительный уровень совместной работы и подготовки, добавляемый этой установкой, делает ее идеальной для компаний, в которых несколько команд работают над взаимозависимыми решениями.
Портфолио SAFe
Портфель SAFe — лучший вариант для предприятий, которым необходимо объединить различные потоки создания ценности в один портфель. Эта конфигурация представляет гибкие портфельные операции, бережливое управление, а также стратегию и инвестиционное финансирование.
Крупные предприятия, которым необходимо согласовать несколько проектов или продуктов с организационной стратегией, сочтут это идеальным.
Полная безопасность
Самый обширный вариант платформы Full SAFe — последний вариант. Эта схема предназначена для предприятий, которые не только значительны по размеру, но и очень сложны, включая несколько портфелей.
Лучшим вариантом для компаний, стремящихся к комплексной Agile-трансформации, является Full SAFe, который включает в себя все предыдущие настройки.
Ключевые особенности SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) предлагает полный набор характеристик, которые делают его уникальным с точки зрения масштабирования Agile.
Давайте рассмотрим эти важнейшие компоненты, которые делают SAFe привлекательным вариантом для крупного бизнеса.
Деловая гибкость
Первым и самым важным направлением деятельности SAFe является гибкость бизнеса. Обеспечение гибкости ваших команд разработчиков — это лишь один из аспектов обеспечения того, чтобы весь бизнес мог быстро и эффективно реагировать на изменения рынка.
Структура Business Agility SAFe предлагает комплексный подход к организационной гибкости, охватывающий все: от Lean-Agile Leadership до Agile Delivery Product.
Гибкие операции с портфелем
Следующий компонент — Agile Portfolio Operations, который позволяет предприятиям координировать стратегию и исполнение. Для крупного бизнеса, где активно одновременно несколько проектов и продуктов.
Все эти движущиеся части скоординированы и соответствуют стратегическим целям организации благодаря гибким операциям портфеля.
Бережливое управление
И последнее, но не менее важное: бережливое управление включено в SAFe и предлагает набор руководств и процедур для управления многочисленными портфелями.
Бережливое управление в SAFe является гибким и адаптируемым, в отличие от традиционных моделей управления, которые могут быть негибкими и бюрократическими, что позволяет ускорить принятие решений и более эффективное распределение ресурсов.
Техническое сравнение: Scrum и SAFe
При рассмотрении области гибких методологий часто выделяются два названия: Scrum и SAFe.
Хотя у каждого из них есть преимущества, как их можно сравнить технически?
Давайте начнем тщательное сравнение, используя информацию с веб-сайта Scaled Agile Framework и Scrum.org.
Масштабируемость
С точки зрения масштабируемости Scrum обычно предназначен для небольших команд или отдельных команд. Его структура идеально подходит для проектов, в которых сплоченные команды могут хорошо работать вместе для достижения общей цели.
SAFe, напротив, создан для предприятий. Его часто используют в крупномасштабных проектах, поскольку он расширяет концепции Agile на несколько команд, отделов и даже на целые предприятия.
Гибкость и адаптивность
И Scrum, и SAFe превосходны с точки зрения адаптивности, но по-разному. Простота Scrum позволяет командам действовать плавно и быстро реагировать на поступающие данные.
SAFe предлагает более организованный подход, но в то же время адаптивный, гарантируя, что все области огромного бизнеса остаются согласованными, даже когда происходят изменения.
Сложность и кривая обучения
Scrum имеет менее крутую кривую обучения и достаточно прост с точки зрения сложности. Его доступность для команд, плохо знакомых с Agile, является преимуществом его простоты.
SAFe по своей сути более сложен, поскольку ориентирован на корпоративный подход. Учитывая множество уровней и обязанностей, его освоение требует более глубокого понимания и преданности своему делу.
Инструменты и инфраструктура
Scrum менее предписывает с точки зрения инструментов, что позволяет командам выбирать варианты, которые лучше всего соответствуют их требованиям.
Из-за своего размера SAFe часто использует индивидуальные инструментальные решения, которые отвечают ее уникальным потребностям и гарантируют безупречную координацию между огромными командами и портфелями.
Сертификация и обучение
SAFe и Scrum предоставляют всемирно известные сертификаты. Сертификаты Scrum, доступные на таких сайтах, как Scrum.org, подтверждают знание его структуры и принципов.
С другой стороны, сертификаты SAFe отражают его комплексный характер, охватывая более широкий диапазон — от обязанностей на уровне команды до ответственности в масштабе всего предприятия.
Плюсы Скрама
- Scrum идеально подходит для динамичных проектов с меняющимися потребностями, поскольку позволяет командам быстро адаптироваться к изменениям.
- Рамочная программа поощряет открытое общение и групповое принятие решений, укрепляя чувство сотрудничества.
- Scrum обеспечивает последовательное предоставление полезных продуктов с помощью своей методологии, основанной на спринтах, повышая удовлетворенность клиентов.
- Регулярные стендапы, обзоры и ретроспективы гарантируют, что все в команде находятся на одной волне и что любые проблемы решаются немедленно.
- Scrum в значительной степени полагается на непрерывный ввод данных, позволяющий быстро корректировать курс и продвигаться вперед.
Минусы Скрама
- Скрам требует высокой степени самоотдачи от каждого члена команды, которую бывает сложно поддерживать.
- Гибкость Scrum может быть выгодна не для всех проектов, особенно для проектов с установленными критериями.
- Навыки и лидерство Скрам-мастера часто являются ключевыми факторами успеха Скрама.
Плюсы SAFe
- SAFe — лучшая среда для сложных проектов с участием нескольких команд, поскольку она была создана для распространения концепций Agile на огромные предприятия.
- SAFe гарантирует, что все организационные уровни соответствуют главной цели, уделяя особое внимание гибким операциям портфеля и бережливому управлению.
- SAFe способствует гибкости всего предприятия, включая все бизнес-процессы в дополнение к разработке программного обеспечения.
- Полная структура, предлагаемая SAFe, снижает неопределенность за счет четкого определения ролей и обязанностей.
- Сертификаты SAFe широко распространены и охватывают множество профессий, что повышает ценность вашего профессионального профиля.
Минусы SAFe
- SAFe может быть сложным и потребовать длительного обучения из-за его полной природы.
- SAFe менее подходит для небольших предприятий, поскольку его внедрение часто требует значительных инвестиций в инструменты и обучение.
- Несмотря на адаптивность, организованный подход SAFe иногда оказывается негибким, особенно по сравнению с более широкими фреймворками, такими как Scrum.
Заключение
В заключение отметим, что и Scrum, и SAFe обеспечивают надежную основу для применения методов Agile на практике, хотя они ориентированы на различные требования и размеры.
Небольшие команды и проекты, которым требуется большая гибкость и оперативность, идеально подходят для Scrum. Он превосходно поощряет сотрудничество и постепенно обеспечивает ценность.
SAFe, с другой стороны, предназначен для крупных предприятий, работающих над сложными взаимосвязанными проектами. Он обеспечивает более организованный подход, уделяя особое внимание управлению и согласованности между несколькими командами и портфелями.
Решение между Scrum и SAFe для команд и организаций должно основываться на ваших уникальных требованиях, размере ваших проектов и ваших стратегических целях.
Scrum, вероятно, ваш лучший вариант, если вы представляете небольшую или среднюю команду, которая ищет гибкий подход к сотрудничеству.
Однако полная структура SAFe будет лучшим выбором, если вы крупная фирма, желающая полностью внедрить Agile.
Чтобы сделать обоснованный стратегический выбор, крайне важно понимать тонкости каждой структуры и то, как они связаны с целями вашей организации.
Оставьте комментарий