Jadual Kandungan[Sembunyi][Tunjukkan]
Pendekatan tangkas telah muncul sebagai pilihan pilihan untuk firma yang ingin melaksanakan projek dengan berkesan dan cekap dalam persekitaran pembangunan perisian yang pantas hari ini.
Tangkas adalah lebih daripada sekadar kata kunci; ia adalah satu cara berfikir yang mengutamakan kerja berpasukan, input pelanggan dan kemajuan tambahan.
Masalahnya ialah Agile bukanlah pendekatan yang boleh digunakan secara universal. Struktur projek anda boleh membuat atau memecahkannya, mempunyai kesan ke atas segala-galanya dari semangat pasukan hingga ke garis bawah.
Oleh sebab itu, adalah penting untuk memahami perbezaan halus antara pelbagai rangka kerja Agile. Scrum dan SAFe (Scaled Agile Framework) adalah dua yang paling terkenal.
Scrum mengutamakan pemberian nilai secara progresif dan paling sesuai untuk pasukan kecil hingga sederhana.
Ia sangat boleh disesuaikan dan tertumpu pada kerjasama dan gelung maklum balas yang singkat, oleh itu ia berfungsi paling baik untuk tugas yang lebih mudah. SAFe, yang bermaksud Rangka Kerja Agile Berskala, telah dicipta untuk perniagaan besar yang mengusahakan projek yang rumit dan saling berkaitan.
Konsep tangkas digabungkan dalam SAFe, tetapi ia diskalakan merentasi pelbagai pasukan dan disegerakkan dengan matlamat perniagaan.
Ia menyediakan strategi yang lebih teratur, wang untuk pelaburan, pengurusan portfolio tangkas dan tadbir urus yang ramping.
Memilih rangka kerja yang sesuai ialah pilihan strategik, tidak kira sama ada anda firma Fortune 500 yang cuba memudahkan operasi atau syarikat permulaan yang berharap untuk mengganggu industri.
Dalam artikel ini, kita akan melihat dengan mendalam pada Scrum dan SAFe, serta beberapa ciri dan komponen utamanya.
persefahaman Banyak orang
Scrum adalah lebih daripada sekadar frasa dalam dunia komputer; ia adalah struktur menyeluruh yang telah mengubah sepenuhnya cara pasukan mendekati projek yang mencabar.
Teknik Agile ini bertujuan untuk menggalakkan kerjasama dan memberikan nilai secara beransur-ansur.
Bagaimanakah fungsi Scrum, kemudian? Scrum adalah unik kerana beberapa idea asas yang membentuk asasnya.
Pertama sekali, kerjasama adalah kunci. Scrum membolehkan pasukan merentas fungsi bekerjasama rapat, merungkai silo dan mempromosikan budaya akauntabiliti bersama.
Idea ketelusan adalah satu lagi. Keterlihatan segala-galanya, daripada tunggakan kepada ulasan pecut, menjamin bahawa semua orang berada di halaman yang sama.
Ini membawa kita kepada prinsip berikut: fleksibiliti. Fleksibiliti intrinsik Scrum membolehkan pasukan membuat pelarasan pantas sebagai tindak balas kepada input pelanggan atau perubahan dalam persekitaran perniagaan.
Ia melibatkan mengamalkan mentaliti serta mematuhi satu set peraturan. Scrum memberi penekanan yang kuat untuk memecahkan kerja menjadi "larian pecut" yang boleh diurus, yang biasanya dua hingga empat minggu.
Prosedur dibuat lebih mudah diurus dengan menggunakan kaedah tambahan, yang juga membolehkan perubahan kursus segera.
Jangan lupa gelung maklum balas sama ada; mereka adalah penting untuk Scrum dan menjamin kemajuan berterusan. Oleh itu, Scrum boleh menjadi pilihan pertama anda jika anda mencari rangka kerja yang menggalakkan kerjasama, keterbukaan dan kebolehsuaian.
Rangka Kerja Scrum
Peranan, Peristiwa dan Artifak membentuk teras seni bina Scrum yang dibina dengan mahir. Anda akan memahami perkara ini selepas anda mula menggunakannya. Berikut adalah senarai mereka.
Peranan
Peranan adalah elemen binaan teras bagi mana-mana projek Scrum. Tiga pemain utama ialah Pasukan Pembangunan, Pemilik Produk dan Master Scrum.
Sempadan dalam pasukan dipecahkan, dan fasilitator, atau Scrum Master, memastikan bahawa pasukan mematuhi peraturan Scrum.
Pemilik Produk menguruskan tunggakan produk dan mengutamakan tugas mengikut kemungkinan mereka memperoleh pendapatan.
Pasukan berorientasikan tindakan yang melaksanakan visi semasa larian pecut ialah Pasukan Pembangunan di pihak yang bertentangan.
Aktiviti
Mari kita bincangkan kejadian baru-baru ini. Scrum berjalan pada "larian pecut", yang merupakan kitaran yang menjangkau dua hingga empat minggu secara purata.
Larian pecut ini mengandungi beberapa aktiviti, seperti Perancangan Sprint, Stand-up Harian dan Ulasan Pecut.
Acara-acara ini bertindak sebagai pusat pemeriksaan dan memberi peluang kepada pasukan untuk menyelaras, menilai kemajuan mereka, dan berubah mengikut keperluan.
Artifak
Akhir sekali, terdapat artifak, yang merupakan hasil fizikal proses Scrum. Product Backlog, Sprint Backlog dan Increment adalah tiga yang paling menonjol.
Product Backlog ialah senarai ciri, penambahbaikan dan pembetulan masalah yang sentiasa berubah-ubah yang telah diutamakan oleh Pemilik Produk.
Sebahagian daripada Product Backlog yang memfokuskan pada kerja yang perlu dilakukan semasa sprint semasa dipanggil Sprint Backlog.
Jumlah kerja siap yang tersedia untuk pemeriksaan dan penghantaran akhirnya dikenali sebagai kenaikan.
Ciri-ciri Utama Scrum
Scrum adalah unik dalam kalangan rangka kerja Agile atas beberapa sebab.
Scrum berbeza daripada metodologi sebelumnya dalam beberapa cara penting yang berpotensi untuk merevolusikan pembangunan perisian dan pengurusan projek.
Mari kita meneroka aspek-aspek ini dengan lebih lanjut.
Penghantaran Bertambah
Memberi tumpuan pada penghantaran tambahan adalah salah satu kelebihan Scrum yang paling kukuh.
Scrum menggalakkan pasukan menghantar bahagian produk yang boleh digunakan pada akhir setiap pecut dan bukannya menangguhkan penghantaran keseluruhan produk selama berbulan-bulan.
Strategi ini mengurangkan risiko sambil memendekkan masa ke pasaran pada masa yang sama. Anda belajar lebih cepat jika sesuatu tidak berfungsi, yang membolehkan pangsi pantas tanpa membazir sumber.
Kerjasama
Kekuatan usaha kolaboratif adalah titik seterusnya. Scrum adalah sukan berpasukan, bukan usaha tunggal.
Rangka kerja menggalakkan persekitaran di mana pasukan merentas fungsi bekerjasama untuk mencapai matlamat bersama.
Menghapuskan silo dan memupuk budaya akauntabiliti bersama adalah matlamat yang dikongsi oleh Scrum Master, Pemilik Produk dan Pasukan Pembangunan.
Scrum cemerlang dalam menghasilkan barangan berkualiti tinggi kerana ia menggalakkan kerja berpasukan.
Eksperimen dan Gelung Maklum Balas
Scrum ialah rangka kerja yang hidup berdasarkan percubaan; ia tidak terpaku pada batu. Pasukan digalakkan untuk bereksperimen dengan idea baharu, mengambil pengajaran daripada kesilapan mereka dan membuat pelarasan jika perlu.
Dalam keadaan ini, gelung maklum balas berguna. Pasukan boleh menilai perkara yang berkesan, perkara yang tidak berjaya dan cara menambah baik dengan mengambil bahagian dalam aktiviti seperti Sprint Review dan Retrospectives.
Pasukan Scrum kekal tangkas dan terus menjadi lebih baik berkat kitaran percubaan, maklum balas dan penyesuaian ini.
Pensijilan yang Diiktiraf Secara Global
Akhir sekali, Scrum menyediakan sijil dengan pengiktirafan antarabangsa yang membuktikan kecekapan anda dengan rangka kerja tersebut.
Terdapat pensijilan untuk semua orang, termasuk Scrum Master, Pemilik Produk dan ahli Pasukan Pembangunan.
Sijil ini berfungsi sebagai testimoni kepada pengetahuan dan kebolehan anda kerana berjaya melaksanakan konsep Scrum, dan bukannya hanya berfungsi sebagai lencana untuk ditambahkan pada profil LinkedIn anda.
persefahaman SELAMAT
Rangka Kerja Agile Skala, atau SAFe, sering digunakan untuk menskalakan konsep Agile di seluruh perusahaan besar. SAFe bertujuan untuk mengambil kira saling kebergantungan dan kerumitan yang sering terdapat dalam syarikat besar.
Tetapi apa itu SELAMAT?
SAFe ialah rangka kerja untuk pembangunan tangkas yang mengembangkan pendekatan Agile konvensional untuk memenuhi permintaan perniagaan besar dengan beberapa pasukan dan portfolio.
Ia memerlukan lebih daripada sekadar peningkatan untuk berjaya mencapai matlamat organisasi; ia juga memerlukan penyelarasan banyak bahagian yang bergerak.
Penekanan SAFe pada kemahiran asas ketangkasan perniagaan adalah salah satu ciri yang membezakannya.
Asas rangka kerja ini terdiri daripada beberapa kecekapan, yang mengarahkan perniagaan dalam mencapai ketangkasan tulen di luar hanya pasukan pembangunan.
Kepimpinan Lean-Agile, Pasukan dan Ketangkasan Teknikal, dan Penghantaran Produk Tangkas adalah beberapa kebolehan ini.
Setiap kecekapan terdiri daripada kumpulan pengetahuan, kebolehan dan tingkah laku yang berkaitan yang membantu organisasi mencapai matlamat strategik mereka.
Contohnya, Penyampaian Produk Agile menggalakkan penyampaian nilai yang berpusatkan pelanggan dan berterusan, manakala Kepimpinan Lean-Agile menekankan pemerkasaan pasukan dan memupuk budaya peningkatan berterusan.
Oleh itu, SAFe boleh menjadi penyelesaian jika anda bekerja untuk sebuah syarikat besar yang ingin menggunakan konsep Agile tetapi mendapati bahawa rangka kerja standard seperti Scrum terlalu terhad untuk keperluan anda.
Konfigurasi SAFe
Penyesuaian adalah penting apabila bekerja dengan rangka kerja selengkap SAFe. Untuk memenuhi pelbagai permintaan organisasi, SAFe menyediakan empat konfigurasi alternatif. Mari kita siasat tetapan ini untuk mengetahui cara memanfaatkannya sebaik mungkin.
SAFe yang penting
Essential SAFe, yang bermula pada awalnya, berfungsi sebagai asas rangka kerja. Ia memberikan Agile Release Trains (ARTs) komponen penting yang mereka perlukan untuk menyediakan penyelesaian.
Untuk perniagaan yang baru menggunakan SAFe, konfigurasi ini selalunya adalah tempat untuk bermula. Ia sesuai untuk mereka yang ingin merasai ekosistem SAFe tanpa membebankan kakitangan mereka.
Penyelesaian Besar SELAMAT
Pilihan seterusnya ialah Large Solution SAFe, yang bertujuan untuk perniagaan membangunkan penyelesaian yang besar dan rumit tanpa memerlukan prosedur rumit pengurusan portfolio.
Lapisan kerjasama dan penyediaan tambahan yang ditambahkan oleh persediaan ini menjadikannya sesuai untuk perniagaan dengan beberapa pasukan yang bekerja pada penyelesaian yang saling bergantung.
Portfolio SELAMAT
Portfolio SAFe ialah pilihan terbaik untuk perniagaan yang mesti membawa aliran nilai yang berbeza di bawah satu portfolio. Konfigurasi ini memperkenalkan operasi portfolio Agile, tadbir urus Lean dan strategi serta pembiayaan pelaburan.
Perniagaan besar yang perlu menyelaraskan beberapa projek atau produk dengan strategi organisasi akan mendapati ia sesuai.
Penuh SELAMAT
Varian rangka kerja yang paling luas, Full SAFe, ialah pilihan terakhir. Susunan ini bertujuan untuk perniagaan yang bukan sahaja bersaiz besar tetapi juga sangat rumit, melibatkan beberapa portfolio.
Pilihan terbaik untuk perniagaan yang mencari transformasi Agile yang komprehensif ialah Full SAFe, yang merangkumi semua persediaan sebelumnya.
Ciri-ciri Utama SAFe
Rangka Kerja Agile Berskala (SAFe) menawarkan koleksi ciri yang komprehensif yang menjadikannya unik apabila ia berkaitan untuk meningkatkan Agile.
Mari kita periksa komponen penting ini yang menjadikan SAFe pilihan yang menarik untuk perniagaan besar.
Ketangkasan Perniagaan
Fokus pertama dan terbesar SAFe ialah Ketangkasan Perniagaan. Menjadikan pasukan pembangunan anda tangkas hanyalah satu aspek untuk memastikan keseluruhan perniagaan boleh bertindak balas dengan cepat dan berkesan terhadap perkembangan pasaran.
Rangka kerja Ketangkasan Perniagaan SAFe menawarkan pendekatan komprehensif kepada ketangkasan organisasi, merangkumi segala-galanya daripada Kepimpinan Lean-Agile melalui Penghantaran Produk Agile.
Operasi Portfolio Tangkas
Komponen seterusnya ialah Operasi Portfolio Tangkas, yang membolehkan perniagaan menyelaraskan strategi dan pelaksanaan. Untuk perniagaan besar di mana beberapa projek dan produk aktif serentak.
Semua bahagian yang bergerak ini diselaraskan dan selaras dengan matlamat strategik organisasi berkat operasi portfolio yang tangkas.
Tadbir Urus Lean
Akhir sekali, Tadbir Urus Lean disertakan dalam SAFe dan menawarkan satu set garis panduan dan prosedur untuk menguruskan banyak portfolio.
Tadbir Urus Lean dalam SAFe adalah fleksibel dan boleh disesuaikan, berbeza dengan model tadbir urus tradisional yang boleh menjadi tidak fleksibel dan birokratik, membolehkan membuat keputusan yang lebih pantas dan peruntukan sumber yang lebih berkesan.
Perbandingan Teknikal: Scrum & SAFe
Dua tajuk sering muncul semasa merentasi alam metodologi Agile: Scrum dan SAFe.
Walaupun masing-masing mempunyai kelebihan, bagaimana mereka membandingkan secara teknikal?
Mari kita mulakan perbandingan menyeluruh menggunakan maklumat daripada kedua-dua tapak web Rangka Kerja Scaled Agile dan Scrum.org.
scalability
Dari segi kebolehskalaan, Scrum biasanya dibuat untuk pasukan yang lebih kecil atau pasukan tunggal. Strukturnya sesuai untuk projek di mana pasukan yang rapat boleh bekerjasama dengan baik ke arah objektif yang sama.
Sebaliknya, SAFe direka untuk perusahaan. Projek berskala besar kerap menggunakannya kerana ia mengembangkan konsep Agile merentas beberapa pasukan, jabatan, dan juga keseluruhan perusahaan.
Fleksibiliti dan Kebolehbagaian
Kedua-dua Scrum dan SAFe cemerlang dari segi kebolehsuaian, tetapi dalam cara yang berbeza. Kesederhanaan Scrum membolehkan pasukan menjadi lancar dan berputar dengan pantas sebagai tindak balas kepada input.
SAFe menawarkan pendekatan yang lebih tersusun sementara masih bersifat adaptif, memastikan semua bidang perniagaan besar kekal sejajar walaupun perubahan berlaku.
Kerumitan dan Keluk Pembelajaran
Scrum mempunyai keluk pembelajaran yang kurang curam dan agak mudah dari segi kerumitan. Kebolehaksesannya untuk pasukan baharu Agile adalah faedah daripada kesederhanaannya.
SAFe secara intrinsik lebih canggih kerana ia mempunyai penekanan perusahaan. Memandangkan banyak peringkat dan tanggungjawab yang terlibat, menguasainya memerlukan pemahaman dan dedikasi yang lebih mendalam.
Perkakas dan Infrastruktur
Scrum kurang preskriptif dari segi perkakas, membolehkan pasukan memilih pilihan yang paling sesuai dengan keperluan mereka.
Disebabkan saiznya, SAFe kerap mengambil kesempatan daripada penyelesaian perkakas yang ditempah khas yang memenuhi keperluan uniknya dan menjamin penyelarasan yang sempurna merentas pasukan dan portfolio yang besar.
Pensijilan dan Latihan
SAFe dan Scrum kedua-duanya menyediakan pensijilan yang terkenal di peringkat antarabangsa. Pensijilan Scrum, yang disediakan melalui tapak web seperti Scrum.org, membuktikan pengetahuan tentang struktur dan prinsipnya.
Pensijilan SAFe, sebaliknya, mencerminkan ciri komprehensifnya dengan merangkumi julat yang lebih luas, daripada tugas peringkat pasukan kepada tanggungjawab seluruh perusahaan.
Kelebihan Scrum
- Scrum sesuai untuk projek dinamik dengan keperluan yang berubah kerana ia membolehkan pasukan menyesuaikan diri dengan pantas kepada perubahan.
- Rangka kerja menggalakkan komunikasi terbuka dan membuat keputusan kumpulan, mengukuhkan rasa kerjasama.
- Scrum menyediakan penghantaran yang konsisten bagi kenaikan produk yang boleh digunakan melalui metodologi berasaskan pecutnya, meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Pendirian tetap, ulasan dan retrospektif memastikan semua orang dalam pasukan berada pada halaman yang sama dan sebarang masalah ditangani dengan segera.
- Scrum sangat bergantung pada input berterusan untuk membolehkan pelarasan dan kemajuan kursus segera.
Keburukan Scrum
- Scrum memerlukan dedikasi yang tinggi daripada setiap ahli pasukan, yang mungkin sukar untuk disimpan.
- Fleksibiliti Scrum mungkin tidak berfaedah untuk semua projek, terutamanya yang mempunyai kriteria yang ditetapkan.
- Kemahiran dan kepimpinan Scrum Master selalunya merupakan faktor utama dalam kejayaan Scrum.
Kelebihan SAFe
- SAFe ialah rangka kerja terbaik untuk projek berbilang pasukan yang rumit sejak ia dicipta untuk mengembangkan konsep Agile merentas perniagaan besar.
- SAFe menjamin bahawa semua peringkat organisasi adalah selaras dengan matlamat menyeluruh melalui penekanannya pada Operasi Portfolio Tangkas dan Tadbir Urus Lean.
- SAFe menggalakkan ketangkasan di seluruh perusahaan dengan memasukkan semua proses perniagaan sebagai tambahan kepada pembangunan perisian.
- Struktur lengkap yang ditawarkan oleh SAFe mengurangkan ketidakpastian dengan mempunyai peranan dan tanggungjawab yang ditakrifkan dengan jelas.
- Sijil SAFe diterima secara meluas dan meliputi pelbagai profesion, memberikan profil profesional anda lebih nilai.
Keburukan SAFe
- SAFe boleh menjadi rumit dan mungkin mempunyai keluk pembelajaran yang panjang kerana sifatnya yang lengkap.
- SAFe kurang sesuai untuk perusahaan yang lebih kecil kerana pelaksanaannya sering memerlukan pelaburan yang besar dalam alatan dan latihan.
- Walaupun bersifat adaptif, pendekatan tersusun SAFe kadangkala kelihatan tidak fleksibel, terutamanya apabila berbeza dengan rangka kerja dengan latitud yang lebih besar, seperti Scrum.
Kesimpulan
Kesimpulannya, kedua-dua Scrum dan SAFe menyediakan rangka kerja yang kukuh untuk mempraktikkan teknik Agile, walaupun ia menangani pelbagai permintaan dan saiz.
Pasukan dan projek yang lebih kecil yang memerlukan banyak fleksibiliti dan ketangkasan adalah sempurna untuk scrum. Ia cemerlang dalam menggalakkan kerjasama dan memberikan nilai secara beransur-ansur.
SAFe, sebaliknya, ditujukan untuk perniagaan besar yang mengusahakan projek yang rumit dan saling berkaitan. Ia menyediakan pendekatan yang lebih teratur, menekankan tadbir urus dan penjajaran merentas beberapa pasukan dan portfolio.
Keputusan antara Scrum dan SAFe untuk pasukan dan organisasi hendaklah berdasarkan keperluan unik anda, saiz projek anda dan matlamat strategik anda.
Scrum mungkin pilihan terbaik anda jika anda pasukan kecil hingga sederhana yang mencari pendekatan yang fleksibel dan kolaboratif.
Walau bagaimanapun, rangka kerja lengkap SAFe akan menjadi pilihan yang lebih baik jika anda sebuah firma besar yang ingin melaksanakan Agile sepenuhnya.
Untuk membuat pemilihan strategik yang berpendidikan, adalah penting untuk memahami kehalusan setiap rangka kerja dan cara ia berkaitan dengan matlamat organisasi anda.
Sila tinggalkan balasan anda