अनुक्रमणिका[लपवा][दाखवा]
- 1. तुम्हाला “FinOps” म्हणजे काय म्हणायचे आहे?
- 2. FinOps च्या क्षमता काय आहेत?
- 3. तुमच्या मते DevOps आणि FinOps मध्ये काय फरक आहे?
- 4. FinOps ची मुख्य तत्त्वे कोणती आहेत?
- 5. FinOps ची कर्तव्ये आणि जबाबदाऱ्या काय आहेत?
- 7. विशिष्ट सार्वजनिक क्लाउडचा तुमचा वैयक्तिक अनुभव काय आहे?
- 8. फिनोप्सचा प्रभार कोणता विभाग आहे?
- 9. स्मार्ट व्यवसाय निर्णय घेण्यासाठी क्लाउड खर्च माहिती कशी वापरली जाऊ शकते?
- 10. FinOps उत्पादन, सेवा किंवा उद्योग कसे वाढवते?
- 11. FinOps मध्ये तंत्रज्ञान (IT) मधील तुमचा अनुभव काय भूमिका निभावतो?
- 12. FinOps सक्षम करण्यासाठी तुम्ही कोणते प्लॅटफॉर्म किंवा साधने वापरली आहेत?
- 13. तुम्ही क्लाउडसाठी क्षमता आणि अंदाज खर्चाची योजना कशी करता?
- 15. आम्हाला कोणतेही औपचारिक शिक्षण किंवा FinOps प्रमाणपत्र आवश्यक आहे का?
- 16. FinOps टीम सदस्य म्हणून तुम्ही कसे सहकार्य करता आणि कार्य कसे करता?
- 17. FinOps हे मुख्यतः आर्थिक बचतीबद्दल असते का?
- 18. क्लाउड खर्च नियंत्रित करण्यासाठी सर्वोत्तम FinOps पद्धती कोणत्या आहेत?
- निष्कर्ष
क्लाउड वापरण्यासाठी पारंपारिक इन्फ्रास्ट्रक्चर मॅनेजमेंटसाठी भिन्न दृष्टीकोन आवश्यक आहेत याची पुष्टी ही मुख्यतः FinOps आहे.
क्लाउड विक्रेता व्यवस्थापन सुव्यवस्थित करण्याच्या उद्देशाने, FinOps व्यवसाय, वित्त आणि तंत्रज्ञान एकत्र करते.
FinOps एक आर्थिक आणि सांस्कृतिक क्रियाकलाप आहे; वैयक्तिक जबाबदाऱ्या स्वीकारण्यासाठी प्रत्येकावर अवलंबून राहण्यापूर्वी क्लाउड वापरासाठी शिफारस केलेल्या पद्धती विकसित करते.
क्लाउड वातावरणात क्लाउड विक्रेते, दर आणि सूट चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित करण्यासाठी, FinOps व्यवसाय, वित्त आणि तंत्रज्ञानाच्या क्रॉस-फंक्शनल संघांना एकत्र आणते.
हे खर्च ओळखण्यासाठी आणि मंजूर करण्यासाठी सिलोमध्ये कार्यरत स्वतंत्र, स्वतंत्र खरेदी संघांच्या पारंपारिक मॉडेलची जागा घेते.
संभाव्य FinOps अर्जदार त्यांच्या पुढील स्थितीसाठी उत्तम प्रकारे तयारी करून सादर करू शकतात.
तुमच्या परिपूर्ण रोजगाराची शोध घेत असताना तुम्हाला मिळू शकणार्या कोणत्याही चौकशीची तयारी करण्यात तुम्हाला मदत करण्यासाठी, हे पोस्ट तुम्हाला साध्या ते कठीण अशा अनेक FinOps मुलाखतीच्या प्रश्नांसाठी मार्गदर्शन करेल.
1. तुम्हाला काय म्हणायचे आहे "FinOps"
वित्तीय संस्थांसाठी सर्वोत्तम पद्धतींना वित्तीय ऑपरेशन्स किंवा FinOps म्हणून ओळखले जाते आणि ते तुमच्या व्यवसायासाठी डेटा ठेवणाऱ्या क्लाउडवर लागू होतात.
जेव्हा कंपनीच्या आर्थिक ऑपरेशन्सवर नियंत्रण ठेवण्याची वेळ येते तेव्हा ते लोक, कार्यपद्धती आणि तंत्रज्ञानाच्या बैठक बिंदूचे प्रतीक आहे.
तुमच्या कंपनीचा क्लाउड गुंतवणुकीवर जास्तीत जास्त परतावा मिळवणे हे उद्दिष्ट आहे.
इतर आर्थिक व्यवस्थापन धोरणांमध्ये, यामध्ये तुमच्या पुरवठादारांसोबत किमतींचा ताळमेळ घालणे, मोफत चाचण्यांचे परीक्षण करणे आणि त्यात सुधारणा करणे, परवाने आणि वापराचे पुनरावलोकन करणे आणि खर्चाचा अंदाज लावणे यांचा समावेश असू शकतो.
FinOps हे क्लाउडच्या परिवर्तनीय खर्चाच्या उदाहरणामध्ये आर्थिक उत्तरदायित्व जोडण्याचे तंत्र आहे, ज्यामुळे दूरस्थ संघांना कंपनीच्या फायद्यासाठी वेग, किंमत आणि गुणवत्ता यांचा व्यापार करता येतो.
2. FinOps च्या क्षमता काय आहेत?
जेव्हा FinOps योग्यरित्या अंमलात आणले जातात, तेव्हा ते संस्थेवर पुन्हा लक्ष केंद्रित करण्यापेक्षा बरेच काही करतात. हे क्लाउड आर्थिक व्यवस्थापनासाठी एंटरप्राइझना वैशिष्ट्यांचा एक परिभाषित संच ऑफर करते. त्यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे:
- राईट-ऑन खर्चाचे विश्लेषण: FinOps मुख्य योगदानकर्त्यांना सूचित करण्यासाठी अलीकडील आणि ऐतिहासिक खर्चाची तुलना करून त्यांचे खर्च कोठून येत आहेत हे अधिक अचूकपणे ट्रॅक करण्यास व्यवसायांना सक्षम करते.
- संसाधनांसाठी सुधारित नियोजन: संस्थेला कोणत्या संसाधनांची आवश्यकता असेल आणि ते प्रभावी नियोजन आणि बजेटिंगसाठी केव्हा आवश्यक आहे हे समजून घेणे. ऐतिहासिक डेटाचे FinOps चे विश्लेषण फर्म्सना सुधारित नियोजनासाठी संसाधनाच्या वापराचा अधिक अचूकपणे अंदाज लावण्यास सक्षम करते.
- त्वरित निर्णय घेणे: व्यवसायांना वापर-आधारित क्लाउड वातावरणात अचूक आर्थिक अंदाज आणि स्प्लिट-सेकंड निवडी करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. FinOps रिअल-टाइम डेटा अंतर्दृष्टी तयार करते जे फर्म्सना जलद आणि अचूकपणे प्रतिक्रिया देण्यास सक्षम करते.
3. तुमच्या मते DevOps आणि FinOps मध्ये काय फरक आहे?
DevOps मध्ये विकास आणि ऑपरेशन एकत्र केले जातात.
हे कार्यपद्धती आणि मार्गदर्शक तत्त्वांचा एक संच आहे, त्यांना समर्थन देण्यासाठी विकसित केलेल्या तंत्रज्ञानासह, जे व्यवसायांना त्वरीत आणि कमी व्यत्ययांसह सॉफ्टवेअर बाजारात आणण्यात मदत करतात.
DevOps हे ऑटोमेशन, सायलोचे विघटन, सहयोग आणि "डावीकडे सरकणे" बद्दल आहे, जे विकास प्रक्रियेच्या सुरुवातीच्या काळात संभाव्य सॉफ्टवेअर समस्या ओळखण्यासाठी आणि टाळण्यासाठी केलेल्या कृतींचा संदर्भ देते.
FinOps ही एक सांस्कृतिक आणि सराव शिफ्ट आहे, जी DevOps सारखीच आहे, नवीन प्रकारच्या साधनांनी सक्षम केली आहे.
सिलो तोडणे आणि सर्व संघांमध्ये सहयोग करणे ही पहिली पायरी आहे. परिणाम, जसे की वर्धित सहकार्य आणि संवाद, तुलना करण्यायोग्य आहेत.
FinOps सह गुंतलेली कर्तव्ये खूप वेगळी आहेत.
सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट हा DevOps चा मुख्य भर आहे, परंतु खर्च व्यवस्थापन आणि ऑप्टिमायझेशन हे FinOps चे मुख्य विषय आहेत.
संपूर्ण बोर्डावर चांगल्या व्यावसायिक निर्णयांवर प्रभाव टाकण्यासाठी पुरेशी किंमत दृश्यमानता आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी अभियांत्रिकी आणि वित्त एकत्रितपणे कार्य करतात.
4. FinOps ची मुख्य तत्त्वे कोणती आहेत?
जबाबदारी आणि कॉर्पोरेट चपळाईला प्रोत्साहन देण्यासाठी FinOps स्वयंशासित वर्तनावर लक्षणीयपणे अवलंबून आहे कारण ते वैयक्तिक मालकी आणि समर्पणावर बरेच अवलंबून असते.
याच्या प्रकाशात, FinOps अनेक मूलभूत तत्त्वांवर आधारित आहे.
- क्षमता आणि संसाधनांसाठी नियोजन: व्यवसायांना त्यांच्याकडे असलेल्या संसाधनांबद्दल खूप जागरूक असणे आवश्यक आहे आणि त्यांना हुशारीने तैनात करण्यासाठी कठोर परिश्रम करणे आवश्यक आहे.
- व्यावसायिक मूल्यांवर आधारित निर्णय: व्यवसायांनी एकूण खर्चापेक्षा मूल्य-आधारित उपाय आणि एकक अर्थशास्त्र यावर जोर दिला पाहिजे. FinOps जाणूनबुजून निर्णय घेण्यास प्रोत्साहन देते ज्यात वारंवार गती, किंमत आणि गुणवत्ता संतुलित करणे समाविष्ट असते.
- धोरण आणि नियमन: FinOps वापरणारे व्यवसाय ते सर्व क्लाउड संसाधने कसे वापरतील यासाठी धोरणे तयार करणे आवश्यक आहे. विशिष्ट क्लाउड वैशिष्ट्ये कोण आणि कधी वापरू शकतात यासाठी स्पष्ट मार्गदर्शक तत्त्वे सेट करून अंदाज वाढवला जाईल.
- सामायिक मालकीसह क्लाउड वापरणे: विकेंद्रित संसाधन व्यवस्थापन आणि ऑप्टिमायझेशन वैयक्तिक वैशिष्ट्य आणि उत्पादन संघांवर पूर्वनिर्धारित मर्यादेत क्लाउड वापर नियंत्रित करण्याची जबाबदारी देते.
- सुरक्षा: जवळजवळ सर्व क्लाउड पुरवठादार काही स्तरावर संरक्षण देत असले तरीही FinOps व्यवसाय देखील सुरक्षा-संबंधित कार्यांसाठी प्रभारी असणे आवश्यक आहे. इतर गोष्टींबरोबरच, यामध्ये मुख्य व्यवस्थापन, कर्तव्य पृथक्करण आणि जोखीम व्यवस्थापन यांचा समावेश असू शकतो.
- केंद्रीकृत प्रशासन: FinOps चे नेतृत्व एका केंद्रीकृत टीमने केले पाहिजे जे क्लाउड फायनान्स व्यवस्थापित करण्यासाठी क्लाउड प्रदात्यांशी सहयोग करते, जरी खरेदी-इन संपूर्ण एंटरप्राइझमध्ये असणे आवश्यक आहे. इतर संघ आता दरांऐवजी उपभोग आणि ऑप्टिमायझेशनवर लक्ष केंद्रित करू शकतात.
- परिवर्तनीय खर्चाचे मॉडेल: क्लाउड-आधारित तंत्रज्ञानाशी संबंधित परिवर्तनीय खर्चामुळे, चपळ, पुनरावृत्ती खर्चाचे नियोजन दीर्घकालीन अंदाजापेक्षा लक्षणीयरीत्या अधिक कार्यक्षम आहे. हे FinOps द्वारे एक फायदा म्हणून पाहिले जाते कारण ते व्यवसायांना चालू बदल आणि अभ्यासक्रम सुधारणांद्वारे सतत क्लाउड खर्च ऑप्टिमाइझ करण्यास सक्षम करते.
- सहयोग: क्लाउडच्या रीअल-टाइम ऍक्सेसिबिलिटीसाठी आर्थिक आणि तंत्रज्ञान संघांमधील सतत सहयोग, सतत नावीन्य आणि विकास आवश्यक आहे.
5. FinOps ची कर्तव्ये आणि जबाबदाऱ्या काय आहेत?
FinOps संघातील शीर्ष पाच भूमिका खालीलप्रमाणे आहेत:
- प्रॅक्टिशनर्स: समर्पित FinOps प्रॅक्टिशनर्स वारंवार क्रेडेन्शियल तज्ञांना नियुक्त करतात जे FinOps पद्धतींमध्ये विशेषज्ञ असतात. FinOps संघांचे नेतृत्व अनेकदा प्रॅक्टिशनर्स करतात, जे कॉर्पोरेट-व्यापी उपक्रमांवरही देखरेख करतात.
- वित्त: हे लोक FinOps खर्च, क्लाउड बजेटिंग आणि खर्च कपात यांच्या समन्वयासाठी दिशा आणि सल्ला देऊ शकतात. ही भागीदारी कायदेशीर व्यवसाय अहवालासाठी उपयुक्त आर्थिक माहिती तयार करेल.
- एक्झिक्युटिव्ह: कोणत्याही FinOps टीममध्ये व्यवसाय विभागातील सदस्य असावा. हे एक्झिक्युटिव्ह बजेट आणि क्लाउड खर्च अंदाजाचे प्रभारी आहेत.
- भागधारक: क्लाउड-उपयोजित सॉफ्टवेअर किंवा सेवांचे प्रभारी विभाग प्रमुख किंवा प्रकल्प व्यवस्थापक ही भागधारकांची उदाहरणे आहेत. FinOps क्रियाकलापांचा त्यांच्या नोकरीवर थेट परिणाम होईल.
- अभियांत्रिकी: सॉफ्टवेअर आणि सेवा उपयोजनांसाठी क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर तयार करणारे क्लाउड अभियंते आणि आर्किटेक्ट अभियांत्रिकी अंतर्गत येतात. या लोकांकडे सार्वजनिक ढगांच्या संभाव्यतेची उत्कृष्ट तांत्रिक माहिती असते. ते गटाला मार्गदर्शन प्रदान करण्यासाठी आणि क्लाउड वापरात सुधारणा करण्यासाठी FinOps प्रयत्नांचे भाषांतर करण्यासाठी चांगल्या स्थितीत आहेत.
6. FinOps लाइफसायकल म्हणजे नक्की काय?
FinOps लाइफसायकल एक सतत तीन-चरण प्रक्रिया म्हणून पाहिली जाऊ शकते कारण FinOps क्लाउड मनी व्यवस्थापित करण्यासाठी पुनरावृत्तीचा दृष्टीकोन स्वीकारते.
माहिती द्या
FinOps संसाधने, बजेटिंग, बेंचमार्किंग आणि संस्था आणि संघांच्या रिअल-टाइम निर्णय घेण्याच्या क्षमतेला समर्थन देण्यासाठी स्पष्ट अंतर्दृष्टीवर अवलंबून असते.
क्लाउड खर्चावर नियंत्रण ठेवण्यासाठी संस्था अधिक सुसज्ज असेल जितकी त्यांना दृश्यमानता आणि वाटपाबद्दल माहिती असेल.
अनुकूल
आवश्यक डेटा गोळा केल्यावर, कंपनीने आता खर्च कमी करण्यासाठी आणि क्लाउडची प्रभावीता कमी न करता क्षमता योग्यरित्या मोजण्यासाठी पुढे जाणे आवश्यक आहे.
ऑप्टिमायझेशन म्हणजे उपयोगिता आणि दरांची गंभीर नजरेने तपासणी करणे आणि आवश्यक समायोजन करणे.
ऑपरेट
बाह्य वस्तू काढून टाकल्यानंतर संस्थांनी परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. ते क्लाउड क्षमतेची कार्यक्षमता, किंमत आणि गुणवत्ता मोजतात आणि निष्कर्षांची पूर्वनिर्धारित बेंचमार्कशी तुलना करतात.
FinOps ऑप्टिमायझेशन सुरू ठेवण्यासाठी, बदल केले जातात आणि चाचणी केली जाते म्हणून कंपनी वारंवार सायकल रीस्टार्ट करते.
हे लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे की हे चक्र संघावर अवलंबून असते आणि केवळ स्वत: ची पुनरावृत्ती होत नाही.
संस्था वेगवेगळ्या विभागांमध्ये आणि वेगवेगळ्या वेळी वेगवेगळ्या टप्प्यात असू शकते.
7. विशिष्ट सार्वजनिक क्लाउडचा तुमचा वैयक्तिक अनुभव काय आहे?
वर्कलोड डिझाइन्स, डिप्लॉयमेंट्स, ऑप्टिमायझेशन आणि खर्च व्यवस्थापन.
उदाहरणार्थ, AWS वापरणार्या कंपनीला त्या क्लाउडशी संबंधित संसाधने, सेवा आणि किंमतींबद्दल उमेदवाराच्या परिचयाबद्दल जाणून घेण्यात स्वारस्य असेल.
जर फर्मला FinOps जलद वाढवायचे असेल, तर हे समजून घेतल्याने तुम्हाला इतर अर्जदारांपेक्षा वरचढ मिळू शकेल.
8. फिनोप्सचा प्रभार कोणता विभाग आहे?
FinOps हे वैशिष्ट्यपूर्ण आहे की ते वित्त संघाद्वारे चालवले जाते परंतु विक्री, ग्राहक यश, कार्यकारी संघ आणि गुंतवणूकदारांसारख्या बाह्य भागधारकांसह त्याच्या आर्थिक भविष्यासाठी जबाबदार असलेल्या कंपनीच्या सर्व विभागांना प्रभावित करते.
प्रोजेक्शन, रेव्हेन्यू रेकग्निशन आणि A/R व्यवस्थापन ही सर्व क्षेत्रे आहेत जिथे अनेक विभाग आणि स्तरावरील लोक FinOps मध्ये गुंतलेले असतात.
9. स्मार्ट व्यवसाय निर्णय घेण्यासाठी क्लाउड खर्च माहिती कशी वापरली जाऊ शकते?
उमेदवाराच्या प्रत्यक्ष अनुभवाचे परीक्षण करण्यासाठी, या प्रकारची चौकशी अधिक तपशीलवार FinOps प्रक्रियेचा अभ्यास करते.
उत्तरे वारंवार क्लाउड प्रदात्याच्या खर्चाच्या अहवालाची वर्कलोड कामगिरी, उपलब्धता आणि एकत्रित/उपलब्ध क्लाउड संसाधने आणि सेवांच्या विचाराशी तुलना करतात.
उदाहरणार्थ, कार्यप्रदर्शन आणि उपलब्धता उद्दिष्टांच्या तुलनेत वर्कलोडचे मूल्यांकन कसे केले जाते?
या प्रमाणेच, कमी उदाहरणे वापरून किंवा वचनबद्ध वापर मॉडेल्सचा वापर करून भविष्यातील वाढीस समर्थन देण्यासाठी कार्यप्रदर्शन आणि उपलब्धता टिकवून ठेवताना किंवा वाढवताना क्लाउड खर्च कसा कमी केला जाऊ शकतो?
10. FinOps उत्पादन, सेवा किंवा उद्योग कसे वाढवते?
तुम्हाला FinOps चा अनुभव असल्यास, संभाव्य नियोक्त्यांना तुम्ही भूतकाळात मिळवलेल्या परिणामांबद्दल जाणून घेण्यात रस असेल.
तुम्ही क्लाउडचा खर्च कसा कमी केला, क्लाऊडचे मार्गदर्शन कसे केले, वर्कलोडची कार्यक्षमता वाढवली आणि विश्वासार्हता आणि कॉर्पोरेट उद्दिष्टांशी जुळणारे क्लाउड युटिलायझेशन कसे केले याबद्दल ते चौकशी करू शकतात.
11. FinOps मध्ये तंत्रज्ञान (IT) मधील तुमचा अनुभव काय भूमिका निभावतो?
FinOps हे व्यवसाय, वित्त आणि तंत्रज्ञानातील ज्ञानाचे संयोजन आहे.
विशिष्ट FinOps पदासाठी अर्ज करणाऱ्या उमेदवाराकडे या तीनपैकी एक किंवा अधिक क्षेत्रांमध्ये नैपुण्य असेल.
येथे, त्या क्षेत्रातील विशेष कौशल्याचा FinOps नेतृत्वावर कसा परिणाम होतो यावर लक्ष केंद्रित केले जाते.
FinOps कार्यसंघातील इतरांचे विशेष कौशल्य FinOps परिणाम कसे सुधारू शकते याची रूपरेषा देऊन उमेदवार सहकार्याने काम करण्याची त्यांची क्षमता देखील प्रदर्शित करू शकतात.
12. FinOps सक्षम करण्यासाठी तुम्ही कोणते प्लॅटफॉर्म किंवा साधने वापरली आहेत?
Google Cloud Pricing Calculator, AWS Cost Explorer, Azure Invoices आणि Oracle क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर बजेट अलर्ट सारख्या क्लाउड सेवा प्रदात्यांच्या नेटिव्ह पॉइंट उत्पादनांसह FinOps सोल्यूशन्स मोठ्या प्रमाणावर उपलब्ध आहेत.
नेटिव्ह टूल्स सहसा फक्त संबंधित क्लाउड प्रदात्याला समर्थन देतात, त्यामुळे इतरत्र शोधणे फायदेशीर ठरू शकते.
मल्टी-क्लाउड उपक्रमांसाठी, बाहेरील पुरवठादारांकडील सर्वसमावेशक FinOps तंत्रज्ञान दोन किंवा अधिक क्लाउड प्रदाते हाताळू शकतात.
तृतीय-पक्ष FinOps साधनांच्या उदाहरणांमध्ये NetApp Spot, Apptio Cloudability, Flexera आणि Neos CloudVane यांचा समावेश होतो.
संभाव्य कंपनी आधीच काम करत असलेल्या सॉफ्टवेअर आणि हार्डवेअरमध्ये उमेदवार आधीच सोयीस्कर असल्यास ते फायदेशीर आहे.
तथापि, दृश्ये वापरणे आणि अंदाजपत्रक आणि अंदाज करण्याची क्षमता यासह सामान्य साधन कौशल्ये, वारंवार हस्तांतरणीय असतात.
13. तुम्ही क्लाउडसाठी क्षमता आणि अंदाज खर्चाची योजना कशी करता?
भविष्यातील खर्चावर परिणाम करणार्या क्लाउड खर्च आणि वर्कलोडच्या गरजांच्या अचूक अंदाजांसाठी, FinOps व्यावसायिकांनी वर्कलोड मेट्रिक्स आणि क्लाउड रिपोर्टिंगमध्येही प्रवीण असणे आवश्यक आहे.
उपयोजन मोजण्यासाठी आणि बजेटमध्ये बदल करण्यासाठी विचार केला जाऊ शकतो, उदाहरणार्थ, वाढत्या वापराच्या सुसंगत इतिहासासह वर्कलोडच्या बाबतीत.
खर्च कमी करण्यासाठी क्लाउड संसाधने आणि सेवांमध्ये घट झाल्यामुळे वापर कमी होऊ शकतो.
FinOps पोझिशनसाठी अर्जदार या अंदाजामध्ये वापरलेल्या अहवाल आणि डेटा स्रोतांबद्दल बोलण्यास सक्षम असावा.
14. FinOps चे परिणाम कसे मोजले गेले?
FinOps च्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी अनेक मेट्रिक्सचा वापर केला जातो. नोकरीच्या अर्जदाराला FinOps परिणामांचे निरीक्षण आणि अहवाल देण्याचे महत्त्व माहित असले पाहिजे.
जरी तेथे FinOps मेट्रिक्सचा संच नसला ज्याची व्यापकपणे मान्यता आहे, तरीही वाटप, अंदाज आणि सक्षम करणे यासह अनेक मानक मेट्रिक्स आहेत.
खालील काही ठराविक FinOps मेट्रिक्स आहेत:
मेघ वितरण.
हे एकूण क्लाउड खर्चाचा हिस्सा दर्शवते जे वास्तविक वर्कलोडच्या मालकांद्वारे दिले जाते.
क्लाउड चार्जेस वास्तविक व्यावसायिक गरजांशी जोडलेले आहेत, जसे की वर्कलोड आणि विभाग, याची खात्री करणे हा FinOps चा एक महत्त्वाचा घटक आहे.
हे उपाय ज्ञानाची सुलभता दर्शविते.
कमी टक्केवारी सूचित करते की अनेक क्लाउड किंमत चलने अज्ञात आहेत.
अंदाज खर्च:
हे सूचक अपेक्षित असलेल्या वास्तविक क्लाउड खर्चाशी तुलना करते. वास्तविक आणि प्रक्षेपित खर्च समान आहेत कारण हे प्रमाण 1 च्या जवळ जाते आणि अंदाज लावणे ही बहुतेकदा सर्वात अचूक पद्धत असते.
ही संख्या 1 पेक्षा कमी असल्यास वास्तविक खर्च अपेक्षेपेक्षा कमी असतो. 1 पेक्षा मोठा असताना खर्च अपेक्षेपेक्षा जास्त असतो.
1 पेक्षा भिन्न असलेले गुणोत्तर चुकीचे अंदाज किंवा कोणत्याही परिस्थितीत बिलिंग कौशल्याचा अभाव दर्शवतात.
मेघ तयारी
FinOps प्रशिक्षण घेतलेल्या कंपनीच्या व्यावसायिक नेत्यांचे प्रमाण या आकृतीद्वारे दर्शवले जाते.
हे सूचक संस्थेची जबाबदारी आणि FinOps सक्षमतेची पातळी मोजते.
मोठे प्रमाण हे FinOps चा मोठ्या प्रमाणावर अवलंब करणे आणि FinOps व्यवसाय परिणामांचे आकलन दर्शवते.
15. आम्हाला कोणतेही औपचारिक शिक्षण किंवा FinOps प्रमाणपत्र आवश्यक आहे का?
जरी औपचारिक FinOps प्रशिक्षण आणि प्रमाणपत्राची नियोक्त्यांना आवश्यकता नसली तरी, ते FinOps प्रॅक्टिशनर किंवा इतर समर्पित FinOps स्पेशॅलिटी फंक्शनसाठी उमेदवार बनवू शकतात इतर नोकरी शोधणार्यांपेक्षा वेगळे.
FinOps सर्टिफाइड प्रॅक्टिशनर, FinOps प्रमाणित प्लॅटफॉर्म आणि FinOps प्रमाणित सेवा प्रदाता हे FinOps फाउंडेशनद्वारे ऑफर केलेल्या प्रशिक्षण आणि प्रमाणन कार्यक्रमांपैकी आहेत.
16. FinOps टीम सदस्य म्हणून तुम्ही कसे सहकार्य करता आणि कार्य कसे करता?
क्लाउड इंजिनियरची तांत्रिक माहिती, आर्थिक तज्ञाची समज आणि प्रकल्प भागधारकांची स्पष्टता हे सर्व अगदी अनुभवी FinOps प्रॅक्टिशनरसाठी उपयुक्त ठरू शकते.
या प्रकारच्या संभाषणाचा उद्देश सहयोगावर चर्चा करणे आणि उमेदवार FinOps कार्यसंघ कसा स्थापन करतो आणि एक मौल्यवान FinOps संघ तयार करण्यासाठी इतरांशी सहयोग कसा करतो याचे परीक्षण करणे हा आहे.
संघाशिवाय, खरेदी-इन होणार नाही आणि FinOps फार प्रभावीपणे कार्य करणार नाहीत.
17. FinOps हे मुख्यतः आर्थिक बचतीबद्दल असते का?
बचत हा FinOps चा अंतिम परिणाम असू शकतो, परंतु हे आवश्यक नाही.
बर्याच घटनांमध्ये, FinOps मुळे खर्च वाढू शकतो किंवा डिलिव्हरी वेळेसारख्या इतर घटकांपेक्षा कमी खर्च ठेवण्याची हेतुपुरस्सर निवड होऊ शकते.
FinOps चे उद्दिष्ट विविध भागधारकांना व्यवसाय परिणाम सुधारण्यासाठी आवश्यक असलेली अंतर्दृष्टी आणि खर्च जागरूकता देणे हे आहे.
FinOps फाउंडेशननुसार, पैसे कमविणे हे FinOps चे मुख्य लक्ष आहे
या धोरणात्मक निवडींमध्ये एकंदर मार्जिन वाढवण्यासाठी खर्चात कपात कोठे करायची हे जाणून घेण्यापासून ते मार्केटिंगवर कोणत्या उच्च मार्जिनच्या वस्तूंचा अधिक खर्च करायचा हे निवडण्यापर्यंत कंपनीच्या मंदीला तोंड देण्यापर्यंत काहीही असू शकते.
18. क्लाउड खर्च नियंत्रित करण्यासाठी सर्वोत्तम FinOps पद्धती कोणत्या आहेत?
FinOps, पूर्वी म्हटल्याप्रमाणे, एक सांस्कृतिक परिवर्तन आहे ज्याला संपूर्ण व्यवसायात सतत समर्थन आणि जबाबदारीची आवश्यकता असते.
FinOps यशाची हमी देण्यासाठी अनेक स्तर, संघ आणि विभागांमध्ये अनुसरण करता येणार्या अनेक सर्वोत्तम पद्धती येथे आहेत.
- कोणतेही अनावश्यक खर्च काढून टाका: अनावश्यक खर्च सापडल्यावर त्यात कपात करा. FinOps कंपन्या अनावश्यक क्लाउड शुल्कासाठी कमी जागेसह, दुबळे चालविण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे.
- तुमचा पैसा कुठे जात आहे ते ठरवा: विशिष्ट अॅप्स, टीम्स आणि विभागांद्वारे कोणती संसाधने वापरली जात आहेत ते ठरवा. विद्यमान खर्चाची दृश्यमानता कामगिरीशी तडजोड न करता खर्च कमी करण्यासाठी एक स्पष्ट प्रारंभिक बिंदू देईल.
- एकाच विक्रेत्यावर अवलंबून राहणे टाळा: व्यवसाय त्यांची लवचिकता वाढवतात आणि असंख्य पुरवठादारांशी सहयोग करून क्लाउड सोल्यूशन्सची विस्तृत निवड देतात.
- आरक्षित उदाहरणे वापरा: ती उपलब्ध होताच भविष्यातील वापरासाठी मिळवण्याचा विचार करा. मागणीनुसार निवडींच्या तुलनेत, आरक्षित उदाहरणे वारंवार कमी किमतीत ऑफर केली जातात.
- विक्री शोधा आणि त्याचा लाभ घ्या: विविध प्रदात्यांसह कार्य करणे उपयुक्त ठरू शकते, काही विक्रेते मोठ्या प्रमाणात सवलत देतात, ज्यामुळे क्लाउड सेवांवर लक्षणीय बचत होऊ शकते.
- ऑटोस्केलिंगचा वापर करा: वर्कलोड अनिश्चित असताना वर्तमान सेवा पूर्ण करण्यासाठी स्वयंचलितपणे संगणकीय संसाधने बदलण्यासाठी ऑटोस्केलिंग सेटिंग्ज वापरा.
निष्कर्ष
कोणताही व्यवसाय ज्याला क्लाउड खर्च नियंत्रित करण्याची आवश्यकता आहे त्यांना FinOps प्लॅटफॉर्म स्वीकारणे उपयुक्त ठरू शकते.
जर तुम्हाला तुमचा क्लाउड वापर लवकरच वाढेल असे वाटत असेल तर योग्य प्रक्रिया आणि मार्गदर्शक तत्त्वे लवकर स्वीकारणे विशेषतः महत्वाचे आहे.
तुम्ही क्लाउड संसाधनांचा जास्तीत जास्त वापर करू शकता आणि तुमच्या क्लाउड-आधारित ऑपरेशन्समध्ये तुमच्या एकूण व्यवसाय धोरणामध्ये FinOps समाविष्ट करून स्वच्छ आणि विश्वासार्ह डेटा प्रवाह असल्याचे सुनिश्चित करू शकता, ज्यामध्ये तुमचे आर्थिक मॉडेलिंग आणि व्यवसाय संप्रेषण धोरणांचा समावेश असावा.
नेटवर्किंग हा अवघड विषय असल्याने मुलाखतीत प्रश्नांची उत्तरे देताना काळजी घेणे आवश्यक आहे.
जर तुम्ही वर दिलेल्या प्रश्नांची तयारी केली तर तुम्हाला मुलाखत उत्तीर्ण होण्यात कोणतीही अडचण येणार नाही.
तुम्ही तुमच्या उद्दिष्टांनुसार पुढे जावे. हॅशडॉर्कला भेट द्या मुलाखत मालिका मुलाखतीसाठी तयार होण्यासाठी.
प्रत्युत्तर द्या