ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ[ਛੁਪਾਓ][ਦਿਖਾਓ]
ਅੱਜ ਦੇ ਤੇਜ਼-ਰਫ਼ਤਾਰ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਚੁਸਤ ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਪਸੰਦੀਦਾ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਉਭਰੀ ਹੈ।
ਚੁਸਤ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕੈਚਫ੍ਰੇਜ਼ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ; ਇਹ ਸੋਚਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮ ਵਰਕ, ਕਲਾਇੰਟ ਇੰਪੁੱਟ, ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਚੁਸਤ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾ ਜਾਂ ਤੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਟੀਮ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੇਠਲੇ ਲਾਈਨ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੁਸਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿਚਕਾਰ ਸੂਖਮ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਸਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਸੇਫ (ਸਕੇਲਡ ਐਜਾਇਲ ਫਰੇਮਵਰਕ) ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰਮ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਤੋਂ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ।
ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। SAFe, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਸਕੇਲਡ ਐਜਾਇਲ ਫਰੇਮਵਰਕ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।
ਚੁਸਤ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ SAFe ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕੇਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸਮਕਾਲੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ-ਸੰਗਠਿਤ ਰਣਨੀਤੀ, ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਪੈਸਾ, ਚੁਸਤ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਢੁਕਵੇਂ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਫਾਰਚੂਨ 500 ਫਰਮ ਹੋ ਜੋ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਹੈ।
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ Scrum ਅਤੇ SAFe ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਭਾਗਾਂ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ।
ਸਮਝ ਸਕ੍ਰਮ
ਸਕ੍ਰਮ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕੈਚਫ੍ਰੇਜ਼ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਟੀਮਾਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਚੁਸਤ ਤਕਨੀਕ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਫਿਰ, ਸਕ੍ਰਮ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਸਕ੍ਰਮ ਕੁਝ ਅੰਤਰੀਵ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਹਿਯੋਗ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਸਕ੍ਰਮ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਨੇੜਿਓਂ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ, ਸਿਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਂਝੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਇਕ ਹੋਰ ਹੈ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਦਿੱਖ, ਬੈਕਲਾਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਤੱਕ, ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਹੈ।
ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸਿਧਾਂਤ 'ਤੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ: ਲਚਕਤਾ। ਸਕ੍ਰਮ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਲਚਕਤਾ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਇਨਪੁਟ ਜਾਂ ਵਪਾਰਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਕ੍ਰਮ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ "ਸਪ੍ਰਿੰਟਸ" ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਤੋਂ ਚਾਰ ਹਫ਼ਤੇ ਲੰਬੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਧੇ ਵਾਲੀ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਰੰਤ ਕੋਰਸ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪਸ ਨੂੰ ਵੀ ਨਾ ਭੁੱਲੋ; ਉਹ ਸਕ੍ਰਮ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਸਹਿਯੋਗ, ਖੁੱਲੇਪਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸਕ੍ਰਮ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਚੋਣ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਸਕ੍ਰਮ ਫਰੇਮਵਰਕ
ਰੋਲ, ਇਵੈਂਟਸ, ਅਤੇ ਕਲਾਤਮਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਕ੍ਰਮ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਦਾ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਵਰਤਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਮਝ ਸਕੋਗੇ। ਇੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਹੈ.
ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ
ਰੋਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨਿਰਮਾਣ ਤੱਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ, ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ, ਅਤੇ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਹਨ।
ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫੈਸੀਲੀਟੇਟਰ, ਜਾਂ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਸਕਰਮ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਮਾਲਕ ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਲਾਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਕਿਰਿਆ-ਮੁਖੀ ਟੀਮ ਜੋ ਸਪ੍ਰਿੰਟਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਲਟ ਪਾਸੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਹੈ।
ਸਮਾਗਮ
ਆਉ ਹੁਣ ਹਾਲੀਆ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰੀਏ। ਸਕ੍ਰਮ ਟਾਈਮ-ਬਾਕਸਡ "ਸਪ੍ਰਿੰਟਸ" 'ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਔਸਤਨ ਦੋ ਤੋਂ ਚਾਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਚੱਕਰ ਹਨ।
ਇਹਨਾਂ ਸਪ੍ਰਿੰਟਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ, ਡੇਲੀ ਸਟੈਂਡ-ਅੱਪ, ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ।
ਇਹ ਮੌਕੇ ਚੈਕਪੁਆਇੰਟ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਆਰਟੀਫੈਕਟ
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਲਾਤਮਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ, ਜੋ ਸਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਨਤੀਜੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਲਾਗ, ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਬੈਕਲਾਗ, ਅਤੇ ਵਾਧਾ ਤਿੰਨ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਨ।
ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਲਾਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਸੁਧਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਦਾ-ਬਦਲਦੀ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੇ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਲਾਗ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਬੈਕਲਾਗ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਮੁਕੰਮਲ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਜੋ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਨੂੰ ਵਾਧੇ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਸਕ੍ਰਮ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ
ਸਕ੍ਰਮ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਚੁਸਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ।
ਸਕ੍ਰਮ ਪਿਛਲੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵੱਖਰਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ।
ਆਓ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੀ ਹੋਰ ਪੜਚੋਲ ਕਰੀਏ।
ਵਧਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ
ਵਧਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ Scrum ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਫਾਇਦਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਸਕ੍ਰਮ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਦੇਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹਰੇਕ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਹਿੱਸੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਸਮਾਂ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤੇਜ਼ ਧਰੁਵੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸਹਿਯੋਗ
ਸਹਿਯੋਗੀ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਗਲਾ ਬਿੰਦੂ ਹੈ। ਸਕ੍ਰਮ ਇੱਕ ਟੀਮ ਖੇਡ ਹੈ, ਇੱਕ ਇੱਕਲਾ ਯਤਨ ਨਹੀਂ।
ਫਰੇਮਵਰਕ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸਿਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਂਝੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ, ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਟੀਚੇ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰਮ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਟੀਮ ਵਰਕ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪਸ
ਸਕ੍ਰਮ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਪੱਥਰ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਬਕ ਲੈਣ, ਅਤੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪਸ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ. ਟੀਮਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਕੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪਿਛਾਖੜੀ ਵਰਗੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਕੇ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਟੀਮ ਚੁਸਤ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗ, ਫੀਡਬੈਕ, ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਦੇ ਇਸ ਚੱਕਰ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਬਣਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ
ਆਖਰੀ ਪਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨਹੀਂ, ਸਕ੍ਰਮ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਨਤਾ ਵਾਲੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਤਸਦੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰਜ਼, ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕਾਂ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਸਮੇਤ ਹਰੇਕ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਹੈ।
ਇਹ ਪ੍ਰਮਾਣ-ਪੱਤਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਿੰਕਡਇਨ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਬੈਜ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਕ੍ਰਮ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਮਝ ਸੁਰੱਖਿਅਤ
ਸਕੇਲਡ ਐਜਾਇਲ ਫਰੇਮਵਰਕ, ਜਾਂ SAFe, ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਐਗਾਇਲ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। SAFe ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਮੌਜੂਦ ਅੰਤਰ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਅਤੇ ਜਟਿਲਤਾ ਲਈ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀ ਹੈ?
SAFe ਚੁਸਤ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜੋ ਕਈ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ ਚੁਸਤ ਪਹੁੰਚਾਂ 'ਤੇ ਫੈਲਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੈਂਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚਲਦੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਵੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਚੁਸਤੀ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੁਨਰਾਂ 'ਤੇ SAFe ਦਾ ਜ਼ੋਰ ਇਸ ਦੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਕਈ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਨਾਲ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਅਸਲ ਚੁਸਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਲੀਨ-ਐਜਾਇਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਚੁਸਤੀ, ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਉਤਪਾਦ ਡਿਲਿਵਰੀ ਇਹਨਾਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹਨ।
ਹਰੇਕ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਗਿਆਨ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਚੁਸਤ ਉਤਪਾਦ ਡਿਲੀਵਰੀ ਗਾਹਕ ਕੇਂਦਰਿਤਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਮੁੱਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਲੀਨ-ਐਜਾਇਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਦੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਐਗਾਇਲ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਕ੍ਰਮ ਵਰਗੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਫਰੇਮਵਰਕ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀਮਤ ਹਨ, ਤਾਂ SAFe ਹੱਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸੰਰਚਨਾਵਾਂ
SAFe ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, SAFe ਚਾਰ ਵਿਕਲਪਿਕ ਸੰਰਚਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਆਉ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸੈੱਟਅੱਪਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੀਏ।
ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ
ਜ਼ਰੂਰੀ SAFe, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅਧਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਐਜੀਲ ਰੀਲੀਜ਼ ਟ੍ਰੇਨਾਂ (ਏਆਰਟੀਜ਼) ਨੂੰ ਉਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਭਾਗ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਜੋ SAFe ਲਈ ਨਵੇਂ ਹਨ, ਇਹ ਸੰਰਚਨਾ ਅਕਸਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਥਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸੰਪੂਰਣ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਓਵਰਲੋਡ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ SAFE ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਸੁਆਦ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਵੱਡਾ ਹੱਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ
ਅਗਲਾ ਵਿਕਲਪ ਵੱਡਾ ਹੱਲ SAFe ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵੱਡੇ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਹੈ।
ਇਸ ਸੈਟਅਪ ਦੁਆਰਾ ਜੋੜੀ ਗਈ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਵਾਧੂ ਪਰਤ ਇਸ ਨੂੰ ਪਰਸਪਰ ਨਿਰਭਰ ਹੱਲਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਈ ਟੀਮਾਂ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸੁਰੱਖਿਅਤ
ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸੇਫ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਅਧੀਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁੱਲ ਦੀਆਂ ਧਾਰਾਵਾਂ ਲਿਆਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਸੰਰਚਨਾ ਐਗਾਇਲ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਓਪਰੇਸ਼ਨ, ਲੀਨ ਗਵਰਨੈਂਸ, ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਆਦਰਸ਼ ਸਮਝਣਗੇ।
ਪੂਰੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ
ਫਰੇਮਵਰਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ, ਪੂਰਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ, ਆਖਰੀ ਵਿਕਲਪ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਆਕਾਰ ਵਿੱਚ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵੀ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਚੁਸਤ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਪੂਰਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਪਿਛਲੇ ਸੈੱਟਅੱਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
SAFe ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ
ਸਕੇਲਡ ਐਜਾਇਲ ਫਰੇਮਵਰਕ (SAFe) ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇਹ Agile ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਆਉ ਇਹਨਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੀਏ ਜੋ SAFe ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਵਪਾਰਕ ਚੁਸਤੀ
SAFE ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਫੋਕਸ ਵਪਾਰਕ ਚੁਸਤੀ ਹੈ। ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਚੁਸਤ-ਦਰੁਸਤ ਬਣਾਉਣਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪਹਿਲੂ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
SAFe ਦਾ ਵਪਾਰਕ ਚੁਸਤੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਚੁਸਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਉਤਪਾਦ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੁਆਰਾ ਲੀਨ-ਐਜਾਇਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੋਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਚੁਸਤ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਓਪਰੇਸ਼ਨ
ਅਗਲਾ ਹਿੱਸਾ ਐਗਾਇਲ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਓਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਸਰਗਰਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਚੁਸਤ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਹ ਸਾਰੇ ਚਲਦੇ ਟੁਕੜੇ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ।
ਲੀਨ ਗਵਰਨੈਂਸ
ਆਖਰੀ ਪਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨਹੀਂ, ਲੀਨ ਗਵਰਨੈਂਸ ਨੂੰ SAFe ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
SAFe ਵਿੱਚ ਲੀਨ ਗਵਰਨੈਂਸ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ, ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਸ਼ਾਸਨ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਜੋ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤੇਜ਼ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਤਕਨੀਕੀ ਤੁਲਨਾ: ਸਕਰਮ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ
ਚੁਸਤ ਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੋ ਸਿਰਲੇਖ ਅਕਸਰ ਬਾਹਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ: ਸਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਸੇਫ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਰੇਕ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ?
ਆਉ ਸਕੇਲਡ ਐਜਾਇਲ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵੈਬਸਾਈਟ ਅਤੇ Scrum.org ਦੋਵਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤੁਲਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ।
ਮਾਪਯੋਗਤਾ
ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਸਕ੍ਰਮ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਜਾਂ ਸਿੰਗਲ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਬਣਤਰ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸੰਪੂਰਣ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ-ਬੁਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, SAFe ਨੂੰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਕਸਰ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਈ ਟੀਮਾਂ, ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਪੂਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ
ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸਕ੍ਰਮ ਅਤੇ SAFe ਦੋਵੇਂ ਉੱਤਮ ਹਨ। ਸਕ੍ਰਮ ਦੀ ਸਾਦਗੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇੰਪੁੱਟ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਤਰਲ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਧਰੁਵ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
SAFe ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੰਗਠਿਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇਕਸਾਰਤਾ ਵਿੱਚ ਰਹੇ।
ਜਟਿਲਤਾ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਕਰ
ਸਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਖੜ੍ਹੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਵਕਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਜਟਿਲਤਾ ਦੇ ਲਿਹਾਜ਼ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਸਰਲ ਹੈ। Agile ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਇਸਦੀ ਪਹੁੰਚ ਇਸਦੀ ਸਾਦਗੀ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਹੈ।
SAFe ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਜ਼ੋਰ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਟੂਲਿੰਗ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ
ਸਕ੍ਰਮ ਟੂਲਿੰਗ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਨੁਸਖੇ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ।
ਇਸਦੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰਨ, SAFe ਅਕਸਰ ਬੇਸਪੋਕ ਟੂਲਿੰਗ ਹੱਲਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ
SAFe ਅਤੇ Scrum ਦੋਵੇਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। Scrum ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ, Scrum.org ਵਰਗੀਆਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਰਾਹੀਂ ਉਪਲਬਧ ਕਰਵਾਏ ਗਏ, ਇਸਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਤਸਦੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, SAFe ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ, ਟੀਮ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼-ਵਿਆਪਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੱਕ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਕੇ ਇਸਦੇ ਵਿਆਪਕ ਚਰਿੱਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਕ੍ਰਮ ਦੇ ਫਾਇਦੇ
- ਸਕ੍ਰਮ ਬਦਲਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- ਫਰੇਮਵਰਕ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਸਕ੍ਰਮ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਆਪਣੀ ਸਪ੍ਰਿੰਟ-ਅਧਾਰਿਤ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਉਤਪਾਦ ਵਾਧੇ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਨਿਯਮਤ ਸਟੈਂਡ-ਅੱਪ, ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਤੁਰੰਤ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- ਸਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਕੋਰਸ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟਸ ਅਤੇ ਐਡਵਾਂਸਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਇਨਪੁਟ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Scrum ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ
- ਸਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਤੋਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਸਮਰਪਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੱਖਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਸਕ੍ਰਮ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਵਾਲੇ।
- ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦਾ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਅਕਸਰ ਸਕ੍ਰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
SAFe ਦੇ ਫਾਇਦੇ
- SAFe ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਬਹੁ-ਟੀਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।
- SAFe ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪੱਧਰ ਚੁਸਤ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਲੀਨ ਗਵਰਨੈਂਸ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਵੱਡੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ।
- SAFe ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਾਰੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ ਪੂਰੇ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- SAFe ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਪੂਰਾ ਢਾਂਚਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- SAFe ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੇਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ
- SAFe ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸੰਪੂਰਨ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਵਕਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- SAFe ਛੋਟੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਘੱਟ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਸਰ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
- ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, SAFe ਦੀ ਸੰਗਠਿਤ ਪਹੁੰਚ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਲਚਕੀਲੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਸਕ੍ਰਮ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਅਕਸ਼ਾਂਸ਼ ਵਾਲੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਉਲਟ।
ਸਿੱਟਾ
ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, Scrum ਅਤੇ SAFe ਦੋਵੇਂ ਐਗਾਇਲ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਆਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਚੁਸਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਸਕਰਮ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਹਨ। ਇਹ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹੈ।
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, SAFe, ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸੰਗਠਿਤ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਈ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ Scrum ਅਤੇ SAFe ਵਿਚਕਾਰ ਫੈਸਲਾ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਲੋੜਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ, ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਤੋਂ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੀ ਟੀਮ ਹੋ ਤਾਂ ਸਕ੍ਰਮ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, SAFe ਦਾ ਪੂਰਾ ਫਰੇਮਵਰਕ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਵਿਕਲਪ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਫਰਮ ਹੋ ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਐਗਾਇਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਪੜ੍ਹੇ-ਲਿਖੇ, ਰਣਨੀਤਕ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਰੇਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀਆਂ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਬੰਧਤ ਹਨ, ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡਣਾ