विषयसूची[लुकाउनुहोस्][देखाउनु]
आजको द्रुत-गति सफ्टवेयर विकास वातावरणमा प्रभावकारी र प्रभावकारी रूपमा परियोजनाहरू कार्यान्वयन गर्न खोज्ने फर्महरूका लागि चपल दृष्टिकोणहरू रुचाइएको विकल्पको रूपमा देखा परेको छ।
फुर्तिलो मात्र एक क्याचफ्रेज भन्दा बढी छ; यो सोच्ने तरिका हो जसले टोली कार्य, ग्राहक इनपुट, र वृद्धिशील प्रगतिलाई प्राथमिकता दिन्छ।
समस्या यो हो कि Agile विश्वव्यापी रूपमा लागू हुने दृष्टिकोण होइन। तपाईंको परियोजनाको संरचनाले टोलीको मनोबलदेखि तलको रेखासम्म सबै कुरामा प्रभाव पार्दै यसलाई बनाउन वा तोड्न सक्छ।
यसको कारणले गर्दा, विभिन्न एजाइल फ्रेमवर्कहरू बीचको सूक्ष्म भिन्नताहरू बुझ्न आवश्यक छ। Scrum र SAFe (Scaled Agile Framework) दुई धेरै प्रख्यात छन्।
स्क्रमले क्रमशः मूल्य प्रदान गर्न प्राथमिकता दिन्छ र साना देखि मध्यम आकारका टोलीहरूका लागि सबैभन्दा उपयुक्त छ।
यो धेरै अनुकूलन योग्य छ र सहयोग र छोटो प्रतिक्रिया लूपहरूमा केन्द्रित छ, यसैले यसले सरल कार्यहरूको लागि उत्तम काम गर्दछ। SAFe, जुन Scaled Agile Framework को लागि खडा छ, जटिल, अन्तरसम्बन्धित परियोजनाहरूमा काम गर्ने ठूला व्यवसायहरूको लागि सिर्जना गरिएको थियो।
फुर्तिलो अवधारणाहरू SAFe भित्र समावेश गरिएका छन्, तर तिनीहरू धेरै टोलीहरूमा मापन गरिएका छन् र व्यापार लक्ष्यहरूसँग सिङ्क्रोनाइज छन्।
यसले राम्रो संगठित रणनीति, लगानीको लागि पैसा, चुस्त पोर्टफोलियो व्यवस्थापन, र दुबला शासन प्रदान गर्दछ।
उपयुक्त ढाँचा छनोट गर्नु एक रणनीतिक छनोट हो, चाहे तपाईं एक Fortune 500 फर्म हो वा सञ्चालनलाई सरल बनाउन कोशिस गर्दै हुनुहुन्छ वा उद्योगलाई बाधा पुर्याउने आशामा स्टार्टअप हुनुहुन्छ।
यस लेखमा, हामी Scrum र SAFe, साथै यसका केही प्रमुख विशेषताहरू र कम्पोनेन्टहरूमा गहिरो नजर राख्नेछौं।
बुझ्नका Scrum
स्क्रम कम्प्युटर संसारमा एक क्याचफ्रेज मात्र होइन; यो एक पूर्ण संरचना हो जसले पूर्ण रूपमा परिवर्तन गरेको छ कि टोलीहरू कसरी चुनौतीपूर्ण परियोजनाहरूमा पुग्छन्।
यो फुर्तिलो प्रविधिले सहयोगलाई बढावा दिन र बिस्तारै मूल्य प्रदान गर्ने लक्ष्य राख्छ।
त्यसोभए स्क्रमले कसरी काम गर्छ? स्क्रम केही अन्तर्निहित विचारहरूको कारण अद्वितीय छ जसले यसको आधार बनाउँछ।
पहिलो र प्रमुख, सहयोग कुञ्जी हो। स्क्रमले क्रस-कार्यात्मक टोलीहरूलाई नजिकबाट सहयोग गर्न, साइलोहरू भत्काउन र साझा जवाफदेहिताको संस्कृति प्रवर्द्धन गर्न सक्षम बनाउँछ।
पारदर्शिताको विचार अर्को हो। सबै कुराको दृश्यता, ब्याकलग देखि स्प्रिन्ट समीक्षा सम्म, सबैजना एउटै पृष्ठमा छन् भनेर ग्यारेन्टी गर्दछ।
यसले हामीलाई निम्न सिद्धान्तमा ल्याउँछ: लचिलोपन। स्क्रमको आन्तरिक लचिलोपनले टोलीहरूलाई ग्राहक इनपुट वा व्यापार वातावरणमा परिवर्तनहरूको प्रतिक्रियामा छिटो समायोजन गर्न सक्षम बनाउँछ।
यसमा एक मानसिकता अपनाउनुका साथै नियमहरूको सेट पालना समावेश छ। स्क्रमले कामलाई व्यवस्थित "स्प्रिन्टहरू" मा विभाजन गर्नमा बलियो जोड दिन्छ, जुन सामान्यतया दुई देखि चार हप्ता लामो हुन्छ।
प्रक्रियालाई वृद्धिशील विधि प्रयोग गरेर थप व्यवस्थित बनाइन्छ, जसले तुरुन्त पाठ्यक्रम परिवर्तनहरू पनि सक्षम बनाउँछ।
प्रतिक्रिया लूपहरू पनि नबिर्सनुहोस्; तिनीहरू स्क्रमका लागि आवश्यक छन् र निरन्तर प्रगतिको ग्यारेन्टी गर्छन्। त्यसकारण, यदि तपाइँ सहयोग, खुलापन र अनुकूलनतालाई बढावा दिने ढाँचा खोज्दै हुनुहुन्छ भने स्क्रम तपाइँको पहिलो छनौट हुन सक्छ।
Scrum फ्रेमवर्क
भूमिकाहरू, घटनाहरू, र कलाकृतिहरू कुशलतापूर्वक निर्मित स्क्रम वास्तुकलाको मूल बनाउँछन्। तपाईंले यसलाई प्रयोग गर्न सुरु गरेपछि तपाईंले यो बुझ्नुहुनेछ। यहाँ तिनीहरूको एक सूची छ।
भूमिकाहरू
भूमिकाहरू कुनै पनि Scrum परियोजनाको मूल निर्माण तत्वहरू हुन्। तीन मुख्य खेलाडीहरू विकास टोली, उत्पादन मालिक, र स्क्रम मास्टर हुन्।
टोली भित्रका सीमाहरू टुक्राइएका छन्, र सहजकर्ता, वा स्क्रम मास्टरले टोलीले स्क्रम नियमहरू पालना गर्छ भनी सुनिश्चित गर्दछ।
उत्पादन मालिकले उत्पादन ब्याकलग व्यवस्थापन गर्दछ र आय कमाउने सम्भावना अनुसार कार्यहरूलाई प्राथमिकता दिन्छ।
स्प्रिन्टको समयमा भिजन लागू गर्ने कार्य-उन्मुख टोली विपरित पक्षमा विकास टोली हो।
घटनाक्रम
अब हालैका घटनाहरूको चर्चा गरौं। स्क्रम टाइम-बक्स गरिएको "स्प्रिन्टहरू" मा चल्छ, जुन चक्रहरू हुन् जुन औसतमा दुई देखि चार हप्तासम्म हुन्छ।
यी स्प्रिन्टहरूले धेरै गतिविधिहरू समावेश गर्दछ, जस्तै स्प्रिन्ट योजना, दैनिक स्ट्यान्ड-अपहरू, र स्प्रिन्ट समीक्षाहरू।
यी अवसरहरूले चेकपोइन्टको रूपमा कार्य गर्दछ र टोलीलाई समन्वय गर्ने, उनीहरूको प्रगतिको मूल्याङ्कन गर्ने र आवश्यक अनुसार परिवर्तन गर्ने मौका प्रदान गर्दछ।
कलाकृतिहरू
अन्तमा, त्यहाँ कलाकृतिहरू छन्, जुन Scrum प्रक्रियाको भौतिक परिणामहरू हुन्। उत्पादन ब्याकलग, स्प्रिन्ट ब्याकलग, र वृद्धि तीन सबैभन्दा प्रमुख हुन्।
उत्पादन ब्याकलग विशेषताहरू, सुधारहरू, र समस्या समाधानहरूको सधैं परिवर्तन हुने सूची हो जुन उत्पादन मालिकले प्राथमिकतामा राखेको छ।
हालको स्प्रिन्टको समयमा गर्नुपर्ने काममा केन्द्रित हुने उत्पादन ब्याकलगको अंशलाई स्प्रिन्ट ब्याकलग भनिन्छ।
निरीक्षण र अन्तिम ढुवानीको लागि उपलब्ध सम्पन्न कामको कुल रकमलाई वृद्धि भनिन्छ।
Scrum को मुख्य विशेषताहरु
स्क्रम धेरै कारणहरूको लागि एजाइल फ्रेमवर्कहरू बीच अद्वितीय छ।
सफ्टवेयर विकास र परियोजना व्यवस्थापनमा क्रान्तिकारी परिवर्तन गर्ने सम्भाव्यता भएका धेरै महत्त्वपूर्ण तरिकाहरूमा स्क्रम अघिल्लो विधिहरू भन्दा फरक छ।
यी पक्षहरूलाई थप अन्वेषण गरौं।
वृद्धिशील वितरण
वृद्धिशील डेलिभरीमा ध्यान केन्द्रित गर्नु Scrum को सबैभन्दा बलियो फाइदाहरू मध्ये एक हो।
स्क्रमले टोलीहरूलाई प्रत्येक स्प्रिन्टको समापनमा उत्पादनको प्रयोगयोग्य अंशहरू डेलिभर गर्न प्रोत्साहित गर्दछ जुन महिनासम्म सम्पूर्ण उत्पादनको डेलिभरीमा ढिलाइ गर्नुको सट्टा।
यो रणनीतिले बजारको लागि समय छोटो पार्दा जोखिम कम गर्छ। यदि कुनै चीजले काम गरिरहेको छैन भने तपाईले थप चाँडै सिक्नुहुन्छ, जसले स्रोतहरू बर्बाद नगरी स्विफ्ट पिभोटहरू सक्षम गर्दछ।
सहयोग
सहयोगी प्रयासको बल अर्को बिन्दु हो। स्क्रम एक टोली खेल हो, एकल प्रयास होइन।
ढाँचाले एउटा वातावरणलाई प्रोत्साहित गर्दछ जहाँ क्रस-कार्यात्मक टोलीहरूले साझा लक्ष्य हासिल गर्न सँगै काम गर्छन्।
साइलो हटाउने र साझा जवाफदेहिताको संस्कृतिलाई बढावा दिन स्क्रम मास्टर, उत्पादन मालिक, र विकास टोलीद्वारा साझा लक्ष्यहरू हुन्।
स्क्रम उच्च-गुणस्तरका सामानहरू उत्पादन गर्नमा उत्कृष्ट हुन्छ किनभने यसले टोली कार्यलाई प्रोत्साहन दिन्छ।
प्रयोग र प्रतिक्रिया लूपहरू
Scrum एक फ्रेमवर्क हो जुन प्रयोगमा रहन्छ; यो ढुङ्गा मा स्थिर छैन। टोलीहरूलाई नयाँ विचारहरू प्रयोग गर्न, तिनीहरूका गल्तीहरूबाट पाठ लिन, र आवश्यक अनुसार समायोजन गर्न प्रोत्साहित गरिन्छ।
यस अवस्थामा, प्रतिक्रिया लूपहरू उपयोगी छन्। टोलीहरूले Sprint Reviews र Retrospectives जस्ता गतिविधिहरूमा भाग लिएर के काम गर्यो, के गरेन, र कसरी सुधार गर्ने भनेर मूल्याङ्कन गर्न सक्छ।
एक Scrum टोली फुर्तिलो रहन्छ र प्रयोग, प्रतिक्रिया, र अनुकूलन को यो चक्र को लागी राम्रो बन्न जारी राख्छ।
विश्वव्यापी रूपमा मान्यता प्राप्त प्रमाणपत्रहरू
अन्तिम तर कम्तिमा होइन, स्क्रमले अन्तर्राष्ट्रिय मान्यताको साथ प्रमाणपत्रहरू प्रदान गर्दछ जसले फ्रेमवर्कसँग तपाईंको दक्षता प्रमाणित गर्दछ।
त्यहाँ स्क्रम मास्टर्स, उत्पादन मालिकहरू, र विकास टोलीका सदस्यहरू सहित सबैका लागि प्रमाणीकरण छ।
यी प्रमाणपत्रहरूले तपाइँको LinkedIn प्रोफाइलमा थप्नको लागि ब्याजको रूपमा मात्र सेवा गर्नुको सट्टा सफलतापूर्वक Scrum अवधारणाहरू लागू गर्नको लागि तपाइँको ज्ञान र योग्यताको लागि प्रशंसापत्रको रूपमा काम गर्दछ।
बुझ्नका सुरक्षित
स्केल्ड एजाइल फ्रेमवर्क, वा SAFe, प्रायः ठूला उद्यमहरूमा एजाइल अवधारणाहरू मापन गर्न प्रयोग गरिन्छ। SAFe ठूला कम्पनीहरूमा प्रायः उपस्थित हुने अन्तरनिर्भरता र जटिलताहरूको लागि लेखाजोखा गर्ने उद्देश्य हो।
तर सुरक्षित भनेको के हो?
SAFe फुर्तिलो विकासको लागि एउटा ढाँचा हो जुन धेरै टोलीहरू र पोर्टफोलियोहरूसँग ठूला व्यवसायहरूको मागहरू पूरा गर्न परम्परागत चुस्त दृष्टिकोणहरूमा विस्तार हुन्छ।
संगठनात्मक लक्ष्यहरू सफलतापूर्वक पूरा गर्न मापन मात्र गर्नुभन्दा बढी लिन्छ; यसले धेरै गतिशील टुक्राहरूको समन्वय पनि लिन्छ।
व्यापार चपलताको आधारभूत सीपहरूमा SAFe को जोड यसको विशिष्ट विशेषताहरू मध्ये एक हो।
ढाँचाको आधार धेरै दक्षताहरू मिलेर बनेको छ, जसले व्यवसायहरूलाई केवल विकास टोलीहरू भन्दा बाहिर वास्तविक चपलता प्राप्त गर्न निर्देशन दिन्छ।
लीन-एजाइल नेतृत्व, टोली र प्राविधिक चपलता, र चुस्त उत्पादन डेलिभरी यी क्षमताहरू मध्ये केही हुन्।
प्रत्येक योग्यतामा लिङ्क गरिएको ज्ञान, क्षमताहरू, र व्यवहारहरूको समूह समावेश हुन्छ जसले संगठनहरूलाई उनीहरूको रणनीतिक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ।
उदाहरणका लागि, एजाइल उत्पादन डेलिभरीले ग्राहक केन्द्रितता र निरन्तर मूल्य वितरणलाई बढावा दिन्छ, जबकि लीन-एजाइल नेतृत्वले टोली सशक्तिकरणमा जोड दिन्छ र निरन्तर सुधारको संस्कृतिलाई बढावा दिन्छ।
तसर्थ, SAFe समाधान हुन सक्छ यदि तपाइँ एजाइल अवधारणाहरू प्रयोग गर्न चाहने ठूलो कम्पनीको लागि काम गर्नुहुन्छ तर स्क्रम जस्ता मानक फ्रेमवर्कहरू तपाइँको आवश्यकताहरूको लागि धेरै सीमित छन् भनेर फेला पार्नुहोस्।
सेफ कन्फिगरेसनहरू
SAFe को रूपमा पूर्ण रूपमा फ्रेमवर्कसँग काम गर्दा अनुकूलन आवश्यक छ। विभिन्न संगठनात्मक मागहरू पूरा गर्न, SAFe ले चार वैकल्पिक कन्फिगरेसनहरू प्रदान गर्दछ। यी सेटअपहरूको उत्कृष्ट प्रयोग कसरी गर्ने भनेर जान्नको लागि जाँच गरौं।
अत्यावश्यक सेफ
अत्यावश्यक सेफ, जुन सुरुमा सुरु हुन्छ, फ्रेमवर्कको आधारको रूपमा कार्य गर्दछ। यसले एजाइल रिलिज ट्रेनहरू (ARTs) लाई समाधान प्रदान गर्न आवश्यक पर्ने आवश्यक घटकहरू दिन्छ।
SAFe मा नयाँ भएका व्यवसायहरूका लागि, यो कन्फिगरेसन प्रायः सुरु गर्ने ठाउँ हो। यो तिनीहरूका लागि उपयुक्त छ जो आफ्नो स्टाफलाई ओभरलोड नगरी SAFe इकोसिस्टमको स्वाद लिन चाहन्छन्।
ठूलो समाधान सुरक्षित
अर्को विकल्प ठूलो समाधान SAFe हो, जुन पोर्टफोलियो व्यवस्थापनको जटिल प्रक्रियाहरूको आवश्यकता बिना ठूला, जटिल समाधानहरू विकास गर्ने व्यवसायहरूको लागि हो।
यस सेटअपद्वारा थपिएको सहयोग र तयारीको अतिरिक्त तहले यसलाई अन्योन्याश्रित समाधानहरूमा काम गर्ने धेरै टोलीहरूसँग व्यवसायहरूको लागि आदर्श बनाउँछ।
पोर्टफोलियो सुरक्षित
पोर्टफोलियो SAFe व्यवसायहरूको लागि उत्तम विकल्प हो जसले एक पोर्टफोलियो अन्तर्गत फरक मूल्य स्ट्रिमहरू ल्याउनु पर्छ। यो कन्फिगरेसनले एजाइल पोर्टफोलियो सञ्चालन, लीन गभर्नेन्स, र रणनीति र लगानी कोषको परिचय दिन्छ।
संगठनात्मक रणनीति संग धेरै परियोजनाहरु वा उत्पादनहरु को समन्वय गर्न आवश्यक ठूला व्यवसायहरु यो आदर्श पाउनुहुनेछ।
पूर्ण सुरक्षित
फ्रेमवर्कको सबैभन्दा व्यापक संस्करण, पूर्ण सेफ, अन्तिम विकल्प हो। यो व्यवस्था व्यवसायहरूको लागि हो जुन आकारमा पर्याप्त मात्र होइन तर धेरै जटिल, धेरै पोर्टफोलियोहरू समावेश गर्दछ।
बृहत् चुस्त रूपान्तरण खोज्ने व्यवसायहरूका लागि उत्तम विकल्प पूर्ण सेफ हो, जसमा सबै अघिल्ला सेटअपहरू समावेश छन्।
SAFe को मुख्य विशेषताहरु
Scaled Agile Framework (SAFe) ले विशेषताहरूको बृहत् संग्रह प्रदान गर्दछ जसले यसलाई अद्वितीय बनाउँदछ जब यो Agile मापन गर्न आउँछ।
SAFe लाई ठूला व्यवसायहरूका लागि आकर्षक विकल्प बनाउने यी महत्त्वपूर्ण कम्पोनेन्टहरूको जाँच गरौं।
व्यापार चपलता
SAFe को पहिलो र सबैभन्दा ठूलो फोकस व्यापार चपलता हो। तपाइँको विकास टोलीहरूलाई फुर्तिलो बनाउनु भनेको सम्पूर्ण व्यवसायले बजार विकासहरूमा छिटो र प्रभावकारी रूपमा प्रतिक्रिया दिन सक्छ भन्ने सुनिश्चित गर्ने एउटा मात्र पक्ष हो।
SAFe को व्यापार चपलता ढाँचाले संगठनात्मक चपलताको लागि एक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान गर्दछ, चुस्त उत्पादन डेलिभरी मार्फत लीन-एजाइल नेतृत्वबाट सबै कुरा समेट्छ।
चुस्त पोर्टफोलियो सञ्चालन
अर्को कम्पोनेन्ट एजाइल पोर्टफोलियो अपरेसन हो, जसले व्यवसायहरूलाई रणनीति र कार्यान्वयनको समन्वय गर्न सक्षम बनाउँछ। ठूला व्यवसायहरूको लागि जहाँ धेरै परियोजनाहरू र उत्पादनहरू एकै पटक सक्रिय छन्।
यी सबै गतिशील टुक्राहरू समन्वित छन् र संगठनको रणनीतिक लक्ष्यहरू अनुरूप छन्।
दुबला शासन
अन्तिम तर कम्तिमा होइन, लीन गभर्नेन्स SAFe मा समावेश गरिएको छ र धेरै पोर्टफोलियोहरू प्रबन्ध गर्नका लागि दिशानिर्देश र प्रक्रियाहरूको सेट प्रदान गर्दछ।
SAFe मा लीन गभर्नेन्स लचिलो र अनुकूलनीय छ, परम्परागत शासन मोडेलको विपरित जुन लचिलो र नोकरशाही हुन सक्छ, छिटो निर्णय लिने र थप प्रभावकारी स्रोत विनियोजन सक्षम गर्दछ।
प्राविधिक तुलना: स्क्रम र सेफ
एजाइल विधिहरूको दायरा पार गर्दा दुई शीर्षकहरू प्रायः टाँसिन्छन्: स्क्रम र सेफ।
यद्यपि प्रत्येकका फाइदाहरू छन्, तिनीहरू कसरी प्राविधिक रूपमा तुलना गर्छन्?
Scaled Agile Framework वेबसाइट र Scrum.org दुवैबाट जानकारी प्रयोग गरेर विस्तृत तुलना सुरु गरौं।
Scalability
स्केलेबिलिटीको सन्दर्भमा, स्क्रम सामान्यतया साना टोलीहरू वा एकल टोलीहरूको लागि बनाइन्छ। यसको संरचना परियोजनाहरूको लागि उपयुक्त छ जहाँ नजिक-निट टोलीहरूले एक साझा उद्देश्य तिर राम्रोसँग काम गर्न सक्छन्।
यसको विपरीत, SAFe उद्यमको लागि डिजाइन गरिएको हो। ठूला-ठूला परियोजनाहरूले यसलाई प्राय: प्रयोग गर्छन् किनभने यसले धेरै टोलीहरू, विभागहरू, र सम्पूर्ण उद्यमहरूमा पनि एजाइल अवधारणाहरू विस्तार गर्दछ।
लचिलोपन र अनुकूलन योग्यता
दुबै Scrum र SAFe अनुकूलनताको सन्दर्भमा उत्कृष्ट छन्, तर फरक तरिकामा। स्क्रमको सरलताले टोलीहरूलाई तरल बन्न र इनपुटको प्रतिक्रियामा द्रुत रूपमा पिभोट गर्न अनुमति दिन्छ।
SAFe ले अझ धेरै संगठित दृष्टिकोण प्रदान गर्दछ जबकि अझै पनि अनुकूलनीय छ, यो सुनिश्चित गर्दै कि ठूलो व्यवसायका सबै क्षेत्रहरू पङ्क्तिबद्ध रहन्छन् जुन परिवर्तनहरू भए पनि।
जटिलता र सिकाइ वक्र
स्क्रमसँग कम ठाडो सिकाइ कर्भ छ र जटिलताको सन्दर्भमा यथोचित रूपमा सरल छ। एजाइलमा नयाँ टोलीहरूका लागि यसको पहुँच यसको सरलताको फाइदा हो।
SAFe भित्री रूपमा अधिक परिष्कृत छ किनकि यसमा एक उद्यम जोड छ। धेरै स्तरहरू र जिम्मेवारीहरू समावेश भएकाले, यसलाई मास्टर गर्नको लागि गहिरो समझ र समर्पणको आवश्यकता छ।
उपकरण र पूर्वाधार
टुलिङको सन्दर्भमा स्क्रम कम प्रिस्क्रिप्टिभ छ, टोलीहरूलाई तिनीहरूका आवश्यकताहरूसँग मिल्ने विकल्पहरू चयन गर्न सक्षम बनाउँछ।
यसको आकारको कारण, SAFe ले प्राय: बेस्पोक टूलिङ समाधानहरूको फाइदा लिन्छ जसले यसको अद्वितीय आवश्यकताहरू पूरा गर्दछ र विशाल टोलीहरू र पोर्टफोलियोहरूमा निर्दोष समन्वयको ग्यारेन्टी गर्दछ।
प्रमाणीकरण र प्रशिक्षण
SAFe र Scrum दुवैले अन्तर्राष्ट्रिय रूपमा प्रख्यात प्रमाणपत्रहरू प्रदान गर्छन्। Scrum.org जस्ता वेबसाइटहरू मार्फत उपलब्ध गराइएका स्क्रमका प्रमाणपत्रहरूले यसको संरचना र सिद्धान्तहरूको ज्ञानलाई प्रमाणित गर्दछ।
अर्कोतर्फ, SAFe का प्रमाणपत्रहरूले टोली-स्तरको कर्तव्यहरूदेखि उद्यम-व्यापक जिम्मेवारीहरू सम्मको फराकिलो दायरा समेटेर यसको व्यापक चरित्र झल्काउँछ।
Scrum को फाइदाहरू
- परिवर्तन आवश्यकताहरूसँग गतिशील परियोजनाहरूको लागि स्क्रम उपयुक्त छ किनभने यसले टोलीहरूलाई द्रुत रूपमा परिवर्तनहरू समायोजन गर्न सक्षम बनाउँछ।
- ढाँचाले खुला सञ्चार र समूह निर्णय प्रक्रियालाई प्रोत्साहन गर्छ, सहयोगको भावनालाई बलियो बनाउँछ।
- स्क्रमले यसको स्प्रिन्ट-आधारित पद्धति मार्फत ग्राहकको सन्तुष्टि बढाउँदै प्रयोगयोग्य उत्पादन वृद्धिहरूको निरन्तर डेलिभरी प्रदान गर्दछ।
- नियमित स्ट्यान्ड-अपहरू, समीक्षाहरू, र रिट्रोस्पेक्टिभहरूले टोलीका सबैजना एउटै पृष्ठमा छन् र कुनै पनि समस्याहरू तुरुन्तै समाधान गरिन्छ भनी सुनिश्चित गर्दछ।
- स्क्रम द्रुत पाठ्यक्रम समायोजन र प्रगतिहरू सक्षम गर्न निरन्तर इनपुटमा धेरै निर्भर गर्दछ।
Scrum को विपक्ष
- Scrum लाई प्रत्येक टोली सदस्यबाट उच्च स्तरको समर्पण चाहिन्छ, जुन राख्न गाह्रो हुन सक्छ।
- Scrum को लचिलोपन सबै परियोजनाहरूका लागि लाभदायक नहुन सक्छ, विशेष गरी सेट मापदण्ड भएकाहरू।
- स्क्रम मास्टरको सीप र नेतृत्व अक्सर स्क्रमको सफलतामा प्रमुख कारकहरू हुन्।
SAFe को फाइदाहरू
- SAFe जटिल, बहु-समूह परियोजनाहरूको लागि उत्तम रूपरेखा हो किनभने यो विशाल व्यवसायहरूमा एजाइल अवधारणाहरू विस्तार गर्न सिर्जना गरिएको थियो।
- SAFe ले ग्यारेन्टी गर्छ कि सबै संगठनात्मक स्तरहरू एजाइल पोर्टफोलियो सञ्चालन र दुबला शासनमा जोड दिएर व्यापक लक्ष्य अनुरूप छन्।
- SAFe ले सफ्टवेयर विकासका अतिरिक्त सबै व्यापारिक प्रक्रियाहरू समावेश गरेर उद्यमभरि चपलतालाई प्रोत्साहन गर्छ।
- SAFe द्वारा प्रदान गरिएको पूर्ण संरचनाले स्पष्ट रूपमा परिभाषित भूमिका र जिम्मेवारीहरू राखेर अनिश्चितता कम गर्छ।
- SAFe प्रमाणपत्रहरू व्यापक रूपमा स्वीकृत छन् र विभिन्न पेशाहरूलाई कभर गर्दछ, तपाईंको व्यावसायिक प्रोफाइललाई थप मूल्य प्रदान गर्दै।
SAFe को विपक्ष
- SAFe जटिल हुन सक्छ र यसको पूर्ण प्रकृतिको कारणले लामो सिकाइ वक्र हुन सक्छ।
- SAFe साना उद्यमहरूको लागि कम उपयुक्त छ किनभने यसको कार्यान्वयनले उपकरण र प्रशिक्षणमा प्रायः ठूलो लगानी आवश्यक पर्दछ।
- अनुकूली भए तापनि, SAFe को संगठित दृष्टिकोण कहिलेकाहीं लचिलो रूपमा बाहिर आउँछ, विशेष गरी जब स्क्रम जस्तै ठूलो अक्षांश संग फ्रेमवर्क को विपरीत।
निष्कर्ष
निष्कर्षमा, दुबै Scrum र SAFe ले एजाइल प्रविधिहरूलाई अभ्यासमा राख्नको लागि बलियो ढाँचाहरू प्रदान गर्दछ, यद्यपि तिनीहरूले विभिन्न माग र आकारहरूलाई सम्बोधन गर्छन्।
साना टोलीहरू र परियोजनाहरू जसलाई धेरै लचिलोपन र चपलता चाहिन्छ स्क्रमको लागि उपयुक्त छन्। यसले सहयोगलाई प्रोत्साहन र मूल्य प्रदान गर्नमा क्रमशः उत्कृष्ट छ।
अर्कोतर्फ, SAFe जटिल, अन्तरसम्बन्धित परियोजनाहरूमा काम गर्ने ठूला व्यवसायहरूको लागि हो। यसले धेरै टोलीहरू र पोर्टफोलियोहरूमा शासन र पङ्क्तिबद्धतालाई जोड दिँदै थप व्यवस्थित दृष्टिकोण प्रदान गर्दछ।
टोली र संगठनहरूको लागि Scrum र SAFe बीचको निर्णय तपाईंको अद्वितीय आवश्यकताहरू, तपाईंको परियोजनाहरूको आकार, र तपाईंको रणनीतिक लक्ष्यहरूमा आधारित हुनुपर्छ।
यदि तपाईं लचिलो, सहयोगी दृष्टिकोण खोज्ने सानो देखि मध्यम आकारको टोली हुनुहुन्छ भने Scrum सायद तपाईंको उत्तम विकल्प हो।
यद्यपि, यदि तपाईं एजाइललाई पूर्ण रूपमा कार्यान्वयन गर्न खोज्ने ठूलो फर्म हुनुहुन्छ भने, SAFe को पूर्ण ढाँचा उत्तम छनौट हुनेछ।
एक शिक्षित, रणनीतिक छनोट गर्नको लागि, प्रत्येक फ्रेमवर्कको सूक्ष्मताहरू र तिनीहरू तपाईंको संगठनको लक्ष्यहरूसँग कसरी सम्बन्धित छन् भनेर बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ।
जवाफ छाड्नुस्