Cuprins[Ascunde][Spectacol]
- Deci, ce este managementul costurilor în cloud?
- De ce este necesar managementul costurilor în cloud?
- Avantaje
Cele mai bune strategii de gestionare a costurilor în cloud+-
- Consultați detaliile de preț și de facturare
- Creați bugete
- Recunoașteți resursele inactive
- Determinați resursele subutilizate
- Utilizați instanțe rezervate
- Justificați dimensiunea serviciilor
- Găsiți anomalii în costul cloud
- Selectați o implementare în cloud unică sau multiplă
- Creați un design nativ pentru cloud.
- Concluzie
În prezent, corporațiile sunt foarte interesate de managementul costurilor în cloud.
Cu atât de mult software pe piață, echipele IT se confruntă întotdeauna cu provocări, deoarece piața serviciilor de infrastructură cloud pentru întreprinderi este o industrie de miliarde de dolari – posibil de sute de miliarde de dolari.
Un număr enorm de resurse subutilizate sunt irosite ca urmare a acestor cheltuieli în creștere legate de cloud; resurse care costă organizații precum a noastră și a dumneavoastră bani, precum și timpul petrecut cu administrarea și managementul.
În acest articol, vom examina gestionarea costurilor în cloud, inclusiv beneficiile acestuia, motivele pentru care avem nevoie de el, cele mai bune practici și alte informații relevante.
Deci, ce este managementul costurilor în cloud?
În esență, managementul costurilor în cloud, cunoscut și sub denumirea de optimizare a costurilor în cloud, este o metodă de planificare care încearcă să identifice, să înțeleagă și să gestioneze toate costurile asociate cu cloud-ul într-un mod care este atât economic, cât și de lungă durată.
Aceasta implică în principal separarea, clasificarea și aranjarea cheltuielilor bazate pe cloud într-un mod metodic, astfel încât orice cheltuieli inutile să poată fi eliminate.
Managementul costurilor în cloud urmărește, de asemenea, să negocieze factori contributivi precum memoria, stocarea, traficul, instanțe, licențe, rețele etc. la cel mai accesibil preț pentru a optimiza utilizarea serviciilor orientate spre cloud.
Cu toate acestea, întreprinderilor mici, mijlocii și chiar mari le este incredibil de dificil să efectueze un management atât de precis al cheltuielilor fără o strategie științifică.
Datorită acestui fapt, majoritatea se bazează pe dezvoltarea unei metode de gestionare a costurilor în cloud atotcuprinzătoare și distinctive, pe care o vom examina în scurt timp.
De ce este necesar managementul costurilor în cloud?
Este o provocare să urmăriți costurile cloud, deoarece acestea sunt în continuă schimbare și pentru că întreprinderile mari folosesc frecvent procesul decizional descentralizat.
Scalabilitatea rapidă este unul dintre principalele beneficii ale cloud computing, dar facilitează și personalului IT să creeze servicii fără a lua în considerare costul.
Punerea în aplicare a unei strategii de gestionare a costurilor în cloud ar putea ajuta o companie în bugetul pentru cheltuielile și utilizarea viitoare.
Este esențial pentru companiile care combină multe cloud-uri să folosească strategii de gestionare a costurilor multi-cloud care iau în considerare prețurile diferiților furnizori de servicii cloud public.
Cu o mai bună înțelegere a cheltuielilor și a utilizării, o corporație își poate impune responsabilitatea cu mai mult succes în întreaga organizație și poate îmbunătăți funcționalitatea și eficacitatea tehnologiei sale cloud.
Avantaje
- Cheltuieli reduse: beneficiul managementului costurilor cloud care este cel mai evident este acesta. Companiile pot evita cheltuirea excesivă a resurselor subutilizate și pot profita de reducerile de plată în vrac sau în avans, fiind proactive în planificarea cheltuielilor pentru cloud.
- Performanță îmbunătățită: dimensionarea corectă sau asigurarea faptului că instanțele de cloud public pe care le selectați sunt potrivite pentru nevoile organizației dvs. este o strategie cheie pentru controlul costurilor cloud. Cu o planificare adecvată, firmele pot asigura performanțe fără probleme fără a crește cheltuielile. Supraprovizionarea are ca rezultat o plată excesivă; aprovizionarea insuficientă poate duce la o performanță redusă.
- Previzibilitate: o companie nu va fi luată cu nerăbdare de o creștere bruscă a cheltuielilor dacă își estimează cu exactitate cerințele de cloud computing.
- Vizibilitate: fără o perspectivă amănunțită asupra consumului și arhitecturii cloud a organizației dvs., gestionarea eficientă a costurilor în cloud este greu de implementat. Din fericire, această perspectivă îndeplinește și multe alte cerințe de afaceri, cum ar fi guvernanța și securitatea, pe lângă controlul costurilor în cloud.
- Utilizare eficientă: Folosind strategii precum scalarea automată și echilibrarea încărcăturii, precum și supravegherea atentă a cheltuielilor, ajută companiile să reducă deșeurile și să maximizeze utilizarea resurselor pentru care plătesc.
Cele mai bune strategii de gestionare a costurilor în cloud
Consultați detaliile de preț și de facturare
Furnizorii de servicii cloud oferă informații de facturare subliniind prețul serviciilor cloud. Aceste date pot fi folosite pentru a găsi locații cu costuri ridicate și pentru a face economii.
Analizați și prioritizați serviciile și procesele cu costuri ridicate. Cunoașterea prețului cloud vă permite să faceți bugetul înțelept și să împiedicați plata pentru resurse inutile.
Creați bugete
Pentru a vă proiecta abordarea cloud computing, stabiliți un buget lunar. În funcție de cerințele companiei dumneavoastră, acest buget se poate modifica.
Stabilirea unui buget este esențială pentru organizarea cheltuielilor totale și reducerea cheltuielilor.
Recunoașteți resursele inactive
Prin localizarea și combinarea resurselor computerului inactiv, puteți reduce costul cloud-ului. Chiar dacă instanțele inactive pot folosi puțin CPU, vi se cere totuși să plătiți prețul integral.
Joburile pot fi consolidate pentru a garanta utilizarea instanțelor și pentru a scăpa de instanțe inutile. Când cererea crește, puteți furniza noi resurse.
Determinați resursele subutilizate
Pentru a evita irosirea banilor pe stocarea redundantă sau pe servere temporare care au rămas în funcțiune după ce nu au mai fost necesare, căutați resurse deconectate sau subutilizate.
Aceasta este locația cea mai evidentă pentru a începe reducerea cheltuielilor, deoarece organizațiile ajung adesea să plătească pentru lucruri pe care nu le mai folosesc.
Utilizați instanțe rezervate
Instanțele de calcul preplătite numite „instanțe rezervate” (RI) vin cu reduceri considerabile de preț. În mod normal, alegeți o zonă sau o regiune de disponibilitate atunci când cumpărați RI de la un furnizor de cloud și sunteți de acord să utilizați instanța timp de unul sau trei ani.
Majoritatea furnizorilor de servicii cloud oferă reduceri de până la 75% în schimb. Datorită plății în avans, trebuie să vă efectuați studiul și să faceți planuri pe baza consumului de instanțe istorice.
Justificați dimensiunea serviciilor
Analizarea unui serviciu informatic și scalarea acestuia la o scară eficientă este dimensionarea corectă. Având în vedere numărul enorm de permutări posibile, scalarea corectă a instanțelor poate fi dificilă, dar există instrumente care pot sugera ajustări de dimensionare.
Pentru performanță optimă și rentabilitate, această procedură este crucială.
Găsiți anomalii în costul cloud
Detectarea anomaliilor de cost în cloud este o metodă care poate fi utilizată pentru a menține sub control cheltuielile pentru cloud. Detectarea anomaliilor de cost vă ajută să vă concentrați asupra zonelor în care ar trebui să acordați atenție pentru a vă ține sub control cheltuielile cu cloud-ul (economisiți bani).
O notificare este trimisă de fiecare dată când taxa dvs. de cloud crește semnificativ. Acest lucru ajută la urmărirea posibilelor deșeuri și a cheltuielilor neprevăzute. În plus, ține evidența evenimentelor obișnuite (sezonalități) care apar zilnic, săptămânal sau lunar.
Selectați o implementare în cloud unică sau multiplă
În timp ce crește disponibilitatea și previne blocarea furnizorilor, implementările multi-cloud pot fi costisitoare. Puteți beneficia de economii la mai multe achiziții de la același vânzător.
Schimbarea între diferite sisteme cloud ar putea fi o provocare și consumatoare de timp. Stabiliți dacă firma dvs. ar beneficia mai mult de pe urma unui singur furnizor sau a mai multor cloud-uri.
Creați un design nativ pentru cloud.
Înlocuiți sistemele cloud actuale cu altele mai puțin costisitoare pentru a utiliza capabilitățile specifice cloud. De exemplu, proiectați un sistem cu scalare automată pentru a vă asigura că plătiți doar pentru serverele pe care le utilizați.
Întrucât întreprinderile adaptează, în general, infrastructura cloud existentă, mai degrabă decât să creeze de la zero, designul nativ în cloud are nevoie de abilități specializate cu care este posibil să aveți nevoie de asistență.
Pe baza intereselor și obiectivelor organizației dvs., designul dvs. ar trebui să atingă un echilibru între performanță, managementul costurilor și alți factori. De exemplu, o conductă DevOps rapidă în cloud poate să nu conducă la economii de costuri.
Concluzie
În rezumat, managementul costurilor în cloud permite întreprinderilor să-și optimizeze utilizarea resurselor, gestionând simultan și costurile serviciului cloud. Pentru a ajuta la realizarea acestui lucru, majoritatea furnizorii de servicii cloud furniza instrumente de bază de gestionare a costurilor în cloud.
Există, de asemenea, mai multe soluții specializate de la terți, care oferă mai multă vizibilitate și perspectivă asupra cheltuielilor pentru cloud. Prin prioritizarea managementului costurilor în cloud, o organizație poate menține cheltuielile sub control, poate exercita o bună guvernare și se poate asigura că are resursele cloud de care are nevoie pentru a rămâne competitivă.
În plus, managementul costurilor cloud susține obiective corporative suplimentare și cele mai bune practici cloud, inclusiv securitate, vizibilitate, structură și responsabilitate.
Prin urmare, gestionarea costurilor în cloud este crucială din alte motive decât simpla reducere a costurilor. În special, gestionarea eficientă a costurilor în cloud permite firmelor să facă planuri pe termen lung, să reducă risipa și să prezică cheltuielile și cerințele de resurse.
Lasă un comentariu