Содержание[Скрывать][Показывать]
- 1. Что вы подразумеваете под «FinOps»?
- 2. Каковы возможности FinOps?
- 3. В чем, по вашему мнению, разница между DevOps и FinOps?
- 4. Каковы основные принципы FinOps?
- 5. Каковы обязанности и ответственность FinOps?
- 7. Каков ваш личный опыт работы с определенным общедоступным облаком?
- 8. Какой отдел отвечает за Finops?
- 9. Как можно использовать информацию о стоимости облачных вычислений для принятия взвешенных бизнес-решений?
- 10. Как FinOps улучшает продукт, услугу или отрасль?
- 11. Какую роль ваш опыт в области технологий (ИТ) играет в FinOps?
- 12. Какие платформы или инструменты вы использовали для поддержки FinOps?
- 13. Как вы планируете емкость и оцениваете затраты на облако?
- 15. Требуем ли мы какого-либо формального образования или сертификации FinOps?
- 16. Как вы сотрудничаете и работаете в качестве члена команды FinOps?
- 17. Занимаются ли FinOps главным образом финансовой экономией?
- 18. Каковы лучшие методы FinOps для контроля расходов на облако?
- Заключение
FinOps в основном является признанием того факта, что использование облака требует иных подходов к традиционному управлению инфраструктурой.
В целях оптимизации управления поставщиками облачных услуг FinOps объединяет бизнес, финансы и технологии.
FinOps — это и финансовая, и культурная деятельность; он разрабатывает рекомендуемые методы использования облака, прежде чем полагаться на то, что каждый возьмет на себя личную ответственность.
Чтобы лучше управлять облачными поставщиками, тарифами и скидками в облачной среде, ФинОпс объединяет кросс-функциональные команды бизнеса, финансов и технологий.
Это заменяет традиционную модель дискретных, отдельных групп закупок, работающих разрозненно для определения и утверждения расходов.
Потенциальный соискатель FinOps может наилучшим образом представить свою следующую должность, если будет хорошо подготовлен.
Чтобы помочь вам подготовиться к любым запросам, которые вы можете получить во время поиска своей идеальной работы, в этом посте вы найдете ряд вопросов для собеседования FinOps, от простых до сложных.
1. Что вы подразумеваете под «ФинОпс"?
Лучшие практики для финансовых организаций известны как финансовые операции, или FinOps, и они применяются к облаку, в котором хранятся данные для вашего бизнеса.
Когда дело доходит до контроля финансовых операций компании, он символизирует место встречи людей, процедур и технологий.
Цель состоит в том, чтобы максимизировать отдачу вашей компании от инвестиций в облако.
Среди других стратегий управления финансами это может включать в себя торг о ценах с вашими поставщиками, мониторинг и улучшение бесплатных пробных версий, пересмотр лицензий и использования, а также прогнозирование расходов.
FinOps — это метод добавления финансовой отчетности к парадигме переменных расходов в облаке, позволяющий удаленным командам искать компромисс между скоростью, стоимостью и качеством в интересах компании.
2. Каковы возможности FinOps?
Когда FinOps реализованы должным образом, они делают больше, чем просто переориентируют организацию. Он предлагает предприятиям определенный набор функций для управления облачными финансами. Они состоят из следующего:
- Точный анализ затрат: FinOps позволяет компаниям более точно отслеживать, откуда поступают их расходы, сравнивая недавние и прошлые расходы, чтобы точно определить основные вкладчики.
- Улучшенное планирование ресурсов: понимание того, какие ресурсы потребуются организации и когда это необходимо для эффективного планирования и составления бюджета. Анализ исторических данных FinOps позволяет компаниям более точно прогнозировать использование ресурсов для улучшения планирования.
- Мгновенное принятие решений. Компании должны иметь возможность делать точные финансовые прогнозы и принимать решения за доли секунды в облачной среде на основе использования. FinOps предоставляет аналитические данные в режиме реального времени, которые позволяют компаниям реагировать быстро и точно.
3. В чем, по вашему мнению, разница между DevOps и FinOps?
Разработка и эксплуатация объединены в DevOps.
Это набор процедур и руководств, а также технологий, разработанных для их поддержки, которые помогают предприятиям быстро и без перерывов выводить программное обеспечение на рынок.
DevOps — это автоматизация, устранение разрозненности, совместная работа и «сдвиг влево», что означает действия, предпринимаемые для выявления и предотвращения возможных проблем с программным обеспечением на ранних этапах процесса разработки.
FinOps — это сдвиг в культуре и практике, аналогичный DevOps, благодаря новым видам инструментов.
Разрушение разрозненности и сотрудничество между командами — это первые шаги. Результаты, такие как расширение сотрудничества и коммуникации, сопоставимы.
Однако обязанности, связанные с FinOps, сильно отличаются.
Разработка программного обеспечения является основным направлением DevOps, но управление затратами и оптимизация являются основными темами FinOps.
Инженеры и финансисты работают вместе, чтобы обеспечить достаточную прозрачность затрат, чтобы влиять на принятие лучших бизнес-решений по всем направлениям.
4. Каковы основные принципы FinOps?
FinOps в значительной степени зависит от самоуправляемого поведения для поощрения подотчетности и корпоративной гибкости, потому что это очень зависит от индивидуальной ответственности и преданности делу.
В свете этого FinOps основывается на ряде фундаментальных принципов.
- Планирование мощностей и ресурсов. Компании должны хорошо знать, какие ресурсы есть в их распоряжении, и усердно работать над их разумным использованием.
- Решения, основанные на бизнес-ценностях: компании должны уделять больше внимания измерениям, основанным на ценности, и экономике единиц, чем общим расходам. FinOps поощряет обдуманное принятие решений, которое часто требует баланса между скоростью, стоимостью и качеством.
- политика и управление: компании, использующие FinOps, должны создать политики, определяющие, как они будут использовать все облачные ресурсы. Прогнозирование будет улучшено за счет установления четких указаний о том, кто и когда может использовать определенные облачные функции.
- Использование облака с общим владением: децентрализованное управление ресурсами и оптимизация возлагают ответственность за контроль использования облака в заранее определенных пределах на отдельные команды разработчиков и разработчиков.
- Безопасность: компании FinOps также должны отвечать за задачи, связанные с безопасностью, хотя почти все поставщики облачных услуг предлагают определенный уровень защиты. Помимо прочего, это может включать управление ключами, разделение обязанностей и управление рисками.
- Централизованное администрирование: FinOps должна возглавляться централизованной командой, которая сотрудничает с поставщиками облачных услуг для управления облачными финансами, даже если участие должно происходить во всем предприятии. Другие команды теперь могут сосредоточиться на потреблении и оптимизации, а не на показателях.
- Модели переменных затрат: из-за переменных затрат, связанных с облачными технологиями, гибкое итеративное планирование затрат значительно эффективнее, чем долгосрочные прогнозы. FinOps считает это преимуществом, поскольку позволяет компаниям постоянно оптимизировать расходы на облачные технологии за счет постоянных изменений и корректировок курса.
- Сотрудничество. Доступность облака в режиме реального времени требует постоянного сотрудничества, постоянных инноваций и развития между финансовыми и техническими командами.
5. Каковы обязанности и ответственность FinOps?
Ниже приведены пять основных ролей в команде FinOps:
- Специалисты-практики. Преданные практики FinOps часто нанимают сертифицированных специалистов, специализирующихся на методах FinOps. Команды FinOps часто возглавляют практики, которые также контролируют общекорпоративные инициативы.
- Финансы: эти люди могут дать указания и дать совет по координации расходов FinOps, составлению облачного бюджета и сокращению затрат. Это партнерство позволит получить полезную финансовую информацию, подходящую для юридической отчетности.
- Руководители: в любой команде FinOps должен быть член бизнес-отдела. Эти руководители отвечают за составление бюджета и прогнозирование стоимости облачных вычислений.
- Заинтересованные стороны: руководители отделов или менеджеры проектов, отвечающие за развернутое в облаке программное обеспечение или услуги, являются примерами заинтересованных сторон. Деятельность FinOps напрямую повлияет на их работу.
- Инжиниринг: инженеры и архитекторы облачных вычислений, которые создают облачную инфраструктуру для развертывания программного обеспечения и услуг, относятся к инженерно-техническому обслуживанию. Эти люди часто имеют лучшее техническое представление о потенциале публичных облаков. Они в состоянии обеспечить руководство группой и преобразовать усилия FinOps в изменения в использовании облака.
6. Что такое жизненный цикл FinOps?
Жизненный цикл FinOps можно рассматривать как непрерывный трехэтапный процесс, поскольку FinOps использует итеративный подход к управлению облачными деньгами.
Сообщить
FinOps зависит от четкого понимания ресурсов, бюджетирования, сравнительного анализа и других факторов, которые помогают организациям и командам принимать решения в режиме реального времени.
Организация будет лучше оснащена для контроля расходов на облачные технологии, чем больше она будет информирована о видимости и распределении.
Оптимизировать
Собрав необходимые данные, компания теперь должна перейти к сокращению расходов и правильному масштабированию емкости без снижения эффективности облака.
Оптимизация — это критический анализ использования и ставок и внесение необходимых корректировок.
работать
Организации должны оценивать эффективность после устранения посторонних предметов. Они измеряют эффективность, стоимость и качество облачных ресурсов и сравнивают полученные результаты с заданными эталонными показателями.
Для продолжения оптимизации FinOps компания неоднократно перезапускает цикл по мере внесения и тестирования изменений.
Важно помнить, что этот цикл зависит от команды и не просто повторяется.
Организация может находиться на разных этапах в разных отделах и в разное время.
7. Каков ваш личный опыт работы с определенным общедоступным облаком?
Полное понимание конкретного облачного провайдера может быть необходимо для проектирования рабочих нагрузок, развертывания, оптимизации и управление затратами.
Например, компании, использующей AWS, будет интересно узнать о знакомстве кандидата с ресурсами, услугами и ценами, связанными с этим облаком.
Если фирма хочет быстро создать FinOps, это понимание может дать вам преимущество перед другими кандидатами.
8. Какой отдел отвечает за Finops?
FinOps отличается тем, что им управляет финансовая команда, но он затрагивает все подразделения компании, отвечающие за ее финансовое будущее, включая продажи, работу с клиентами, исполнительную команду и внешние заинтересованные стороны, такие как инвесторы.
Прогнозы, признание доходов и управление A/R — все это области, в которых люди из многих отделов и уровней участвуют в FinOps.
9. Как можно использовать информацию о стоимости облачных вычислений для принятия взвешенных бизнес-решений?
Чтобы изучить непосредственный опыт кандидата, этот тип запроса углубляется в более подробные процедуры FinOps.
Ответы часто сравнивают отчеты о расходах поставщиков облачных услуг с производительностью рабочей нагрузки, доступностью и рассмотрением объединенных/доступных облачных ресурсов и услуг.
Например, как оценивается рабочая нагрузка по сравнению с ее целевыми показателями производительности и доступности?
Аналогично этому, как можно сократить расходы на облако, сохранив или улучшив производительность и доступность для поддержки будущего роста, например, за счет использования меньшего количества экземпляров или использования фиксированных моделей использования?
10. Как FinOps улучшает продукт, услугу или отрасль?
Если у вас есть опыт работы с FinOps, потенциальным работодателям может быть интересно узнать о результатах, которых вы достигли в прошлом.
Они могут поинтересоваться, как вы снизили расходы на облачные технологии, руководствовались облачными решениями, повышали производительность рабочих нагрузок и надежность, а также сопоставляли использование облачных технологий с корпоративными целями.
11. Какую роль ваш опыт в области технологий (ИТ) играет в FinOps?
FinOps — это сочетание знаний в области бизнеса, финансов и технологий.
Кандидат, претендующий на определенную должность FinOps, скорее всего, будет иметь опыт в одной или нескольких из этих трех областей.
Здесь основное внимание уделяется тому, как специализированный опыт в этих областях влияет на лидерство FinOps.
Кандидаты также могут продемонстрировать свою способность к совместной работе, рассказав, как специализированный опыт других членов команды FinOps может улучшить результаты FinOps.
12. Какие платформы или инструменты вы использовали для поддержки FinOps?
Решения FinOps широко доступны, включая нативные точечные продукты от поставщиков облачных услуг, такие как Google Cloud Pricing Calculator, AWS Cost Explorer, Azure Invoices и оповещения о бюджете Oracle Cloud Infrastructure.
Собственные инструменты часто поддерживают только связанного облачного провайдера, поэтому может быть целесообразно искать в другом месте.
Для многооблачных инициатив комплексные технологии FinOps от внешних поставщиков могут работать с двумя или более поставщиками облачных услуг.
Примеры сторонних инструментов FinOps включают NetApp Spot, Apptio Cloudability, Flexera и Neos CloudVane.
Выгодно, если кандидат уже знаком с программным и аппаратным обеспечением, которое уже использует потенциальная компания.
Однако общие навыки работы с инструментами, в том числе использование представлений и возможность составления бюджета и прогнозирования, часто могут передаваться.
13. Как вы планируете емкость и оцениваете затраты на облако?
Для точной оценки расходов на облачные технологии и потребностей в рабочей нагрузке, которые повлияют на будущие расходы, специалисты FinOps также должны хорошо разбираться в показателях рабочей нагрузки и облачных отчетах.
Можно подумать о масштабировании развертывания и изменении бюджетов, например, в случае рабочей нагрузки с последовательной историей увеличения потребления.
Сокращение облачных ресурсов и услуг для снижения затрат может быть результатом снижения использования.
Кандидат на должность FinOps должен уметь рассказывать об отчетах и источниках данных, использованных в этом прогнозе.
14. Как измерялись результаты FinOps?
Для оценки эффективности FinOps часто используются многочисленные показатели. Кандидат на работу должен осознавать важность мониторинга и отчетности о результатах FinOps.
Хотя общепризнанного набора метрик FinOps не существует, существует ряд стандартных метрик, включая распределение, прогнозирование и активацию.
Ниже приведены некоторые типичные показатели FinOps:
Облачное распространение.
Это представляет собой долю общих расходов на облако, которую оплачивают владельцы реальных рабочих нагрузок.
Обеспечение того, чтобы плата за облако была связана с реальными потребностями бизнеса, такими как рабочие нагрузки и отделы, является важным компонентом FinOps.
Эта мера отображает доступность знаний.
Низкий процент указывает на то, что многие переменные ценообразования в облаке неизвестны.
Прогнозирование затрат:
Этот показатель сравнивает фактические расходы на облако с ожидаемыми. Фактические и прогнозируемые расходы равны, поскольку это соотношение приближается к 1, и прогнозирование часто является наиболее точным методом.
Фактические расходы ниже ожидаемых, если это число меньше 1. Расходы превышают ожидаемые, когда они больше 1.
Коэффициенты, отличные от 1, указывают на неточное прогнозирование или отсутствие опыта выставления счетов в любом из сценариев.
Облачная готовность
Доля бизнес-лидеров компании, прошедших обучение FinOps, представлена этой цифрой.
Этот показатель измеряет уровень ответственности организации и возможности FinOps.
Большая доля указывает на более широкое внедрение FinOps и понимание бизнес-результатов FinOps.
15. Требуем ли мы какого-либо формального образования или сертификации FinOps?
Хотя формальное обучение и сертификация FinOps обычно не требуются работодателями, они могут выделить кандидата на должность специалиста FinOps или другую специализированную функцию FinOps среди других соискателей.
Сертифицированный практик FinOps, сертифицированная платформа FinOps и сертифицированный поставщик услуг FinOps входят в число программ обучения и сертификации, предлагаемых FinOps Foundation.
16. Как вы сотрудничаете и работаете в качестве члена команды FinOps?
Технические ноу-хау облачного инженера, восприятие финансового эксперта и ясность заинтересованных сторон проекта могут быть полезны даже самому опытному специалисту по FinOps.
Этот тип беседы направлен на обсуждение сотрудничества и изучение того, как кандидат создает команду FinOps и сотрудничает с другими, чтобы создать ценную команду FinOps.
Без команды не будет поддержки, и FinOps не будет работать очень эффективно.
17. Занимаются ли FinOps главным образом финансовой экономией?
Экономия может быть конечным следствием FinOps, но это не обязательно.
Во многих случаях FinOps может также привести к увеличению расходов или преднамеренному решению поставить стоимость ниже других факторов, таких как время доставки.
FinOps стремится предоставить различным заинтересованным сторонам понимание и понимание затрат, которые им необходимы для улучшения бизнес-результатов.
Согласно фонду FinOps, зарабатывание денег является основным направлением деятельности FinOps.
Этим стратегическим выбором может быть что угодно: от знания того, где сократить расходы, чтобы увеличить общую прибыль, выдерживая спад компании, до выбора того, какие товары с высокой маржой потратить больше на маркетинг.
18. Каковы лучшие методы FinOps для контроля расходов на облако?
Как уже говорилось ранее, FinOps — это культурная трансформация, которая требует постоянной поддержки и ответственности в рамках всего бизнеса.
Вот множество лучших практик, которым можно следовать на разных уровнях, в разных командах и отделах, чтобы гарантировать успех FinOps.
- Удалите все ненужные расходы: Сократите ненужные расходы, когда они будут обнаружены. Компании FinOps должны быть в состоянии работать бережливо, оставляя мало места для избыточных облачных платежей.
- Определите, куда уходят ваши деньги: определите, какие ресурсы используются конкретными приложениями, командами и отделами. Прозрачность существующих расходов даст четкую отправную точку для снижения затрат без ущерба для производительности.
- Избегайте зависимости от одного поставщика: компании повышают свою гибкость и предоставляют более широкий выбор облачных решений, сотрудничая с многочисленными поставщиками.
- Используйте зарезервированные экземпляры: рассмотрите возможность их приобретения для использования в будущем по мере их появления. По сравнению с выбором по запросу зарезервированные экземпляры часто предлагаются по более низкой цене.
- Ищите распродажи и пользуйтесь преимуществами: хотя сотрудничество с различными поставщиками может быть полезным, некоторые поставщики предлагают оптовые скидки, что может привести к значительной экономии на облачных услугах.
- Используйте автомасштабирование. Используйте параметры автомасштабирования для автоматического изменения вычислительных ресурсов в соответствии с текущими услугами, когда рабочие нагрузки неопределенны.
Заключение
Любому бизнесу, которому необходимо контролировать расходы на облачные вычисления, может быть полезно внедрить платформу FinOps.
Раннее принятие соответствующих процедур и руководств особенно важно, если вы предвидите, что использование облака в ближайшее время расширится.
Вы можете максимизировать использование облачных ресурсов и убедиться, что ваши облачные операции имеют чистый и надежный поток данных, включив FinOps в свою общую бизнес-стратегию, которая должна включать стратегии финансового моделирования и бизнес-коммуникаций.
Поскольку нетворкинг — сложная тема, нужно быть осторожным, отвечая на вопросы в интервью.
У вас не возникнет проблем с прохождением собеседования, если вы подготовитесь к приведенным выше вопросам.
Далее следует действовать в соответствии с вашими целями. Посетите Хашдорк Серия интервью быть готовым к интервью.
Оставьте комментарий